公司招聘計劃方案

1、1/ 7_ 年公司招聘計劃方案隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企 業(yè)員工素質(zhì)為目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支 持為宗旨，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司 _ 度招聘計劃。一、_ 年年度招聘情況回顧及總結(jié)_年面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人事部通過不同渠道，為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了本公司目前用 人需要。二、_ 年年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，_年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析年度招聘崗位信息如下：1 1

2、行政后勤部：暫無2 2經(jīng)營部：2 2 人3 3工程部：1212 人4 4司機(jī)班：2 2 人5 5_ 計劃招聘總?cè)藬?shù)：1616 人（暫定）三、_ 年年度招聘需求根據(jù)公司_年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門提報年度人員需求計劃，見附表 _ 度各部門崗位招聘需求表。四、人員招聘政策1 1、招聘原則1 1聘得起的 2 2管得了的 3 3用得好的 4 4留得住的2/ 7員工招聘嚴(yán)格按照公司招聘流程，招聘標(biāo)準(zhǔn)，以面向社會公開招聘、擇優(yōu) 錄用為原則，從學(xué)識、素質(zhì)、品德等多方面進(jìn)行綜合審核，確保為公司選聘充 分、優(yōu)秀、適崗的人力資源。2 2、選人原則1 1穩(wěn)定性好；2 2培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；3

3、3目前公司迫切需要的人才。3 3、招聘方式1 1人才市場招聘：參加現(xiàn)場招聘會；2 2網(wǎng)絡(luò)招聘：電力英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘；3 3校區(qū)招聘；電校、楊凌職院、咸職院等其它院校；4 4推薦：同行或本公司內(nèi)部推薦。五、招聘費(fèi)用預(yù)算招聘負(fù)責(zé)人行政人事部招聘的實施1 1、第一階段：3 3 月中旬至 4 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，并高度重視網(wǎng)絡(luò)招 聘，具體方案如下：1 1積極參加現(xiàn)場人才市場招聘會（省體），保持每周1 1 場的現(xiàn)場招聘會;2 2堅持每天早上班前晚下班后的更新和置頂，保持招聘信息處于最前端， 不定時查看篩選簡歷和聯(lián)系；3 3聯(lián)系專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;3/ 74 4發(fā)動同行

4、或本公司內(nèi)部員工介紹引進(jìn)人才。2 2、第二階段：4 4 月中旬至 7 7 月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各 高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間 以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：1 1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量（其中網(wǎng)絡(luò)招聘一覽英才可針對專業(yè)性招聘，智聯(lián)可針對社會性崗位、職能崗位）；2 2積極參與省內(nèi)部分院校（電校、楊職院、咸職院等其它院校）的大型招聘 會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會有現(xiàn)場公司介紹、初試、復(fù)試， 建議能有1 1 位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果 （具體實施辦法根據(jù)情

5、 況而定）；3 3聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行回訪。3 3、第三階段：7 7 月底至 1010 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以 網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：1 1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；2 2每周堅持 2 2 次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋下載聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺、 離職補(bǔ)缺以及優(yōu)秀人才儲備工作；3 3對本年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)等，準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘 會。此階段完成車度招聘計劃的。4 4、第四階段：1111 月初至 1212 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要 以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人

6、才，具體如下：1 1建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校公司可單 獨(dú)舉辦專場招聘會；4/ 72 2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。5 5、第五階段：1212 月底至年底，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類 人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增 崗位，不重點做招聘工作，具體如下：1 1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討 論；2 2編制年度人力資源規(guī)劃；3 3部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定來年個人工作計劃及目標(biāo)制定；4 4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5 5建立并完善人力資源管理制

7、度、流程及體系。八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3 3 天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職培訓(xùn)1 1、新人入職必須持有效證件；2 2、新人入職當(dāng)天，行政人事部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；3 3、辦理好入職手續(xù)后， 行政人事部安排培訓(xùn)公司各項規(guī)章制度， 財務(wù)制度 等，再由各部門內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)；4 4、轉(zhuǎn)正時，行政人事部應(yīng)配合用人部門進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，對試用期不理 想或不能勝任者，可溝通延遲轉(zhuǎn)正或停止錄用。十、招聘人員統(tǒng)計分析1 1、行政人事部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的統(tǒng)計整理。2 2、定期對新入職不足 1 1 年的員進(jìn)行工作溝通了解，配

8、合用人部門采取相應(yīng) 的5/ 7管理措施。一、招聘原則及注意事項1 1、做到寧精毋爛， 認(rèn)真篩選， 部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工 作。2 2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握， 綜合素質(zhì)強(qiáng)， 溝通能力強(qiáng)， 具備大局觀，敬業(yè)精神和正確的人生觀。3 3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性，同等條 件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。4 4、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作有關(guān)面試問答、筆試等方面；5 5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生 爭執(zhí)。6 6、招聘過程中若有疑問，可向主管行政人事部經(jīng)理咨詢。陜西恒達(dá)電力有限公司行政人事部_ 年 2 2 月 2727 日人才

9、市場招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)：1 1、身體健康，品行端正；2 2、具有良好的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)作能力；3 3、認(rèn)同公司誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀;4 4、認(rèn)同公司，認(rèn)同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5 5、個人專業(yè)、技術(shù)、能力水平符合需招聘崗位需求。 網(wǎng)絡(luò)招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)：1 1、身體健康，品行端正；2 2、具有良好的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)作能力；6/ 73 3、認(rèn)同公司誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀;4 4、認(rèn)同公司，認(rèn)同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5 5、個人專業(yè)、 技術(shù)、 能力水平符合需招聘崗位需求。校園招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)如下：1 1、身體健康，品行端正；2 2、具有良好的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)作能力；3 3、認(rèn)同公司誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀;4 4、學(xué)習(xí)情況良好，在校成績