詢價采購事項五注意

1、詢價采購事項五注意 三一文庫（http:/）/心得體會/心得體會范文 詢價選購事項五留意 某日，一單位對一套硬件防火墻系統(tǒng)進行詢價，品牌定為“超眾”（化名），選購預算為8萬元，詢價如期進行，在詢價截止時間前共有5家供應商前來參與，主持人宣布詢價活動開始，選購人代表重申了項目配置、質量要求、服務、付款方式等有關要求，有供應商提出此次選購的防火墻已被控貨，價格下不來，正常成本僅為5萬元左右，但是他們打聽的價格卻在10萬元以上，供應商進行入報價階段，突然室內固定電話玲聲大作，對方稱“我是a公司，想參與貴單位的這次詢價”，選購方感到很驚奇，并未向a公司發(fā)出詢價邀請，為何不請自到。不速之客”a為何消息靈

2、通，是受人指使，還是另有所圖？選購方感到可能有“問題”，打算暫停詢價，待后再通知。 詢價剛剛停止，自稱是“超眾”廠家的供應商b已找上門來，懇求選購其產品，價格好“商量”，原來b在后臺操控著此次詢價活動，指使a其來“陪標”，湊足數(shù)量，防止不達三家，可見b對政府選購還挺有“研究”。想不到向a發(fā)出詢價邀請的竟是b，荒 唐之極。選購人稱“超眾”防火墻的價格居高不下，我們預備采取多品牌詢價方式，“超眾”可以參與。 以上案例在詢價選購中并不鮮見，定牌選購、信息封鎖、邀請對象過少是“不速之客”出現(xiàn)的真正原因，也是詢價選購中的癥結所在。 牌詢價現(xiàn)象非常普遍。指定品牌詢價，供應商有一種非買不可的感覺，價格保護和

3、貨源掌握成為其操控市場的慣用手法，供應商之間的競爭表現(xiàn)為“虛假性”，并未形成品牌之間的實質對抗，選購人難以享受到低價優(yōu)待，定牌選購中最低報價的供應商仍舊有巨額利潤空間。二是詢價信息公開的范圍過窄。從財政部指定的政府選購信息發(fā)布媒體上很難發(fā)覺詢價信息，許多詢價項目信息不公開，不但外地供應商無從知曉相關的選購信息，而且當?shù)氐墓桃矔庥觥靶畔⑹ъ`”，不少詢價項目的金額還挺大，但是信息卻處于“保密”狀態(tài)，為“暗箱操作”供應了極大便利，一些實力雄厚的供應商只能靠邊站，“望詢興嘆”。三是邀請詢價的供應商數(shù)量偏少。法律規(guī)定從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，一些選購人和代理機構怕麻煩

4、不情愿邀請過多的供應商，只執(zhí)行法律規(guī)定的“下限”，有些選購單位的詢價資料中被詢價的供應商一律為三家，還有些詢價項目，參與的供應商只有二家，甚至僅有一家。確定被詢價的供應商主觀性大，被詢價對象應由詢價小組確定，但是往往被選購人或代理 篇2：詢價工程師崗位職責詢價工程師職責任職要求 詢價工程師崗位職責 崗位職責: 1、定期與設計人員、現(xiàn)場施工人員溝通,跟進并完善設備和物料選購信息; 2、根據項目技術方案及需求,參與制定設備選購清單; 3、根據設備選購清單進行詢價及核價,掌握成本,保證質量; 4、做好成本測算,進行項目利潤測算、項目報價分析,為領導決策供應科學依據; 5、完成上級領導支配的其他工作。

5、 任職要求: 1、機械設計與制造等相關專業(yè),本科以上學歷; 2、五年以上設備選購和成本掌握工作經驗; 3、熟識水處理設備類選購工作,熟識設備及廠家資源; 4、嫻熟選購業(yè)務流程和詳細工作; 5、具有較強的溝通協(xié)調和議價能力; 6、能吃苦,能加班; 7、有機械類相關專業(yè)中級以上職稱者優(yōu)先。 篇3：商務詢價崗位職責 1.和客戶確認需求的明細,品名,品牌,技術規(guī)格等 2.和客戶指定的供應商,或者自行查找供應商,詢到最有優(yōu)勢的供應商報價 3.將詢價結果匯報給部門經理,滿意了合理性后接受 4.分析客戶的品類需求的特性,量的變化 崗位要求: 1.聲音甜蜜,平凡話標準,有較強的規(guī)律思維能力 2.專業(yè)學問可以漸漸學習積累 篇4：詢價專員崗位職責 外貿詢價專員x市博惠偉業(yè)科技有限公司x市博惠偉業(yè)科技有限公司,博惠,博惠偉業(yè)職責描述: 1.準時把握和了解市場信息,多渠道做好市場調查,熟識產品的市場價格體系。(國內外) 2.多渠道確認整理成本價格,整理分析對比各渠道成本并提交最終成本單及給客戶的報價單。 3.協(xié)作相關工作人員做好材料、設備的投標工作。 4.負責技術澄清文件的清理。 5.完成部門及公司領導支配的其他工作事宜。 任職要求: 1.人品職業(yè)道德優(yōu)秀,思想積極健康。 2.大學本科及以上學歷,也歡迎應屆畢業(yè)生加入本公司。 3.對于市場產品信息的動態(tài)比較敏感。 4.具備