OTC事業(yè)部主管崗位職責(zé)任職要求

1、otc事業(yè)部主管崗位職責(zé)任職要求 otc事業(yè)部主管崗位職責(zé) 1、otc渠道開發(fā)與維護(hù),完成客戶開發(fā)和業(yè)績回款指標(biāo)。 2、在公司營銷政策指導(dǎo)下,策劃營銷活動(dòng),推動(dòng)執(zhí)行,完成活動(dòng)業(yè)績計(jì)劃。 3、組建、管理、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)維護(hù)工作。 4、客戶狀況分析,銷售數(shù)據(jù)分析,定期調(diào)整銷售計(jì)劃,制定銷售方案。 5、銷售團(tuán)隊(duì)管理,定期開展銷售培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平。 篇2：水處理事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求 水處理事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 職責(zé)描述: 1.全面負(fù)責(zé)公司水處理事業(yè)部的各項(xiàng)管理工作; 2.負(fù)責(zé)完成水處理事業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo); 3.依據(jù)公司的定位,對(duì)水處理事業(yè)部的業(yè)務(wù)和方向進(jìn)行梳理,做好市場調(diào)研和分析,確定短期目標(biāo)和

2、長期規(guī)劃; 4.依據(jù)短期目標(biāo)確定水處理事業(yè)部職能,并依據(jù)職能進(jìn)行部門建設(shè); 5.依據(jù)長期規(guī)劃進(jìn)行研發(fā)及產(chǎn)品規(guī)劃,組件研發(fā)團(tuán)隊(duì),開展針對(duì)性的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工作; 6.同綜合營銷部協(xié)同開展?fàn)I銷業(yè)務(wù); 7.制定部門考核和績效制度; 8.制定部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度; 9.完成公司下達(dá)事業(yè)部的各項(xiàng)工作 任職要求: 1.本科以上學(xué)歷,化學(xué)、環(huán)境工程、水處理、給排水或相關(guān)專業(yè); 2.8年以上工業(yè)污水處理技術(shù)、管理等相關(guān)工作經(jīng)歷,熟識(shí)水處理工藝、設(shè)計(jì)、工程等相關(guān)學(xué)問; 3.熟識(shí)常規(guī)水處理技術(shù)原理,具備較豐富現(xiàn)場問題處理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的分析解決問題的能力; 4.熟識(shí)相關(guān)繪圖軟件、辦公軟件及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范; 5

3、.有3年以上業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。 篇3：擔(dān)保事業(yè)部崗位職責(zé)任職要求 擔(dān)保事業(yè)部崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、對(duì)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況負(fù)責(zé); 2、對(duì)業(yè)務(wù)合作平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)負(fù)責(zé); 3、對(duì)營銷戰(zhàn)略的有效性和實(shí)施效果負(fù)責(zé); 4、對(duì)業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)人員的管理有效性負(fù)責(zé)。 任職要求: 1、具有5年以上銀行、擔(dān)保、投融資、項(xiàng)目管理、市場拓展等大中型企業(yè)相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn); 2、熟識(shí)銀行、券商、投融資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式,有成熟穩(wěn)定的業(yè)務(wù)圈子; 3、熟識(shí)擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)估分析流程與方法; 4、有可操作項(xiàng)目或自帶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先; 5、較強(qiáng)的溝通能力,較高的

4、商務(wù)談判水平,有一定風(fēng)險(xiǎn)掌握意識(shí); 6、作風(fēng)穩(wěn)健,細(xì)致,理性強(qiáng),銳意進(jìn)取,講究工作效率并能承受較大的工作壓力。 擔(dān)保事業(yè)部崗位 篇4：循環(huán)事業(yè)部崗位職責(zé)任職要求 循環(huán)事業(yè)部崗位職責(zé) 戰(zhàn)略管理總監(jiān)1.對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(包括產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、競爭對(duì)手等)進(jìn)行調(diào)研診斷,分析將來趨勢,為事業(yè)部戰(zhàn)略方向選擇供應(yīng)依據(jù); 2.組織制定事業(yè)部3-5年整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告; 3.組織事業(yè)部各中心的戰(zhàn)略細(xì)化,指導(dǎo)事業(yè)部各中心的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作; 4.部署事業(yè)部戰(zhàn)略落地工作,并對(duì)事業(yè)部及下屬各中心戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)狀況進(jìn)行定期回顧評(píng)估與端詳; 5.組織參與針對(duì)事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的專題項(xiàng)目研究,提出獨(dú)立意見,支持決策; 6.負(fù)責(zé)事業(yè)部戰(zhàn)略管理體系的建立,促進(jìn)戰(zhàn)略管理的良性循環(huán)過程,推動(dòng)事業(yè)部核心能力建設(shè)。1.對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(包括產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、競爭對(duì)手等)進(jìn)行調(diào)研診斷,分析將來趨勢,為事業(yè)部戰(zhàn)略方向選擇供應(yīng)依據(jù); 2.組織制定事業(yè)部3-5年整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告; 3.組織事業(yè)部各中心的戰(zhàn)略細(xì)化,指導(dǎo)事業(yè)部各中心的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作; 4.部署事業(yè)部戰(zhàn)略落地工作,并對(duì)事業(yè)部及下屬各中心戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)狀況進(jìn)行定期回顧評(píng)估與端詳; 5.組織參與針對(duì)事業(yè)部戰(zhàn)