工作自我評價100字

1、工作自我評價100字篇一：工作自我評價100字工作職責(zé)和業(yè)績：人事方面：1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng) 籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理 者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人梯隊建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn) 略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、 計劃、實施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系， 保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo)；2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī) 劃，釆取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并 參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低 招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)

2、發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需 求，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工培訓(xùn)覆 蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì) 量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成；4、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度, 落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件, 做好考評后績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效 與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成 分配方案；以提高員工的績效水平；5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結(jié)合國家福利政策, 制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù) 據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和

3、激勵員工隊 伍;合理控制人工成本；6、勞動關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動合 同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事 問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投 訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;確保建 立和諧勞動關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象；部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門 人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工， 合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織 部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改 善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務(wù) 完成。行政方面：1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負(fù)

4、責(zé)建立 并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的 流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政 部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計劃，并監(jiān) 督其實施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；2、行政費用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進(jìn)行費用控制；制定行政部年 度、季度費用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實施過程; 以合理降低行政費用；3、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計劃的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng) 絡(luò)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況;確保在費用預(yù)算內(nèi)滿足公司運營需要;4、會議及活動管

5、理：根據(jù)公司會議制度，負(fù)責(zé)公司管 理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、 聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會議記錄與整理服務(wù)，通報會議決 議，并對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查；負(fù)責(zé)定期組織全公 司員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;確保各項會議、 活動的順利開展及會議決議的有效落實；5、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、 維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展 情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流 程效率的提高;6、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)， 落實并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程

6、，確保 公司重要信息的有效傳遞;組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊 物的出版，保證公司各類信息的正確、有效及時傳播；7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負(fù)責(zé)組織后勤 管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;制定年、季、月度后 勤計劃（包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、 辦公車輛等方面）并監(jiān)控計劃的實施情況；負(fù)責(zé)公司生活用 水、用電的安排及財務(wù)出納管理;確保后勤服務(wù)及時到位， 滿足員工工作及生活需要；8、外部聯(lián)系：負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來訪，處理 重要函件，代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)（包括新聞媒介） 聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)審核公司對外宣傳的各種 資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī)；以培養(yǎng)良

7、好的外部資源 關(guān)系，維護(hù)公司良好形象。篇二：工作自我評價10 0字本人從10月中旬進(jìn)入新聞信息部，盡管之前從未接觸 過這個部門，對它的了解也不多，只是略微知道它是我系 團(tuán)學(xué)工作宣傳的窗口之一，通過報道系里的相關(guān)活動，提高 我系在院里的影響力，另外，還參與院系網(wǎng)站的建設(shè)管理, 并通過新聞攝影、通訊、dv拍攝等形式為團(tuán)學(xué)工作服務(wù)。 但是，我一直是持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，運用自己良好的學(xué) 習(xí)能力，從一點一滴的小事學(xué)起、做起，從來不敢有一絲一茍的馬虎。通過這段時間的實習(xí)，無論是待人處事還是組織的協(xié) 調(diào)性，我的綜合能力又有了新的提高，我總是善于從自己 所擔(dān)任的職務(wù)中去尋找并發(fā)現(xiàn)樂趣，工作的順利完成及從 中學(xué)

8、到的東西讓我覺得十分充實和富有成就感，這又給了 我源源不斷的動力，讓我持著堅定的信念去努力，去堅持。本人的語言表達(dá)能力一直是受到老師的好評的，但是 在寫新聞稿的時候，我還是遇到了瓶頸，句子不夠精煉、 細(xì)節(jié)描寫得不生動，吸引不了讀者多大的閱讀興趣，而新 聞稿的及時性非常強，它的語言簡短精煉、邏輯性強，又 不乏生動性，要在極短的時間內(nèi)寫好，確實需要在練習(xí)的 過程中，不斷修改與總結(jié)?！靶膽B(tài)決定一切”，保持一個良好的心態(tài)至關(guān)重要，女 生多了確實不易相處，很容易產(chǎn)生矛盾，而至今為止與部 門里的成員相處得很融洽，大家在一起工作也很開心，我 深信這跟我一直以來持一顆平衡的心分不開，不管外界的 因素是怎樣的，做好自己的本分；善于發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu) 點；不對別人的事說三道四；一般能過得去的，就決不會去 斤斤計較；多幫助、體諒他人，詢問他人的意見，這樣相處 起來會愉快