快消品督導(dǎo)的崗位職責(zé)

1、快消品督導(dǎo)的崗位職責(zé)快消品督導(dǎo)的崗位職責(zé)快消品督導(dǎo)的崗位職責(zé)1. 制定市場(chǎng)督查方案，編寫(xiě)市場(chǎng)督查報(bào)告并上報(bào)；2. 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查，有無(wú)違反公司政策及原那么 標(biāo) 準(zhǔn)的現(xiàn)象；3. 認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 變 化，及時(shí)向公司進(jìn)行信息的反應(yīng)；4. 對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，總結(jié)上報(bào)；5. 配合相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)做好客戶(hù)效勞工作；工作的開(kāi)展的流程：第一. 聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的安排第二. 根據(jù)公司的安排和現(xiàn)實(shí)的情況， 制定個(gè)人每月的工作安排 , 并上 交公司領(lǐng)導(dǎo)檢查第三. 深入市場(chǎng)調(diào)查，收集信息第四. 整理信息，并且形成報(bào)告上交公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作當(dāng)中所注意

2、的事情：1. 業(yè)務(wù)人員每天真實(shí)工作情況的了解，有時(shí)真實(shí)情況的了解，需 要 以朋友進(jìn)行溝通了解，了解到他們?nèi)粘５墓ぷ髑闆r。并且有業(yè)務(wù) 本身需 要有什么情況的反應(yīng)，無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)，對(duì)公司，對(duì)管理等各 個(gè)方面要收 集回來(lái)。2. 市場(chǎng)信息的了解。一天要認(rèn)真勤快的走訪盡量多的 ' 場(chǎng)所，每 個(gè)場(chǎng) 所的詳細(xì)境況都登記在案，一方便之后對(duì)信息的整理，二方便 日后再次 訪問(wèn)調(diào)查才清楚。并且在走訪過(guò)程當(dāng)中，選擇一些場(chǎng)所，作為觀察的場(chǎng)所，以后經(jīng) 常 要屢次訪問(wèn)。3. 在終端場(chǎng)所的走訪當(dāng)中，需要做以下的事情1) 對(duì)場(chǎng)所的根本情況有記錄，產(chǎn)品有無(wú)進(jìn)場(chǎng)，展示，宣傳進(jìn)行 記錄2) 跟場(chǎng)所的人員進(jìn)行溝通，了解到業(yè)務(wù)人員

3、在日常跟蹤情況3) 跟場(chǎng)所老板等人員，了解木產(chǎn)品以及競(jìng)品的銷(xiāo)售情況。4. 與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的溝通，以及下而的分銷(xiāo)的溝通，了解產(chǎn)品在流 通 的環(huán)節(jié)有無(wú)出現(xiàn)有無(wú)出現(xiàn)何種情況。5. 配合銷(xiāo)售部門(mén)做好外面公司產(chǎn)品的宣傳，和一些效勞工作。遇 到 一些市場(chǎng)需要解決的問(wèn)題，及時(shí)的結(jié)合公司的相關(guān)部門(mén)資源及時(shí) 解決6. 建議公司在一些市場(chǎng)督查的工具上有一些量化的東西，方便登 記 記錄，當(dāng)一名人員負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)的檢查工作，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的了解 木地區(qū) 的情況，并且認(rèn)真分析現(xiàn)象，并且時(shí)候要深入再了解的信息 的真實(shí)性。7. 對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)信息的了解，第一需要從市場(chǎng)終端上了解到競(jìng)品 的 活動(dòng)情況，第二盡可能的了解到競(jìng)品的銷(xiāo)售人員或者銷(xiāo)售單位了 解到產(chǎn) 品的一些內(nèi)部的信息。8. 有些需要公司給于督查人員的靈活性， 方便人員結(jié)合實(shí)時(shí)的情 況， 安排好自己的工作才能更有效的開(kāi)展工作。9. 在出去之前要由一定得方案和安排，并且上交公司領(lǐng)導(dǎo)檢查是 否 合理，并且到一個(gè)地區(qū)檢查活動(dòng)之后，結(jié)合方案進(jìn)行比照分析。 找出督 查工作當(dāng)中是否需要改良的地方。10. 建議公司成立一個(gè)基層業(yè)務(wù)人員信息反應(yīng)的平臺(tái)，可以由公 司的 上層領(lǐng)導(dǎo)到一個(gè)地方去，上面有無(wú)記名的形式，以書(shū)面的形式。 每個(gè)人 都需要寫(xiě)下你自己的想法和需要反映的問(wèn)題。并且這些直接 上交到公司領(lǐng)導(dǎo)處，整理分析后交公司領(lǐng)導(dǎo)，不經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)在走 的了解，11