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文檔簡介

1、橘皮集:第四次集訓(xùn)心得與景美女中練習(xí)賽,賽后,用場上的論點當(dāng)教材。且因第一次參與同學(xué)比賽,故刻意不做指 示,想看看他們h常'狀態(tài)下的各種應(yīng)對??赐旰?,感想如下:一、不管練習(xí)或正式,之后,只要內(nèi)中岀去比賽,都要規(guī)規(guī)矩矩地穿制服!穿制服,很麻煩,我知道。但強(qiáng)制穿制服,久了,就成為一種紀(jì)律。紀(jì)律的冃的,是要讓人習(xí)慣成為隊伍中的一部分上場的,不再是張三、李四或王五,而 是內(nèi)中的一辯、二辯或三辯。辯論推崇獨立思考,競賽強(qiáng)調(diào)團(tuán)體榮耀,這,是一個辯論隊的內(nèi)在辯證。二、做戲做全套,即使是練習(xí)賽,也要有主席、介紹、評分單。準(zhǔn)備比賽,可以輕松,但打比賽,卻一定要認(rèn)真。比賽氣氛越逼真,上場時,該冇的壓力才

2、會在,該有的反應(yīng)才會快,該注意的修辭,才會有分寸,該醞釀的情緒,才會帶著一點點亢 奮。要逼真,一是靠觀眾,但這咱們沒有。二是靠場地,但那教室不像。三,就是要靠一套正正 經(jīng)經(jīng)的儀式來完成。否則,亂糟糟拼桌湊椅的教窣,稀落落彼此社團(tuán)的同學(xué),各種種自家穿來的服裝,沒主席沒 司儀沒介紹沒評分單這情況,你無從培養(yǎng)真正比賽的節(jié)奏感。三、有學(xué)妹因為遲到,沒趕上聽比賽,又怕責(zé)怪,所以待在教室外,不敢進(jìn)來。下課見到, 眼眶紅紅,可憐兮兮,應(yīng)該是被社長罵了。我安慰她兩旬,但不敢安慰太多,勸社長兩句,也不愿勸得太過畢竟宮中府中,俱為一 體;陟罰臧否,不宜異同。社長要求社員,是應(yīng)該的,若他扮了黑臉后(為什么遲到?。?/p>

3、學(xué) 長卻來撿白臉(沒關(guān)系沒關(guān)系我不介意),則不僅是害社長背黑鍋,且以后,他就再沒 威嚴(yán)管社團(tuán)了。希望罵人與被罵的,都能理解少爺用心。橘皮集:笫四次集訓(xùn)心得-黃執(zhí)中-滿座衣冠似雪架構(gòu)的檢驗辯題是我國外籍勞工應(yīng)不適用本國勞工之基本工資規(guī)范,正一申論大致如卞:1依據(jù)某某原則某某公約某某條款,外勞與木勞,應(yīng)受到平等對待。2 f1前外勞加班沒有加班費,也不敢中訴。3僱主常借故扌ii除食猶、雜支等費用,剝削外勞的實質(zhì)所得。4因此主張?zhí)岣咄鈩诨竟べY,與本國脫鉤,幅度由專家開會決定?;旧?,是打奇襲。一、看看聽完正一申論后,同學(xué)在紙上抄的重點是什么?除了某些特殊情況(z后再教),否則正一申論的重點,永遠(yuǎn)只冇

4、三個需要性、需要性、 和需要性!根屬?正方多半一筆帶過,剩下的,要等反方檢查。解決?其實就是辯題!除非奇襲,不然沒什么好講。損益?廢話,跳過。因此,他們應(yīng)該抄f:2 ii前外勞加班沒冇加班費,也不敢申訴(?)。3僱主常借故扣除食宿、雜支等費用,剝削外勞的實質(zhì)所得(?)。示面括號,要填入對方的舉證。若沒有,首質(zhì)問。需要性是否成立,有兩個檢査點,一是有無,二是程度。后者的重點,是要證明該現(xiàn)象己經(jīng)是一個社會問題。例如,有一個男生在捷運上被摸人 腿,那是個別問題,政府不會(也不該)在意。而非要到有一定數(shù)量(或一定頻率)的男生 被摸人腿后,才會成為政府設(shè)立男性夜間專屬車廂的需要性。以第一個盂要性為例。2

5、目前外勞加班沒有加班費,也不敢屮訴。針對有無的質(zhì)疑:真的有這個情況嗎(這部分應(yīng)該有資料,若沒有,那正方直接就走遠(yuǎn) 了)?只冇外勞沒加班費嗎?還是本勞也沒冇(這部分就未必冇資料,若沒冇,那正方也危 險了)?針對程度的質(zhì)疑:沒加班費的情況冇多普遍(一兩家公司,還是都這樣)?加班時數(shù)多 久(幾十分鐘,還是幾個小吋)?加班做什么(一般雜務(wù),還是實質(zhì)工作)?有多么違反意 愿(反正下班沒事,還是敢怒而不敢言)?積欠多少加班費(每月差兒百,還是差兒千)?一連串檢杳,是想確認(rèn)需要性的存在。故逼問資料的同時,還要順帶說明這份資料為什么 必須提岀、為什么沒有這份資料,問題就有可能不存在,一方面加強(qiáng)對方的舉證壓力,

6、 一方面讓大家知道你不是有意找硝。需要性的攻擊是:首質(zhì)毎根定一個需要,立刻就要一份資料(不用全部框定,等你框定完, 時間都過一半了),沒資料的,看是算推論(另外處理),或斷言(直接排除)。接著,反一盯準(zhǔn)首質(zhì)進(jìn)度,就己到手的資料進(jìn)行檢證,未到手的資料進(jìn)行施壓(要對方別老 是找半天,準(zhǔn)備好,放手邊,我方下一輪質(zhì)詢上去拿)。然后,進(jìn)入根屬攻防。橘皮集:第四次集訓(xùn)心得黃執(zhí)中滿座衣冠似雪二、就正方所提出的需要性,要同學(xué)設(shè)想,有沒有英他可能的成因?有其他原因,就代表這個問題,還有其他解決方案。英至,若其他原因才是主因,就代表其他方案,才是這個問題最有效的方案。例如小明功課不好,怎么辦(問題如何解決)?正方

7、提議,說得給小明請個家教(提岀解決方案)。但若我們問:請家教,有沒有效,正方怎么知道(方案效果如何)?正方只能答:還沒做,誰知道?會發(fā)牛這種疑問,就是因為沒有檢查根屈。故在正方提議請家教前,冇個問題得先搞清楚那就是小明的功課,究竟是為什么不好(問 題根屬于什么原因)?冇可能,是因為小明剛失戀,無心唸書。有可能,是因為小明很貪玩,不想唸書。有可能,是因為小明很愚邈,唸不來書。有可能,是因為小明討厭班上老師,故意不唸書。而如果原因是失戀,則請家教,兒乎沒用(所根屬的原因,與方案無關(guān))。如果原因是貪玩,則請家教,多少冇點幫助(所根屬的原因,與方案部分相關(guān))。如果原因是愚猛,則請家教,得看請的是誰(所

8、根屬的原因,與方案不知是否相關(guān))。如果原因是沒興趣,則請家教,完全對癥下藥(所根屬的原因,少方案完全和關(guān))。不根屬、部分根屬、完全根屬解決力的高低,完全系于根屬性的強(qiáng)弱。正方若連問題根屬于什么原因,都搞不清,我們憑什么聽他的話,去幫小明請家教?就像醫(yī)生連你的腹痛根丿直丁什么原因(胃炎、胃癌或胃脹氣),都搞不清,直接叫你打完麻 藥進(jìn)房開刀,你敢答應(yīng)? 橘皮集:笫四次集訓(xùn)心得-黃執(zhí)屮-滿座衣冠似雪這就是為什么,正方在證明需要性后,還必須厘清根屬,才能往下討論解決方案。這也是為什么,反方質(zhì)疑問題是否根屬,會直接決定正方的架構(gòu)是否成立。以第二個需要性為例。3僱主常借故扣除食宿、雜支等費用,剝削外勞的實

9、質(zhì)所得。有可能,是因為缺乏規(guī)范,使剝削無法町管。有可能,是因為缺乏監(jiān)督,使法令徒具虛文。冇可能,是因為缺乏信息,使外勞不知權(quán)益受損。有可能,是因為缺乏競爭,使惡僱主不受市場淘汰。而正方認(rèn)為,是因為外勞所得不足,才會在剝削后變得更少所以,要調(diào)高基木工資?一連串質(zhì)疑,是想確認(rèn)根屬性有多強(qiáng)。故逼問資料,要求對方排除具他原因(或至少,證明 對方所解決的是主因)的同時,還要順帶說明這份資料為什么必須提出、為什么沒有這 份資料,所主張的方案就有可能無效果,一方面加強(qiáng)對方的舉證壓力,一方面止人家知道 你不是有意找磧。根屬性的攻擊是:申論中,提出該問題的其他可能成因,在變動現(xiàn)狀前,質(zhì)疑對方憑什么認(rèn) 為口己所解

10、決的是主因?同吋,提出修正現(xiàn)況的可能(主動查核薪資扣除是否合理,避免剝 削)。示續(xù)質(zhì)詢時,上臺要資料(目前已有主動杳核,卻仍無法避免剝削,此原因可排除),要不 到,解決力就是問號。然后,進(jìn)入解決(方案)攻防。橘皮集:第四次集訓(xùn)心得黃執(zhí)中滿座衣冠似雪三、看解決,兩個點,一是可行性,二是解決力。前者,通常的界定是政府以其所能調(diào)動的人力、物力、財力,在可預(yù)見z未來內(nèi)能達(dá)成者, 因此除非正方腦子有洞,否則,很少會把方案搞到不可行。后者,由于在根屬中已經(jīng)檢驗過了,故跳過(越根屬,就越有解決力)。額外還有一個,就是成木但這點,在正方不自証己罪的立場下,主要由反方舉 證。打純反時,不討論。也因此,損益部分一并跳過,下次再教。對高中生而言,練熟基本的需要性和根屬性攻防,知道在這套攻防下,質(zhì)詢和屮論該怎么配 合,舉證責(zé)任要怎樣施壓應(yīng)付一般對手,就很夠用了。另外,我注意到反一同學(xué)在下班(主要工作結(jié)束)后,有點不知所措地坐在椅子上。特別叮嚀:辯上任務(wù)結(jié)束,不要呆坐著,還是要盡力協(xié)助隊友做傷害輸岀。然所謂協(xié)助,不是要你去

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