裝修施工組織設(shè)計(jì)方案

1、裝修施工組織設(shè)計(jì)方案第一章、編制依據(jù)1經(jīng)業(yè)主同意的裝修工程設(shè)計(jì)效果圖及施工圖2招標(biāo)文件3國家、上海市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、法規(guī)第二章、工程概況-。第三章、管理體系及勞動力安排計(jì)劃1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程實(shí)行項(xiàng)目管理,按重點(diǎn)項(xiàng)目組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部經(jīng)理受公司法人代表委托全面管理工程質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)、文明施工等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)工程各基層協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)：1.1項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的施工配合，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃、月份進(jìn)度計(jì)劃

2、。定期組織質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生檢查，對本工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)全面責(zé)任。1.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。針對本工程特點(diǎn)，依據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程等制定各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工要求和技術(shù)、安全交底內(nèi)容。對重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的技術(shù)問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底，并指導(dǎo)工程施工，負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。具體組織施工人員參加QC活動，推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。1.3施工員：在項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組按照技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)

3、負(fù)責(zé)人下達(dá)的具體任務(wù)，對生產(chǎn)班組施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。針對分部分項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)對施工生產(chǎn)小組進(jìn)行全面具體的技術(shù)安全交底，及時(shí)做好各種內(nèi)業(yè)技術(shù)資料和隱蔽簽證，參與QC小組活動，督促協(xié)助班組做好質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗(yàn)工作，深入施工工作面檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，時(shí)刻加強(qiáng)安全防范措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.4專職安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作，深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例做好安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各施工工作面的安全防護(hù)措施，對安全隱患及時(shí)提出整改意見，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并督促施工員和生產(chǎn)班組及時(shí)整改，做

4、好安全管理記錄，參與安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。對項(xiàng)目施工的安全工作負(fù)主要責(zé)任。1.5專職質(zhì)檢員：在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對本工程實(shí)行動態(tài)管理，參與QC活動，深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，并作出質(zhì)量等級評定；參與各工種工序的自檢、互檢工作，對于防滲漏工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查和驗(yàn)收，對項(xiàng)目施工的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。1.6材料員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料驗(yàn)收、發(fā)放和核算工作，對進(jìn)場的施工材料按照施工總平面圖布置歸類堆放，嚴(yán)格按照要求和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把好原材

5、料質(zhì)量關(guān)，拒絕簽收不合格材料和無合格證材料。2施工組織部署的原則2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工以業(yè)主同意的裝修工程設(shè)計(jì)效果圖及施工圖為主，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工：2.2各專業(yè)施工隊(duì)無條件服從施工總計(jì)劃。3施工協(xié)調(diào)管理3.1對施工中出現(xiàn)的情況，除了按駐場設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理所提要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會同甲方、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)隊(duì)按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間進(jìn)行部位驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3.2協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工，并按施工要求給予相應(yīng)的配合。3.2.1按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。3.2.2由項(xiàng)目經(jīng)理部

6、經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的動態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。4勞動力進(jìn)場計(jì)劃4.1裝飾技術(shù)勞動分組計(jì)劃（勞動力為動態(tài)指標(biāo)）：木工部施工班組 -人泥瓦部施工班組 -人水電部施工班組 -人油漆部施工班組 -人吊頂部施工班組 -人運(yùn) 輸 清 潔 班 -人第四章、施工機(jī)械設(shè)備1編制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,列出所需機(jī)械

7、設(shè)備的名稱、規(guī)格性能、數(shù)量，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。主要機(jī)械設(shè)備需要量：電鋸、馬釘槍、紋針槍、直釘槍 小羅機(jī)、大羅機(jī) 、 手電刨、 打磨機(jī)、 木工多用機(jī)床、電錘 、 電焊機(jī)、花崗巖手提切割機(jī) 、 進(jìn)口空壓機(jī)、 進(jìn)口大直釘槍 、 進(jìn)口小直釘槍、 游標(biāo)卡尺 、深度尺、 量具 、 檢測器具 。 第五章、施工技術(shù)方案和分部分項(xiàng)施工方法、技術(shù)1施工部署及技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，包括水電施工、木作施工、油漆工程、家具施工、泥水施工、材料選購后勤工作等方面的具體安排。施工展開后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接抓各工種的負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣簡化工地

8、管理的程序，將著力做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。及時(shí)召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交待注意事項(xiàng)，對一些圖紙上技術(shù)上要求高的或需特殊處理的部位做明確指示，遇到新工藝應(yīng)提前交待新工藝的技術(shù)規(guī)范資料使工序順利進(jìn)行。2施工期的管理工作2.1放樣在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。2.2施工調(diào)度施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施

9、工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。2.2.1人員的調(diào)度管理針對各工種施工特點(diǎn)1和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。2.2.2材料的調(diào)度管理施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進(jìn)場時(shí)間，對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主

10、要抓兩方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料，二是剩余材料的再利用。2.2.3機(jī)具調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。2.3施工檢查2.3.1工藝質(zhì)量檢查檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。2.3.2安全措施2.3.2.1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。2.3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。2.3.2

11、.3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。2.3.2.4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。2.3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。2.3.3施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，重視對非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙，影響整個(gè)工程的工期，并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。3主要項(xiàng)目施工方法及質(zhì)量要求（此順序不決定施工順序）。 5.3.1衛(wèi)生間墻面及地面的防水 5.3.

12、1.1施工工序基層清理涂刷防水涂膜保護(hù)層5.3.1.2施工準(zhǔn)備基層找平按1:3水泥砂漿完成，不空鼓、不起砂，達(dá)到一定強(qiáng)度。地面、墻面陰角處做好圓弧形?；鶎忧謇韺⒈砻娴膲m土、沙粒、砂漿、硬塊等物清理干凈，對所破壞的頂面進(jìn)行找平修補(bǔ)。涂膜防水層施工按涂料的配合比配置基層處理劑。在正式涂刷之前，先對上線水管根部、陰陽角處加纖維布進(jìn)行涂刷，待干后，再大面積刷第一遍。第一遍涂層終凝后（10h），再與第一遍垂直方向涂刷第二遍，以后按以上步驟進(jìn)行第三遍，第四遍，確保涂層厚度達(dá)到1.2-1.5mm（或根據(jù)甲方和設(shè)計(jì)要求遍。5.3.1.2閉水試驗(yàn)待防水層完全干后(涂刷后10h）進(jìn)行48h閉水試驗(yàn)，確認(rèn)不漏水后進(jìn)

13、行其它工序。3.2.定位放線建立水平線，根據(jù)甲方提供的主體工程±0.00相對標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，在室內(nèi)外的墻面上測設(shè)一條比室內(nèi)墻面+1.0m的水平線，彈上閉合墨線，作為基準(zhǔn)點(diǎn)，以便各區(qū)域由于使用材料的不同，而確定地面找平高度，確保樓面的完整統(tǒng)一。3.3墻地面塊料面層的鋪貼5.3.3.1 施工工序基層處理找平選磚浸磚放線予排貼磚擦縫5.3.3.2施工準(zhǔn)備基層處時(shí)要對毛面進(jìn)行清洗，確保表面無塵土。找平：按照予做的方正灰餅進(jìn)行方正抹灰，首先墻面必須提前濕水，在原底灰上抹1：15水泥砂漿結(jié)合式。局部如有7-12mm厚必須抹1：3水泥砂漿，表面搓平。注意：存放過久（界定時(shí)間3個(gè)月）或有結(jié)塊的水泥不能

14、使用。選磚：施工前對進(jìn)場的面磚開箱檢查，對規(guī)格嚴(yán)加檢查，不同規(guī)格進(jìn)行分類堆放，并分層、分間使用。允許幾何尺寸公差：長度：±0.5mm 寬度：±0.5mm 厚度：±0.3mm-±0.5mm 圓?。?#177;0.5mm浸磚：所選用的磚浸泡2-24小時(shí)（具體情況具體對待），取出陰干，待表面手摸無水氣。（空鼓、脫落、膨脹不均是磚沒有更好的浸水）。放線：找出+50基準(zhǔn)線，合理排布起磚標(biāo)高，顧及五金件浴缸、臺面的水平通慣處理。陰陽角處理合理，最小尺寸100mm5.3.3.3貼磚：用1：2.5水泥砂漿粘貼，排縫在1.5-2mm之間，垂直、平整不得超過2mm。用2M靠

15、尺或拉直檢查。磚縫必須橫平豎直，間隔距控制在0.5-1mm范圍之內(nèi)。突出物、管線穿過的部位支撐處，不得用碎磚粘貼，應(yīng)用整磚中整割吻合。施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)，必須及時(shí)取下添灰重貼，不得在在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。施工順序：先墻面，后地面。先正面，后側(cè)面。墻面自下而上粘貼。面磚粘貼20分鐘，切忌挪動或振動。5.3.3.4操作方法粘貼前必須無彈線定位，確定第一塊磚的標(biāo)高。瓷磚必須提前浸泡，并保持磚在水中浸泡2小時(shí)，取出晾干。墻面要提前半天到一天濕潤，以避免吸走粘結(jié)沙漿中的水分。粘貼瓷磚，采用水泥砂漿進(jìn)行粘貼。面磚的接縫寬度為11.5mm，橫豎縫要一致。粘結(jié)厚度為10mm左右，瓷磚背面必須滿抹灰

16、漿，請注意邊角滿漿。面磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面。使之與鄰面平，粘貼510塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機(jī)將磚邊緣切成45°斜角，保持接縫平直、密實(shí)。地面粘貼應(yīng)注意下水坡度，一般要求為1.5%，并做到坡度統(tǒng)一，避免倒返水。當(dāng)班竣工前，必須掃光表面灰，用竹簽劃縫，并用棉絲拭凈。待各項(xiàng)工作結(jié)束后進(jìn)行白水泥漿勾縫，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。5.3.3.5施工工藝要求：飾在磚鑲貼前應(yīng)選磚予排，以便拼縫均勻，在同一墻面上的橫豎排列不宜有一行以上的非整磚，非整磚行應(yīng)排在次要部位或陰角處。釉面磚的鑲貼形式和接縫寬度符合設(shè)計(jì)要求，無設(shè)地、計(jì)要求時(shí)，可做樣板，以決定鑲貼形式

17、和接縫的寬度。施工時(shí)注意，材料先挑、對好紋理，進(jìn)行編號才開始鋪貼，鋪貼后，水泥砂漿達(dá)60%至少70%強(qiáng)度方可打蠟。3.4吊頂工程吊頂工程工藝流程：彈線布吊筋龍骨安裝隱蔽封罩面板驗(yàn)收3.4.1 罩面板不應(yīng)有氣泡、起皮、裂紋、缺角、污垢和圖案不完整等缺陷，表面應(yīng)平整，邊緣應(yīng)整齊，色澤應(yīng)一致，各類罩面板的質(zhì)量均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.4.2安裝罩面板的緊固件，采用鍍鋅制品或不銹鋼制品。3.4.3吊頂施工過程中，各工種安裝作業(yè)密切配合，特別是預(yù)留孔洞，吊燈等處的補(bǔ)強(qiáng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以保證安全。3.4.4安裝吊頂龍骨前，應(yīng)根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線。彈線應(yīng)清楚，位置應(yīng)準(zhǔn)確，其水平允

18、許偏差±5毫米。3.4.5主龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)推薦系列選擇，吊點(diǎn)間距為1.00M，中間部分應(yīng)起拱，金屬龍骨起拱高度不小于房間短向跨距的確1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置和標(biāo)高。次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝。邊龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)要求彈線，固定在四周墻上。3.4.6吊桿距主龍骨端部距離不得超過400毫米，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增加吊桿，以保證吊頂?shù)馁|(zhì)量。3.4.7面層為紙面石膏板或礦棉板，面層必須與龍骨連接牢固，平整，縫隙均勻，正確，各種留洞設(shè)備正確。安裝前，吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水電管道、消防系統(tǒng)的管道必須施工完畢，消防管道必須試壓完畢，并應(yīng)做交接手續(xù)。 5

19、.3.4.8吊頂龍骨如為可燃材料時(shí)，應(yīng)涂刷防火涂料。3.5涂料工程涂料工程工藝流程：基層處理刮底磨平底漆面漆3.5.1基層必須平整、堅(jiān)實(shí)、潔凈、無酥松、粉化、脫皮等現(xiàn)象。3.5.2基層含水率在10%以下，PH值10以下。新抹砂漿常溫要求涼干7天以上，現(xiàn)澆混凝土常溫要求涼干28天以上，再涂飾建筑涂料。如選用溶劑型涂料，基層含水率在8%以下。3.5.3清理墻面：首先將墻面起皮及松動處清除，基層表面凸起應(yīng)先剔除，將灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。3.5.4修補(bǔ)墻面：用水泥石膏將墻面石膏板接縫刮平，并將磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出部分磨掉，再專用繃帶將接縫處粘貼牢固。3.5.5刮膩?zhàn)樱汗文?/p>

20、子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為3遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹榘兹槟z：滑石粉：纖維素=1：5：3.5，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所有材料及方法同第一遍，干燥并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)樱瑢γ婀纹焦?，干燥后用?xì)砂紙磨平磨光，不得將膩?zhàn)幽ゴ?.5.6刷第一遍乳膠漆：涂料順序是先刷頂板，后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動的排筆毛理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開

21、。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用水砂紙磨光，清掃干凈?.5.7刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前充分?jǐn)嚢?，如不稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用?xì)石砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光后清掃干凈。3.5.8刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同，乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。5.3.6木工的施工方法 5.3.6.1施工前準(zhǔn)備工作 預(yù)算好所有木作類材料，采購回來后進(jìn)行合理安排堆放，一些板材面板最好是平放。一些用來裝飾的面板、線條，先刷一遍底漆。方便日后制作中不會

22、弄臟、變色。 預(yù)先定點(diǎn)聯(lián)系玻璃、不銹鋼制作類采購點(diǎn)。方便木作時(shí)電話預(yù)約測量采購。 預(yù)先調(diào)查特殊材料采購點(diǎn)，方便木作操作時(shí)零時(shí)測量尺寸采購。 5.3.6.2全部木材須一級好材完全干燥，徹底風(fēng)干，無環(huán)裂、缺邊、松節(jié)、死節(jié)或超過25mm直徑以上木節(jié)及其它弊病木材。5.3.6.3木材防腐劑：非外露的木材表面，如群墻背面，嵌條背面，門框里面等必須先用審批的木材防腐劑處理兩次，或用審批的木材水溶防腐劑進(jìn)行真空壓浸處理，然后鋪敷或安裝。5.3.6.4工藝要求：細(xì)木件生產(chǎn)時(shí)放樣準(zhǔn)確，要嚴(yán)格按照詳細(xì)圖制作和裝配，精裝飾后制品應(yīng)顯得外觀完美，工藝精巧。木材中間有接頭處，必須配以連接銷，木材厚度超過37mm時(shí)，須用

23、雙橫舌榫。除非另有規(guī)定. 第六章、臨時(shí)設(shè)施及施工總平面布置1總體布局1.1給水布置：施工期可利用原大樓布置的水管 。1.2用電布置：現(xiàn)場用電利用原大樓配電箱接出20平方毫米電纜線樓層布設(shè)，然后由總電纜線接到配電箱及各小型機(jī)械等。沿地電纜加設(shè)鋼套管，電纜沿結(jié)構(gòu)層每層穿管保護(hù)布設(shè)，進(jìn)入各級配電箱，所有配電箱、開關(guān)箱都統(tǒng)一為鐵殼制作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編號，配電箱內(nèi)部設(shè)有漏電保護(hù)裝置、空氣自動斷器和熔斷器。宿舍生活照明采用36V低壓電源。2施工階段的臨時(shí)設(shè)施布置2.1各層樓面電箱布置：每層配備4只二級配電箱，每層用電通過配電箱拉接到各流動三級配電箱進(jìn)行施工，確保一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器。2.2各層樓面水

24、管布置：每層裝置兩只25的施工用水龍頭，樓層施工用水主要采用橡皮管。第七章、保證工期的措施1組織措施1.1組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，由具備項(xiàng)目經(jīng)理一、二級資質(zhì)及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行明確分工，各施其職，各負(fù)其責(zé)。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1.3堅(jiān)決貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理，以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過

25、季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。1.4按程序組織文明施工，強(qiáng)化調(diào)度，協(xié)調(diào)配合有條不紊，設(shè)立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，保證計(jì)劃實(shí)施。1.6建立例會制度，裝修施工階段每周一次，舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席會議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。1.7為確保工程進(jìn)度，各安裝專業(yè)工種服從項(xiàng)目經(jīng)理部安排，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)。裝修階段，衛(wèi)生間的施工土建和水電安裝按照“五進(jìn)五出”交叉作業(yè)法緊密配合施工。2技術(shù)措施2.1實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力作業(yè)，同時(shí)優(yōu)

26、化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。2.2使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2.3保證資金供應(yīng)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支付。2.4各專業(yè)工種按協(xié)調(diào)后的位置進(jìn)行吊頂內(nèi)的施工，做到施工有序。3施工進(jìn)度計(jì)劃表中，橫道圖詳附圖。第八章、設(shè)備材料的采購安排及計(jì)劃保證措施1物資供應(yīng)單位的選擇 項(xiàng)目經(jīng)理部自行供應(yīng)的物資選擇供應(yīng)單位應(yīng)符合合同文件、甲方、設(shè)計(jì)院的規(guī)定與要求，并符合以下原則：1.1質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。1.2價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)

27、，行使質(zhì)量否決權(quán)。1.3交貨及時(shí)，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力，售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。2進(jìn)場物資的驗(yàn)收2.1根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件，規(guī)定需要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；有送樣品的材料應(yīng)按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。2.2由甲方直接采購的物資，運(yùn)抵現(xiàn)場后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收確認(rèn)。由甲方直接采購的物資若質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，項(xiàng)目經(jīng)理部在收貨后48小時(shí)內(nèi)通知甲方復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3天內(nèi)作出處理決定。2.3由項(xiàng)目經(jīng)理部采購的物資。運(yùn)抵現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收確認(rèn)，應(yīng)經(jīng)甲方確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部在收貨后24小組內(nèi)通知甲方復(fù)驗(yàn)

28、確認(rèn)。2.3未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)使用，不合格材料通知供應(yīng)單位退貨，各類物資質(zhì)量證明應(yīng)同時(shí)到達(dá)，及時(shí)歸檔。3保證措施3.1認(rèn)真核實(shí)工程量，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目、單位、數(shù)量，列表為頂棚面積、木隔斷墻面積、涂料工程面積、墻面裝飾面積、地面鋪石材、地毯面積以及電器、大燈具、插座的數(shù)量等。3.2將工程所需材料名稱、規(guī)格和數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)算價(jià)格及廠家。3.3作好市場調(diào)查，特別是關(guān)鍵、大宗材料的市場貨源（包括質(zhì)量）情況及供貨周期，做到心中有數(shù)才能保證材料的進(jìn)場時(shí)間。3.4做好材料損耗的測定，以便一次性購買充足的材料，避免因材料色差而造成停工、窩工現(xiàn)象。第九章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1確保本裝飾

29、工程質(zhì)量的要素2建立一個(gè)完善質(zhì)量保證體系2.1項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu) 本工程項(xiàng)目部經(jīng)理由具有國家一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，管理人員共7人。其中具有中級職稱3人，初級職稱4人；所有專業(yè)管理人員均持證上崗。項(xiàng)目部下設(shè)施工部、質(zhì)量安全部、材料供應(yīng)部、綜合部。2.3制定質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控的管理規(guī)定。2.3.1對全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)。2.3.2主要材料半成品的出廠質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。2.3.2.1工程所有材料、半成品均應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)試，按規(guī)定批量提供試驗(yàn)報(bào)告。2.3.2凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定

30、單位鑒定證明，要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。根據(jù)設(shè)計(jì)要求優(yōu)先選用獲得我國GB/T19000ISO900質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。2.4.1甲方提供的產(chǎn)品進(jìn)場后，由項(xiàng)目部材料員，根據(jù)甲方的通知資料進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、品牌、數(shù)量及產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告的驗(yàn)收，并做好記錄。2.4.2驗(yàn)收材料員對該批產(chǎn)品專門標(biāo)識，分開存貯，同時(shí)做好維護(hù)工作。2.4.3當(dāng)甲方提供產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí)，由項(xiàng)目材料員對該產(chǎn)品做專門標(biāo)識和記錄，分開堆放，并必須在發(fā)現(xiàn)問題2天內(nèi)書面通知甲方代表現(xiàn)場確認(rèn)簽字。2.5產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯2.5.1材料、半成品的標(biāo)識由項(xiàng)目部、材供部負(fù)責(zé)進(jìn)行。2.5.2試驗(yàn)檢驗(yàn)

31、合格的材料，由項(xiàng)目部、材供部負(fù)責(zé)標(biāo)識，并發(fā)料用于施工。對試驗(yàn)不合格的原材料，由項(xiàng)目部材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，并通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。2.5.3關(guān)于隱蔽工程的標(biāo)識管理。2.5.3.1影響隱蔽工程的施工工序的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行做標(biāo)識。2.5.3.2對隱蔽工程，經(jīng)檢驗(yàn)不合格和未檢驗(yàn)的項(xiàng)目，質(zhì)檢員應(yīng)做好相應(yīng)部位的圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄的收集、整理、保管。2.5.4由項(xiàng)目部施工組根據(jù)建設(shè)單位和市規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和標(biāo)高點(diǎn)及設(shè)計(jì)規(guī)定的沉降控制點(diǎn)，應(yīng)以原始的數(shù)據(jù)給予記錄，并引測于不受破壞位置用砼加以固定而保護(hù)，且應(yīng)按規(guī)定定期復(fù)測。2.6過程控制2.6.1施工進(jìn)度控制本工程的施工進(jìn)度

32、計(jì)劃詳見附圖。2.6.2施工質(zhì)量控制2.6.2.1建立完善的裝飾工程質(zhì)量控制制度：放線、檢驗(yàn)制度材料審批、檢驗(yàn)制度工序流程交接制度工藝核準(zhǔn)制度工人考核上崗制度成品保護(hù)制度質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度。2.6.2.2施工準(zhǔn)備 工程開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并記錄建設(shè)單位移交建筑物的軸線與水準(zhǔn)點(diǎn)。2.6.2.3圖紙會審及圖紙交底拿到正式施工圖紙后，由項(xiàng)目施工部組織施工管理人員仔細(xì)看圖紙，進(jìn)行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會審，對施工圖紙和各方達(dá)成共識。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)會審過的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)管理人員分別進(jìn)行交底。2.6.2.4施工組織設(shè)計(jì)為了保證勞動力，機(jī)械設(shè)備的安排，以及施工工

33、藝，質(zhì)量安全措施和工序施工合理有序，在施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的編寫與管理要求編制的，該設(shè)計(jì)須得到公司、監(jiān)理及業(yè)主的審批認(rèn)可。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)向項(xiàng)目管理有關(guān)管理人員分別進(jìn)行交底。2.6.2.5施工員向班組明確當(dāng)天施工任務(wù)后，應(yīng)跟蹤檢查施工任務(wù)，質(zhì)量目標(biāo)完成情況，并將檢查結(jié)果記入施工日記。2.6.2.6隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員檢查合格后，請監(jiān)理單位（業(yè)主）共同檢查，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)參加各方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。2.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)依據(jù)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定批

34、準(zhǔn)以及施工圖紙要求進(jìn)行。2.7.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目材料供應(yīng)部、質(zhì)安部負(fù)責(zé)，試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證由材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)整理，裝訂并移交綜合部存檔。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得入庫、安裝現(xiàn)場。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。2.7.2分項(xiàng)檢驗(yàn)及試驗(yàn) 在工程分項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行，檢驗(yàn)記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫，并核定分項(xiàng)質(zhì)量等級、檢驗(yàn)方法、觀感檢查、尺量，隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。2.7.2.1過程檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃由項(xiàng)目質(zhì)檢員按月編制，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，發(fā)放施工員、班組長。2.7.2.2分部工程的檢驗(yàn)應(yīng)

35、在下一分部工程開始之前進(jìn)行檢驗(yàn)。分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評定，由項(xiàng)目質(zhì)檢員寫分部檢驗(yàn)評定表并進(jìn)行核定。2.7.3材料緊急放行的原則 除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗(yàn)期內(nèi)被覆蓋的材料以外，其它可由項(xiàng)目部材料員填寫緊急放行卡，注明材料使用部位，領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用人等內(nèi)容，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，同時(shí)項(xiàng)目部材料應(yīng)做好緊急放行標(biāo)識和記錄。2.7.4本工程不得將未完成檢查，驗(yàn)收的分部工程轉(zhuǎn)下一過程施工，也不允許緊急放行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由項(xiàng)目質(zhì)安部根據(jù)有關(guān)文件的規(guī)定收集、整理、歸檔。2.8檢驗(yàn)、測量設(shè)備控制2.8.1本項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測量設(shè)備在使用之前須檢驗(yàn)該設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，并

36、由項(xiàng)目部測量放樣員送到有關(guān)單位檢定后才能使用。2.8.2對檢驗(yàn)、測量設(shè)備在使用中出現(xiàn)偏差狀態(tài)時(shí)，項(xiàng)目測量放樣員應(yīng)立即停止使用，貼上“暫停使用”的標(biāo)識并記錄，送修后應(yīng)再次校準(zhǔn)。2.8.3一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)確定復(fù)核以前測試結(jié)果。2.9檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)2.9.1本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為：a）合格；b）不合格；c）待檢驗(yàn)或試驗(yàn)。2.9.2檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識由項(xiàng)目質(zhì)安部和材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)。合格用綠色標(biāo)牌；不合格用紅色標(biāo)牌；待檢驗(yàn)或試驗(yàn)用黃色標(biāo)牌。2.9.3所有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料、半成品工序都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識或填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)記錄，施工過程中發(fā)現(xiàn)不能確定其檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的材料、半成品和工序時(shí)，應(yīng)待判明狀態(tài)后方

37、可進(jìn)行施工。2.10糾正和預(yù)防措施2.10.1根據(jù)公司下發(fā)的預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。2.10.2對本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。2.10.3對本工程不止一次出現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生。2.11搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付。2.11.1成品保護(hù)要求及措施2.11.1.1要求：對所承建、制作的成品實(shí)施保護(hù)，以確保所承建制品滿足要求。2.11.1.2措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（業(yè)主）檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽字方能進(jìn)行下一道工序施工，并由負(fù)責(zé)此工序施工隊(duì)伍保護(hù)；各個(gè)分部分項(xiàng)工程應(yīng)符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格后由專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保護(hù)；各分部

38、分項(xiàng)工程的材料、半成品的保護(hù)由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)；工程經(jīng)內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收之后的產(chǎn)品保護(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2.12質(zhì)量記錄控制2.12.1本項(xiàng)目將依據(jù)質(zhì)量記錄控制程序的有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)施工員做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保管工作。2.12.2項(xiàng)目部應(yīng)做好質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和工程實(shí)施質(zhì)量記錄的工作。2.12.3本項(xiàng)目的質(zhì)量記錄2.12.3.1業(yè)主供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的信件資料等；2.12.3.2檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄；2.12.3.3檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的有關(guān)控制程序和使用記錄等工作記錄；2.12.3.4工程中發(fā)現(xiàn)不合格處理情況資料；2.12.3.5職工培訓(xùn)記錄；2.12.

39、3.6項(xiàng)目部人員名單及考核變動情況記錄；2.12.3.7其它質(zhì)量記錄。2.12.4工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。2.13建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，即“三檢制度”。每一道工序都必須經(jīng)過檢查合格后才能進(jìn)入下一道工序，作好交接班記錄，經(jīng)自檢、互檢、抽檢不合格或未經(jīng)檢查就作下一道工序的必須勒令返工，并對責(zé)任者做出一定處理。2.14服務(wù) 項(xiàng)目部在工程竣工后交付后的保修期內(nèi)按有關(guān)回訪要求進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主的使用意見，認(rèn)真記錄存在問題，查看現(xiàn)場，落實(shí)情況，凡屬施工質(zhì)量而影響使用時(shí)，項(xiàng)目部在接到整改通知書后15天內(nèi)做好工程整改的準(zhǔn)備工作，然后按承建該項(xiàng)目時(shí)施工要求組織整改施工，不能降低要

40、求，直到完成規(guī)定的內(nèi)容，并做好保修和回訪記錄，整改后提請公司驗(yàn)證，由公司會同業(yè)主對工程整改效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并會簽對整改結(jié)果的意見。3技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度3.1在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。3.2技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫“分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄”作為施工技術(shù)資料歸檔。3.3凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。4技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下幾個(gè)方面：4.1當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員對圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)

41、行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會；4.2施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；4.3本著“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度5.1分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。5.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由公司工程監(jiān)督管理部核定；5.3項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評；5.4工程監(jiān)督管理部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)總是以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期將整改情況以書面形式反饋到工程監(jiān)督管理部；6現(xiàn)場材料質(zhì)量管理6.1嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。6.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作，存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。7工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度7.1項(xiàng)目