會計工作總結(jié)及建議

1、會計工作總結(jié)及建議 會計工作總結(jié)及建議 本文是會計工作總結(jié)及建議范文，會計是以貨幣為主要計量單位，運用特地的方法，對企事業(yè)、機關單位或其他經(jīng)濟組織的經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督的一項經(jīng)濟管理活動。詳細而言，會計是對肯定主體的經(jīng)濟活動進行的核算和監(jiān)督，并向有關方面供應會計信息。讓我們通過以下的文章來了解。 會計工作總結(jié)及建議范文 現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下： 一、仔細做好 xx 年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)，為 xx 年度的績效考核、經(jīng)營責任目標 考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。 財務部將依據(jù)公司領導的 經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應更加詳盡

2、的財務數(shù)據(jù)。 二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制 xx 年財務經(jīng)營預算。圍繞公 司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推動全面預算管理 工作。 三、仔細做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥當處理各 項工作，準時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門 對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有 條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會 計報表編制到憑證的裝訂和保存， 從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務 資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔， 一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部 成為公司的信息庫。 四、

3、仔細完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制 度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，嚴格根據(jù)公司有關規(guī)定程序和審批權(quán) 限辦理。 每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核， 按時編制報送財務報表， 準時反映公司經(jīng)營狀況。 五、防范經(jīng)營風險，特殊是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。 建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，仔細 聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納 稅申報，準時足額交納各項稅款。 六、樂觀做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企 業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料 包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。 七、有效

4、開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對 收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活 動分析，供應各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā) 展出謀獻策。 八、加強應收賬款的管理，幫助客服部做好公司的資金回款，控 制好費用，有效掌握應收賬款的增長。 九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員依據(jù)本崗 位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出 建議、作出方案。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi) 部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。 下半年工作方案 鑒于工作中存在

5、的問題， 在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行 一、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。 隨著公司的進展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參 與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審 計、稅務部門的財務檢查。 二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需準時針對 專業(yè)學問方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等， 財務部應多加培訓，進行學習、爭論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公 司財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作， 還能夠充分發(fā)揮財務 管理的作用，增加獨立解決問題的力量。 三

6、、迎接國稅稽查的檢查。 7、8月份，國稅稽查將按方案對公司 xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確 保供應的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審 計工作的順當進行。 四、完成xx年預算初稿編制工作。依據(jù)集團歷年要求，在 10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式， 結(jié)合生產(chǎn)實際， 通過對公司的各項費用仔細調(diào)研和測算做好初稿的編 制工作。 最終，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協(xié)作，盼望 在今后的工作中，大家相互支持，相互關心，發(fā)揚兄弟人的精神，為 完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻! 會計工作總結(jié)及建議

7、范文 進一個蓬薄快速進展時期。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)作一些調(diào)整，葉舞兩個項目已完工，陽泉新項目已進入正常生產(chǎn)，濮范項目和鄭民項目下半年將完工，禹州南水調(diào)新工地即將開工建設。為了進一步進展和提高，適應公司進展需要，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡潔的回顧。 一、公司財務部這一塊，主要業(yè)務三項： 1、與各項目及鄭州公司的財務往來; 2、協(xié)作經(jīng)營部、招投標部做好投標保證金的交退工作; 3、利用公司在南陽的天時、地利、人和的有利條件，為公司籌集投標及經(jīng)營資金。前兩項工作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下，做的不能說很好，基本上無大的差錯。第三項工作，在公司老總們的大力支持下，在公司

8、別的部門優(yōu)其是鄭民項目的鼎力支持下，取得了肯定成果。不過，尤于今年國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢不景氣，國家大力壓縮銀根，上調(diào)利率，有關金融機構(gòu)也提高了貸款條件，給我們的融資工作帶來很大困難。 二、項目財務這一塊業(yè)務，我去的不多，這一點很失職。通過開會以及一些往來文件信息、人員溝通等，我感覺項目財務人員特別辛苦。他們作為公司的派出機構(gòu)，受公司財務部直接領導，但作為項目的一個重要部門，又須在不違反公司及項目規(guī)定的前提下協(xié)作好、服務好項目的工作，不僅只財務工作。他們能夠在工作中秉公執(zhí)法，堅守原則，嚴格根據(jù)公司及項目的規(guī)章制度履行職責，不向不規(guī)范行為妥協(xié)，堅決杜絕一切損害公司和項目利益的不當行為，堅決維護公司利益

9、。特殊是鄭民項目付曉付部長做的最好，無論業(yè)務學問，還是工作競業(yè)精神都是我公司財務人員學習的楷模。我部感到傲慢! 另外，公司依據(jù)項目的實際狀況，對原公司財務制度作了些補充規(guī)定，對項目財務人員任命、職責、項目的收支、報銷、項目向公司借款等作了詳細規(guī)定，使項目財務人員工作起來更有力度，更有信念，制度執(zhí)行起來更有可操作性，有章可循。看這幾個月實行狀況，效果明顯。 三、培訓作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外。上半年，在公司人力資源部及各項目的大力支持下，召開了三次公司財務會議;組織了三次有關建筑企業(yè)財務學問的專題講課。通過開會，組織大家內(nèi)部學習溝通，結(jié)合各項目狀況，

10、學習公司規(guī)章制度，溝通工作閱歷，相互學習進步;組織參與專家講課，提高專業(yè)學問，基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛。 四、根據(jù)公司領導的要求，依據(jù)公司各項目的實際狀況，為加強公司與各項目的聯(lián)系，為公司健康進展供應準時、精確的信息，公司在上半年與用友公司合作，上了一套惠爾頓遠程傳輸系統(tǒng)，在各個部門的大力支持和協(xié)作下，在財務人員辛勤努力下，系統(tǒng)已從三月份正常運行了，基本上達到了預期目的。但是由于各個項目狀況特別，手續(xù)完善不準時，不能準時入賬，導致財務信息不能準時反映。下半年，盼望各個部門連續(xù)大力支持財務工作，真正把系統(tǒng)用好，為公司供應準時、真實的財務信息。 五、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督

11、職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這就需要把財務相關制度在其他部門進行宣貫，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的敏捷性，要讓其他部門知道了解相關財務制度，這需要公司及項目領導的鼎力支持，避開因為員工對程序的不懂而在工作中消失不必要的麻煩，特殊是項目上，狀況更是特別，特別狀況特別辦，特別狀況多了，按正常辦手續(xù)倒成了特例，因此下半年加強對財務手續(xù)程序執(zhí)行的檢查，這一工作不僅與財務掛鉤，更與項目部效益掛鉤，真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能。 六、下半年工作幾點建議： 1、連續(xù)利用公司優(yōu)勢資源，進展合作伙伴，為公司進展供應有力的財力支持。 2、加緊回收投資：項目投資及利潤、機械設備投資租金，削減公司融資費用，減輕公司資金壓力。 3、勤儉節(jié)省，從一點一滴做起，小到一張稿紙，一次款待，大到一個設備購置，一個項目立項，把有限資金發(fā)揮極致。從節(jié)儉中減費用，從管理要效益，謹慎投資，量力而行。 4、盤活資產(chǎn)，把各項目退下的物資加以有效利用。 5、加強財務人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平;聘請一批新財務人員加