成本業(yè)務(wù)題(部分)

1、業(yè)務(wù)題：（一） 計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄1. 企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)情況如下： 月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值：機(jī)器設(shè)備類 2000 萬元，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類 200 萬元，房屋建筑類 1000 萬元。 本月固定資產(chǎn)嗇： （1）購(gòu)進(jìn)傳輸及傳送設(shè)備一臺(tái)，安裝完畢交付生產(chǎn)費(fèi)用，購(gòu)入原價(jià)10 萬元，發(fā)生安裝費(fèi)用 0.2萬元。（ 2）購(gòu)進(jìn)傳輸及傳送設(shè)備一臺(tái)，安裝完畢交付生產(chǎn)使用。本月固定資產(chǎn)減少： （1）生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺(tái)報(bào)廢，其原始價(jià)值8 萬元，已提足折舊。（ 3）出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備賬面原始價(jià)值為6萬元，已提折舊 2 萬元，售價(jià) 5 萬元。本月固定資產(chǎn)修理： 對(duì)

2、某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。 修理領(lǐng)用材料計(jì)劃成本差異率為 10%，支付修理人員工資費(fèi)用 150 元，用銀行存款支付期他修理費(fèi)用 1000 元，本月對(duì)另一項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行大修理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生 修理費(fèi)用 21000 元，其中修理領(lǐng)用材料實(shí)際成本為12500 元，修理人員工資費(fèi)用 3100 元，用現(xiàn)金支付其他修理費(fèi)用總計(jì) 5400元，該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在 6個(gè)月內(nèi)攤銷完畢。 （以上修理均在輔助車間進(jìn)行） 該企業(yè)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為9%，房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為 6% 要求：計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定

3、資產(chǎn)修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額：2000X 12%X /12+200 X 9%/12+1000 X 6%/12=265000 （元）提取折舊的會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用265000貸：累計(jì)折舊265000發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本1370貸：原材料200材料成本差異20應(yīng)付工資級(jí)別150銀行存款1000借：待攤費(fèi)用21000貸：原材料12500應(yīng)付工資3100現(xiàn)金5400借：輔助生產(chǎn)成本3500貸：待攤費(fèi)用35002 .練習(xí)：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備，原值150萬元，預(yù)計(jì)凈殘值率5%，預(yù)計(jì)可使用工時(shí)為18000工時(shí)。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用 100工

4、時(shí)。要求：采用工作量法計(jì)算 5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會(huì) 計(jì)分錄。（1）該設(shè)備單位折舊額 = 1500000X （ 1-5%） /18000=79.175 月份該設(shè)備折舊額 =79.17X 100=7917（元）（ 2） 會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用 7917貸：累計(jì)折舊 7917二） 輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算1. 某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 73326元。其中：原材料費(fèi)用 51200元，機(jī)物料消耗 3420元，應(yīng) 付生產(chǎn)工人工資 4800元， 應(yīng)付車間管理人員工資 2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的 14%計(jì)提， 應(yīng)提折舊 3340 元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì) 7500 元。要

5、求： （1）編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄；（1）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過 “制造費(fèi)用” 科目計(jì)算； 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間沒有 “直接材料”、“直接人工” 、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目） 答案：3420+2100+294+3340+7500=16654 （元）1665416654（1） 分配各項(xiàng)要素費(fèi)：借：輔助生產(chǎn)成本直接材料51200制造費(fèi)用輔助車間3420貸：原材料54620借：輔助生產(chǎn)成本直接人工4800制造費(fèi)用輔助車間2100貸：應(yīng)付工資6900借：輔助生產(chǎn)成本直接人工672制造費(fèi)用輔助車間294貸：應(yīng)

6、付福利費(fèi)966借：制造費(fèi)用輔助車間3340貸：累計(jì)折舊3340借：制造費(fèi)用輔助車間7500貸：銀行存款75001）2）3）4）5）2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用 貸：制造費(fèi)用輔助車間（三） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法）1.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用5000 元，提供修理工時(shí) 2500 小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理 500 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理 1500 小時(shí)，為行政管理部門修理 500 小時(shí)，修理費(fèi)用按修理 工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為 10500 元，運(yùn)輸材料物料等 7400 噸公理，

7、其中：為修理車間提供運(yùn)輸 勞務(wù) 400噸公理，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 5400噸公理，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 1600 噸公理。 要求：采用直接分配法分配修復(fù)、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄（寫出計(jì)算過程）答：由于采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，所以不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)， 而是將輔助生產(chǎn) 費(fèi)用全部直接對(duì)外分配。（1）對(duì)外分配修理費(fèi)用：分配率：5000 -（ 1500+500 ） =2.5 （元 /小時(shí)）基本生產(chǎn)車間：2.5X 1500=3750 （元）行政管理部門：2.5X 500=1250 （元）（ 2）對(duì)外分配運(yùn)輸費(fèi)用：分配率：10500-（ 5400+1600）

8、 =1.5 （元 /小時(shí)）基本生產(chǎn)車間：1.5X 5400=8100 （元）行政管理部門：1.5X 1600=2400 （元）（3）借：基本生產(chǎn)成本11580（ 3750+8100）管理費(fèi)用3650（ 1250+2400）貸：輔助生產(chǎn)車間修理車間5000運(yùn)輸車間105002. 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用5410 元，提供修理工時(shí) 2600小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理 400 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理 2000 小時(shí)，為行政管理部門修理 200 小時(shí)，修理費(fèi) 用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為 7920 元，運(yùn)輸材料物資等 7500 噸公理，其

9、中：為修理車間提 供運(yùn)輸勞務(wù) 300 噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 5200 噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 2000噸公里。 要求：采用直接分配法計(jì)算分配修復(fù)、運(yùn)輸費(fèi)用（列示計(jì)算過程），編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。（ 1 ）對(duì)外分配勞務(wù)量：修理： 2600-400=2200（小時(shí)）運(yùn)輸： 7500-300=7200（小時(shí)）（ 2）分配率：修理： 4510/2200=2.05 （元 /小時(shí)）運(yùn)輸： 7920/7200=1.1 （元 /小時(shí)）（ 3）對(duì)外分配金額基本生產(chǎn)車間：應(yīng)分配修理費(fèi)用：2000X 2.05=4100 （元）應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用：5200X 1.仁5720 （元）行政管理部門：應(yīng)

10、分配修理費(fèi)用：200X 2.05=410（元）應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用：2000X 1.1=220（元）（ 4）會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用9820管理費(fèi)用2610貸：輔助生產(chǎn)成本修理4510運(yùn)輸79203. 資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，借電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400 元，機(jī)修車間為 33600元。本月供電車間供電 110000度，其中產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用 8000度，廠部管 理部門耗用 12000度。本月修理車間修理工時(shí)為 10600小時(shí)，其中供電車間 600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間 7000小時(shí)， 廠部管理部門 3000 小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用直接

11、分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定每度電計(jì)劃成本0.345元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為 3.46 元，成本差異記入管理費(fèi)用）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。答： 直接分配法電單位成本（分配率） =36400/ （110000-10000） =0.364（元/度） 修理勞務(wù)單位成本（分配率） =33600/（10600-600） =3.36（元/度） 借：基本生產(chǎn)成本29120制造費(fèi)用2912管理費(fèi)用4368貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間34600借：制造費(fèi)用23520管理費(fèi)用10080貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間33600交互分配法（ 1 ） 交互分配的單位成本 電單位成本（分配率） =3640

12、0/110000=0.331 （元/度） 修理勞務(wù)單位成本（分配率） =33600/10600=3.17（元/度） 交互分配：機(jī)修車間分來電費(fèi) =10000X 0.331=3310（元）供電車間分來修理費(fèi) =600X 3.17=1902（元） 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用機(jī)修車間 =33600+3310-1902=35008 （元）供電車間 =36400+1902-3310=34992 （元）（ 2）對(duì)外分配的單位成本電單位成本（分配率） =34992/ （110000-10000） =0.34992（元/度） 修理勞務(wù)單位成本（分配率） =35008/（10600-600） =3.5008（元/度）

13、 分配的會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間3310貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間3310借：輔助生產(chǎn)成本供電車間1902貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間1902對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本27994制造費(fèi)用2799管理費(fèi)用4199貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間34992借：制造費(fèi)用24506管理費(fèi)用10502貸：輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間35008計(jì)劃成本分配法（1）按計(jì)劃成本分配借：基本生產(chǎn)成本27600制造費(fèi)用2760管理費(fèi)用4140輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間3450貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間37950借：制造費(fèi)用24220管理費(fèi)用10380輔助生產(chǎn)成本供電車間2076貸：輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間35008

14、（2）差異計(jì)算分配電：36400+2076-37950=526 （元）機(jī)修：33600+3450-36676=374 （元）借：管理費(fèi)用900貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間526輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間3744、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000:一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一

15、般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄 答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待攤分配費(fèi)用（元）1800090000O50441輔助車間修 機(jī)電 供基本生產(chǎn)車間品 產(chǎn)A品 產(chǎn)B品 產(chǎn) C間 車O802O O902O O90間 車 二O501O O60O6O O60O O2O O30O80O O3083會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000C產(chǎn)品18000制造費(fèi)用一一一車間20200二車間12000管理費(fèi)用380

16、0貸：輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間18000供電車間900005、某企業(yè)高有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí),其中：為運(yùn)輸部門修理15000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)，為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等 40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄（輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，寫出計(jì)

17、 算過程，保留四位小數(shù)）。（1）交互分配：分配率：修理 =18000 - 30000=0.6 （元/小時(shí)） 運(yùn)輸=22000 - /40000=0.55 （元 /公里）分配費(fèi)用：運(yùn)輸應(yīng)分入修理費(fèi) =1500 X 0.6=900 （元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一基本成本1100運(yùn)輸900貸：輔助生產(chǎn)成本一修理運(yùn)輸（2）交互分配：對(duì)外分配額：修理 =18000+1100-900=18200 （元） 對(duì)外分配勞務(wù)量：修理 =30000-1500=28500 （小時(shí)） 分配率：修理 =18200 - 28500=0.6386 （元/小時(shí)）修理應(yīng)分入運(yùn)輸費(fèi) =2000 X 0.55=1100 （元）9

18、001100運(yùn)輸=22000+900-1100=21800 （元）運(yùn)輸=40000-2000=38000 （公里）運(yùn)輸=21800 - 38000=0.5737 （元 /公里）分配費(fèi)用：基本車間：修理費(fèi)=24000 X 0.6386=15326.40 （元）運(yùn)輸費(fèi)用=32000 X 0.5737=18358.40 （元）行政部門：修理費(fèi) =18200-15326.4=2873.60 （元）運(yùn)輸費(fèi)用=21800-18358.4=3441.60 （元）會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用一基本成本33684.80管理費(fèi)用6315.20貸：輔助生產(chǎn)成本一修理18200-運(yùn)輸 218006、某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)

19、輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 （小時(shí)）23000 （度）計(jì)劃單位成本1.50.42耗用修理車間1400勞務(wù)供電車間300數(shù)量基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000 度計(jì)劃單位成本1.50.42輔 助 車 間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用

20、數(shù)量300分配金額450450金額小計(jì)4505881038基本生 產(chǎn)車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部門:耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016440輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088分配金額合計(jì)-312-10-322會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用-修理-供電-基本車間產(chǎn)成本一供電-修理58845014100管理費(fèi)用貸：輔助生丿127296606750結(jié)轉(zhuǎn)差異:（紅字結(jié)轉(zhuǎn)）借：管理費(fèi)用322貸：輔助生產(chǎn)成本 一修理312-供電10（四）按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。1、某

21、企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn)。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約 50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用總額是50000元，其中:直接材料24000元；直接人工和制造費(fèi)用合計(jì) 26000元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =100X 50%=50（件）原材料費(fèi)用分配率 =24000-（ 200+100） =80 （元）完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=200X 80=16000 （元）月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用 =100 X 80=8000 （元）直接人工和制造費(fèi)用分配率 =26000+（ 20

22、0+50） =104 （元）完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=200X 104=20800 （元）月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=50X 104=520 （元）產(chǎn)成品成本 =16000+20800=36800（元） 月末在產(chǎn)成品成本 =8000+5200=13200（元）2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成， 原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。 原材料消耗定額為： 第一道工序 70%，第二道工序 30%。 月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300件，第二工序 300件。該月完工產(chǎn)品 140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材 料費(fèi)用 3500 元，加工費(fèi)用 2000 元。要求：（ 1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答：（ 1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序：70%X 50%=35% 第二工序： 70%+30%X 50%=85%（ 2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序：300X 35%=105（件）第二工序： 300X 85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì) =105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用分配率 =3500+（ 140+360） =7（元） 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=140X 7=980（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材