項目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項目管理處經(jīng)理崗位職責(zé) 項目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(四) 所在部門:xx管理處 直屬上級:物業(yè)公司副總經(jīng)理 職責(zé)概要:管理處實行在公司領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)主監(jiān)督下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,管理處經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理處的經(jīng)營管理工作,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成公司所交給的各項任務(wù)和目標(biāo)。 基本任務(wù)和職責(zé): 1、專心執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項工作方針、計劃和指令,定期向公司匯報管理處工作狀況。 2、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項工作的順當(dāng)開展。 3、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通,準(zhǔn)時專心地研究住戶提出的合理要求并予以解決。收集各類信息,接受合理化建議。 4、負(fù)責(zé)管理處經(jīng)營管理工作及日常費用支出的審核工作,

2、合理掌握費用開支,制定并落實多種經(jīng)營措施,完成公司下達的年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。 5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作支配,負(fù)責(zé)本部門員工每月工作效績考評,職員、員工每季度工作效績的考核,并將考核結(jié)果反饋至被考核人后,報公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。 6、負(fù)責(zé)審批本部門的物資申請單、物資領(lǐng)(借)用單及各類物資的選購管理工作,掌握本部門的物資進出、選購程序。 7、按公司質(zhì)量體系文件要求負(fù)責(zé)簽訂本部門的b類合同、分承包合同和長期家庭服務(wù)協(xié)議書。 8、負(fù)責(zé)審批本部門每季度的培訓(xùn)計劃及支配、組織工作。監(jiān)督各類員工的培訓(xùn)工作是否有效。 9、負(fù)責(zé)落實每半年對專業(yè)技術(shù)及管理人員的培訓(xùn)考核,每季度對員工的培訓(xùn)考核。 10、監(jiān)督、檢查管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施維護、保養(yǎng)狀況。 11、每周六制定周工作狀況報表報公司,每月1日審批月工作計劃表并報公司。 12、組織每周管理處工作例會,準(zhǔn)時了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點、處理信息,檢查、總結(jié)和布置工作。 13、制定b級夜間查崗計劃,合理支配夜間查崗人員并監(jiān)督查崗狀況,以確保管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。 14、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)文化活動計劃的監(jiān)督、實施工作,確保管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。 15、負(fù)責(zé)管理處各類員工業(yè)余文化生活及體育活動的支配與落實,以提高全員身心健康。 16、負(fù)責(zé)培育和造就經(jīng)營管理人才,并負(fù)責(zé)管理處