計算題(造價工程師案例分析題

1、.啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊一,計算題(造價工程師案例分析題,共六大題,總分140分,合格分數(shù)線84分.).3,案

2、例(20分) 某火力發(fā)電工程,業(yè)主采用交鑰匙合同.為此,業(yè)主依法進行了公開招標.啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊計算題(

3、造價工程師案例分析題啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊一、計算題（造價工程師案例分析題，共六大題，總分140分，合格分數(shù)線

4、84分。）1、案例 （35分）    背景材料：擬建某星級賓館，兩年建成交付營業(yè)，資金來源為自有，營業(yè)期10年，出租率為100%?；緮?shù)據(jù)如下：    (1)固定資產(chǎn)投資（人民幣）44 165萬元（第一年投入22 083萬元，第二年投入22 082萬元）；    (2)第三年注入流動資金7 170萬元：    (3)預測年營業(yè)收入25 900萬元：    (4)預計年銷售稅金及附加1 813萬元：    (5)預計年

5、經(jīng)營成本13 237萬元：    (6)年所得稅2 196萬元：    (7)回收固定資產(chǎn)余值2 208萬元。    問題    請按表1-7編制現(xiàn)金流量表，并計量該項目所得稅后的投資回收期。2、 案例（25分）    某建筑物地下1層，地上6層，地下室層高2.20 m，首層層高3.90 m，2-5層每層層高均為3.00 m，建筑面積包括地下室，每層均為918.06 m2，另外2-5每層有3個塑鋼窗封閉的挑陽臺，每個陽臺的水平投影面積為6. 00

6、 m2，首層入口處有一無柱雨篷，雨篷結構板的水平投影面積為6.00 m×2.40 m（均是外墻結構以外尺寸）。從1-6層有一室外鋼樓梯，每層水平投影面積15.02 m2。該建筑均采用現(xiàn)場攪拌砼，經(jīng)測定該砼攪拌機設計容量為0.40 m3，砼上料時間為40 s，攪拌機時間為120 s，出料時間為80 s，攪拌機的時間利用系數(shù)為0.85。    問題    (1)計算該建筑物的建筑面積。    (2)編制該砼攪拌機的機械產(chǎn)量定額與機械時間定額。3、案例（20分）    某

7、火力發(fā)電工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進行了公開招標，并委托某監(jiān)理公司為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事件。    事件一：招標公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人員經(jīng)過對這10家單位進行資格審查，確定A、B、C、D、E、F6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。    事件二：在現(xiàn)場踏勘中，C公司的技術人員對現(xiàn)場進行了補充勘察，并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復：“如果招標文件中的地質資料確屬錯誤，可按

8、照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件?！?，    事件三：投標人D在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較合理的工期進行了編標報價，并于截止日期前1天將投標書報送招標人；日后，D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人員以“一標一投”為由拒絕接受該減價補充文件。    事件四：開標時，由于交通堵塞，有關領導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行，開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。    問 題  

9、60; (1)在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當？為什么？    (2)在事件二中，有關人員的做法是否妥當？為什么？    (3)在事件三中，是否存在不妥之處？請一一指出，并說明理由。(4)在事件四中，招標人的做法是否妥當？為什么？4、案例 （20分）    某建筑公司（承包方）與某建設單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為2 100 m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡計劃，如圖5-3和表5-1所示，并獲得工程師代表的批準。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交

10、，經(jīng)工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。    實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：    在工程進行到第9周結束時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)和H工作實際完成的資金用量分別為14萬元和8萬元。且前9周各項工作已完工程的實際投資與計劃投資均相符。  在隨后的施工過程中，J工作由于施工質量問題，工程師代表下達了停工令使其暫停施工，并進行返工處理1周，造成返工費用2萬元；M工作因發(fā)包方要求的設計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失1.2萬元。為此承包方向

11、發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費用索賠。    問題    (1)試繪制該工程的早時標網(wǎng)絡進度計劃，根據(jù)第9周末的檢查結果標出實際進度前鋒線，分析D、F和H三項工作的進度偏差。到第9周末的實際累計資金用量是多少？    (2)如果后續(xù)施工按計劃進行，試分析發(fā)生的進度偏差對計劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期？    (3)試重新繪制第10周開始至完工的早時標網(wǎng)絡進度計劃。    (4)承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。&

12、#160;   (5)合理的工期索賠、費用索賠是多少？5、案例 （20分）    某工程項目施工合同價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同中規(guī)定：    開工前業(yè)主向施工單位支付合同價20%的預付款；    業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%；    預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%；    工程進度款按月結算，不考慮調價；   

13、; 業(yè)主供料價款在發(fā)生當月的工程款中扣回；    若施工單位每月實際完成產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結算時將扣留的工程進度款退還施工單位；    經(jīng)業(yè)主簽認的施工進度計劃和實際完成產(chǎn)值如表6-5。   該工程施工進入第4個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費用補償要求：  施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，計50萬元；  因設備撤回基地發(fā)生的費用10萬元；  人員遣返費用8萬元。  問題

14、60; (1)該工程的工程預付款是多少萬元？應扣留的保留金為多少萬元？  (2)第1個月到第3個月造價工程師各月簽證的工程款是多少？應簽發(fā)的付款憑證金額是多少？  (3)合同終止時業(yè)主己支付施工單位各類工程款多少萬元？  (4)合同終止后施工單位提出的補償要求是否合理？業(yè)主應補償多少萬元？  (5)合同終止后業(yè)主應向施工單位支付多少萬元的工程款？ 二、簡答題（）6、根據(jù)業(yè)主的使用要求，某工程項目設計人員提出了三個設計方案。有關專家決定從五個方面（分別以F1- F5，表示）對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性分析如下：

15、F3相對于F4很重要，F(xiàn)3相對于F1，較重要F2和F5同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價及專家對三個方案滿足程度的評分結果見表2-11。 問題    (1)試用0-1評分法計算各功能的權重（填人表2-12）。    (2)用功能指數(shù)法選擇最佳設計方案（要求列出計算式）。    (3)在確定某一設計方案后，設計人員按限額設計要求確定建筑安裝工程目標成本額為14 000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析，各分部工程評分值及目前成本見表2-13。試分析各功能項目的功能指

16、數(shù)、目標成本（要求分別列出計算式）及應降低額，并確定功能改進順序（填人表2-14）。注：計算結果保留小數(shù)點后3位。答案：1、案例（35分）（25分）  投資回收期=(8-1) +(8065÷8 654)7.93年    （10分）2、案例（25分）3、案例（20分）    問題(1)    業(yè)主的做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標人的競爭，否則違反公平原則。    問題(2) &

17、#160;  C公司的技術人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應當以書面形式提出；監(jiān)理人員當場答復也不妥，招標人應當將各個投標人的書面質疑統(tǒng)一回答，并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人。    問題(3)    投標人D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥，投標人應對招標文件做出實質性響應；招標人工作人員拒絕投標人的補充文件的做法不妥，投標人在提交投標文件截止時間前可以修改其投標文件。    問題(4)招標人臨時推遲開標時間不妥，應

18、當按照招標文件規(guī)定的時間準時召開開標會議；開標會議由市發(fā)改委主任主持不妥，應當由招標人主持開標會議。4、案例（20分）問題(1)該工程早時標網(wǎng)絡進度計劃及第9周末的實際進度前鋒線如圖5-6所示。    通過對圖5-6的分析：D工作進度正常；F工作進度拖后1周；H工作進度拖后1周。    第9周末的實際累計投資額為10 +12 +8 +15 +24 +14 +22 +8 =113萬元。    問題(2)    通過分析可知： &

19、#160;  F工作的進度拖后1周，影響工期，因為該工作在關鍵線路上，導致工期延長1周，總工期將大于合同工期1周。    H工作的進度拖后1周，不影響工期，因為該工作不在關鍵線路上，有1周的總時差，拖后的時間沒有超過總時差。  問題(3)  重新繪制的第10周開始至完成工期的時標網(wǎng)絡計劃如圖5-7所示。  問題(4)  承包方提出的索賠要求不合理。因為J工作由于施工質量問題造成返工，其責任在承包方；而M工作造成的損失屬于非承包方的責任。故承包方僅能就設計變

20、更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。  問題(5)  M工作本身拖延時間為2周，而根據(jù)圖5石的分析M工作的總時差1周。由此可知M工作的拖延使計劃工期又延長1周，實際工期達到22周。可索賠工期為l周。  費用索賠為M工作因停工和機械閑置造成的損失1.2萬元。5、案例（20分）問題(1)工程預付款為560 x20%=112萬元    （1分）保留金為560 x5% =28萬元    （1分）問題(2)第1個月：簽證的工程款為70x(1-O.1)=63萬元&#

21、160;   （2分）應簽發(fā)的付款憑證金額為63 -8 =55萬元    （2分）第2個月：本月實際完成產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%，即(90 -80)/90 =11.1%    （2分）簽證的工程款為80x(1-O. 1)-80x8% =65.60萬元    （1分）應簽發(fā)的付款憑證金額為65.6 -12 =53.60萬元    （2分）第3個月：本月扣保留金為28 -(70 +80)×lO% =1

22、3萬元    （1分）簽證的工程款為120 - 13=107萬元    （1分）應簽發(fā)的付款憑證金額為107 -15 =92萬元    （2分）問題(3)  112 +55 +53.6 +92 =312. 60萬元    （1分）問題(4)已購特殊工程材料價款補償50萬元的要求合理。    （1.5分）施工設備遣返費補償10萬元的要求不合理，應補償  

23、60; （0.5分）    (560 -70 -80 -120) +560×10 =5.18萬元    （0.5分）施工人員遣返費補償8萬元的要求不合理，應補償   （0.5分）    （560 -70 -80 -120）÷560x8=4.14萬元    （0.5分）合計59.32萬元問題(5)  70 +80+ 120 +59.32 -8 - 12 - 15 =294. 32萬元   （0.5分）二、簡答題（）6、答案*;啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊