公司廢舊物資管理制度

1、公司廢舊物資管理制度 1目的 為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。 2范圍 本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。 3管理程序 3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,全部廢舊物資一律要求登記實物臺帳。 3.2廢舊物資實物的入帳登記。 3.2.1報廢帳務處理的物資。 各物資歸口管理部門,依據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應準時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。 3.2.1.1提出書面申請，并依據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單

2、價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。 3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或董事長）批準。 3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”伴同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。 3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。 3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門依據(jù)“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產(chǎn)部依據(jù)“報廢 帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。 3.2.2加工發(fā)生的廢品材料 3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”伴同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽 收。 3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.

3、4、3.2.1.5的程序。 3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料 3.2.3.1由車間依據(jù)實物狀況填退料清單伴同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。 3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。 3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。 3.3廢舊物資的處理 3.3.1生產(chǎn)部應準時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。 3.3.2廢舊物資清理 3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部依據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。 3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。 3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。 3.

4、3.2.4把審批后的清單反財務部一份,做實物清理，同時減實物臺帳。 3.3.2.5廢舊物資銷售,必需經(jīng)財務部收款后開出門證，方可出公司。 4考核 4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。 4.2未經(jīng)財務部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。 篇2：煤礦廢舊物資處理方法 為防止國有資產(chǎn)流失，提高經(jīng)濟效益，嚴格規(guī)范廢舊物資處理行為，依據(jù)集團公司廢舊物資處理方法的規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定廢舊物資處理方法，詳細方法如下： 一、成立廢舊物資處理領(lǐng)導小組 組長： 副組長： 成員：供應科、機電科、生產(chǎn)科、綜檢車間、財務科、武?？?、行政辦企管等相關(guān)人員。 二、各部門職責 1、供應

5、科負責全礦廢舊物資處理工作，各種廢舊物資要單獨建帳、立卡、單獨存放，收支手續(xù)要完備、齊全，帳目要清晰，其它科室、車間均不得以任何借口和形式對外出售。 2、機電科、生產(chǎn)科、綜檢車間負責廢舊物資的技術(shù)鑒定工作。 3、行政辦企管、紀委負責監(jiān)督、檢查整個廢舊物資的處理進程是否規(guī)范，是否符合上級部門的規(guī)定要求。 4、財務科負責辦理出售廢舊物資的貨款收繳手續(xù)。 5、武?？曝撠熀藢Τ龅V廢舊物資與出門證是否相符。 三、處理范圍 1、根據(jù)規(guī)定程序報廢的材料、配件及設備。 2、回收后不能復用的材料、配件。 3、其它原因形式的帳外報廢物資。 四、審批程序 處理價值不超過三千元，由供應科召集廢舊物資處理領(lǐng)導小組成員對

6、廢舊物資進行鑒定，確認無使用價值的物資，填寫廢舊物資聯(lián)合鑒定單，報分管領(lǐng)導審批后，上報集團公司主管部門備案后處理；處理價值在三千元以上，填寫廢舊物資聯(lián)合鑒定單，上報集團公司主管部門，經(jīng)審批后方可處理。 六、其它規(guī)定 1、本礦職工由于特別原因購買板皮，由職工本人提出購買申請，所在單位行政正職核實簽字，經(jīng)礦長或總會計師審批后，到供應科坑木場辦理購買手續(xù)。 2、本礦職工家庭燒煤戶購買劈材，由職工本人提出購買申請，所在單位行政正職核實簽字，經(jīng)供應科科長審批后，到供應科坑木場辦理購買手續(xù)。 3、購買鋸末子的人員，到供應科坑木場直接辦理購買手續(xù)，坑木場負責人依據(jù)本礦實際需用狀況，在保證礦使用有余量的狀況下

7、進行出售。 4、坑木場以外地點裝板皮、劈材，一律不予辦理出售手續(xù)。 5、以件數(shù)為計量單位的廢舊物資處理要全部點數(shù)，以重量為單位的廢舊物資處理一律檢斤。 6、廢舊物資的技術(shù)鑒定在每周三進行，由供應科牽頭通知，相關(guān)部門接到通知后，要準時支配技術(shù)人員到現(xiàn)場去進行鑒定，并在廢舊物資聯(lián)合鑒定單上簽字。 7、板皮、劈材僅每周三出售，武保科要派一人到現(xiàn)場進行監(jiān)督。 8、廢舊物資的出售價格參照集團公司物資經(jīng)銷中心下發(fā)的關(guān)于廢舊物資出售價格的通知執(zhí)行；板皮出售價格為每公斤0.2元，劈材出售價格為每公斤0.10元，鋸末子出售價格為每袋0.6元（袋子的規(guī)格為950*550). 9、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬，

8、如本方法與上級文件想抵觸，以上級文件為準。 二00五年十月二十日 篇3：公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定 為了規(guī)范公司廢舊物資管理，最大限度地維護企業(yè)利益，經(jīng)公司研究，打算對無利用價值的廢料管理規(guī)定如下： 一、廢舊物資范圍：無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等 二、公司對廢料實行統(tǒng)一管理，各部門無權(quán)擅自處理外賣。文秘資源網(wǎng) 1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統(tǒng)一指定點，即廢料場或廢料物資庫（其中，邊角料、余料、阿子鐵進入廢料場；廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進入廢料場對面的廢料物資庫），各部門不得隨便亂堆、亂放，部門內(nèi)對廢料管理按5s標準執(zhí)行，且不得私藏、私

9、賣廢料物資，若發(fā)覺，按價值的510倍賜予懲罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%賜予嘉獎。 各部門無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必需從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。 對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必需折疊堆放整齊；廢舊紙花必需打捆、收縮緊卷堆放，不得隨便松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。 對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨便丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必需清掃潔凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。 2、無利用價值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量

10、（計量單一式兩聯(lián)），保衛(wèi)組（督察室）監(jiān)稱，并在計量單上簽字確認，監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知，購買廢料方購買廢舊物資時必需每次過皮重，綜合科可隨機抽查，若發(fā)覺有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，賜予相關(guān)責任人20200元/次的罰款，對購買方將按價值的510倍賜予罰款。購買方憑計量單（一聯(lián)）到財務科交費，可每月進行結(jié)算一次，倉儲部將另一聯(lián)計量單傳遞財務科，選購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務科簽蓋物資出門章，購買方以此作為物資出門憑據(jù)。 三、公司廢舊物資外賣責任部門：選購部 四、公司廢舊物資定價：依據(jù)市場行情，由外賣責任部門每隔半年至少應進行一次競標定價。價格報財務部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可

11、執(zhí)行（詳細執(zhí)行價應傳遞財務科）。 五、在公司購買廢舊物資方必需完善相應的合同或協(xié)議手續(xù)（合同或協(xié)議期限暫定半年）。并繳足保證金，詳細金額由選購部與購買方商確，以確保其專心履行購買職責 六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必需專心檢查，嚴格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣廢舊物資肯定杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門；在出渣放行過程中，對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發(fā)覺有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別賜予責任人20200元的罰款，情節(jié)嚴重者，按盜竊處理。 七、以前若有與本規(guī)定不同之處，一律以本規(guī)定為準。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行，有不盡之處，由綜合科修正、完善并解釋。

12、在百度搜尋:公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定 篇4：工廠廢舊物資管理方法（試行） 第一章總則 第一條、為了加強對廢舊物資的管理，節(jié)省成本，保護環(huán)境，特制定本管理方法。 第二條、廢舊物資是指上級主管部門或塔河采油一區(qū)報廢物資鑒定小組批準報廢的物資，以及不經(jīng)修復在生產(chǎn)中不能連續(xù)使用的物資。 第二章報廢物資鑒定 第三條、塔河采油一區(qū)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資歸設備物資辦公室統(tǒng)一管理。 第四條、由主管領(lǐng)導、設備物資辦公室、生產(chǎn)運行辦公室、質(zhì)量安全環(huán)保辦公室、油田開發(fā)研究室、基層分隊組成塔河采油一區(qū)報廢物資鑒定小組，共同組織鑒定廢舊物資。 第三章廢舊物資回收 第五條、基層分隊負責廢舊物資回收工作，由分隊填寫廢舊

13、物資清單后交回塔河采油一區(qū)露天庫。 第六條、回收的廢舊物資由設備物資辦公室露天庫保管登記、建帳，統(tǒng)一存放在塔河采油一區(qū)露天庫。 第四章廢舊物資保管 第七條、廢舊物資的調(diào)撥由設備物資辦公室統(tǒng)一調(diào)配，開調(diào)撥單但不經(jīng)過財務轉(zhuǎn)帳，分隊和設備物資辦公室各保留一聯(lián)，作為材料消耗統(tǒng)計的一部分，列入下一年度材料消耗計劃。 第八條、設備物資辦公室露天庫保管依據(jù)物資特性做好廢舊物資的保管工作，分類擺放整齊，并有明顯標識和新材料區(qū)分開。 第五章廢舊物資檢修 第九條、廢舊物資的修理、維護由設備物資辦公室依據(jù)生產(chǎn)狀況編制修理計劃，列入年初設備物資修理計劃。 第十條、大宗廢舊物資修理由有資質(zhì)的單位承包，執(zhí)行塔河采油一區(qū)招投標管理方法，設備物資辦公室負責起草合同，各部門會簽，報塔河采油一區(qū)主管領(lǐng)導審批后進行。 第十一條、廢舊物資修理結(jié)束后，由設備物資辦公室組織各部門人員進行驗收，驗收合格后建立廢舊物資修理檔案。由設備物資辦公室列出清單，上報塔河采油一區(qū)主管領(lǐng)導審批后使用。 第十二條、國家明文掌握的廢舊物資，修復后需經(jīng)過有資質(zhì)的國家特地部門