麻醉醫(yī)生年度工作總結(jié)5篇

1、麻醉醫(yī)生年度工作總結(jié)5篇麻醉醫(yī)生年度工作總結(jié)1 2021年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進取的作風(fēng)，在這一年里持續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及持續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。 一、規(guī)模與人員培養(yǎng) 麻醉科規(guī)模擴展，新增手術(shù)x間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提升手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監(jiān)護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。 經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉

2、醫(yī)師x名，手術(shù)室護士_人?，F(xiàn)我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員_余人。 二、業(yè)務(wù)開展 截至年底，麻醉科共完成手術(shù)_例，比去年同期增加_x例，增長_%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉_x例，比去年同期稍有下降;參加手術(shù)室外搶救_例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。 三、科研建設(shè)狀況 我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推動科室人才階梯隊伍的建設(shè)，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。 四、人材培養(yǎng)與持續(xù)教育 今年以來，我科強化麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素養(yǎng)有較大提升，科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術(shù)科的

3、工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。 五、存在問題或困難 我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素養(yǎng)參差不齊，團隊建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室將來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提升麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才干促進麻醉科的建設(shè)。 在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo)，切實執(zhí)行明年年度計劃

4、，持續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù)。 麻醉醫(yī)生年度工作總結(jié)2 2021年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提升醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科2021年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終工作總結(jié)。 一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面 全科醫(yī)護人員持續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和

5、處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。 保持醫(yī)德規(guī)范強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可繼續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提升。切實改善工作作風(fēng)，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、清廉型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，清廉行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思索假如我是病人，保持做好關(guān)懷每一位病人、做好每一項工作，強化與病人的溝通，強化與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。 二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全 依據(jù)醫(yī)院的安排和要求

6、，認(rèn)真布暑和落實，提升醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，確保醫(yī)療和護理質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)改善機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參加、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。 落實各項核心制度，強化手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。執(zhí)行患者病情評估制度，強化圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。強化病歷管理，提升病歷書寫質(zhì)量。持續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫

7、質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月依據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責(zé)人檢察，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。 建立麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。強化對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2021年我科醫(yī)療事故發(fā)生率持續(xù)為零。落實落實醫(yī)院感染管理辦法和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊。 三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)持續(xù)教育完成狀況 今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提升了插管成功率。今年麻醉科

8、室全體工作人員全部完成持續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進新技術(shù)，新理念。 四、2021年工作中存在的困難 現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保證。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量顯然不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員常常超負荷工作。 明年年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步強化我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力

9、構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提升我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo)。 五、明年科室工作指導(dǎo)思想 執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，保持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終保持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻的優(yōu)良氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。 六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點 持續(xù)強化科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達、落實院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費，亂收費

10、。每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。 提升科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，保證病人的生命安全，確保醫(yī)療活動安全順利進行，并參加危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推動二級甲等醫(yī)院快速健康發(fā)展。 在確保日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急

11、慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，明年我科將計劃持續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員，積極持續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。 七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度 明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參加，不斷提升科室團隊的質(zhì)量意識，提升質(zhì)控水平，有效的強化事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時改正，提升麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的繼續(xù)改善。保持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為衣食父母的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的看法，結(jié)合科室實際狀況，認(rèn)真加以研究和解決。 把握質(zhì)控重點，深入內(nèi)涵，切實確保

12、醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效。 積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探究實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，強化對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，保持繼續(xù)改善、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作

13、用。 八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境 主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣揚麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)懷和支持麻醉科的優(yōu)良發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，關(guān)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參加協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積存。 關(guān)于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)互相支持，互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立優(yōu)良的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種.種困難，建立優(yōu)良的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。 努力減輕患者負擔(dān)，緩解群眾看病難、看病貴的問題。合理用藥，縮

14、短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。保持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。患者投訴率堅持零水平。在確保明年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。 總之，明年將是求真務(wù)實，開拓革新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。 麻醉醫(yī)生年度工作總結(jié)3 2021年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年活動為契機，在不斷提升醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。 一、思想和學(xué)習(xí)狀況 今年以來，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)

15、，進一步提升了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和保持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。 二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況 截止年底，我科完成麻醉_x例，同比減少_例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻_x例，占20.2%，搶救危重病人_人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約_萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到顯然改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減

16、支出，減少浪費，提升效益的目標(biāo)。 三、科室質(zhì)量管理水平不斷提升 麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，持續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。保持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾看法，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際狀況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%. 四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)

17、教育成績顯著 開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為強化我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，2021年選送進修人員x人，參加持續(xù)醫(yī)學(xué)教育達_人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課_次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動x次。 總之，今年我們承接了去年優(yōu)良的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可繼續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

18、麻醉醫(yī)生年度工作總結(jié)4 20_年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。 在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，遵守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中，本人深切的熟悉到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提升自身的業(yè)務(wù)水平，不斷強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完

19、成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。 在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期，切實的落實“以病人為中心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之假設(shè)，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。 總之20_年我們承接了20_年優(yōu)良的發(fā)展勢頭，圓滿完成了11年各項工作任務(wù)，也為12年年可繼續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。 麻醉醫(yī)生年度工作總結(jié)5 我已在麻醉科一年多

20、的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會?，F(xiàn)在工作已經(jīng)慢慢變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時間的工作總結(jié)。 一、還做不到獨當(dāng)一面 短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的熟悉自己的缺點以及不夠之處，理論知識不夠扎實，施行操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與施行相結(jié)合才干造就一名合格的醫(yī)務(wù)工，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長。工作上我能夠認(rèn)真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心。具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。 二、一切以病人為中心 努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始