“三標一體化”工作總結(jié)

1、.建業(yè)小區(qū)“三標一體化”工作總結(jié)自 05 年 7 月公司開展實施三標一體化認證工作以來，在公司領導和同事的大力支持和幫助及認證咨詢公司的正確指導下， 通過項目部員工的共同努力， 06 年 3 月 6 日莆田建業(yè)小區(qū)三標一體化外審工作通過了方圓認證中心的現(xiàn)場審核， 獲得圓滿成功， 標志著項目部在貫標工作上已經(jīng)取得了階段性的成果。 欣喜之余，我簡單回顧一下項目部三標一體管理體系六個多月來的工作進程。 主要談談項目部貫標的幾點心得及貫標認證后存在的問題和下步計劃。一、 貫標實施中的幾點心得1、貫標給項目部帶來的意義三標一體化實施以來，項目管理逐步走向程序化、規(guī)范化、標準化和績效化， 有效促進了項目各

2、項基礎管理的更規(guī)范實施，提高了業(yè)主、監(jiān)理及相關方對項目部認可度和滿意度，提升項目管理人員的管理水平和管理效率， 增強了員工團結(jié)合作的凝聚力，為項目部生產(chǎn)及各項基礎工作目標的實現(xiàn)提供了有力保障。2、闡述三個體系的相互關系三套體系的目的、對象和適用范圍不完全相同。質(zhì)量體系是指導項目建立質(zhì)量管理體系， 通過對影響質(zhì)量的過程和要素的控制，旨在增強顧客滿意； 環(huán)境體系是用于項目建立環(huán)境管理體系，規(guī)范項目的環(huán)境管理，通過體系的運行和持續(xù)改進，達到改善環(huán)境績效，滿足社會及眾多相關方滿意； 而職業(yè)健康安全體系是指導項目建立職業(yè)健康安全管理體系、 規(guī)范項目的職業(yè)健康安全管理，通過體系的運行和.持續(xù)改進達到項目職

3、業(yè)健康安全績效，滿足員工及項目內(nèi)相關方的要求。質(zhì)量體系審核的主要內(nèi)容是產(chǎn)品（建筑實體）的質(zhì)量性能能否滿足顧客（業(yè)主）要求，產(chǎn)品（建筑實體）從物資采購，過程 （施工）控制、檢驗試驗、實物（建筑實體）質(zhì)量達到顧客要求。它的審核過程是項目部如何識別顧客（業(yè)主）要求，如何達到產(chǎn)品實現(xiàn)，如何監(jiān)視和測量，如何持續(xù)改進， 如何達到顧客滿意等；環(huán)境體系審核的重點是項目范圍內(nèi)的污染源是否識別、 評價和控制， 是否符合國家和當?shù)嘏c環(huán)境有關的法律法規(guī)和其他要求； 職業(yè)健康安全管理體系審核的重點是項目施工所有危險源是否識別、 評價和控制，是否符合國家的法律法規(guī)和其他要求。質(zhì)量管理體系特點是以項目施工過程控制為主線，環(huán)

4、境管理體系是以環(huán)境因素的識別和控制為主線， 職業(yè)健康安全則是以危險源辯識及風險評估、 控制為主線， 但這三者的關系是有了施工和生產(chǎn)過程才會產(chǎn)生職業(yè)健康安全風險和相應的環(huán)境影響。 因此從三個標準的內(nèi)在基礎聯(lián)系出發(fā)，整合型體系策劃的最好思路是依據(jù)三個體系的特點逐一展開實施：一是把識別過程與識別過程中的環(huán)境因素及危險源結(jié)合起來進行運作。 包括：按照施工流程或管理流程先把質(zhì)量過程及活動識別到位，然后從質(zhì)量過程和活動中確定職業(yè)健康安全的危險源，再以質(zhì)量和職業(yè)健康安全的相關風險中識別其環(huán)境影響； 二是應注意識別并確定質(zhì)量過程危險源及環(huán)境因素的關系，包括：注意施工、生產(chǎn)活動中的重要因素的分析， 并從這些質(zhì)量

5、因素中逐一分析職業(yè)安全.風險及環(huán)境影響。同時關注質(zhì)量、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在影響，并從中辯識出相應的作用關系，以便為風險或影響評價提供條件。例如：在砼施工活動中模板施工， 砼攪拌與輸送， 砼振搗及成品保護等質(zhì)量因素涉及到人、機、料、法、檢測等諸因素，因此，應相應把模板施工中的質(zhì)量驗收要求， 坍塌的危險源及施工噪聲與砼振搗中的工藝要求，觸電的危險源及振搗施工噪聲、砼漿泄露包括砼攪拌輸送、成品保護等進行系統(tǒng)考慮。這種一體化考慮，重在尋找有效的控制措施，有助于三標一體化體系運作的協(xié)調(diào)性和效率的提升，并確定協(xié)調(diào)的運作準則。3、相關各程序文件的學習因為此環(huán)節(jié)較多較細，我們留到會后和大家共同探討。在這里我只

6、說說克服貫標畏難情緒，在我剛剛接觸三標一體化程序時，也沒有頭緒，無從入手，但在認真靜心看完手冊程序文件及培訓，并實地親自實施后，發(fā)覺其實程序文件的要求與我們實際的工作程序結(jié)合是非常緊密的，在公司體系文件中已經(jīng)給予了我們充分考慮，按照程序要求去做、去記錄，沒有什么大的難度，僅僅是改掉我們過去只做不記的不良習慣而已。 所以我相信在我們分公司全體員工相互學習，團結(jié)配合下，每個項目都能將三標一體化管理體系掌握好、應用好，并能使三標一體化管理在項目中真正有效的實施。二、存在的問題和下步計劃（一）存在的問題1、對危險源辨識評價不全面、不細致，沒有完全掌握辨識的方.法，沒有弄清楚危險源的定義，對危險源和環(huán)境

7、因素描述不準確，針對重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，不夠全面細致， 缺乏針對性和可操作性。2、法律法規(guī)的獲取、識別和學習有待加強。在環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系手冊和程序中，法律法規(guī)的獲取、適用性評價、學習和更新等專門列為程序要素之一， 足以顯示其重要性。 手冊中也在（ c）條款中明確要求“公司要確定與產(chǎn)品有關的法律法規(guī)要求” 。由于存在怕麻煩、 獲取途徑不通暢等原因， 項目部對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及合規(guī)性方面存在明顯不足。3、能力、意識和培訓方面還急需改善。項目部對員工、施工隊培訓不能有效按計劃落實， 對各部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，施工技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)

8、等學習培訓有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。4、質(zhì)量安全環(huán)境糾正、預防措施實施不完全符合標準及程序文件要求。對糾正和糾正措施還沒有真正完全理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的信息來源沒有真正弄懂。5、環(huán)境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標，對標準和程序文件的理解不深不透， 對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，不詳細。6、記錄控制仍顯不足。在履行職責、開展業(yè)務活動以及相關體系要素運行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標準、程序要求有一定差距。總的來說，就是對標準要求和體系文件學習不夠，理解不深，特.別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛接觸，對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件了解不透徹，認識不到位。（二）今后的工作計劃進一步提高對貫標工作的認識，改進貫標中出現(xiàn)存在的問題。將貫標所學知識和技巧同大家共同交流，完善分公司三個體系的實施。貫標外審通過不帶表三標一體化的結(jié)束，我們還要不斷完善項目部管