銷售督導(dǎo)工作職責(zé)說明書_第1頁
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文檔簡介

1、銷售督導(dǎo)工作職責(zé)說明書 直接上級:業(yè)務(wù)經(jīng)理。直接下級:商場促銷 主要職責(zé): 1、負責(zé)每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的精確性、準時性。 2、貨品到貨信息,依據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,協(xié)作財務(wù)保證商場庫存的 合理性,有效的跟蹤貨品的補充,修理商品的跟進。 3、對每月銷售與去年同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的商場進行 單店分析其原因。 4、到商場檢查相關(guān)工作,隨時了解商場狀況。 5、依據(jù)商場的實際狀況,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和的任務(wù),以及 考核每月、每周任務(wù)完成的達成率狀況。 6、合理做好所管轄商場人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培育各商場 的資深店員,不斷培育新人

2、。合理公正的處理日常所屬商場事務(wù),匯報商場實際情 況。 7、每月對店員要進行(服務(wù),形象,個人業(yè)績,陳設(shè)技巧)培訓(xùn)考核,并協(xié)助 部門主管經(jīng)理共同評選出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給促銷員進行產(chǎn)品培 訓(xùn)、培訓(xùn)考核及提高員工工作熱忱。 8,、招聘和留人,協(xié)作公司建立員工檔案,維持適當(dāng)人力資源。 9、 推進公司的企業(yè)文化建設(shè),把握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團 隊精神,提升公司核心競爭能力。 10、對外協(xié)商,溝通工作:商場督導(dǎo)應(yīng)做好商場與公司的橋梁工作,準時的匯 報商場狀況并支配好公司下達的指令,商場督導(dǎo)應(yīng)獨立處理商場投訴工作或商場的 現(xiàn)場突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)準時通報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。 11、監(jiān)督各所屬商場按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標,確保商場的銷售工作進行,指 導(dǎo)公司的各項方針政策在各商場的執(zhí)行狀況,指導(dǎo)各商場內(nèi)新產(chǎn)品推出。 12、定期進行各商場店長例會、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會,監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認各商場內(nèi)遞交的各項報表的精確性,協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。 13、信息反饋及促銷活動總結(jié) 14、完成領(lǐng)導(dǎo)分

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