2020幼兒園園長計(jì)劃

1、大多數(shù)托兒所和幼兒園均允許孩童在全年的任何時(shí)候入學(xué)。 如何制定 2 幼兒園園長計(jì)劃 ? 下面是 收集整理關(guān)于 2 幼兒園園長計(jì)劃以供大家參考學(xué)習(xí)，希望大家喜歡。2 幼兒園園長計(jì)劃篇一一、以教師成長為本，繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打 造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊(duì)伍。1、 新入職教師： 新學(xué)期新聘教師4 名， 全部是有 7 年以上經(jīng)驗(yàn)的教師， 有兩位來自省一級(jí)幼兒園， 兩位有藝術(shù)專長。 我們需要在 月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程， 課程設(shè)置特點(diǎn)，熟悉同事、幼兒和家長情況，在開學(xué)后能夠順利開展工作。 在 月份完成所有入職培訓(xùn)，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管

2、理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作，給新教師創(chuàng)建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專長配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺(tái)。2 、 現(xiàn)在職教師： 結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng)， 對(duì)教師專業(yè)水平和班級(jí)管理情況進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對(duì)骨干教師的短板部分進(jìn)行評(píng)析， 制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 ; 對(duì)優(yōu)勢(shì)部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總， 形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料，大家取長補(bǔ)短。3 、 管理人員： 做好總結(jié)， 分析內(nèi)外部形勢(shì)和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動(dòng)性預(yù)測(cè)， 制定保教、 后勤工作的詳細(xì)工作計(jì)劃。

3、 要可執(zhí)行性、 實(shí)效性、 有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對(duì)避免老師在窮于應(yīng)付，以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長為基點(diǎn)，特別是教研活動(dòng)，要克服針對(duì)性不強(qiáng)的毛病，減少量次，提高水準(zhǔn)。二、以精心、精細(xì)為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。1、新入學(xué)幼兒：做好 月份的親子班工作，采取分批分時(shí)段的方式，加強(qiáng)與幼兒和家長的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對(duì)新生和插班生要做好幼兒喜好、 家庭環(huán)境、 個(gè)性特點(diǎn)的摸查， 形成初步檔案。 有針對(duì)性采取措施， 做好家園溝通，舉辦家長講座和班級(jí)家長會(huì)，讓家長了解班級(jí)常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn)，建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手

4、機(jī)幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機(jī)隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。 沒有智能手機(jī)或不會(huì)上 的家長， 要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。2、 老生： 各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、 各項(xiàng)能力的評(píng)估。 新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃，特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn)，對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及 36 歲兒童發(fā)展指南 ， 做好班級(jí)幼兒能力培養(yǎng)計(jì)劃， 有針對(duì)性措施。 并要與家長做好溝通， 要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃執(zhí)行，做好過程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園，增強(qiáng)與家長的溝通渠道，打造溝通及時(shí)的校園平臺(tái)。2

5、 年內(nèi)的教師。四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)，打造高雅的育人環(huán)境。1 、 暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造， 寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造， 創(chuàng)建一個(gè)煥然一新的幼兒園。2、區(qū)域環(huán)境建設(shè)：各班要?jiǎng)?chuàng)建自己的特色，以幼兒參與為主，培養(yǎng)幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。3、 人文環(huán)境： 重高品質(zhì)溝通， 以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往， 以欣賞的眼光看自己的同 事，促大家共同進(jìn)步和成長。公平的、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長友好、有自己的原則，以孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ)，共同培育幼兒。五、繼續(xù)做好后勤服務(wù)：控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有 針對(duì)性做好家長講座和家園互動(dòng)工作。組織

6、好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。六、做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備，在資料檔案管理上規(guī)范化。注重工作過程資料的整理、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析。以打造省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn)，黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo)，建立區(qū)域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué) 前教育學(xué)位。2 幼兒園園長計(jì)劃篇二1、 做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作1. 召開教工大會(huì)，宣布新的學(xué)期計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)，討論全園大事、教工福利等問題。2. 資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課 筆記本，等等。3. 各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃，結(jié)合本年齡組計(jì)劃和本班實(shí)際情況，制定班級(jí)第一階段 詳細(xì)工作計(jì)劃。4. 考慮到開學(xué)后可

7、能出現(xiàn)的情況，有重點(diǎn)地進(jìn)行家訪。5. 局部調(diào)整班級(jí)墻飾和生活區(qū)域，清除不符合季節(jié)特點(diǎn)的陳舊布置，在活動(dòng)區(qū)提供新的 玩具、材料、磁帶等。6. 出黑板報(bào)，告知家長新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長學(xué)校工作計(jì)劃、家園聯(lián)系方法及 收費(fèi)通知等。7. 繪制祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。2、 組織好開學(xué)初的保教活動(dòng)1. 讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園，對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育。2. 觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣，收集有關(guān)家庭成員，包括親屬、鄰居有 無疾病的信息，有針對(duì)性地防病治病。3. 做好春季傳染病的預(yù)防工作，特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。4、結(jié)合“三八”婦女節(jié)，開展尊敬父母、老師和

8、各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女的教育活動(dòng)。5、抓住季節(jié)特點(diǎn)，引導(dǎo)幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征，幫助幼兒積累感性經(jīng)驗(yàn)。3、 加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控1. 制訂幼兒園各個(gè)部門工作計(jì)劃，形成本學(xué)期配套的計(jì)劃體系。2. 召開家長委員會(huì)會(huì)議和家長會(huì)，更新“家長園地”內(nèi)容。3. 每位教師 （ 或科研課題組 ）根據(jù)上學(xué)期研究工作狀況，修訂、調(diào)整研究計(jì)劃，落實(shí)具體 措施，保證研究項(xiàng)目順利、保質(zhì)完成。4. 各班按計(jì)劃對(duì)幼兒發(fā)展水平進(jìn)行又一輪觀察、記錄。5. 工會(huì)、婦委會(huì)聯(lián)合舉行慶“三八”活動(dòng)。4、 后勤工作要點(diǎn)1. 制訂全年度財(cái)政收支預(yù)算。2. 結(jié)合物價(jià)和幼兒伙食情況， 分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費(fèi)收支狀況， 需調(diào)整改進(jìn)的提出 實(shí)施意見。3

9、. 花工繼續(xù)做好樹木施肥、修剪工作，并有計(jì)劃地栽植新品種。2 幼兒園園長計(jì)劃篇三總指導(dǎo)思想：以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點(diǎn) ; 以貫徹落實(shí)兩個(gè)綱要為核心，加強(qiáng)幼兒園管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育; 將 2 年確定為“保教質(zhì)量提高年” 。一 . 本學(xué)期工作目標(biāo)：圍繞一個(gè)主題：求質(zhì)量，突特色。樹立兩種理念： “以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的辦園理念， “服務(wù)于教師、幼兒、家長”的 理念。構(gòu)建三高目標(biāo)：思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。堅(jiān)持四個(gè)到位：敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好五項(xiàng)工作：* 幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作* 做好 -3 歲與幼兒教育的銜接研究工作* -3 歲嬰

10、幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)的實(shí)施完善* 加強(qiáng)課程管理，提高實(shí)踐反思（ 觀察記錄研究）* 繼續(xù)探索課程評(píng)價(jià)與幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)方法二 . 加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。1. 完善幼兒園的量化考核評(píng)估細(xì)則在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細(xì)化，將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評(píng)估， 真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。此項(xiàng)工作在學(xué)期初期完成。2. 、 加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度。 本學(xué)期各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理常抓不懈。 幼兒園出臺(tái)班主任 老師管理職責(zé)，對(duì)管理規(guī)范的班主任老師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化班長的管理意識(shí)，提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出 色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

11、3. 努力辦出特色，推動(dòng)辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會(huì)和伙委會(huì)議，聽取家長的建議，努力改進(jìn)工作，擴(kuò)大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，找出差距， 調(diào)整不足，全園圍繞工作重心調(diào)整目標(biāo)方向，達(dá)到分類標(biāo)準(zhǔn)的要求。4. 發(fā)揮省示范園的輻射帶動(dòng)作用。本學(xué)期，與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動(dòng)，爭(zhēng)取 帶動(dòng)一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。5. 加強(qiáng)安全管理，完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，幼兒園結(jié)合安全月加強(qiáng)安全防范措施，從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全 制度。重點(diǎn)是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利 用有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。三 . 抓隊(duì)伍建設(shè)，促發(fā)展成長。1. 加強(qiáng)師德修養(yǎng)，樹立良好形象。結(jié)合師德月，幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)