加強醫(yī)院成本核算對于提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的價值

1、    加強醫(yī)院成本核算對于提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的價值    鄭蓉摘 要：醫(yī)院的管理工作涉及的內(nèi)容比較多，有成本核算管理、績效考核管理等等，雖然管理的內(nèi)容不同，管理的方向重點不同，但是對醫(yī)院都有非常重要的作用，都可以促使醫(yī)院更好的發(fā)展。本文就成本核算對醫(yī)院發(fā)展的作用展開闡述，先闡述醫(yī)院成本核算管理的重要性：提高醫(yī)院的社會效益、加強員工醫(yī)院成本意識、促進(jìn)優(yōu)化醫(yī)院激勵機制;又闡述了醫(yī)院成本核算存在的問題：缺少完整的成本核算制度、醫(yī)院不注重成本核算管理、成本核算計劃方案不合理;最后闡述了加強醫(yī)院成本核算的方法有：健全成本核算的制度、重視成本核算的制度、采取科學(xué)合理

2、的績效考核。關(guān)鍵詞：成本核算;經(jīng)濟(jì)效益;問題;方法引 言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院的管理者對成本核算越來越重視，了解到成本核算對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，了解到成本核算在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。如果想要醫(yī)院快速穩(wěn)定的發(fā)展，就需要領(lǐng)導(dǎo)者注重成本核算的質(zhì)量，制定一系列關(guān)于成本核算的制度。醫(yī)院的成本核算是經(jīng)營好醫(yī)院的重要方法，是醫(yī)院經(jīng)營管理的重要部分。隨著時代的發(fā)展，人民群眾越來越重視身體健康，對醫(yī)療的水平也越來越重視。醫(yī)療不斷發(fā)展、不斷改革，從而促使醫(yī)院更好的發(fā)展，人們也越來越相信醫(yī)院。為了醫(yī)院更好的發(fā)展，需要作出科學(xué)合理的決策，從而很好的提高成本核算工作的質(zhì)量，進(jìn)而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1.醫(yī)院成

3、本核算管理的重要性1.1提高醫(yī)院的社會效益。醫(yī)院成本核算工作的質(zhì)量與醫(yī)院社會效益有著不可分割的聯(lián)系，良好的成本核算工作質(zhì)量，可以很好的提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，更好的提高醫(yī)院的社會效益。目前醫(yī)院醫(yī)療的費用是人們最關(guān)心的問題。醫(yī)院是人們檢查身體、治療疾病的場所，人們生病的時候就需要醫(yī)院檢查治療，在檢查治療的過程中人們就會關(guān)注花費問題，醫(yī)院的收費成為人們重視的問題。大部分病人因為家庭收入比較少，為了省錢不嚴(yán)重的病會選擇吃藥治療，比較嚴(yán)重的病才會選擇住院治療。一些病人治療的費用超過他們的預(yù)算，導(dǎo)致他們選擇去小診所治療，他們寧愿選擇收費較少的小診所，也不愿意選擇醫(yī)療技術(shù)科學(xué)先進(jìn)的大醫(yī)院，這樣的情況不利于醫(yī)院的

4、發(fā)展。醫(yī)院可以科學(xué)合理進(jìn)行成本核算，可以減少不必要的支出，從而降低醫(yī)院的成本，進(jìn)而降低病人的花費，改變病人對醫(yī)院收費的印象，促進(jìn)醫(yī)院很好的發(fā)展。1.2加強員工醫(yī)院成本意識。醫(yī)院開展進(jìn)行成本核算的工作，可以很好的加強醫(yī)院員工成本意識。醫(yī)院開展進(jìn)行成本核算工作需要醫(yī)院每個部門積極配合，只有各個部門相互配合，才可以促使資源合理分配，減少資源的浪費，降低醫(yī)院的成本。成本核算工作的進(jìn)行可以為醫(yī)院工作人員營造良好的工作氛圍，促使醫(yī)院工作人員勤奮工作，加強醫(yī)院工作人員的成本意識，從而很好的減少資源的浪費。長時間的堅持以后，醫(yī)院工作人員就會養(yǎng)成不浪費資源的好習(xí)慣，全心全意的為人民服務(wù)，促使醫(yī)院更好的發(fā)展。1.

5、3促進(jìn)優(yōu)化醫(yī)院激勵機制。優(yōu)化醫(yī)院成本核算工作，不僅可以讓醫(yī)院激勵機制更加科學(xué)、合理，還可以督促員工積極努力工作。激勵機制可以很好的督促工作人員工作，還可以促使醫(yī)院更好的發(fā)展，改變?nèi)藗儗︶t(yī)院的看法，有助于醫(yī)院樹立形象。成本核算是醫(yī)院進(jìn)行績效考核的基礎(chǔ)，績效考核與成本核算有著不可分割的聯(lián)系，為了保證績效考核順利進(jìn)行，就需要確保成本核算工作的質(zhì)量。2.醫(yī)院成本核算存在的問題2.1缺少完整的成本核算制度。對我國醫(yī)院成本核算工作進(jìn)行調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)最為突出的問題是缺少完整的成本核算制度。醫(yī)院的成本核算工作過度重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，忽視成本核算工作本身價值，導(dǎo)致成本核算工作無法順利進(jìn)行，也沒有辦法發(fā)揮其本

6、身價值。因為成本核算工作沒有完整的體系制度，相關(guān)工作人員也比較懶散，沒有工作的方向比較迷茫，導(dǎo)致工作的效率比較低，所以醫(yī)院應(yīng)該建立一個科學(xué)合理的成本核算體系制度，保證成本核算工作順利進(jìn)行，給工作人員工作的方向，更好的提高成本核算工作的質(zhì)量。2.2醫(yī)院不注重成本核算管理。醫(yī)院在發(fā)展過程中過度重視經(jīng)濟(jì)實效益，對醫(yī)院成本核算的管理不是十分重視，導(dǎo)致醫(yī)院的發(fā)展很慢不是很好。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者沒有認(rèn)識到成本核算的重要性，只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視成本核算。還有一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的管理制度有些落后，將醫(yī)院的重心放在治療水平方面，認(rèn)為提高治療的水平診治更多的病人，就可以促使醫(yī)院更好的發(fā)展，忽視成本核算管理的重要性，沒有相關(guān)的

7、成本核算制度，導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒有目標(biāo)、沒有方向，影響醫(yī)院的發(fā)展。2.3成本核算計劃方案不合理?，F(xiàn)在我國醫(yī)院的種類有很多，有私立的、也有公立的，各個醫(yī)院的規(guī)模也不一樣，各個醫(yī)院的發(fā)展重點也不一樣，導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益沒有科學(xué)合理、公平公正的標(biāo)準(zhǔn)要求，成本核算的計劃方案不科學(xué)影響醫(yī)院的發(fā)展。3.加強醫(yī)院成本核算的方法3.1健全成本核算的制度。醫(yī)院可以通過多種方式提高成本核算工作的質(zhì)量，促使成本核算更好的幫助醫(yī)院發(fā)展。提高醫(yī)院成本核算工作的質(zhì)量，需要制定一個完整的成本核算體系，保證醫(yī)院成本核算工作持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。制定成本核算體系之后，還需要對成本核算工作不斷的調(diào)查，調(diào)查成本核算工作中的優(yōu)點和缺點，對

8、成本核算工作的缺點不斷完善，將成本核算工作內(nèi)容與醫(yī)院每個工作很好的結(jié)合，從而建立更加完善成本核算工作體系，也更好的幫助醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院還應(yīng)該建立相關(guān)部門督促成本核算工作體系，促使成本核算工作穩(wěn)定進(jìn)行。3.2重視成本核算的制度。醫(yī)院可以對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而加強工作人員的成本核算意識，提高工作人員對成本核算的認(rèn)識，了解成本核算與工作人員有著密切的聯(lián)系，進(jìn)而加強工作人員成本核算意識。醫(yī)院的成本核算工作與每個工作人員有著密切聯(lián)系，與每個工作人員的利益有關(guān)，因此每個工作人員都應(yīng)該遵守成本核算工作制度，減少資源浪費，降低醫(yī)院的成本，促使醫(yī)院更好的發(fā)展。3.3采取科學(xué)合理的績效考核。提高成本核算工作的

9、質(zhì)量，也可以通過科學(xué)合理的績效考核制度進(jìn)行，因為醫(yī)院的成本核算與績效考核有一定的關(guān)系。醫(yī)院可以提高績效考核的質(zhì)量，督促醫(yī)院工作人員更好的工作，進(jìn)而提高成本核算工作的質(zhì)量。醫(yī)院可以將成本核算工作的結(jié)果加入工作人員的考核中，督促工作人員更好的工作?？冃Э己藨?yīng)該科學(xué)合理、公平公正，從而確保工作人員更好的工作，堅守好自己的崗位，盡職盡責(zé)。結(jié) 語綜上所述，醫(yī)院想要很好的發(fā)展，想要不斷的進(jìn)步就需要提高成本核算的質(zhì)量，加強醫(yī)院的管理制度，更好的提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。目前為止，我國醫(yī)院的成本核算還存在一些問題，如果醫(yī)院想要穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，醫(yī)院需要解決這方面的問題，不斷完善成本核算的制度，制定相關(guān)的體系，科學(xué)合理的進(jìn)行成本核算工作。成本核算工作的質(zhì)量可以幫助醫(yī)院很好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1 王燕.全成本核算下醫(yī)院科室經(jīng)濟(jì)運營分析j.財經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2012（11）：73-74.2 劉輝霞，葉林.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成本核算中的問題及完