探討市政道路施工管理中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施

1、    探討市政道路施工管理中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施    何應(yīng)媛摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，我國(guó)的城市化建設(shè)也在不斷進(jìn)步，在市政道路施工工作中，管理工作是非常有意義的一部分，因此必須要重視道路施工的管理工作，以此來(lái)為道路施工當(dāng)中的安全、質(zhì)量、成本以及進(jìn)度以供強(qiáng)有力的保障。但是在現(xiàn)階段的市政道路施工管理中還存在一些問(wèn)題需要解決，本文將進(jìn)行深入的分析問(wèn)題，探討解決的方法。關(guān)鍵詞：市政道路；施工管理；問(wèn)題；措施市政道路作為一個(gè)城市達(dá)到城市化水平的有力體現(xiàn)，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的影響力。而市政道路在其施工的時(shí)候由于施工場(chǎng)地比較小，施工規(guī)模又比較大，在一定

2、程度上使施工管理的難度大大增加。而且市政道路進(jìn)行施工時(shí)也會(huì)受到很多方面的影響，比如說(shuō)氣象或者是地質(zhì)影響。而且，施工場(chǎng)地在很大程度上都會(huì)出現(xiàn)變化，流動(dòng)性也非常強(qiáng)，并且工作環(huán)境相對(duì)較惡劣。而在進(jìn)行管理時(shí)，也會(huì)因此出現(xiàn)很多問(wèn)題，比如人員散漫，資金流向不明，或缺少規(guī)范的管理體系等等。如果管理工作能夠順利開(kāi)展，在一定程度上能促進(jìn)施工工作正常運(yùn)行，所以，管理工作必須要引起重視。一、市政道路施工管理中存在的問(wèn)題就目前來(lái)說(shuō)，市政道路施工的管理在表面上看雖然開(kāi)展不錯(cuò)，但是如果深入了解就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中還存在著很多問(wèn)題，下面我們來(lái)具體分析一下在管理現(xiàn)階段中還存在怎樣的問(wèn)題。（一） 成本容易浪費(fèi)不管是哪個(gè)企業(yè)，一旦開(kāi)始進(jìn)

3、行工程建設(shè)，都會(huì)對(duì)成本投入格外謹(jǐn)慎，尤其是對(duì)原材料與設(shè)備等資金的控制，必須在最大范圍內(nèi)減小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在工程建設(shè)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)跟細(xì)節(jié)都應(yīng)該要引起重視，因?yàn)椴还苁悄膫€(gè)階段，一旦發(fā)現(xiàn)不合理設(shè)計(jì)，在一定程度上都會(huì)使資源出現(xiàn)不明浪費(fèi)。就市政道路的施工管理來(lái)說(shuō)，在其成本的管理上存在著很大問(wèn)題，首先是工程評(píng)估以及預(yù)算并沒(méi)有提前做好，所以導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的小問(wèn)題。而在施工當(dāng)中如果沒(méi)有合理有效的標(biāo)準(zhǔn)制度，在對(duì)人力物力的運(yùn)用以及安排上面都會(huì)出現(xiàn)不科學(xué)的規(guī)范現(xiàn)象，因此也造成了很多不必要的成本損失。（二） 管理體系不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理在市政道路施工中是非常重要的工作，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理首先要為施工工程提供人員、原

4、材料、設(shè)備以及場(chǎng)地等的供應(yīng)，而這些都必須由現(xiàn)場(chǎng)管理人員親力親為，嚴(yán)格做好規(guī)劃與成本控制。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理體系必須要進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。但是就我國(guó)目前來(lái)說(shuō)，還有很多工程的決策者沒(méi)有將施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為重點(diǎn)工作，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些很混亂的畫面，與施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求完全不相符。一般問(wèn)題體現(xiàn)在以下方面；施工的效率非常低、堆放原材料的方法不正確；工人的綜合素質(zhì)較低以及處理垃圾的方式不恰當(dāng)?shù)?。這幾種現(xiàn)象看似不嚴(yán)重，但是在施工當(dāng)中，如果施工場(chǎng)面出現(xiàn)混亂，就可能會(huì)造成很大的安全隱患，給施工企業(yè)及施工人員帶來(lái)很多不便。（三） 施工材料質(zhì)量問(wèn)題在任何的施工建設(shè)中，施工材料的質(zhì)量可能會(huì)都會(huì)直接影響到施工的整

5、體質(zhì)量。但是在市政道路施工中，由于施工管理工作不到位，所以導(dǎo)致對(duì)其施工材料的質(zhì)量也沒(méi)有用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)進(jìn)行選購(gòu)。在一定程度上造成了整體施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象出現(xiàn)。所以管理工作必須要將控制施工材料的質(zhì)量當(dāng)做是管理工作的首要任務(wù)，不然就會(huì)對(duì)其的施工工程造成一定的影響，不僅影響了施工技術(shù)，還會(huì)造成施工建筑的危險(xiǎn)。（四）施工人員缺乏安全意識(shí)在進(jìn)行市政道路施工時(shí)，安全問(wèn)題一直都是施工單位與管理部門所擔(dān)心的問(wèn)題。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)了安全事故，就會(huì)直接對(duì)企業(yè)以及工人造成巨大損失。而在我國(guó)目前的市政道路施工當(dāng)中，出現(xiàn)安全事故的概率非常的大。究其主要問(wèn)題，除了施工人員嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)之外，管理工作人員也不重視其施工的安全問(wèn)

6、題，在一定程度上為安全事故的發(fā)生埋下了非常嚴(yán)重的隱患。二、市政道路施工管理的應(yīng)對(duì)措施上文已經(jīng)根據(jù)四個(gè)方面分析了目前在市政道路的施工管理中所存在的問(wèn)題，問(wèn)題需要得到有效的解決才能促進(jìn)施工建設(shè)的發(fā)展。下面我們來(lái)深入的探討如何應(yīng)對(duì)在市政道路施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。（一） 控制成本的管理成本浪費(fèi)問(wèn)題是每一個(gè)施工工地中都可能存在的問(wèn)題。而市政道路施工管理在這個(gè)問(wèn)題上并沒(méi)有進(jìn)行很好的控制。要想有效控制成本，首先必須要有一套完善的成本管理體系，在實(shí)際操作中，也要進(jìn)行合理的應(yīng)用。對(duì)每一筆資金流向都要非常清楚，做到有據(jù)可尋，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題也要引起高度重視，思考應(yīng)對(duì)措施以避免下一次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。（二）

7、 完善管理制度在進(jìn)行施工時(shí)，一定要將其施工的標(biāo)準(zhǔn)以及制度當(dāng)做施工準(zhǔn)則。建立一個(gè)完善的施工管理制度，在一定程度上可使整個(gè)施工中的施工人員都能夠做到凡事有章可循，不僅使施工人員的權(quán)利得到保障，還能使施工中管理的工作能夠平穩(wěn)開(kāi)展。即使出現(xiàn)安全事故，施工管理人員也可以根據(jù)施工管理制度來(lái)找尋有效的應(yīng)對(duì)方法。而一般的施工管理制度包括工程的核查、施工以及監(jiān)督。（三） 提高施工人員的安全意識(shí)以及綜合素質(zhì)在市政道路施工當(dāng)中，其主要的參與人員是施工人員，而整個(gè)工程的質(zhì)量好壞也是由他們所決定的。根據(jù)資料表示，在施工工地中很大部分安全事故都是施工人員出現(xiàn)失誤所造成的，出現(xiàn)這種狀況主要是因?yàn)槭┕と藛T缺乏專業(yè)的工作技能以

8、及安全意識(shí)。因此，在施工過(guò)程中，一定要使施工人員的專業(yè)技能以及安全意識(shí)得到明顯提高，使其深入了解到人身安全的重要性。其管理部門也可以采取一些方式，比如適時(shí)向其宣傳安全意識(shí)，深入講解安全問(wèn)題。此外，還要多開(kāi)展施工人員技能培訓(xùn)，因?yàn)橹挥惺┕と藛T提高自身技能，才能在一定程度上使事故發(fā)生率降低。不僅如此，還要多進(jìn)行一些實(shí)戰(zhàn)演練，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中存在的安全隱患非常多，所以一定要具備實(shí)戰(zhàn)技能，這樣才能將安全意識(shí)深入腦海當(dāng)中。（四） 注重施工材料質(zhì)量施工材料在市政道路的施工當(dāng)中是必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。而道路施工的效果如何，也在一定程度上與施工材料相關(guān)聯(lián)。所以市政道路管理部門在進(jìn)行施工材料的選擇時(shí)，一定要非常慎重，

9、嚴(yán)格要求施工材料的質(zhì)量。在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，必須要首選大品牌或國(guó)家認(rèn)可的品牌。只有提高采購(gòu)人員的自身修養(yǎng)，才能提升施工材料的質(zhì)量，所以再挑選相關(guān)采購(gòu)人員時(shí)，必定要對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)判，不合格的堅(jiān)決不能采用。其次對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的施工材料部署以及調(diào)配也非常重要，在采購(gòu)前一定要進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，不要造成過(guò)多的資金浪費(fèi)，合理調(diào)配施工材料，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，施工管理工作在市政道路施工中是非常重要的一部分。因?yàn)楫?dāng)前人們的日常生活與市政道路緊密關(guān)聯(lián)，所以，加強(qiáng)施工管理在一定程度上可以使市政道路的施工建設(shè)能夠按照預(yù)期的時(shí)間完成，使城市發(fā)展需求得以滿足。而目前在市政道路施工管理工作中還存在著一些問(wèn)題，所以相關(guān)管理部門應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，采取合理有效的措施解決問(wèn)題，只有這樣，才能使市政道路施工的質(zhì)量得以提高，也大大促進(jìn)了城市道路建設(shè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1尚遠(yuǎn)松.市政道路施工中存在的問(wèn)題及監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施j.四川水泥，2015，07：306.2金志健，沈子軍.市政道路施工管理的問(wèn)題、原因及對(duì)策j.科技創(chuàng)業(yè)家，2014，04：29.3周小梅，羅清平.當(dāng)前市政道路施工存在的問(wèn)題及解決措施分析j.江西建材，2014，18：1