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文檔簡介

1、石油鉆井工工作總結(jié)石油鉆井工作總結(jié)一、工作簡介二、安全管理安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又 是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生, 為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手, 通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變 員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面 安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司 九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很 多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大 大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì), 每月的安全總結(jié)我們大力推行'反違章樹規(guī)范'的小型安 全競賽

2、活動(dòng),大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整 體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全 工作走向了良性循環(huán)。三、技術(shù)管理四、職工培訓(xùn)人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更 好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培 訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了 這一點(diǎn),我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)?員工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參 加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困 難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開 鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè) 員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針

3、對特 殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對本班工作再次進(jìn)行分 段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評估。利用班中"傳、幫、帶”的模式通過 翻譯,隨時(shí)糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。 利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點(diǎn)評,進(jìn)一步鞏固了土方員 工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的 培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的 培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中 土關(guān)系的和諧,誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作, 在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊(duì)伍鋼 的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí) 拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心 的培訓(xùn)工作

4、,將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培 訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊(duì), 現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽 視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入, 我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的 小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊(duì)就在 三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座,大家再一起 以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對工藝 流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融 洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能 夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后 閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)

5、,我們專門在餐 廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答,在吃飯的時(shí)候只要有一 個(gè)人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不 斷提高。五、隊(duì)伍建設(shè)員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在 我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),在當(dāng)?shù)貑T工 的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣,土 庫曼斯坦5 00多萬人口里面就有1 00多個(gè)民族,在工作中 給我們帶來了很多不便,為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極 怠工促進(jìn)中土和諧,每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T 工的代表坐下來進(jìn)行座談,每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出 點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食,進(jìn)行生活上的溝通, 改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)

6、行生活調(diào)整, 通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子,排除他們的后顧之憂。讓 他們深深的感覺到我們是一家人,營造了互信互愛的生活 氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們,在發(fā)現(xiàn)違章和不安全 行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們,并通過翻譯耐心的告訴他 們那樣干的后果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立 了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè), 加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣 生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是x x年宏華出廠的50d 老式鉆機(jī),所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障,于是我們 建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規(guī) 定的時(shí)間巡檢,當(dāng)班中方員工復(fù)查,大班定點(diǎn)抽檢,干部 分片負(fù)

7、責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了 5 390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì) 伍我們在平臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的 生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。六、意見和建議xx年過去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足, 年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有,面對土方員工我有時(shí)表現(xiàn) 出來不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術(shù)上考慮的也不是很成 熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經(jīng) 來土庫曼一年多了,語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺 憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞 習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語言,配合好平臺(tái)經(jīng) 理完成以后的每一項(xiàng)工作。石油鉆井工作總結(jié)范文xx年轉(zhuǎn)瞬

8、即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有 很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們 大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這 一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的 同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了 解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米, 全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如 下:一、工作簡介xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以 111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史 上第一口水平井sam 35-lh井井深333 3米最大井斜92. 04 ° 水平位移1210.6 0米填

9、補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白; 接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了 土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-l d井該井吸取了 sam3 5-lh井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天 安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83. 16° 水平位移926. 52米;然后借調(diào)到cc dc-12隊(duì)參了土庫曼斯 坦第二口水平井sam 3-lh井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施 工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜 情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對和處 理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情 況重新修復(fù)了井眼滿足了水平

10、井鉆井的要求,該井水平位 移長達(dá)1412. 39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié) 束后我回到cc dc-15隊(duì)開始承鉆m et23井,該井是直井設(shè) 計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召 開技術(shù)會(huì)議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天 18小時(shí)的好成績完成了 2900米的井尺,該井最大井斜1. 4° 井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量1 00%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口 3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定 了基礎(chǔ)。二、安全管理安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又 是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。

11、危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生, 為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手, 通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變 員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面 安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司 九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很 多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大 大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì), 每月的安全總結(jié)我們大力推行'反違章樹規(guī)范'的小型安 全競賽活動(dòng),大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整 體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全 工作走向了良性循環(huán)。三、技術(shù)

12、管理技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng) 新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效 低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向 井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交 流會(huì),總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要 注意的事項(xiàng),特別是sam35-lh井的施工過程中,由于該井 是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn), 我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成 功經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊 密配合最終以111天完成s am35-lh井的全井施工任務(wù),填 補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-ld

13、井我們就成功的借鑒了 san35-lh井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑 動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得 到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-lh井的施工過程 中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí) 候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的 技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠 井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要 求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外 來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成 了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施 工過程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定 向井水平井

14、施工技術(shù)報(bào)告,并在met23井的施工過程中將 鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了 42天 就鉆完了 2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新 指標(biāo)。50石油鉆井個(gè)人工作總結(jié)石油鉆井個(gè)人工作總結(jié);xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想從前這 一年有辛酸、有成績;一、工作簡介;xx年12月29日開 鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任;二、安全管理;安全是保障生產(chǎn)的 條件前提,我們從事的石油鉆井又是;三、技術(shù)治理;技 術(shù)是生產(chǎn)的推能源,只有不斷的完善技術(shù)管理,翻新;四、 職工培訓(xùn);人是第畢生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能 才干更好; 石油鉆井個(gè)人工作總結(jié)xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想從前這一年有辛酸、有成績、有 良多很

15、多美妙的回想。在川慶整合的第二個(gè)年頭跟著咱們 大家彼此信賴、相互融會(huì)、協(xié)調(diào)發(fā)展,在土庫曼工作的這 一年里面我學(xué)到了很多很多,在一直晉升自我業(yè)務(wù)水平的 同時(shí)還學(xué)到了許多對于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步懂 得了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米, 全年無一例事變,井身質(zhì)量全優(yōu)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如 下:一、工作簡介xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以 11 1天建井周期完成實(shí)現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷 史上第一口水平井s am35-lh井井深3 333米最大井斜92. 04°水平位移1210 .60米彌補(bǔ)了土庫曼斯坦不水平井的空 缺;接著調(diào)至ccdc

16、-15隊(duì)擔(dān)負(fù)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完 成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-ld井該井汲取了 sam 35-lh井施工進(jìn)程中的教訓(xùn)和不足完美了技術(shù)措施以 106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井302 8米的井尺最大井斜 83 . 16°水平位移926.52米;而后借調(diào)到c cdc-12隊(duì)參了 土庫曼斯坦第二口程度井sa m3-lh井三開增斜段尋找b點(diǎn) 的龐雜施工,該井三開施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不 夠等復(fù)雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開會(huì)從新修正制訂 應(yīng)答跟處置復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)光打消了井 下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的請求,該 井水平位移長達(dá)1412.39米是

17、一口難度很大的水平井。水 平井施工停止后我回到ccdc-15隊(duì)開端承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760 米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開技術(shù) 會(huì)議,當(dāng)真的落實(shí)技巧措施。終極met23井以42天18小 時(shí)的好成就完成了 2900米的井尺,該井最大井斜1.4 °井 身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險(xiǎn)快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全 井施工功課,刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口 3000米左右自然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了 基本。二、安全管理安全是保障生產(chǎn)的條件前提,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā) 生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安

18、全意識(shí),我們必需從細(xì)節(jié) 入手,通過裝備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我 們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán) 境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜 邦公司九項(xiàng)系統(tǒng)化推動(dòng),我們的員工從思維上改變了本人 以前很多不安全行動(dòng)和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全 化,大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全 例會(huì),每月的安全總結(jié)我們鼎力推行?反違章樹標(biāo)準(zhǔn)?的小 型安全比賽運(yùn)動(dòng),大大鼓勵(lì)了員工的積極性,提高了職工 的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的 安全工作走向了良性輪回。三、技術(shù)治理技術(shù)是生產(chǎn)的推能源,只有不斷的完善技術(shù)管理,翻 新技術(shù),發(fā)展技術(shù),迷信

19、的應(yīng)用技術(shù)于實(shí)際能力優(yōu)質(zhì)高效 低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向 井水平井施工過程中我們保持天天下戰(zhàn)書4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過程 中的不足和下一步施工中須要留神的事項(xiàng),特別是sam 35- lh井的施工過程中,因?yàn)樵摼峭翈炻固沟牡谝豢谒?井,沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施 工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和探 索過程中我們和各專業(yè)公司嚴(yán)密配合最終以1 11天完成 sam35-lh井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平 井的空白。隨后承鉆的sam36-ld井我們就成功的鑒戒了 san3 5-lh井的施工經(jīng)驗(yàn)特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)

20、方面運(yùn)用的 比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導(dǎo) 的高度好評。sam3-lh井的施工過程中就碰到了前兩口井從 未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候涌現(xiàn)了井下復(fù)雜,我 們依據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,損壞了井下 出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的 各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)了水平井施工的要求,戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、 工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素,最終再我 們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。 水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)毛病,匯 編岀了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講 演,并在met 23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn) 用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了 2900米進(jìn)尺, 又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。四、職工培訓(xùn)人是第畢生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更 好的完成生產(chǎn)義務(wù),每一次獲得的成績都和我們辛苦的培 訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的領(lǐng)會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對 的不僅僅是中國員工還有大部門是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥彤a(chǎn) 業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因?yàn)檎Z 言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們?nèi)允?客服了難題走出了窘境,首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土 方員工通過翻譯進(jìn)行技

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