內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告_1

1、內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告 述職報(bào)告 心血管內(nèi)科xx病區(qū)科主任 xxx 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位主任，下午好！ 時(shí)間飛逝，不知不覺中來(lái)到了2021年。過(guò)去的一年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的相互關(guān)心和支持下，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院的工作方針政策，圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿足”的“三好一滿足”要求，在本職工作崗位上仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，取得肯定的成果。在做好本職日常工作的同時(shí)，仔細(xì)努力學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛。現(xiàn)將2021年的工作狀況及2021年工作方案向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)： 一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況 1、科室收入1735萬(wàn)元，其中住院收入140

2、4萬(wàn)元。 2、藥占比24.58%；耗材比11.43%。 3、門診人次12000人，住院人次3177人，次均住院費(fèi)用4419元。 4、心臟介入手術(shù)人次122例。 5、病床使用率168.8%。 6、平均住院日7.6天。 7、臨床路徑出院病人共計(jì)2367人，正常出徑1842人，變異出徑514人，中途退徑11人，變異率13.79%，退徑率0.23%，入徑完成率99.77%。按病種付費(fèi)完成1918例。 8、全年共搶救危重病人690例。 9、全年發(fā)生墜床大事一例。 二、加強(qiáng)質(zhì)量掌握和醫(yī)療平安管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 重點(diǎn)抓十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)，管控醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，尤其結(jié)合院部的質(zhì)量督查狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整

3、改，不斷持續(xù)改進(jìn)，使得病歷書寫等各項(xiàng)核心制度得以落實(shí)，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量得到進(jìn)一步完善。 每月至少進(jìn)行一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一、周四主任大查房，每周三、周五為疑難病例和死亡病歷爭(zhēng)論日。 始終注意人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”的方法，并不斷與兄弟醫(yī)院和兄弟科室相互溝通和學(xué)習(xí)，派出醫(yī)生進(jìn)修2人，其中1人已回科室工作，另1人將于2021年4月進(jìn)修結(jié)束。新進(jìn)醫(yī)生1人，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。 同時(shí)也獲準(zhǔn)了滁州市首批“十三五”臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位，給科室供應(yīng)了很好的進(jìn)展機(jī)遇。 三、存在不足和問(wèn)題 回顧一年來(lái)的工作，仍舊存在諸多不足和問(wèn)題。 1、科室的行政管理水平不高。 2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，診治疾病的力量及?？朴绊懥τ写岣?。 3、部分醫(yī)護(hù)人員平安意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改善。 4、醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 5、貧困人口病人增多，住院病人質(zhì)量不高。 6、患者的滿足度有待于進(jìn)一步提高。 四、2021年工作方案 圍繞“管理、質(zhì)量、人才、服務(wù)”為主題，做好2021年工作。 1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理力量和管理水平。 2、加大人才培育力度，有方案有步驟地開展好重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療平安，深化調(diào)查討論，著重解決環(huán)節(jié)質(zhì)控管理中存在的瓶頸問(wèn)題。 4、提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，肯定