2020年醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計(jì)劃

1、醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計(jì)劃為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視， 成立了以院長為組 長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 樹立科學(xué)的發(fā)展觀， 從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全 面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全 性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定 20XX年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：一、完善制度 健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20XX年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、 法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的 各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞醫(yī)院 節(jié)能工作計(jì)

2、劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容1 、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在 20XX年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一 步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。2 、根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理 辦法的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理 由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理 公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。3 、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。 20XX 年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈， 在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理， 實(shí)施無害化處理

3、。三、具體措施一、節(jié)約辦公費(fèi)用1 、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫 度設(shè)置不低于26C,空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合 理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量 減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。2 、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識， 自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。 加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴， 嚴(yán)禁長流水。3 、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用0A系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再 生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率， 一般文件、材料裝訂在左上角， 方便回收再利用。 減少圓珠

4、筆或一次性簽字筆的使用量， 辦公耗材領(lǐng) 取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、 舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。4 、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電 話做到言簡意賅，盡量減少通話時(shí)間。5 、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。 出差期間盡量做到科學(xué)合理安排 時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。四、節(jié)約公車耗費(fèi)1 、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行 集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁 公車私用。3 、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué) 核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用

5、支出。五、節(jié)約接待費(fèi)1 、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、 電話等便捷有效的方式安排布置工作， 可開可不開的會議， 堅(jiān)決不開。 確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小 會、開短會。2 、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù) 責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各 種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。六、工作要求1 、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實(shí)降低公務(wù)支出 深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開支日常管理，健全支出 管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出 ; 要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦法， 加強(qiáng)對各類會議和培訓(xùn)的管理 ; 規(guī)范

6、公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo) 準(zhǔn)及減少陪餐人員 ; 加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費(fèi) 支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成本核 算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、 反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。2 、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn)， 切實(shí)降低行政成 本，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀， 充分認(rèn) 識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把 有限的財(cái)力用到刀刃上。 不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理， 提高財(cái)務(wù)管理水平， 控制和降低政府行政成本。 要完善決策機(jī)制， 提高行政成本運(yùn)行的透 明度。減少審批事項(xiàng)、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制 和降低行政成本。3 、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè) 進(jìn)一步建立醫(yī)院新、 改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價(jià)制度， 確?！叭?同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá) 100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán) 保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)， 熟悉環(huán)保法律， 建立環(huán)境保護(hù)宣 傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報(bào)刊 及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢 物和廢氣的