Appendix2_業(yè)績合同手冊

1、機(jī)密附錄二：業(yè)績合同手冊附錄二：業(yè)績合同手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月九日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2000GB)_Contract公司業(yè)績指標(biāo)和個人業(yè)績指標(biāo)在各管理層人員業(yè)公司業(yè)績指標(biāo)和個人業(yè)績指標(biāo)在各管理層人員業(yè)績合同中應(yīng)有不同的權(quán)重績合同中應(yīng)有不同的權(quán)重100% = 100% = 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的全部權(quán)重關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的全部權(quán)重80%60%30%20%20%40%70%80%總經(jīng)理各營業(yè)本部負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人其他職員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)經(jīng)營類和管理類指標(biāo)解釋解釋反映被考核人的個人業(yè)績

2、表現(xiàn)和所在部門的整體業(yè)績表現(xiàn)財務(wù)類指標(biāo)反映公司整體的業(yè)績表現(xiàn)舉例職能部門負(fù)責(zé)人1SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 股份公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 不適用發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 廣電股份公司總經(jīng)理廣電股份公司總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值%分?jǐn)?shù)%關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KP

3、I)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)人均銷售額增長率全資/控股子公司銷售收入比重新業(yè)務(wù)營業(yè)收入占公司總收入的比重X%X%X%X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元% 關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率 管理流程推廣工作進(jìn)程 業(yè)績合同完成率2SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 終端設(shè)備本部負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)部門： 終端設(shè)備本部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 終端設(shè)備本部負(fù)責(zé)人終端設(shè)備本部負(fù)責(zé)人主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面終端設(shè)

4、備業(yè)務(wù)投資資本回報率終端設(shè)備業(yè)務(wù)凈利潤終端設(shè)備業(yè)務(wù)自由現(xiàn)金流權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值%關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)終端設(shè)備業(yè)務(wù)人均銷售額增長幅度OEM合作伙伴的數(shù)量和銷售額銷售中心流動資金周轉(zhuǎn)率X%X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元%個，百萬元天 下屬關(guān)鍵崗位人員到位率3SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)部門： 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽

5、名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部負(fù)責(zé)人主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部的銷售額 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部自由現(xiàn)金流權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本部的銷售額增長率新項目成功率（項目成功標(biāo)志為營運指標(biāo)達(dá)綱率）預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元%分?jǐn)?shù) 新業(yè)務(wù)所需人員的到位情況和高素質(zhì)人員保留率4SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： SVA風(fēng)險投資本部負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)部門： SV

6、A風(fēng)險投資本部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 SVASVA風(fēng)險投資本部負(fù)責(zé)人風(fēng)險投資本部負(fù)責(zé)人主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面所介入項目的投資回報率權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)股份公司新業(yè)務(wù)年度發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)新業(yè)務(wù)開發(fā)的成功率新業(yè)務(wù)營業(yè)收入的增長新業(yè)務(wù)營業(yè)收入占公司總體收入比重X%X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元分?jǐn)?shù)% 新業(yè)務(wù)所需人員的到位

7、情況和高素質(zhì)人員保留率5SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 綜合業(yè)務(wù)本部負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)部門： 綜合業(yè)務(wù)本部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 綜合業(yè)務(wù)本部負(fù)責(zé)人綜合業(yè)務(wù)本部負(fù)責(zé)人主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)廣電股份企業(yè)調(diào)整目標(biāo)的達(dá)成情況不良資產(chǎn)清理工作效率，資產(chǎn)套現(xiàn)目標(biāo)實現(xiàn)率調(diào)整

8、企業(yè)人員下崗的分流和安置情況（以無不良社會事件和影響為定性考核指標(biāo)）X%X%X%分?jǐn)?shù)%分?jǐn)?shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元6SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 股份公司財務(wù)負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)部門： 股份公司財務(wù)中心發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 股份公司財務(wù)負(fù)責(zé)人股份公司財務(wù)負(fù)責(zé)人主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流權(quán)

9、重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)總?cè)谫Y費用納稅額相當(dāng)于應(yīng)納稅收入的比重預(yù)算計劃/流程的效用及效率流動資金的有效管控各種財務(wù)報告的及時與準(zhǔn)確性，揭示經(jīng)營中財務(wù)問題的及時性/準(zhǔn)確性X%X%X%X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元%分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù) 公司財務(wù)體系及隊伍的建立及培養(yǎng)7SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 技術(shù)中心總經(jīng)理，總工程師 業(yè)務(wù)部門： 股份公司技術(shù)中心發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日

10、簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 技術(shù)中心總經(jīng)理，總工程師技術(shù)中心總經(jīng)理，總工程師主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)新業(yè)務(wù)/新品所占公司業(yè)務(wù)收入和利潤比例新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化率開發(fā)項目及時完成率無重大質(zhì)量事故X%X%X%X%X%分?jǐn)?shù)高級技術(shù)人員引進(jìn)人數(shù)和保留率股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元8SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 金

11、星電子公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 金星電子公司發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 金星電子公司總經(jīng)理金星電子公司總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面金星電子公司息稅前利潤金星電子公司投資資本回報率權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)金星電子公司人均銷售收入增長率產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況OEM業(yè)務(wù)合作伙伴數(shù)OEM業(yè)務(wù)收入占總銷售收入比例X%X%X%X%X%X%X

12、%分?jǐn)?shù)個% 精益生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，人員聘用目標(biāo)的達(dá)成9SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 廣電數(shù)字音像電子公司 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 廣電數(shù)字音像電子公司發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 廣電數(shù)字音像電子公司總經(jīng)理廣電數(shù)字音像電子公司總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面數(shù)字音像電子公司息稅前利潤數(shù)字音像電子公司投資資本回報率權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

13、( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)數(shù)字音像電子公司人均銷售收入增長率數(shù)字音像電子公司產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況X%X%X%X%X%百萬元%分?jǐn)?shù) 精益生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，人員聘用目標(biāo)的達(dá)成10SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 億人通訊終端有限公司 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 億人通訊終端有限公司發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 億人通訊終端有限公司總經(jīng)理億人通訊終端有限公司總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績

14、考核方面億人通訊終端自由現(xiàn)金流億人通訊終端息稅前利潤億人通訊終端投資資本回報率權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)億人通訊終端人均銷售收入增長率億人自有品牌的品牌知曉度自身研制產(chǎn)品銷售額的增長及其占總銷售額的比例（AP注入億人后考核）OEM銷售收入及其增長率（終止使用西門子品牌后考核）X%X%X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元%分?jǐn)?shù)%百萬元，%11SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 廣電銷售中心總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 廣電銷售中心發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約

15、人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 廣電廣電銷售中心總經(jīng)理銷售中心總經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面 銷售中心銷售額 利潤增長目標(biāo)權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)應(yīng)收賬款賬齡庫存周轉(zhuǎn)率物資臺帳與財務(wù)帳目吻合度所銷主要產(chǎn)品的市場份額目標(biāo)銷售人員人均銷售收入增長率X%X%X%X%X%X%X%百萬元%天天分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)%12SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名：

16、 _職位： 改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)部門： 改革推進(jìn)部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)組織架構(gòu)調(diào)整按時完成情況關(guān)鍵崗位人員到位情況管理流程推行情況X%X%X%分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元13SVA0

17、10709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 總經(jīng)理辦公室主任 業(yè)務(wù)部門： 總經(jīng)理辦公室發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公室主任主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)日常行政流程的合理性起草文件的深度和規(guī)范性檔案管理的效率與查找便利性總部總務(wù)后勤費用達(dá)標(biāo)情況與政府部門溝通效率/

18、媒體關(guān)系安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況X%X%X%X%X%X%分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元14SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 戰(zhàn)略發(fā)展部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目

19、標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)股份公司整體發(fā)展增長目標(biāo)的實現(xiàn)公司總體收入的增長率年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程的效用與效率各種市場、環(huán)境分析報告的及時性及嚴(yán)謹(jǐn)性固定資產(chǎn)統(tǒng)計、分析的完整性和準(zhǔn)確性X%X%X%X%X%X%X%X%百萬元百萬元分?jǐn)?shù)%分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)15SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 財務(wù)中心預(yù)算/管控經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 財務(wù)中心發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績

20、合同模板 財務(wù)中心預(yù)算財務(wù)中心預(yù)算/ /管控經(jīng)理管控經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)財務(wù)預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)度和及時性預(yù)算超支率預(yù)算管控情況經(jīng)營活動分析報告的準(zhǔn)確性/及時性X%X%X%X%X%分?jǐn)?shù)%分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù) 公司財務(wù)體系及隊伍的建立及培養(yǎng)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元16SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 財務(wù)中心資金經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 財務(wù)中心發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓

21、名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 財務(wù)中心資金經(jīng)理財務(wù)中心資金經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)公司財務(wù)融資成本公司財務(wù)費用現(xiàn)金分配及時合理性公司對業(yè)務(wù)單位資金管控的有效性X%X%X%X%X%百萬元分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù) 公司財務(wù)體系及隊伍的建立及培養(yǎng)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元17SVA010709SH(2000

22、GB)_Contract受約人姓名： _職位： 財務(wù)中心會計/核算經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 財務(wù)中心發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 財務(wù)中心會計財務(wù)中心會計/ /核算經(jīng)理核算經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)會計帳目的準(zhǔn)確性、完整性財務(wù)報表報送的及時性和準(zhǔn)確性納稅額相當(dāng)于應(yīng)納稅收入的比重X%X%X%X%分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)% 公司財務(wù)

23、體系及隊伍的建立及培養(yǎng)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元18SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 人力資源部經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 人力資源部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)公司總體

24、人力資源需求的保證，管理隊伍素質(zhì)的提高和后備人才培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦招聘任務(wù)完成率合理有效激勵機(jī)制的建立和實施，考核工作完成的時間和質(zhì)量X%X%X%X%分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)%分?jǐn)?shù)股份公司投資資本回報率股份公司凈利潤股份公司自由現(xiàn)金流X%X%X%百萬元百萬元19SVA010709SH(2000GB)_Contract受約人姓名： _職位： 監(jiān)察審計部經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 監(jiān)察審計部發(fā)約人1姓名：_職位：_發(fā)約人2姓名：_職位：_合同有效期：2001年1月1日至12月31日簽署日期：_簽名：_ 受約人簽名：_ 發(fā)約人1 _ 發(fā)約人2業(yè)績合同模板業(yè)績合同模板 監(jiān)察審計部經(jīng)理監(jiān)察審計部經(jīng)理主要業(yè)績考核方面主要業(yè)績考核方面權(quán)重權(quán)重單位單位20012001年目標(biāo)完成值年目標(biāo)完成值分?jǐn)?shù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( (KPI)KPI)財務(wù)類指標(biāo)經(jīng)營類指標(biāo)管理類指標(biāo)公司審計規(guī)章制度的嚴(yán)密性，審計體系的效能效率審計活