道路施工勞動力安排計劃

1、道路施工勞動力安排計劃勞動力計劃由工程科在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制。勞動力 計劃編制的原則是按照項目總目標(biāo)的要求，從人力資源角 度，保證各工序之間的合理搭接，保證各專業(yè)之間的交叉連 續(xù)作業(yè)。本工程施工占線較長，工期較緊，施工強度大，因而合理 有效的配置勞動力資源是保證本工程進(jìn)度的重要難題。一、人力供給與人力需求的平衡項目人力資源供給與需求的不平衡是一種必然現(xiàn)象，供需 相匹配是很難達(dá)到的，即使存在也是短期的，不可能存在長 期的均衡。所處的復(fù)雜環(huán)境決定的，這些都影響著人力資源 供需之間的平衡。（一）勞動力供給不足時1 將員工調(diào)往空缺崗位；2 培訓(xùn)員工并對受過培訓(xùn)的員工進(jìn)行晉升性補缺；3.延長員工的工

2、作時間；4 提高員工的生產(chǎn)效率；5雇傭非全日制臨時工，如已退休者；6 雇傭全日制臨時工；7 雇傭全日制正式工；（二）勞動力供給過剩時工作分享要以降低薪資水平為前提才能有所作為；辭退是 最為有效的辦法，但會產(chǎn)生勞資雙方的敵對行為，也會帶來 眾多的社會問題，需要有一個完善的社會保障體系為后盾。二、勞動力管理（-）堅持施工人員資格認(rèn)證制度凡特殊工種必須持有安全操作證（焊工、電工、起重工、 機操工），專業(yè)工種必須持有上崗技能等級證（測量工、機操 工、電工、焊工、起重工、試驗工、混凝土工、瓦工），嚴(yán) 禁無證人員上崗操作，我單位在調(diào)配時盡量滿足項目部的要 求，安排有證人員到崗。（二）注重素質(zhì)施工隊伍素質(zhì)直

3、接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán) 把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平 四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會 主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是 難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、 組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過 得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：本工程施工勞動強度 很大，作業(yè)時間相對長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有 健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為 主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍， 他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、混凝土工、木工、電工等技術(shù) 工人，具有一定的獨立施

4、工能力。（三）勞動力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使 隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開 放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教 育等。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把 工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大 家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光 榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。（四）按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承 包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。（五）確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配

5、備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用 各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。（六）安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較短，要確保工程進(jìn)度和工期的實 現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工 序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨 時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序 等。三、施工人員配置主要施工人員資歷：為順利完成本工程項目的施工，應(yīng)安 排長期從事水利工程且期滿三年以上人員作為施工骨干，這 些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下， 能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要支持條件。四、勞動力投入計劃表本工程的主要技術(shù)工人等將全部由我單位員工擔(dān)任，自有 基本技術(shù)工人隊伍，從而在工程的質(zhì)量上得以保證。施工班 組長大部分為技師、高、中級技工。技工大部分為高級工。 我們將根據(jù)工程的不同施工階段對勞動力的需求，提前2天 安排人力進(jìn)場。人力進(jìn)駐現(xiàn)場后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，為 每位現(xiàn)場員工辦理相關(guān)、有效、齊全的手續(xù)，保證人力進(jìn)場 后不再受影響。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2015 年1月2月3月4月5月司機2020202020電工333