人事專員頂崗實(shí)習(xí)參考報(bào)告范文

1、人事專員頂崗實(shí)習(xí)參考報(bào)告范文人事專員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告一為了將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，理解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源情況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，構(gòu)本錢身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉本身的社會(huì)實(shí)踐才能，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)歷。我來到了xx公司進(jìn)展實(shí)習(xí)。工作內(nèi)容一、招聘面試招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最根底的工作之一，按照崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司按照這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)展更新和維護(hù)。2、網(wǎng)上選擇簡(jiǎn)歷每年的3、4月份是招聘的黃金

2、季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。按照招聘崗位的職責(zé)和任職資歷，初步選擇出比擬符合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩3、邀約面試通過初步的簡(jiǎn)歷選擇之后，接下來確實(shí)是按照記錄的求職者信息進(jìn)展預(yù)定邀請(qǐng)面試。在邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講明晰公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車道路等內(nèi)容。4、面試面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要按照。在面試過程中需要理解應(yīng)聘者的背景材料，包括個(gè)人根本信息、工作經(jīng)歷、離任緣故、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容;同時(shí)還要調(diào)查應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后按照面試結(jié)果

3、斷定是否錄用應(yīng)聘者。5、面試結(jié)果通知應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以的方式通知應(yīng)聘者。通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)征詢題：什么時(shí)候可以到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些材料和證件。二、日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理1、入職為新員工辦理入職需要以下步驟：(1)核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證。(2)提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。(3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。(4)檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔治理。(5)為新員工安排宿舍。2、離任員工提交辭職申請(qǐng)30天后，為其辦理辭職手續(xù)

4、(1)員工提交辭職申請(qǐng)。(2)核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離任結(jié)算單。(3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。(4)將員工辭職申請(qǐng)離任結(jié)算單整理歸檔。三、新員工培訓(xùn)新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，更好更快的為企業(yè)制造效益，需要按照公司的招聘打算和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。按照工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：1、擬定培訓(xùn)方案按照對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等

5、根本要素。2、備課按照培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提早預(yù)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用;同時(shí)需要預(yù)備一些培訓(xùn)過程中將會(huì)遇到的征詢題答案，備課工作預(yù)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。3、培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善培訓(xùn)施行完培訓(xùn)工作并沒有完畢，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后按照培訓(xùn)評(píng)估反響結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)展調(diào)整，以提高低次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。四、其他日常人事工作1、考勤工作公司的考

6、勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作，也是人力資源部的一項(xiàng)根本工作，其重要工作可以分為：(1)晨會(huì)點(diǎn)名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。(2)假條治理，做好請(qǐng)、銷假人員的登記，并及時(shí)修正考勤。(3)做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。2、車輛調(diào)度治理公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時(shí)間，出車地點(diǎn)，用途及人員需要做好登記治理，工作主要內(nèi)容為：(1)公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。(2)公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙治理。(3)公司車輛的維護(hù)治理與衛(wèi)生治理。實(shí)習(xí)感悟(一)對(duì)xx公司人力資源部的建議：1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、勞

7、動(dòng)關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略治理六大模塊是緊密聯(lián)絡(luò)，不可分割的，更不是單獨(dú)存在的。2、將人力資源治理納入企業(yè)開展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的開展可以折射出企業(yè)的開展情況，企業(yè)應(yīng)注重人力資源部門的職能與存在。3、建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。(二)畢業(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會(huì)的心情;還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡(jiǎn)歷的繁忙;還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實(shí)、被社會(huì)打擊的如喪家犬般的頹敗。當(dāng)我第一次一個(gè)人走進(jìn)校園去做校招的時(shí)候，看著一個(gè)個(gè)迷茫的眼神，才覺察我

8、早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時(shí)候，惹來一個(gè)個(gè)異常的目光，才覺察我再也不是學(xué)生兩個(gè)月的工作讓我蛻變了特別多，學(xué)會(huì)特別多，同時(shí)也讓我看到本身特別大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。1、學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是第一位走向工作崗位后，的感受是后悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí)。工作后才覺察曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識(shí)，原來是一處宏大的寶藏，只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時(shí)間的流逝，越發(fā)的覺察本身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山，而本人確實(shí)是在山腳下啃噬的螞蟻。不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)歷的學(xué)習(xí)，而且還要學(xué)習(xí)如何融入社會(huì)、企業(yè)、同事等等。學(xué)習(xí)無處不在、無時(shí)不在，而本人就像是一

9、塊單調(diào)的海綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著本身的所需。2、工作沒有適宜與不適宜之分我特別慶幸我過早的完畢了我的迷茫期。兩個(gè)月前我還和眾多的求職者一樣四處找工作，而沒有給本人一個(gè)特別好的定位，不明白本人該干什么，能干什么。我也特別慶幸我過早的扼殺了我的急躁期。剛開始工作，我和其他應(yīng)屆生一樣一副急躁的心態(tài)，本人的工作和同學(xué)的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個(gè)更適宜本人的。從剛開始被人面試到現(xiàn)在面試別人，通過接觸各種各樣的人，我覺察找工作首先要給本人一個(gè)定位，弄明白本人想做什么;事實(shí)上工作沒有適宜不適宜之分，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變本人，變那么適宜，不變那么不適宜;工作了不要攀比公

10、司，當(dāng)前缺乏的是經(jīng)歷，而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，而我所需要做確實(shí)實(shí)是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。3、心態(tài)，成熟起來當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要本人來抵擋。為了更好的融入社會(huì)這個(gè)大戲臺(tái)，需要改變本人的心態(tài)，讓本人的心態(tài)成熟起來，只有如此才可以克服將要遇到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會(huì)工作者的區(qū)別確實(shí)是在于心態(tài)，一個(gè)人假設(shè)想改變本人，那么需先改變本人的內(nèi)心，從內(nèi)心改變本人這也是從學(xué)校到社會(huì)個(gè)人轉(zhuǎn)變的需要。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才明白得，內(nèi)心需要強(qiáng)大起來，心態(tài)需要成熟起來!兩個(gè)月的工作是我踏入社會(huì)所上的第一堂課，也是我人惹事業(yè)的啟蒙課。我不明白

11、我會(huì)在人力資源這條路上會(huì)走多遠(yuǎn)，我只明白我開始了我人惹事業(yè)的征程。活在明天，永遠(yuǎn)就有希望。人事專員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告二為了理解企業(yè)治理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化治理方法，提高調(diào)查研究、搜集材料、整理材料的才能，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的才能;深切體會(huì)人力資源治理的重要性和治理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的才能，培養(yǎng)獨(dú)立分析征詢題和處理實(shí)際征詢題的才能。我來到了xx公司進(jìn)展實(shí)習(xí)。一、實(shí)習(xí)內(nèi)容和方法在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的是人事專員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽、轉(zhuǎn)接;接待來訪人員;負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生;做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送等工作。在做以上的工作的時(shí)候，我采納了看、征詢、學(xué)等方式，初

12、步理解了公司人事工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。我每次都是謙虛向辦公室的其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，按照公司的規(guī)定，結(jié)合本人的理論根底、專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后，我不管是理論根底方面，仍然實(shí)際工作才能方面，都有了特別大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。我從事的是人事專員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽、轉(zhuǎn)接;接待來訪人員;統(tǒng)計(jì)每周考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底;負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)件的收發(fā)工作;治理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的治理;做好公司宣傳專欄的組稿治理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，倡

13、導(dǎo)節(jié)約;接受其他臨時(shí)工作。二、實(shí)習(xí)過程剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的工作特別陌生，人事工作也不明白從何下手，更談不上治理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，開始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所理解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，特別快的理解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去特別簡(jiǎn)單，但是真正施行起來難度不小，需要留意幾個(gè)方面：1、工作流程的理解;2、應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些理解，并不是特別明晰，通過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的理解，因此還有特別多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加理解和學(xué)習(xí)。盡管一開始只

14、是接聽和傳達(dá)旨意，但是這里還特別有學(xué)征詢，你要留意語音語調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有確實(shí)是打字復(fù)印等簡(jiǎn)單工作，看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上需要耐心和小技巧，還得留意時(shí)間分寸。要是接待來訪客戶就更是學(xué)征詢大了，你需要察言觀色地理解他們的心理，理解上司的意圖等等。由于我更多的是想理解整個(gè)公司的工作流程尤其是人力資源治理方面的知識(shí)，因此我經(jīng)常性地努力爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)去接觸專業(yè)知識(shí)多涉及到的領(lǐng)域，但是我一方面認(rèn)確實(shí)學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)去接觸其他工作。一開始會(huì)覺得特別難堪，由于你實(shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特別是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你時(shí)機(jī)，也

15、不會(huì)相信你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還會(huì)誤解你的意思，以為你是在夸耀，要不確實(shí)是邀功，事實(shí)上這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克服的。我們唯有的方法確實(shí)是真誠和謙虛，還有永不放棄的精神，比方在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時(shí)機(jī)去參與部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個(gè)人事專員，印象最深確實(shí)實(shí)是我硬是參加了實(shí)習(xí)期間公司招聘打算里的職責(zé)編寫工作，盡管仍然犯錯(cuò)了，但是我沒有遭到過多的責(zé)備，相反經(jīng)理還給我認(rèn)確實(shí)上了一課，那確實(shí)是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感受。但是事實(shí)上我更多的感受仍然做人事專員，針對(duì)人事專員這個(gè)職位的特點(diǎn)，最值得一提的便是對(duì)挫折的處理，詳細(xì)遇到到挫折時(shí)，我覺察不妨從調(diào)整

16、心態(tài)來舒解壓力，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)展平復(fù)分析，從客觀、主觀、目的、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣故，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心胸坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長(zhǎng)化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取成功，從而讓目光面向今后。復(fù)印、公文處理等根本工作我都已純熟。而人事專員治理要制發(fā)文件，處理文件和治理文件。在我實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并非人力資源專業(yè)的關(guān)系，對(duì)人事的還有一些工作的認(rèn)識(shí)僅僅

17、停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些工作，因此未能領(lǐng)會(huì)其精華。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)文秘根本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際治理知識(shí)，使我對(duì)日常工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常工作，既要注重治理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。三、實(shí)習(xí)總結(jié)從本身方面看，作為新人，犯錯(cuò)時(shí)不可防止的，但是工作，是要為本人行為負(fù)責(zé)。需要把本人的心態(tài)調(diào)整好。而知識(shí)的有限，令我在工作遇到特別多征詢題，事倍功半的情況也常常出現(xiàn)。缺少制造性的思維，特別難在工作中創(chuàng)新。沒有給本人在工作中定好位，被動(dòng)的工作。關(guān)于我來說，首先在以后的工作中，思想上要引起注重，自工作

18、開始就要培養(yǎng)“生存危機(jī)”認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到理論結(jié)合實(shí)踐的重要性，自覺將工作作為一次次難得的學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和強(qiáng)化技能的時(shí)機(jī)，為今后積累經(jīng)歷與根本技能。應(yīng)該結(jié)合個(gè)人的興趣、價(jià)值觀、才能、技能、職業(yè)開展傾向做個(gè)詳細(xì)的職業(yè)開展規(guī)劃人事專員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告三當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，關(guān)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)歷，通過了這幾個(gè)月我學(xué)到了特別多，感悟了特別多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重本身開展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了特別多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)歷?，F(xiàn)將

19、這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)報(bào)告：一、錄用，建立員工檔案1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。二、考勤治理，完成每月考勤記錄，并按照考勤情況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。盡管只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在接著擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、治理辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用

20、，同時(shí)要及時(shí)滿足各部門的需要。四、離任給員工辦理離任手續(xù)，員工離任也需要通過交接任務(wù)，確保消費(fèi)正常進(jìn)展，同時(shí)要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。五、辦理員工社保針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。工作的過程確實(shí)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但仍然走了些彎路，我獲得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出特別大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和今后

21、學(xué)習(xí)的一部分。工作才能的加強(qiáng)是我努力的方向。關(guān)于今后的工作，我有才能、有決心做的更好。因此，在通過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我本人所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合淺薄的工作經(jīng)歷對(duì)該公司目前的情況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位確實(shí)是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，因此整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專員那么全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離任，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎(jiǎng)金，治理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量特別大，一個(gè)

22、人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，因此將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，盡管看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，特別多事情當(dāng)一開始沒有通過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)互相推脫，到后來就特別難處理。分析：公司治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源治理、財(cái)務(wù)治理、消費(fèi)治理、采購治理、營銷治理等。通常的公司會(huì)按照這些案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資治理制度，薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來發(fā)放的，這對(duì)員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動(dòng)特別小，即許多員工進(jìn)公司一年多仍然沒有調(diào)薪，這在一定程度上降

23、低了員工的工工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長(zhǎng)重消費(fèi)輕治理的思想使得薪資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理，從目前的薪資情況來看，辦公室人員的薪資不如消費(fèi)線的員工，長(zhǎng)期下來，這會(huì)造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，阻礙正常的消費(fèi)進(jìn)展，這對(duì)公司的損失是宏大的。分析：公司的薪資構(gòu)造不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和鼓舞性上需多加注重。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資治理機(jī)制通過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資治理逐步步上正軌的心理，也確實(shí)是逐步向外部公平性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走。但是通過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后，員工逐步對(duì)新

24、的薪資治理機(jī)制失去決心。從踏入公司的那一天起，我認(rèn)識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得慎重小心，否那么對(duì)不起關(guān)心本人的人們?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，四周接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立即適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。特別多時(shí)候覺得本人沒有遭到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，本人的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)信。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻覺察沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，

25、有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，特別輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間盡管不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了特別多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)征詢。在實(shí)習(xí)過程中覺察，理論與實(shí)際是有特別大差距的。可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就特別難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通!同時(shí)，走到社會(huì)中去，五花八門的人都有，有些比擬坦誠，有些城府特別深，有些資歷特別深，因此關(guān)于不同類型的人用同一種方式去溝通是特別難行得通的!因此，在與別人言談舉止方面都要不斷提升本人，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得本人的學(xué)歷特別高就特別了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能說服別人!世界上沒有隨隨意便的成

26、功，只有努力付出了才會(huì)有報(bào)答!我深知本人的職業(yè)之路還特別長(zhǎng)，因此在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求本人，謙虛向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著本人高度的責(zé)任心和自決心，一定可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不管在敬業(yè)精神、思想境地，仍然在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作才能上都得到了特別大的進(jìn)步與提高，也鼓舞我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。人事專員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告(四)在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會(huì)從事人力資源治理工作奠定良好的工作根底。一、 實(shí)習(xí)目的在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源治理專業(yè)的

27、六大板塊方面的理論知識(shí)，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能覺察我們本身存在的缺乏，才能更加深化的理解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì)，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的根底。二、實(shí)習(xí)時(shí)間2020年xx月xx日至xx月xx日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx科技科技股份 行政人事部四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容(一)實(shí)習(xí)單位情況xxxx科技股份是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司消費(fèi)的高功能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)

28、前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通訊、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，關(guān)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)歷，通過了這幾個(gè)月我學(xué)到了特別多，感悟了特別多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重本身開展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了特別多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)歷?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)?/p>

29、公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。第二、考勤治理，完成每月考勤記錄，并按照考勤情況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。盡管只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在接著擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，同時(shí)要及時(shí)滿足各部門的需要。第四、離任。給員工辦理離任手續(xù)，員工離任也需要通過交接

30、任務(wù)，確保消費(fèi)正常進(jìn)展，同時(shí)要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。工作的過程確實(shí)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但仍然走了些彎路，我獲得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出特別大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和今后學(xué)習(xí)的一部分。工作才能的加強(qiáng)是我努力的方向。關(guān)于今后的工作，我有才能、有決心

31、做的更好。(三)實(shí)習(xí)調(diào)查情況因此，在通過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我本人所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合淺薄的工作經(jīng)歷對(duì)該公司目前的情況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位確實(shí)是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，因此整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的治理，而人事專員那么全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離任，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎(jiǎng)金，治理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量特別大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工

32、作效率。另外，由于人員不夠，因此將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，盡管看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，特別多事情當(dāng)一開始沒有通過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)互相推脫，到后來就特別難處理。分析：公司治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源治理、財(cái)務(wù)治理、消費(fèi)治理、采購治理、營銷治理等。案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資治理制度，薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來發(fā)放的，這對(duì)員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動(dòng)特別小，即許多員工進(jìn)公司一年多仍然沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長(zhǎng)重消費(fèi)輕治理的

33、思想使得薪資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理，從目前的薪資情況來看，辦公室人員的薪資不如消費(fèi)線的員工，長(zhǎng)期下來，這會(huì)造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，阻礙正常的消費(fèi)進(jìn)展，這對(duì)公司的損失是宏大的。分析：公司的薪資構(gòu)造不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和鼓舞性上需多加注重。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資治理機(jī)制通過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資治理逐步步上正軌的心理，也確實(shí)是逐步向外部公平性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走。但是通過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后，員工逐步對(duì)新的薪資治理機(jī)制失去決心。五、實(shí)習(xí)體會(huì)從踏入公司的那一天起，我認(rèn)識(shí)到我的肩上開始扛

34、著責(zé)任，凡事得慎重小心，否那么對(duì)不起關(guān)心本人的人們。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，四周接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立即適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。特別多時(shí)候覺得本人沒有遭到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，本人的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)信。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻覺察沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，特別輕松。諺語有云：“紙

35、上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間盡管不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了特別多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)征詢。在實(shí)習(xí)過程中覺察，理論與實(shí)際是有特別大差距的。可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就特別難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通!同時(shí)，走到社會(huì)中去，五花八門的人都有，有些比擬坦誠，有些城府特別深，有些資歷特別深，因此關(guān)于不同類型的人用同一種方式去溝通是特別難行得通的!因此，在與別人言談舉止方面都要不斷提升本人，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得本人的學(xué)歷特別高就特別了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能說服別人!世界上沒有隨隨意便的成功，只有努力付出了才會(huì)有報(bào)答!我深知本人的職業(yè)之路還特別長(zhǎng)，因此

36、在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求本人，謙虛向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著本人高度的責(zé)任心和自決心，一定可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不管在敬業(yè)精神、思想境地，仍然在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作才能上都得到了特別大的進(jìn)步與提高，也鼓舞我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。人事專員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告(五)當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要本人來抵擋。為了更好的融入社會(huì)這個(gè)大戲臺(tái)，需要改變本人的心態(tài)，讓本人的心態(tài)成熟起來，只有如此才可以克服將要遇到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會(huì)工作者最大的區(qū)別確實(shí)是在于心態(tài)，一個(gè)人假設(shè)想改變本

37、人，那么需先改變本人的內(nèi)心，從內(nèi)心改變本人這也是從學(xué)校到社會(huì)個(gè)人轉(zhuǎn)變的需要。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才明白得，內(nèi)心需要強(qiáng)大起來，心態(tài)需要成熟起來!一、實(shí)習(xí)目的通過實(shí)習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，理解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源情況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，構(gòu)本錢身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉本身的社會(huì)實(shí)踐才能，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)歷。二、實(shí)習(xí)時(shí)間2020年xx月至2020年xx月xx日三、實(shí)習(xí)單位xxxx(中外合資)xxxx成立于xxxx年，其前身為xxxx制造，是現(xiàn)代高科技光滑油專業(yè)消費(fèi)企業(yè)，是集光滑油產(chǎn)品開發(fā)、消費(fèi)加工、銷售效勞于一體的綜合性實(shí)體。公司占地4萬平方米，年

38、消費(fèi)才能5萬余噸。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)光滑油品。四、實(shí)習(xí)部門與崗位人力資源部 人事專員五、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)招聘面試招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最根底的工作之一，按照崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，開通了xxxxx，公司按照這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)展更新和維護(hù)。2、網(wǎng)上選擇簡(jiǎn)歷 每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。按照招聘崗位的職責(zé)和任職資歷，初步選擇出比擬符合

39、要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。3、邀約面試通過初步的簡(jiǎn)歷選擇之后，接下來確實(shí)是按照記錄的求職者信息進(jìn)展預(yù)定邀請(qǐng)面試。在邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講明晰公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車道路等內(nèi)容。4、面試面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要按照。在面試過程中需要理解應(yīng)聘者的背景材料，包括個(gè)人根本信息、工作經(jīng)歷、離任緣故、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容;同時(shí)還要調(diào)查應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后按照面試結(jié)果斷定是否錄用應(yīng)聘者。(二)日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理1、入職為新員工辦理入職需要以下步驟：(1)

40、核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證。(2)提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。(3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。(4)檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔治理。(5)為新員工安排宿舍。2、離任員工提交辭職申請(qǐng)30天后，為其辦理辭職手續(xù) ：(1)員工提交辭職申請(qǐng)。(2)核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離任結(jié)算單。(3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。(4)將員工辭職申請(qǐng)離任結(jié)算單整理歸檔。(三)新員工培訓(xùn)新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，更好更快的為企業(yè)制造效益，需要按照公司的招聘打算和培訓(xùn)需

41、求，對(duì)新員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。按照工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： 1、擬定培訓(xùn)方案按照對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等根本要素。2、備課按照培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提早預(yù)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用;同時(shí)需要預(yù)備一些培訓(xùn)過程中將會(huì)遇到的征詢題答案，備課工作預(yù)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。3、培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善培訓(xùn)施行完培訓(xùn)工作并沒有完畢，需要對(duì)