對建筑工程管理信息化的探討

1、對建筑工程管理信息化的探討戶縣渭河管理站陜西省西安市710300摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信息化開始受到了人們的廣泛關(guān) 注。在建筑工程領(lǐng)域中，采取信息化的方法來提高管理的質(zhì)量有著極為重要的意 義。但是由于受到多種因素的影響，信息化程度并不高，這直接影響到了企業(yè)的 正常發(fā)展。因此，在實際工作中要做好全方面的分析與研究工作，提高信息化的 管理程度。基于此木文針對建筑工程管理信息化進行了簡要闡述，并提出幾點個 人看法，僅供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理信息化；探討研究前言：隨著經(jīng)濟社會的不斷進步，科學(xué)技術(shù)水平也得到了相應(yīng)的提高。 管理信息化的實施是在應(yīng)用科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上來進行的。且對于現(xiàn)如今來

2、說，建 筑結(jié)構(gòu)具有多樣復(fù)雜化的特點。只有做好建筑工程管理信息化工作，才能更好的 滿足管理的需求。因此，在實際工作中要對施工過程、人力資源以及物質(zhì)資源等 方面進行管理，保證各方面因素的和諧發(fā)展。一、開展建筑工程管理信息化的優(yōu)勢（一）節(jié)約管理上的成木對于建筑工程管理來說，其中包含了施工準(zhǔn)備、工程、材料采購、施工 以及竣工結(jié)算管理等方面。且不論對于哪一個方面來說，都要借助相應(yīng)的人手來 提高管理的質(zhì)量。通過長期的實踐可以看擊，借助信息化技術(shù)來進行管理可以最 大限度的減少管理上的人員數(shù)量，這樣也就節(jié)省了一定管理上的開支。此外，對 于通過開展建筑工程管理信息化還可以減少由于人為因素所造成的問題，不僅保 證

3、了管理的效果，同時也可以促進建筑企業(yè)的發(fā)展。（二）提高管理的質(zhì)量對于目前的一些建筑企業(yè)來說，過于注重成木等方面的問題，這樣也就 沒有認(rèn)識到建筑工程管理工作的重要性，雖然安排了管理人員，但是管理的水平 與素養(yǎng)卻并不能滿足實際的需求。因此，在進行建筑工程管理的過程中，也就不 可避免的造成了一定的損失。如在進行人工管理的過程中由于人為因素上的影響, 使得工程管理的效果不高，嚴(yán)垂的還會直接影響到建筑工程的質(zhì)量。如果借助信 息化技術(shù)來進行管理，則可以有效減少管理人員在工作上的失誤，從而避免出現(xiàn) 不必要的損失。對于建筑工程管理信息化工作來說，有著極高的穩(wěn)定性與精確性， 同吋也具備了自動化與智能化的特點，不

4、僅可以提高管理的效果，同時也可以減 少管理上的經(jīng)濟損失1。二、在建筑工程管理信息化上存在的問題(-)管理信息化意識不足就現(xiàn)階段的一些企業(yè)來說，在開展建筑工程工作的過程中，并沒有認(rèn)識 到進行建筑工程管理工作的重要性，甚至一些企業(yè)對建筑工程管理信息化并不知 曉。在一些企業(yè)的觀念中認(rèn)為，管理信息化其實就是借助計算機與互聯(lián)網(wǎng)等來查 閱相關(guān)的資料，并沒有其他的作用。所以也就充分展現(xiàn)出了企業(yè)不僅難以借助管 理信息化的特點，同時也對自動化與智能化等方面認(rèn)識不足。(-)管理軟件難以滿足建筑工程管理信息化的需求隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，這樣也就 使得建筑市場的競爭更加的激烈，人們對建

5、筑物的要求也在不斷增高。對建筑工 程管理工作來說，由于一些企業(yè)還是采用局域網(wǎng)來進行管理，且所采用的管理軟 件也難以滿足建筑工程管理信息化的需求，所以最終也就降低了管理的質(zhì)量2。(三) 發(fā)展區(qū)域上的不均衡對于我國的建筑企業(yè)來說，還是相對較多的，但是通過調(diào)查卻可以看出, 一些建筑工程管理人員自身的科學(xué)文化素養(yǎng)上卻是存在著一定的不足。如在一些 比較發(fā)達的地區(qū)中，管理人員自身的科學(xué)文化素養(yǎng)相對較高，但是對于信息化的 接受能力卻存在著一定的不足，進行實踐的機會也相對較多。但是在一些經(jīng)濟不 發(fā)達或是發(fā)展緩慢的地區(qū)中，由于管理人員自身科學(xué)文化素養(yǎng)上相對不足，對信 息化的接受能力也比較弱，這樣也就難以參與到更

6、多的實踐過程中去。因此，對 于建筑工程管理信息化來說，就出現(xiàn)了區(qū)域上的不均衡現(xiàn)象，且大多集中與相對 比較發(fā)達的地區(qū)中。三、提高建筑工程管理信息化質(zhì)量的措施(-)增強建筑工程管理信息化意識從實際上來說，只有真正提高建筑工程管理信息化的意識，才能實現(xiàn)建 筑工程管理信息化的目標(biāo)。首先，對于建筑工程企業(yè)來說，要提高自身的信息化 管理意識，這樣才能確?？梢栽诮ㄖこ坦芾磉^程中實現(xiàn)與利用好信息化管理。 其次，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)層則要帶頭做好信息化管理工作，這樣才能保證企業(yè)中可以 建立出完善的信息化管理意識，從而保證建筑工程企業(yè)中的管理信息化意識得到 有效的提高。如在開展建筑工程管理工作的過程中，管理人員要保證自

7、身工作的 準(zhǔn)確性，堅持做好每一個環(huán)節(jié)上的管理工作，同時也要深入到實際中去，與管理、 施工人員進行有效的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。對于施工現(xiàn)場中的管理人員來說，還要編寫出 完善的施工方案，確保圖紙的準(zhǔn)確性，同吋還要做好技術(shù)交底工作。管理人員不 僅要嚴(yán)格按照施工計劃與要求來安排岀適當(dāng)?shù)倪M度，同時還要在保證施工質(zhì)量的 基礎(chǔ)上來節(jié)約好施工的成本。最后，在開展建筑工程施工的過程中，還要做好批 項、分項、分部工程上的驗收工作，這樣才能確保建筑工程的質(zhì)量。在整個建筑 工程施工過程中，還要做好全方面的管理、組織工作，借助信息化的手段與方法 等來掌握好施工現(xiàn)場中的實際情況，這樣才能更好的實現(xiàn)信息上的共享，不僅可 以有效提高工

8、程管理的效果，同時也可以提高信息化管理的意識3。(-)建立岀管理平臺對于建筑工程的項目內(nèi)容來說，存在著一定的復(fù)雜性，就其利益來說也 牽涉到了許多的層面上，如單位業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理等多方面的利益。因此，在 開展工程管理信息化的過程中，要綜合好多方面的利益，創(chuàng)建出相應(yīng)的平臺，同 時還要建立出與建筑工程項目內(nèi)容聯(lián)系較多的多維信息管理平臺，這樣才能確保 各方面數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)資源的共享。對于建筑工程項目來說，屬于一項系 統(tǒng)性的工程，由于相對比較復(fù)雜，所以要結(jié)合好實際的情況，綜合好各方面的管 理工作，建立出完善的標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變企業(yè)中傳統(tǒng)的管理模式，借助信息化的手段與 技術(shù)，將建筑工程信息化管理與項目內(nèi)容

9、融合在一起，從而保證管理的質(zhì)量4。(三) 構(gòu)建岀有效的信息化大數(shù)據(jù)對于建筑工程管理工作來說，其中涉及到了許多的數(shù)據(jù)與信息資料等, 且對于這些信息數(shù)據(jù)來說，在每一個環(huán)節(jié)中都有著極為重要的意義。且在傳統(tǒng)的 信息管理過程中，借助書面通知以及電話傳真等方法，不僅降低了傳播的速度, 同時也對各個部門中的契合度等方面有著嚴(yán)格的要求。因此，在建筑工程管理工 作中采取信息化的管理方法則可以有效解決這一問題。聽通過構(gòu)建出信息化大數(shù) 據(jù)，可以更加便捷的進行數(shù)據(jù)的查閱，采取有效的處理方法，加快信息的傳播速 度，提高工程的管理效果。(四) 做好信息化管理軟件的研發(fā)力度對于信息化軟件來說，已經(jīng)成為了發(fā)展的必然，但是如果

10、軟件難以滿足 建筑工程信息化管理的要求，那么也就難以滿足建筑工程信息化管理的效果。因 此，在實際工作中要做好軟件的研發(fā)工作，滿足我國建筑工程信息化管理的要求, 這樣才能真正促進我國建筑工程管理信息化的發(fā)展5。結(jié)語：綜上所述可以看岀，隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，競爭的激烈 程度也在不斷提高，所以在實際工作中要做好建筑工程信息化管理工作，運用科 學(xué)技術(shù)手段，保證管理的質(zhì)量可以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。參考文獻：盧利群建筑工程管理信息化應(yīng)用探析j現(xiàn)代物業(yè)，2011, (10)：232-2332梁新春淺談建筑工程管理信息化應(yīng)用中的問題j 城市建設(shè)理論研究 (電子版)，2013, (17)： 78-793邢軍關(guān)