創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓(xùn)計劃書

1、舞蹈培訓(xùn)計劃書舞蹈培訓(xùn)計劃書引導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該怎么寫 ?我想找合伙人怎么劃分股權(quán) ? 怎么找合作企業(yè) ?下面是一網(wǎng)友分享的關(guān)于培訓(xùn)舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書，大家看一下應(yīng)該能大體知道關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫了。舞蹈培訓(xùn)計劃書優(yōu)秀范文一、舞蹈機構(gòu)公司概況(一) 舞蹈機構(gòu)公司介紹詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)1，舞蹈機構(gòu)主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2，舞蹈機構(gòu)團隊介紹核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說舞蹈培訓(xùn)計劃書明我們的優(yōu)勢是什么 ?3. 舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)4. 舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況(二) 舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況 (從建

2、立起開始寫 )(三) 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等(四) 舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃比如，近期及未來3-5 年的發(fā)展方向是什么 ?近期半年的目標(biāo)是什么 ?全年目標(biāo)是什么 ?二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?舞蹈培訓(xùn)計劃書(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場(一) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場潛力(二) 舞蹈機構(gòu)市場潛力對舞蹈培訓(xùn)市場容量、 市場發(fā)展前景、 消費者接受程度和消費行為進行分析(三) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分

3、析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面(四) 舞蹈機構(gòu)收入 (盈利 )模式業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入舞蹈培訓(xùn)計劃書和利潤(五) 舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃機構(gòu)的未來 3-5 年的銷售收入預(yù)測四、舞蹈機構(gòu)營銷策略(一) 舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析(三) 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃策略(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制(2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃(3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標(biāo)準(zhǔn)舞蹈培訓(xùn)計劃書(四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?五、舞蹈機構(gòu)財務(wù)計劃財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負債表未來 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表未來 3-5 年損益表六、舞蹈機構(gòu)出資計劃(一) 舞蹈機構(gòu)出資方式詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金， 目前機構(gòu)能提供多少 (沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè) )，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途 (詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)舞蹈培訓(xùn)計劃書(三)退出方式 (詳細說明，中途股東退股后的方式等等)七、舞蹈機構(gòu)風(fēng)險控制創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，