公司財務(wù)管理規(guī)定

1、公司財務(wù)管理規(guī)定 篇4：干部考核暫行規(guī)定 為了規(guī)范對xxx所轄干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核，激勵干部改進工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并為干部的聘任、晉升、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整、交流供應(yīng)依據(jù)，依據(jù)中央xxxxxxxxxxxx干部選拔任用工作暫行規(guī)定，制定本暫行規(guī)定。 一、考核原則 1、客觀公正、實事求是的原則。依據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應(yīng)留意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。 2、注意工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的狀

2、況和工作實績?yōu)橹鳌?3、民主公開的原則?？己说姆秶?、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項要公布于眾，并將考核結(jié)果書面通知被考核人。 4、全面考核，綜合評定的原則。采用個人自評，干部互評、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合，以定性考核為主，定量考核為輔。 二、考核范圍 xxxx各部、中心都要建立和實行干部考核制度。本暫行規(guī)定適用于項目經(jīng)理（含副職）以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。 三、考核的基本內(nèi)容 干部考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容，重點考核工作實績?？己酥邪训?、能、勤、績四項內(nèi)容分解量化為若干詳細要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種詳細要素如下： 德（25%）：是指政治立場、觀點、思想品德

3、、工作作風(fēng)等。主要包括：思想政治素養(yǎng)；團結(jié)協(xié)作、全局觀念；民主作風(fēng)、群眾觀念；個人修養(yǎng)、道德品質(zhì)；遵紀守法、廉潔自律等方面。 能（20%）：是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水公平。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；開拓進取、創(chuàng)新能力等方面。 勤（20%）：是指工作態(tài)度、工作紀律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括：事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻精神；投入精力、真抓實干；辦事效率；勞動紀律等方面。 績（35%）：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成果和突出貢獻等方面。 四、考核標(biāo)準(zhǔn) 干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀（a）、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中，優(yōu)秀比例一般把握在

4、參與考核總?cè)藬?shù)的25以內(nèi)，不同職級的優(yōu)秀比例要大體平衡。 考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是： （一）優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實績突出。經(jīng)綜合考核，總分在90分以上，可定為優(yōu)秀。 （二）良好：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)良好，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實績突出。經(jīng)綜合考核，總分在75分以上，可定為良好。 （三）稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟識業(yè)務(wù)，廉潔奉公，能夠完成工作任務(wù)，實績較好，經(jīng)綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱職。 為在干部考核工作

5、中建立起競爭激勵機制，對稱職人員實行末位勸誡制度，即對全體參與考核總?cè)藬?shù)的倒數(shù)3以內(nèi)的稱職人員賜予勸誡一次。對于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱職等次。 （四）不稱職：政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴重失誤，本年度考核總分在59分以下的，定為不稱職。 此外，考核中凡有下列狀況之一者，也定為不稱職等次： （1）受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的；（2）政治上、經(jīng)濟上、道德上有嚴重問題正在審查處理之中的；（3）嚴重失職，給基地利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失的；（4）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失的；（5）不能廉潔自律，違反基地

6、規(guī)章制度和財經(jīng)紀律，經(jīng)教育仍不改正的；（6）政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求，經(jīng)幫助仍無明顯進步的；（7）拒不接受組織安排的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的；（8）無正值理由不參與年度考核，經(jīng)教育后仍拒絕參與的；（9）具有其他不稱職行為的。 （五）其他特別狀況的處理 1、因病休息或出國探親超過半年以上人員；聘任試用期未滿人員，按有關(guān)規(guī)定進行特地考察，考察結(jié)果供正式聘任或另行安排工作使用。 2、對轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核，其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)狀況，由原工作單位供應(yīng)。調(diào)任（或聘任）工作不滿半年的干部原則上只作工作總結(jié)。 五、考核方法、程序 對干部的考核分為 年中、年度考核。年中考核由干部所在單位組織實施，以

7、平?？己藶榛A(chǔ)，結(jié)合年終總結(jié)一并進行。 1、考前動員。召開考核工作動員會議，傳達貫徹有關(guān)文件精神，部署考核工作。 2、被考核人個人述職。每個干部對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將任期以來履行職責(zé)及完成各項任務(wù)狀況進行書面總結(jié)，并將有關(guān)內(nèi)容填入干部考核登記表，根據(jù)干部不同的職務(wù)層次，在一定的范圍內(nèi)以書面或者口頭方式進行個人述職 干部個人書面總結(jié)要實事求是，客觀詳細，用實例和數(shù)字敘述，力戒空話、套話，一般掌握在1500字以內(nèi)。 3、測評。在個人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上，進行干部自評、互評、群眾和領(lǐng)導(dǎo)無記名測評。 4、考核結(jié)果的確定和審定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各項測評結(jié)果，在全面衡量的基礎(chǔ)上，通過集體研究進行確定每個干部

8、的考核結(jié)果，寫出評語，考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。 5、考核結(jié)果的反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)基地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。 6、考核時間 年度考核由各單位在年度結(jié)束時結(jié)合年終總結(jié)進行。 六、考核的組織工作 考核工作必需加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按程序辦事，防止隨便性和走過場?？己藨?yīng)集中力氣和時間，盡量不影響機關(guān)各部門的正常工作。 1、考核工作在基地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有計劃有組織地進行。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參與有關(guān)的考核工作。 2、基地在干部考

9、核時，設(shè)立特別設(shè)性的干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)干部的考核領(lǐng)導(dǎo)工作。 3、考核小組主要負責(zé)制定考核實施方案，組織、指導(dǎo)考核工作，負責(zé)處理干部對考核結(jié)果的復(fù)核申請及考核工作中出現(xiàn)的其他問題。 4、考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作由綜合管理部負責(zé)。 七、考核結(jié)果的使用 干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎懲、晉升、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)掛鉤?；匾罁?jù)實際狀況對考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓舞和嘉獎。 干部年度考核被確定為不稱職等次的，按下列規(guī)定處理：考核中首次被確定為不稱職的，責(zé)令其限期改正；連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部，按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位，離職培訓(xùn)或者另行支配其他工作。 對考核中發(fā)覺違法亂紀、失

10、職瀆職的干部，要依照國家和基地有關(guān)規(guī)定予以查處。 八、考核材料歸檔 為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性，綜合管理部要建立特地的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外，各單位要建立干部年度考核檔案，干部年度考核結(jié)果由干部所在單位保管。 九、考核紀律 1、全體參與考核人員（考核人和被考核人）要提高對考核工作目的、意義的熟悉，保證考核工作順當(dāng)進行，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映狀況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴肅性和公正性。 2、負責(zé)考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、考核小組成員、參與考核的全部人員及其辦事機構(gòu)的工作人員，必需遵守考核紀律，嚴格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，客觀公正。 3、