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文檔簡介
1、高層住宅安全生產管理措施 (一)安全管理方針: 安全管理方針是"安全第一,預防為主"。 (二)安全組織保證體系 以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系 安全組織保證體系 (三)安全管理制度 1、安全技術交底制:依據安全措施要求和現(xiàn)場實際狀況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底; 2、班前檢查制:責任工程師必需督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查; 3、大中型機械設備實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用; 4、周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對
2、本周的安全重點和留意事項作必要的交底,使廣闊工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必需定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄; 6、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增加安全意識,避免違章指揮; 7、實行安全生產獎罰制與事故報告制; 8、危險狀況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情,要馬上停工,同時即刻報告公司,準時采取措施排解險情; 9、持證上崗制:特別工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。 (四)安全管理工作 1、項目經理部負責整個現(xiàn)場
3、的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工; 2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,專心做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可; 3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點掌握,特殊是分承包方自帶的大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加掌握與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用; 4、防護設備的變動必需經項目經理部安全總監(jiān)理批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,全部書面資料由經理部安全總監(jiān)理保管; 5、對安全生產投施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必需購買定點廠家的認定產品。 6、分析安全難點
4、,確定安全管理難點 在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預估施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在: (1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊; (2)腳手架工程安全措施等; (3)各種電動工具施工用電的安全等; (4)塔機安全措施等 (5)現(xiàn)場消防等工作。 (五)制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準。 制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準,如:使用防護標準;施工臨時用電安全防護標準;各類施工機械和設備的安全防護標準;施工現(xiàn)場消防工作管理標準等。 1、加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必需清理四
5、周的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當位置,指定專人負責清理定期檢查。 2、全體施工人員進入現(xiàn)場必需戴安全帽。 3、水平安全網設置 從二層樓面起,在整體提升腳手架設一道隨施工高度提升的安全網。要求網繩不破損生根要牢固,繃緊。網桿支桿采用腳手鋼管,網寬不小于3m。 4、轉料臺設置 在結構施工過程中和結構完成后有些大規(guī)格材料(長鋼管、模板等)無法從附墻吊運往室內或轉入上層,應而設置轉料臺。轉料臺采用鋼管斜撐式搭設,兩側設安全護攔,高900-1000mm。 5、洞口井安全防護 全部洞口井口必需設安全標志,夜間設警示燈,洞口處設9001200高護欄。 6、安全通道 在施工現(xiàn)場內人員經過較多的道路搭
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