構(gòu)建和諧的海關(guān)人際關(guān)系是和諧海關(guān)建設(shè)的基石_第1頁
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文檔簡介

1、構(gòu)建和諧的海關(guān)人際關(guān)系是和諧海關(guān)建 設(shè)的基石當前,構(gòu)建和諧社會作為一個熱點被廣泛關(guān)注,如何 構(gòu)建和諧海關(guān)已經(jīng)成為海關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)的重要課題。構(gòu)建 和諧海關(guān),筆者認為人際關(guān)系的和諧是海關(guān)和諧的基石。 在我國社會人際關(guān)系正在走向整體“滑坡”的今天,建立 積極、健康、符合和諧海關(guān)的發(fā)展需求人際關(guān)系尤為重要。一、和諧的人際關(guān)系對于人的成長至關(guān)重要卡耐基說過:“和諧的人際關(guān)系是一筆寶貴的財富”。 人際關(guān)系指的是人們在社會生活中,通過物質(zhì)交往和精神 交往而發(fā)生、發(fā)展和建立起來的人與人之間的關(guān)系。按照 社會角色劃分,人際關(guān)系分為家庭關(guān)系、工作關(guān)系、社會 關(guān)系等幾大類。這些關(guān)系的處理對個人成長有十分重要的 意義

2、。作為海關(guān)干部,一生中最長、最重要、最寶貴的時間 都是在單位與領(lǐng)導(dǎo)、同事度過的。工作中存在著同事關(guān)系、 上下級關(guān)系、朋友關(guān)系等,只有在輕松和諧的氛圍下,才 能充分調(diào)動人的積極性,為各項工作提供強大的動力和支 持。反之,人際關(guān)系處理不好,影響團結(jié)、影響工作、影 響身心健康,于己于人都不利。和諧海關(guān),不僅是關(guān)員個人之間的和諧,還包括個人 與海關(guān)集體的和諧乃至與整個社會和諧。個人與集體、與 社會在利益上既有共同性,又存在著差異性,難免會發(fā)生 沖突,因而必須處理好相互之間的關(guān)系,做到人與社會的 和諧一致。二、構(gòu)建和諧海關(guān)需要倡導(dǎo)什么樣的人際關(guān)系(一)公平。無論在哪個領(lǐng)域,每個人都希望得到別 v*cat

3、人的尊重,但要想得到尊重,首先要尊重別人。要保持一 個公平的心態(tài),在交往的過程中,人人都是平等的,如果 采取輕視的態(tài)度、居高臨下,是難以形成良好的人際關(guān)系 的。(二)寬容。能設(shè)身處地地為別人著想,能夠最大限 度地理解別人。我們對很多東西的理解在無形中都會加上 自己的主觀判斷,所以才導(dǎo)致誤解的發(fā)生。當誤解發(fā)生時, 保持一個寬容的心態(tài)非常重要。(三)簡單。人際關(guān)系應(yīng)該簡單化,每個人之所以工 作,最直接、最簡單的目的就是掙錢養(yǎng)家糊口,看淡那些 名、利紛爭,也就拋開那些恩恩怨怨。其實同志之間相處 是一種緣分,人際關(guān)系越簡單越好,這樣每個人不必耗費 很多精力協(xié)調(diào)、處理關(guān)系。那些人際關(guān)系復(fù)雜的海關(guān),必 定

4、是不和諧的團體。(四)雙贏互利可持續(xù)發(fā)展。和諧海關(guān)的人際關(guān)系應(yīng) 該是雙贏、互利,可持續(xù)發(fā)展的。任何一個好的關(guān)系都是 雙方受益,如果一方長期受損,這種關(guān)系是長久不了的。 自我中心和自私都會妨礙人際關(guān)系。只為自己著想而不為 他人考慮,只知道眼前的利益,而不考慮長遠的利益,這 些都是目光短淺的表現(xiàn)。三、以實現(xiàn)海關(guān)管理的“政通”來求得關(guān)員之間的“人和”古人用“政通人和”來形容社會和諧,也就是告訴我 們,要想達到人和,必須要實現(xiàn)政通,政通則民順,民順 則社會和諧。海關(guān)作為實行垂直領(lǐng)導(dǎo)體制的中央行政機關(guān), 具有一般政府機關(guān)的共性,又有自己的特性。作為政府機 關(guān),海關(guān)同樣不能像企業(yè)那樣運用經(jīng)濟手段和淘汰機制

5、來 管理關(guān)員。作為中央直屬機關(guān),海關(guān)工作相對獨立,關(guān)員 與其他部門的聯(lián)系較少,主要是與自己的同志打交道,因 此海關(guān)內(nèi)部人際關(guān)系歷來比較復(fù)雜。作為各級領(lǐng)導(dǎo)要以實 現(xiàn)政通求人和,營造一個團結(jié)友愛、誠實和諧的海關(guān)人際 關(guān)系的目的,筆者以為要把握以下幾點:一是要堅持以人為本的治關(guān)理念,統(tǒng)籌各方利益平衡。 堅持“以人為本”,就是在考慮海關(guān)事業(yè)發(fā)展和工作實際中, 要把關(guān)員的利益擺到重要的位置。海關(guān)工作是要堅持依法 行政,堅決執(zhí)行上級的政令,但也不能只看上,不顧下; 只求領(lǐng)導(dǎo)滿意,不管群眾如何。在廣大關(guān)員辛勤工作的同 時,我們的各級組織要多為他們想想,心中時刻裝著群眾 和基層關(guān)員,關(guān)心他們的工作、生活、成長

6、、進步。在做 出每一項決策時要把關(guān)員的利益放在重要位置,以廣大關(guān) 員滿意不滿意,高興不高興,認可不認可作為衡量的尺 子。要統(tǒng)籌海關(guān)各個方面的利益平衡,讓各個層面上的關(guān) 員各得其所,感受到黨組的人文關(guān)懷,身心愉悅的投人的 工作中去。只有如此,和諧海關(guān)建設(shè)才會就有扎實的群眾 基礎(chǔ)。二是要營造公平的工作、發(fā)展環(huán)境。和諧社會是一個 公平的社會,和諧的一個重要基礎(chǔ),是各種政治和經(jīng)濟利 益在全體社會成員之間合理而平等的分配。和諧的海關(guān)人 際關(guān)系來自于海關(guān)內(nèi)部公平的工作、發(fā)展環(huán)境。如果海關(guān) 不能建立公平的人才考評、選拔、用人機制,公平的績效 評估機制,公平的物質(zhì)利益分配機制,為廣大關(guān)員各方面 的發(fā)展搭建好平

7、臺,不能公正去看待、使用干部,領(lǐng)導(dǎo)與 關(guān)員之間,同志之間矛盾重重,和諧海關(guān)建設(shè)就無從談起。三是營造民主的氛圍。民意的和諧是社會和諧之靈魂。 沒有民意的順暢表達,就不可能有和諧的社會。沒有關(guān)員 意愿的順暢表達,上下之間的矛盾得不到解決,關(guān)系就會 越來越不協(xié)調(diào)。因此,領(lǐng)導(dǎo)要為廣大關(guān)員反映思想、表達 意愿搭建起溝通、交流的平臺。海關(guān)實行垂直領(lǐng)導(dǎo)體制和 行政首長負責制,與擴大廣大關(guān)員的民主權(quán)利是不矛盾的。 要充分尊重廣大關(guān)員的主人翁地位,尊重廣大民主權(quán)利, 尊重并維護關(guān)員對海關(guān)重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、意志 表達權(quán)及民主監(jiān)督權(quán),在民主得到充分發(fā)揚的基礎(chǔ)上,才 能使海關(guān)各方面積極因素得到廣泛調(diào)動。四、建

8、立良好的海關(guān)人際關(guān)系,關(guān)員需要加強自身修 養(yǎng),提高與人和諧相處的能力。海關(guān)關(guān)員之間因個人的性格、知識、思維、利益方式 等方面的差異在工作不可避免的產(chǎn)生矛盾和不和諧,良好 人際關(guān)系的建立需要關(guān)員不斷地提高自己的修養(yǎng),提高與 人和諧相處的能力。建議大家不妨從以下幾個方面做些嘗 試。(一)學會贊美別人。在潛意識里,我們都渴望別人 的眼睛,渴望別人的贊美。由此此及彼,別人也渴望我們 的贊美。每個人都有他值得別人贊揚的地方。所以,學會 贊美別人往往會成為你處世的法寶。贊美別人要注意:一是要真誠,而不要虛偽。要發(fā)自 內(nèi)心,而不是言不由衷。二是要對事不對人。贊美不要 “以人為本”,更不是阿諛奉承,如果你的贊

9、美毫無根據(jù), 恐怕沒有什么人會認為你真充滿善意。三是要注意場合、 分寸,不能濫用。贊美別人,不是廉價的吹捧,不是無原 則的夸獎,也不是投其所好的精神按摩,更不是卑躬屈膝 的精神行賄,而是要充分肯定別人的優(yōu)點。(二)學會批評別人。批評是否是“成功”,很大程度 上決定于你采用的態(tài)度。沒有人喜歡被批評,不要相信“聞過則喜”。如果你一味的指責別人,除了別人的厭惡和 不滿外,將一無所獲。然而,如果能夠讓對方感覺到你是 來解決問題、糾正錯誤的,而不是發(fā)泄你的不滿,批評就 會獲得成功。批評也需要講究方法:一是盡量不要當著其 他人的面批評別人。被批評不是什么光彩的事,沒有人希 望在自己受到批評的時候召開一個“

10、新聞發(fā)布會”,否則會 產(chǎn)生逆反心理而拒絕接受。二是欲取之必先與之。心理學 有一個說法叫作“漢堡法”,就是要打別人,先給別人吃個 棗。批評別人,不要一上來就開始發(fā)“牢騷”,要先創(chuàng)造一 個盡可能和諧的氣氛。三是對事不對人。批評時一定要針 對事情本身,不要針對人。四是要找到解決問題的辦法。 當你批評別人做錯了事的同時,你必須要告訴他怎么做才 是正確的。不要只是“指手畫腳”,一定要他明白:你不是 想追究誰的責任,只是想解決問題。(三)要學會欣賞別人。現(xiàn)在,欣賞別人的,似乎越 來越少了,自我欣賞的,倒是越來越多了。別人有了長 處,視而不見,自已有了長處到處宣揚,這已經(jīng)成為一種 時尚。欣賞別人不易,你必須

11、具備容人的氣度。欣賞別人, 可以使自己的人格變得高尚。用一種豁達的心態(tài)去分享別 人的成功,用一種欣賞的眼光去肯定別人的成功,你的境 界會因此而得以提升。欣賞別人,可以使自己的生活變得 美好。欣賞別人,可以建立一種健康和諧的人際關(guān)系。在 一個節(jié)奏飛快的現(xiàn)代社會,在一個無遐溝通的生活環(huán)境中, 學會欣賞別人,人與人之間定會多一份融洽,少一點隔閡。要欣賞別人,必須有發(fā)現(xiàn)別人長處的能力。就象伯樂 相馬一樣。如果沒有這種能力,談不到欣賞別人。要欣賞 別人,還必須克服那種狹隘的心態(tài)和陰暗的心理。一個始 終想著一己得失的人,一個總用戒備和提防的心理去對待 別人的人,一個狂妄自大目空一切的人,是永遠不可能去 欣

12、賞別人,更談不上去贊美別人的。很多人不善于欣賞別人,他們似乎一生下來就是為了 挑別人的毛病的。其實每個人都不同程度的存在著缺點和 毛病,世界上根本沒有完美無缺的人。所以無論你想找誰 的毛病,你都可以找得出來,問題在于你這樣做的意義何 在?你挑別人的毛病,別人也會挑你的毛病,大家互相挑 毛病、找茬,你的心里充滿了矛盾和憤怒,這樣過日子有 意思嗎?相反如果你善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,別人會因為你 的贊揚而變得更加優(yōu)秀,同時,你也會得到別人的尊重?。ㄋ模W會與人為善。善念乃是福苗,良好的人際關(guān) 系莫過于通過利人來利己。為了一己之利,便置他人利益 于不顧,最后往往落得個損人害己、兩敗俱傷的下場。常 言道“有

13、心向善之人,如春圓之草,雖不見其長,卻日有 所增;慣于行惡之輩,如磨刀之石,雖不見其損,卻日有 所虧?!比穗H關(guān)系的和諧,與人為善的作用是不可估量的。 勸人向善似乎大有禪意,其實這是一個對于個人很功利, 對于社會很功德的現(xiàn)實問題,每個人都要面對。與人為善, 面對別人,也面對自己的內(nèi)心,用與人為善自律、自省, 去追求和諧和美好的海關(guān)未來。(五)學會與人溝通。在同一個海關(guān)工作,同事之間 難免會產(chǎn)生矛盾、隔閡,要冷靜處理同事之間的沖突,有 效的溝通至關(guān)重要。溝通要講究原則和技巧:一是坦白的 講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對 不是批評、責備、抱怨、攻擊,這些都是溝通的劊子手, 只會使事

14、情惡化。二是要互相尊重。只有給予對方尊重才 有溝通,若對方不尊重你時,你也要適當?shù)恼埱髮Ψ降淖?重,否則很難溝通。三是不說不該說的話,絕不口出惡言。四是情緒中不要溝通。情緒中的溝通常常無好話,既理不 清,也講不明,很容易沖動而失去理性。五是理性的溝通, 不理性不要溝通。不理性只有爭執(zhí)的份,不會有結(jié)果,更 不可能有好結(jié)果。六是承認錯誤,說對不起。承認自己錯 了,說對不起,是溝通的消毒劑、軟化劑,可解凍、改善 與轉(zhuǎn)化溝通的問題。(六)學會換位思考。學會換位思考,很多想不通,解決不了的矛盾就可化解。如果這件事情你就是想不通, 走到極致都走不出這個牛角尖,但如果你替別人想一想,你馬上就會改變自己一些偏

15、執(zhí)的東西,那樣就會形成一個 良性循環(huán)。通過換位思考,可以讓我們突破固有的思考習 慣,學會變通,解決常規(guī)性思維下難以解決的事情;可以 讓我們了解別人的心理需求,感受到他人的情緒,將溝通 進行到底;可以讓我們揣摩到對方的心理,達到說服對方 的目的;可以讓我們欣賞到他人優(yōu)點,并給予對方真誠的 鼓勵,使團隊和諧高效;可以讓我們很好地進行服務(wù)定 位,成功樹立海關(guān)良好的社會形象;領(lǐng)導(dǎo)者可以贏得到下 屬的擁護,下屬可以得到上級的器重。(七)學會與不同性格的人相處。有人將人性格劃分 為四種:完美型、力量型、活潑型、和平型,最直觀的代 表就是西游記中的唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。 每種性格的人都有各自處世風格

16、和優(yōu)、缺點,如完美型的 人著眼與長遠目標,計劃性強,追求工作的完美,但內(nèi)向、 不活潑,對人對己要求過嚴;力量型的人,堅強而充滿活 力,總是不屈不撓地實現(xiàn)目標,工作績效顯著,但性格粗 暴、強硬,缺乏人情味;活潑型的人率直風趣,但有時做 事隨意性強、不認真,遇到困難缺乏耐心和執(zhí)著的精神; 和平型的人安靜、隨和,與人關(guān)系融洽,樂于助人,但不 愿承擔責任,不敢冒風險,不思進取。在我們的海關(guān)關(guān)員 身上基本上都能對號入座。由于性格上的差異,每個人在 思考問題的方式、對待困難的態(tài)度、利用時間的方式、處 理感情問題的方式、處理人際沖突的方式等方面,都會有 很大的差別。因此,我們有必要學習如何理解不同性格類 型的思維方式和行為方式,以便與他們進行良好的溝通, 建立融洽的關(guān)系。如何糾正性格中的缺點,最好的辦法就 是向性格完全相反的人學習。在海關(guān)團隊中提倡這種取長 補短的學習方法,不僅能夠培養(yǎng)同事間互相幫

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