新模版禹城小農(nóng)水監(jiān)理工作報告模板

1、禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目工程建設(shè)監(jiān)理工作報告德州市興水水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 禹城市小型農(nóng)田水利工程重點縣項目監(jiān)理部 二o四年五月二十八日審定審核:主要編寫人員:目錄1、工程概況31.1、工程簡介錯誤!未定義書簽。1.2參建單位：52監(jiān)理規(guī)劃52. 1監(jiān)理主要依據(jù)52.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置62. 3監(jiān)理目標(biāo)62.4監(jiān)理實施細(xì)則及監(jiān)理工作制度72. 7檢測釆用的方法83. 監(jiān)理過程93.1履行監(jiān)理合同概述93. 2進(jìn)度控制93. 3質(zhì)量控制103.4 投資控制113. 6信息管理123.7施工安全與環(huán)境保護(hù)管理錯誤!未定義書簽。4監(jiān)理效果144.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價144. 3進(jìn)度

2、控制監(jiān)理工作成效及綜合評價174.4對施工安全與壞境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價175. 工程評價1 85. 1工程設(shè)計評價錯誤!未定義書簽。5.2 1程質(zhì)量評價185. 3工程進(jìn)度評價185.4施工安全和壞境保護(hù)方面評價186 .經(jīng)驗與建議197.工程監(jiān)理大事記19禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目監(jiān)理工作報告1、工程概況1. 1、工程簡介1、2013年的主要建設(shè)任務(wù)（含涉農(nóng)整合資金項目）根據(jù)山東省禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣建設(shè)實施方案，2013年的主要建設(shè)任務(wù)是：計劃建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程2片，資金整合1處，共控制而積6.07萬畝，其中管道輸水灌溉面積5.8 7萬畝,噴灌面積共0.20萬畝；新建小

3、微型水源工程8處，其中泵站5處,共有12套機(jī)組，控制面積1.7 0萬畝，井灌區(qū)2處，新打維修機(jī)井 476眼，控制而積4.17萬畝；機(jī)井噴灌1處，控制而積0.20萬畝， 恢復(fù)灌溉面積0.20萬畝;改善灌溉面積5 .38萬畝，年新增供水能 力418.8萬平方米，你那新增糧食生產(chǎn)能力3.2萬噸，年新增經(jīng)濟(jì)作 物產(chǎn)值19 9萬元；收益人口 2.43萬人，項目區(qū)農(nóng)民年人均增收740 7is o2、中央財政小型農(nóng)田水利專項資金的建設(shè)任務(wù)禹城市高效節(jié)水試點縣專項資金規(guī)劃建設(shè)各類高效節(jié)水灌溉工 程3片，共2.87萬畝，其中泵站管理灌溉工程1片，1.70萬畝，機(jī) 井管道灌溉工程1片，0.97萬畝，噴灌工程1片，

4、0.2萬畝；新建小 微型水源工程7處，裝機(jī)總功率15 87.7kw；新增管道灌溉面積0.09 萬畝，恢復(fù)灌溉而積0.50萬畝，改善改善灌溉面積2.28萬畝；灌溉 水利用系數(shù)0.8 5；鋪設(shè)管道222.7km；新建維修生產(chǎn)橋17座；治理 排澇溝19km o1）各戶屯泵站管道灌溉片區(qū)：建設(shè)的重點在辛寨鎮(zhèn)，涉及各戶 屯、徐樓、沈躺、純李、溫莊、尹莊、邵莊、馬官屯、劉方朱、彭 莊10個村，面積16961畝，泵站5處，共有12套機(jī)組，裝機(jī)總功 率533kw o鋪設(shè)管道128.4 7km；治理排水溝9 km。小型灌溉泵站規(guī)劃建設(shè)情況表2）付楊機(jī)井管道灌溉片區(qū)：建設(shè)的重點在辛寨鎮(zhèn)，涉及付楊村、 徐莊、辛寨、

5、大李莊、小李莊、庵上、任陳、趙莊8個村，面積 9728畝為管道灌溉，新打機(jī)井96眼，裝機(jī)總功率720 kwo維修機(jī)井25眼，裝機(jī)總功率187.5kwo鋪設(shè)管道94 .23km；治理排水溝 llokrrio3）魏寨子機(jī)井噴灌片區(qū)：建設(shè)的重點在辛寨鎮(zhèn)，涉及魏寨子、 老寨子2個村莊控制2000畝卷盤式噴灌。新打機(jī)井1 6眼，裝機(jī)總 功率 14 7.2kwo3、涉農(nóng)整合資金項冃建設(shè)任務(wù)2013年計劃整合涉農(nóng)資金項目1處，禹城市發(fā)改局的禹城新增 千億斤糧食生產(chǎn)能力項日，項目分布在安仁鎮(zhèn)，控制面積3.2萬 畝，新增灌溉面積01萬畝，改善灌溉面積3.1萬畝，項目總投資1 560萬元；新打維修機(jī)井355眼，鋪

6、設(shè)管道192km,治理排水溝支 溝2km、斗溝5km農(nóng)溝6km。1.2參建單位：1）建設(shè)單位：禹城市小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)管理處2）設(shè)計單位：山東省海河流域水利管理局勘測設(shè)計研究院3）監(jiān)理單位：德州市興水水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司4）施工單位：禹城市水利局建筑安裝公司5）質(zhì)量監(jiān)督單位：德州市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站2監(jiān)理規(guī)劃2014年1月3 r 2014年：l月4 r,我公司與禹城市小型農(nóng)口 水利重點縣工程建設(shè)管理處正式簽訂委托監(jiān)理合同，根據(jù)合同有關(guān) 條款，公司編制了禹城市二o三年高效節(jié)水灌溉試點縣監(jiān)理規(guī) 劃并成立了監(jiān)理項目部，監(jiān)理部正式進(jìn)場并行使監(jiān)理職能。對禹 城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目的施工階

7、段進(jìn)行全過程監(jiān)理。監(jiān)理部 由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成，是監(jiān)理單位派駐工地 施工現(xiàn)場直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)實施責(zé)任組織，工程項目建設(shè)監(jiān)理 實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師行使工程建設(shè)合同文件賦 予監(jiān)理單位權(quán)限，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。2. 1監(jiān)理主要依據(jù)國家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文。經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他有關(guān)文件。發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同及協(xié)議書；設(shè)計文件和施工圖紙；監(jiān)理招標(biāo)文件及監(jiān)理合同；經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工程師發(fā)布的有關(guān)指令；水利水電工程施工測量規(guī)范(sl5293)；妊結(jié)構(gòu)工程

8、施工質(zhì)量驗收規(guī)范(g b50204-200 2)砌體工程施工及驗收規(guī)范(gb50 203-1998)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范(sl28 &2003)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(sl22320 08)其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置監(jiān)理人員名單及分工表2.3監(jiān)理目標(biāo)2014年1刀4日2014年5刀31 h 1)工期目標(biāo)：根據(jù)施工合 同、監(jiān)理委托合同及補(bǔ)充條款，按照實際施工進(jìn)度，本工程監(jiān)理服務(wù)期自起，止，工期5個月。2）質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為合格等級。3）投資目標(biāo)：投資目標(biāo)控制在中標(biāo)合同價內(nèi)。2.4監(jiān)理實施細(xì)則及監(jiān)理工作制度根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理項目部根據(jù)專

9、業(yè)編制了禹城市20 13 年高效節(jié)水灌溉試點縣監(jiān)理實施細(xì)則，包括施丁測量監(jiān)理實施細(xì) 則、混凝土工程監(jiān)理實施細(xì)則、土方開挖工程監(jiān)理實施細(xì)則、 土方填筑工程監(jiān)理實施細(xì)則等共7冊。監(jiān)理項冃部成立后，及 時完成了監(jiān)理部工作管理制度、開工審批制度、工程計量、 支付簽證制度、工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗評定制度等 相關(guān)制度的編制工作。2. 6監(jiān)理工作方法1 現(xiàn)場記錄監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作時，對當(dāng)口施工部位的各種情 況，進(jìn)行認(rèn)真完整記錄，包括每日對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和材料、 天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況，把它作為監(jiān)理工作的 備忘錄，作為解決合同糾紛，了解工程實際情況，進(jìn)行工程結(jié)算的 基本資料。

10、2書面指令文件手段監(jiān)理部釆用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過 程控制和管理。監(jiān)理工程師通過書面指令文件，提出施工中存在的各種問題,提請施工單位整改.3 旁站監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵 工序的施工實施連續(xù)性的全過程檢查，監(jiān)督與管理。4 巡視檢查對承包的工程監(jiān)理項冃進(jìn)行的定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管 理。5 跟蹤檢測在承包人進(jìn)行試樣取樣檢測前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)實施全過程的監(jiān)督， 確認(rèn)其程序、方法的有效性。跟蹤檢測的數(shù)量，碗取樣不小于承包 人檢測數(shù)量的7%, 土方取樣不小于承包人檢測數(shù)量的1 0%06 平行檢測在承包人對試樣自行檢測的同時，監(jiān)理獨立抽樣進(jìn)行的檢測，

11、 核驗承包人的檢測結(jié)果。平行檢測的數(shù)量，磴取樣不小于承包人檢 測數(shù)量的3%,重要部位每種標(biāo)號的磴最少取樣一組。7 實行質(zhì)量認(rèn)可制對已完工程或工序，施工單位經(jīng)三檢認(rèn)定合格，及時上報技術(shù) 檢測資料，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后在檢測資料表監(jiān)理欄簽字認(rèn)可。 監(jiān)理不認(rèn)可、不簽字或無質(zhì)量簽證、未計量，不能作為簽字支付憑 證。8 規(guī)范工作程序監(jiān)理部和施工單位必須嚴(yán)格遵守工作程序，對施工單位不按程序辦理，監(jiān)理工程師拒簽并及時糾正。工程質(zhì)量未經(jīng)施工單位三檢 合格或未有檢測資料，監(jiān)理工程師不予查驗。2. 7檢測采用的方法為了控制工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，結(jié)合本工程的特點， 監(jiān)理部采用的檢測設(shè)備和方法是：1、根據(jù)本工

12、程項冃的施工特點，施工單位在施工現(xiàn)場配置簡 易試驗室。對土、砂、骨料等試驗進(jìn)行現(xiàn)場檢測，主要材料如：水 泥、鋼材等試驗均在具有水利資質(zhì)的試驗室進(jìn)行檢測。2、施工單位進(jìn)場后，根據(jù)監(jiān)理工程師的指示對采購的原材料、 砂漿、磴配合比等委托具有水利資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢測并提交砂、 石骨料檢測報告、砂漿配合比設(shè)計報告、栓配合比設(shè)計報告等報監(jiān) 理工程師認(rèn)可。3監(jiān)理過程3.1履行監(jiān)理合同概述在整個在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項目部依據(jù)國家的有關(guān)法律法 規(guī)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、施工合 同、設(shè)計文件等對本工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。根據(jù)工程特點，配 備了與工程有關(guān)的各專業(yè)監(jiān)理人員，采取了見證、旁站

13、、巡視和平 行檢查等手段。項目部始終強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”，把認(rèn)真履 行監(jiān)理合同當(dāng)作第一任務(wù)來抓，切實對工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，做 到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確、工序控制報驗程序明確、質(zhì)檢指標(biāo)和頻率、誤差 明確。并定期召開工地監(jiān)理例會，總結(jié)各施工段的工作，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出解決辦法和對策，對工程建設(shè)的各種原材料、 設(shè)備和工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收，無任何違紀(jì)行為，未發(fā)現(xiàn)使用不 合格材料，施工過程中，未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān) 理義務(wù)和責(zé)任已全部得到履行，無違約的情況發(fā)生。3. 2進(jìn)度控制3.2.1施工進(jìn)度控制冃標(biāo)以合同工期為總控制目標(biāo)。施工中，監(jiān)理部根據(jù)總控制目標(biāo)審 定施工單位施工組織設(shè)計

14、中制定的階段、分項控制目標(biāo)，在施工過 程中進(jìn)行了控制。施工進(jìn)度控制過程：2014年1月4日至2013年5 月31 s,完成了圓滿完成禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目的監(jiān)理任 務(wù)。3.2.2施工進(jìn)度控制過程本期施工特點是戰(zhàn)線長、施工工期緊，在進(jìn)度控制中主要采取 以下措施，確保工期。一是在工程開工前，由業(yè)主主持，監(jiān)理、施 工單位參加的施工準(zhǔn)備工作會議，從思想上進(jìn)行統(tǒng)一，參戰(zhàn)人員思 想上有緊迫感，堅定按合同工期完成任務(wù)的信念不動搖，一切服從 工期要求，包括施工方案等從有利于進(jìn)度考慮，所以在施工全過程 中，按合同工期完成任務(wù)這根弦一直未放松，自始自終；二是做好 開工前人、材、物的充分準(zhǔn)備工作。正式動工前，

15、反復(fù)研究總工期 計劃，在施工單位提出計劃后，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同分析施 工中可能出現(xiàn)的勞力不足、備料跟不上進(jìn)度要求等問題進(jìn)行分析， 要求將勞力落實到班組；施工方案優(yōu)化、落實；物資、設(shè)備備足備 齊，不影響正常施工。三是施工過程中采取切實趕工措施。根據(jù)施 工中、后期的天氣及進(jìn)度情況，采取趕工措施，主要是增加勞力， 合理安排，工期計算到天、到小時；搶修進(jìn)場施工道路，保證材料 進(jìn)場，加快了施工進(jìn)度。四是各方大力支持。業(yè)主方面，在資金和 施工用地做到及時支持和落實，沒有因資金和料場而影響施工；監(jiān) 理不定期召開現(xiàn)場施工會，協(xié)助施工單位分析、解決施工中的困難, 做好協(xié)調(diào)工作；施工單位前、后方緊密配合，前

16、方需資金、材料、 設(shè)備，后方及時調(diào)撥，保證施工需要。由于思想統(tǒng)一，措施得力， 各施工單位工程按時完成施工任務(wù)。3.3質(zhì)量控制3.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)委托監(jiān)理合同，質(zhì)量控制總目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2事前控制監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計及單項工程的施工技術(shù)方案 進(jìn)行了認(rèn)真審查、督促施工單位按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備、 完善質(zhì)量保證體系，對施工單位質(zhì)量保證體系運作情況進(jìn)行了檢查。3.3.3事中控制3.3.3.1對原材及原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制監(jiān)理部對對施工中的原材料和中間產(chǎn)品按規(guī)范要求進(jìn)行了平行 檢測試驗、對各種原材料的出廠合格證及試驗報告進(jìn)行了核驗、對 施工單位的取樣送檢進(jìn)行了見證。3

17、.33.2對施工工序的質(zhì)量控制根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)理部對各施工過程進(jìn)行了巡視、抽查、和旁 站監(jiān)理，及時對工程進(jìn)行了中間（工序、單元、隱蔽工程）驗收并 進(jìn)行了簽證。隨時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.3.4事后控制（1）嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)跟蹤單元工程施工，進(jìn)行實地實物檢查。對不合格的單元工程不予以計量與支付，并要求施工單位立即返工，直到工程質(zhì)量達(dá)到 合格為止。同時幫助施工單位查找問題的原因，研究處理的辦法， 督促整改，落實到位。（2）及時進(jìn)行單元工程驗收每當(dāng)一個單元工程完成后，監(jiān)理站要求施工單位及時組織驗收, 填寫單元工程質(zhì)量評定表。監(jiān)理工程師及時組織復(fù)查、簽證。并對 照水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)

18、程（試行）（s l176-1996）,評 定單元工程質(zhì)量等級。3. 4投資控制3.4.1控制目標(biāo)以施工合同和設(shè)計文件為依據(jù)，控制目標(biāo)為不超過合同價格。3.4.2工程計量按照施工合同文件及補(bǔ)充條款規(guī)定的計量原則，方法、程序進(jìn) 行。在工程計量過程中嚴(yán)格把關(guān)，做到以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以事實為依 據(jù)，以合同為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行"公平、公正、公開"的原則，按照監(jiān) 理實施細(xì)則，對土石方開挖、填筑、磴工程、砌石工程等均作明確 的規(guī)定。對那些不合質(zhì)量要求的單元工程實行不驗收、不計量、不 簽發(fā)支付憑證，堅決返工至合格為止。工程進(jìn)度款支付時，嚴(yán)格審 核施工單位完成工程量和單價費用，按合同條款簽發(fā)計量與支

19、付憑 證，維護(hù)雙方合法利益。3.4.3工程投資控制過程認(rèn)真審核進(jìn)度付款申請，及時簽發(fā)工程進(jìn)度款支付證書。審查 承包人提出的工程變更，報請業(yè)主同意后，簽發(fā)工程變更單。3.5 合同管理2014年1月2 h 2014年1月4 h ,業(yè)主單位與施工單位簽訂 山東省禹城市2013年高效節(jié)水灌溉試點縣建設(shè)項目工程施工合同；施工合同未發(fā)生變更；在合同管理過程中，監(jiān)理站按施工合 同的規(guī)定，向中標(biāo)單位發(fā)布開工令，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)對施工進(jìn)行 了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合 同，對違反合同的行為進(jìn)行處理。要求施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計 圖紙、文件要求施工。同時明確項目法人授予監(jiān)理工程師合同

20、管理 的權(quán)限，在合同權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)調(diào)，有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致地工作，履行 自己的職責(zé)，進(jìn)行有效的合作，以保證工程項目順利進(jìn)行。在工程 施工過程中，嚴(yán)格加強(qiáng)合同管理，要求施工單位的勞力、技術(shù)人員、 試驗設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等按合同組織到位。主持了各單元工程驗收工 作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。3.6信息管理根據(jù)監(jiān)理資料管理制度，監(jiān)理部對施工過程中的信息資料進(jìn)行 了管理工作，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求形成了電子版。監(jiān)理項目部 信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現(xiàn)場原始記錄。 將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工作中。對于 設(shè)計修改及時掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。在施工

21、監(jiān) 理過程中，為了實現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制，進(jìn)行合同管理， 收集各種有用的信息。其中一項最重要手段就是對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān) 督管理，并對各種情況如實地加以記錄，做好監(jiān)理日志。除此之外 還注意對各種原始資料的收集，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行 處理。總之監(jiān)理站在施工監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、真實、科學(xué)地收集整理 了各種信息文件，建立、健全了資料的貯存、調(diào)用、傳遞管理制度。3. 7施工安全與環(huán)境保護(hù)管理監(jiān)理部在以下幾個方面對施工安全與環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了管理3.7.1安生生產(chǎn)、文明施工（1）督促施工單位建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全員，對職工進(jìn)行施工安全教育 和培訓(xùn)，

22、對施工組織設(shè)計和單項工程安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查。將施 工單位的安全與環(huán)境保護(hù)措施作為開工必備條件予以審核；(2)施工過程中，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工安全法律、法規(guī) 和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全措施情況，發(fā)現(xiàn)不安全連成因素和安 全隱患時，及時指示施工單位采取有效措施予以整改。將施工過程 中的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作作為監(jiān)理工程師巡視檢查的重要項目, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況當(dāng)場予以制止，責(zé)成其整改并監(jiān)督其實施；檢查現(xiàn)場施工人員的安全管理狀況。如安全帽、安全標(biāo)示牌 及場區(qū)材料、構(gòu)配件堆放是否存在安全隱患等。審查各種施工機(jī) 械、機(jī)具的安全操作措施，要求其必須持證上崗，并監(jiān)督其組織實 施。在施工例會上將施工安全與環(huán)境保

23、護(hù)作為主要議題，對已發(fā)生 的或潛在不良因素進(jìn)行分析，落實整改責(zé)任人和整改時間，并要求 責(zé)任人在下次例會匯報整改效果；(4)汛前督促施工單位編報度汛方案和防汛預(yù)案，對防汛、度汛 組織機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。3.7.2環(huán)境保護(hù)督促施工單位在施工過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的 法規(guī)及規(guī)定，并按照施工合同的要求編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案, 并對落實情況進(jìn)行檢查。督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃進(jìn)行有序堆放，處理或 利用，防止任意棄渣造成環(huán)境污染、影響河道行洪安全及對下游居 民安全構(gòu)成威脅。工程完工后，督促施工單位按施工合同約定拆除施工臨時設(shè) 施，清理場地，做好環(huán)境恢復(fù)工作4監(jiān)理效果4. 1質(zhì)量控制

24、監(jiān)理工作成效及綜合評價在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理部在施工單位“三檢制”的基礎(chǔ)上， 采取跟蹤檢測、平行檢測、旁站等手段，嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序， 加強(qiáng)事前、事中控制，對工程質(zhì)量全面認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù) 有關(guān)質(zhì)量評定與驗收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量得到較 好的控制。4.1.1原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量控制根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定(sl176-2 007)的有關(guān)規(guī)定，原材料及中間產(chǎn)品按規(guī)范規(guī)定取樣，并送有資 質(zhì)等級的檢測單位進(jìn)行檢驗。所有原材料質(zhì)量合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量 合格。在施工過程中，監(jiān)理人員對承包人的檢測設(shè)備、檢測方法程 序進(jìn)行了跟蹤，并進(jìn)行了平行檢測，檢測質(zhì)量合格。原材料和中

25、間 產(chǎn)品檢測結(jié)果及評價表如下：禹城高效節(jié)水灌溉試點縣工程栓試塊抗壓情況一覽表4.1.2 1程質(zhì)量評定情況本工程所含分部、單元工程質(zhì)量全部合格，無質(zhì)量事故發(fā)生， 原材料、中間產(chǎn)品及磴試件質(zhì)量全部合格。在施工單位對單元工程 進(jìn)行質(zhì)量自評的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部及時對完工工程進(jìn)行了質(zhì)量評定工 作，具體評定結(jié)果見下表：工程質(zhì)量評定結(jié)果匯總表4. 2投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價在投資控制方面，通過對各項工程量依據(jù)設(shè)計圖紙和測量原始 斷面進(jìn)行計算復(fù)核，嚴(yán)格執(zhí)行合同支付結(jié)算程序，本著客觀、公正 和實事求是的原則，處理合同外項目，工程投資得到較好的控制。 達(dá)到監(jiān)理委托合同要求的投資控制目標(biāo)，結(jié)算價格未超過合同價，

26、施工過程中未發(fā)生索賠事件。4. 3進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工作“三控制”的中心環(huán)節(jié)。工程正式開 工以前，監(jiān)理部要求施工單位以總工期為目標(biāo)，倒排工期，做出較 詳細(xì)的施工組織設(shè)計，施工總進(jìn)度計劃，并以此做為投資、投勞和 準(zhǔn)備原材料的依據(jù)。在監(jiān)理工程師的督促檢查幫助下，達(dá)到監(jiān)理委 托合同要求的進(jìn)度控制目標(biāo)，監(jiān)理任務(wù)在合同工期內(nèi)順利完成。4. 4對施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價工程施工過程中，監(jiān)理部始終要求施工單位認(rèn)真貫徹安全第 一、預(yù)防為主的方針。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范和安全措 施，健全安全管理機(jī)構(gòu)，實行安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)專職安全員。 監(jiān)理工程師定期檢

27、查安全設(shè)施。在合同規(guī)定的施工活動范圍內(nèi)的植物、樹木等都做到了盡力保 護(hù)，對施工期間破壞的植被都進(jìn)行了恢復(fù)。施工期間生活污水和生 產(chǎn)廢水按監(jiān)理部要求有組織排入指定的水坑內(nèi)，生活垃圾運至指定 的地方進(jìn)行處理。開挖棄確、生產(chǎn)廢磴、雜物運到建設(shè)單位指定的 棄磴場，并在場區(qū)內(nèi)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防止路面塵土飛揚(yáng)。在工程完 工后，及時拆除臨時設(shè)施，清理場地，農(nóng)民的耕地都及時移交給當(dāng) 地群眾進(jìn)行了復(fù)耕，較好地保護(hù)環(huán)境。5、工程評價5. 1工程設(shè)計評價本工程設(shè)計基本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，總體方案經(jīng)濟(jì)合理。 設(shè)計代表經(jīng)常到現(xiàn)場，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行驗收檢查，提出 指導(dǎo)性意見。并對現(xiàn)場岀現(xiàn)的與施工圖紙不符合的設(shè)計

28、內(nèi)容，進(jìn)行 滿足工程施工的優(yōu)化變更，無設(shè)計質(zhì)量事故，使工程施工順利的進(jìn) 行。5.2工程質(zhì)量評價本工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定內(nèi)容完成，該工程有1個單 位工程，9個分部工程，147 7個單元工程。分部工程優(yōu)良率88.9 %o 中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量全部合格，外觀質(zhì)量得分率89.6%,施工質(zhì) 量檢測檢驗資料基本齊全，均未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。單位工 程評定優(yōu)良。5. 3工程進(jìn)度評價由于在施工過程中，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位十分重視，工程均在合同工期內(nèi)完成，本工程項目的施工進(jìn)度較理想。5. 4施工安全和環(huán)境保護(hù)方面評價本工程做到了文明施工，安全施工，未發(fā)生糾紛等事件，更沒 發(fā)生對環(huán)境污染的情況，使工程順利完工。工程施工過程中未發(fā)生 任何安