財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)罰規(guī)定 第一條基本規(guī)定 1.本規(guī)定分嘉獎(jiǎng)和懲罰兩部份,嘉獎(jiǎng)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng),懲罰分為警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退。 2.一年內(nèi)受到兩次警告者作記小過(guò)一次處理,一年內(nèi)受到兩次記小過(guò)者作記大過(guò)一次處理。依此類推。 3.主管級(jí)以下員工的降級(jí)懲罰按降低一級(jí)工資處理。 4.對(duì)出現(xiàn)工作失職但拒不接受本懲罰規(guī)定的,經(jīng)酒店查實(shí)后予以辭退處理。 5.對(duì)未辦正常離職手續(xù)擅離崗位的員工,取消其當(dāng)月及年度獎(jiǎng)金。 6.凡員工當(dāng)月獎(jiǎng)金不足以扣罰時(shí)以扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金處理,不累計(jì)到下月執(zhí)行。 7.造成酒店經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)嚴(yán)重?fù)p失或其他嚴(yán)重?fù)p害酒店利益的行為,除按制度辭退外,酒店保留追究其經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。 第二條嘉獎(jiǎng)規(guī)定 1

2、.通報(bào)表?yè)P(yáng): (1)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算管理規(guī)定,并積極反饋執(zhí)行狀況,提出合理化建議的。 (2)發(fā)覺(jué)會(huì)計(jì)核算管理執(zhí)行過(guò)程中存在不足,避免給酒店可能造成損失五千元以下的(3)一年內(nèi)無(wú)錯(cuò)、漏報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的, 2.物質(zhì)嘉獎(jiǎng):對(duì)以下單位或個(gè)人,除賜予通報(bào)表?yè)P(yáng)外并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。 發(fā)覺(jué)會(huì)計(jì)核算管理中存在漏洞,或在成本掌握核算、稅務(wù)事項(xiàng)中發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映,依據(jù)酒店的規(guī)定賜予相應(yīng)的物質(zhì)方面的嘉獎(jiǎng)。 第三條懲罰規(guī)定:凡因工作失職發(fā)生如下情形之一者,依據(jù)情節(jié)輕重賜予處分 1.警告:凡因失職發(fā)生以下情形之一,對(duì)第一責(zé)任人賜予警告處分 (1)不按規(guī)定按時(shí)報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表,逾期在一個(gè)工作日內(nèi),且無(wú)正值理由。 (

3、2)在報(bào)送的各類財(cái)務(wù)報(bào)表中出現(xiàn)明顯錯(cuò)漏的。 (3)在會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范、目標(biāo)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)評(píng)估分析、稅務(wù)事項(xiàng)、票據(jù)管理中存在個(gè)別過(guò)錯(cuò)但情節(jié)較稍微者。 2.記過(guò)和降級(jí):凡因失職給酒店造成損失的,依據(jù)酒店的規(guī)定賜予相應(yīng)的處罰。 3.辭退:凡因失職按酒店規(guī)定的事情的輕重,對(duì)酒店造成損失較大的。酒店可對(duì)第一責(zé)任人賜予辭退處理,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金,酒店保留追討有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失或提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的權(quán)利。 (1)有意隱瞞真實(shí)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),虛報(bào)或假報(bào)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),蒙騙公司的 (2)利用職務(wù)上的便利,索取他人財(cái)物或者不正值地收受他人財(cái)物,為他人謀取利益的 (3)不專心履行會(huì)計(jì)核算管理規(guī)定職責(zé)的 (4)凡有任何賬外經(jīng)營(yíng)或其他對(duì)酒店利益造成嚴(yán)重?fù)p害者。 第四條獎(jiǎng)罰程序: 當(dāng)事人或責(zé)任人為酒店集團(tuán)人員的,不管其職位凹凸,均由集團(tuán)管理層作出