聯(lián)想集團(tuán)和惠普公司企業(yè)文化對比推薦課件

1、聯(lián)想集團(tuán)和惠普集團(tuán)企業(yè)文化對比趙一旭20135140724313級工商管理二班12021/8/22目目錄錄1公司簡介2企業(yè)核心價(jià)值觀3企業(yè)文化4企業(yè)文化成功之處5總結(jié)及建議22021/8/22公司簡介32021/8/22聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán) 聯(lián)想集團(tuán)是1984年中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣，由11名科技人員創(chuàng)辦，是中國的一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，和富有創(chuàng)新性的國際化的科技公司。從1996年開始，聯(lián)想電腦銷量一直位居中國國內(nèi)市場首位；2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM PC事業(yè)部；2013年，聯(lián)想電腦銷售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。2014年10月，聯(lián)想集團(tuán)宣布了該公司

2、已經(jīng)完成對摩托羅拉移動的收購。作為全球電腦市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。聯(lián)想公司主要生產(chǎn)臺式電腦、服務(wù)器、筆記本電腦、智能電視、打印機(jī)、掌上電腦、主板、手機(jī)、一體機(jī)電腦等商品?；萜占瘓F(tuán)惠普集團(tuán)惠普集團(tuán)總部位于美國加利福尼亞州的帕羅奧多，是一家全球性的資訊科技公司，主要專注于打印機(jī)、數(shù)碼影像、軟件、計(jì)算機(jī)與資訊服務(wù)等業(yè)務(wù)?；萜帐鞘澜缱畲蟮男畔⒖萍脊局唬闪⒂?939年，總部位于美國加利福尼亞州帕洛阿爾托市。惠普下設(shè)三大業(yè)務(wù)集團(tuán)：信息產(chǎn)品集團(tuán)、打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)和企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)。2001年9月4日宣布

3、收購美國著名的電腦公司康柏電腦，于2002年5月3日完成收購。2015年10月6日，惠普宣布公司將分拆為兩家獨(dú)立的“財(cái)富50強(qiáng)”(Fortune 50)上市公司，兩家新公司分別名為惠普企業(yè)和惠普公司，前者從事面向企業(yè)的服務(wù)器和數(shù)據(jù)儲存設(shè)備、軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)，后者從事個(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)。42021/8/2252021/8/2262021/8/22企業(yè)核心價(jià)值觀72021/8/22 企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以實(shí)行的、指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。企業(yè)只有具備正確的價(jià)值觀，才能確

4、保公司中、下層能夠按照真理行事，也才能確保高層領(lǐng)導(dǎo)者能按真理行事，并且身體力行。82021/8/22聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán) 聯(lián)想的核心價(jià)值觀包括四點(diǎn)：服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。聯(lián)想運(yùn)用獨(dú)有的體驗(yàn)式集體學(xué)習(xí)的方式，將聯(lián)想文化融入到所有聯(lián)想人的血液之中，使聯(lián)想核心價(jià)值觀變成聯(lián)想人的DNA，為聯(lián)想基業(yè)常青打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；萜占瘓F(tuán)惠普集團(tuán) 惠普核心價(jià)值理念包括熱忱對待客戶；信任和尊重個(gè)人；追求卓越的成就與貢獻(xiàn)；注重速度和敏捷性；專注有意義的創(chuàng)新；靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)；在經(jīng)營活動中堅(jiān)持誠實(shí)與正直。 這七大核心價(jià)值觀成為惠普的工作方式及待人接物的基礎(chǔ)?；萜掌髽I(yè)文化與多種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，形

5、成了平等、尊重、寬容和穩(wěn)健的人性化氛圍，實(shí)現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個(gè)人提升。92021/8/22102021/8/22企業(yè)文化112021/8/221.重視創(chuàng)新 聯(lián)想在公司創(chuàng)立伊始就提出建立創(chuàng)新體系。通過各個(gè)發(fā)展階段的創(chuàng)新實(shí)踐，完成漸進(jìn)創(chuàng)新，形成創(chuàng)新文化。楊元慶多次提到了創(chuàng)新文化建立對于聯(lián)想發(fā)展的重要性。 惠普前任總裁卡莉菲奧里納曾說“惠普的精髓,就是我們的創(chuàng)造力、我們的核心價(jià)值以及行為準(zhǔn)則的精神?！边@種精神已經(jīng)融人公司研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)模式以及工作方式中, 成為全體員工工作和生活中不可或缺的一部分。2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度文化素養(yǎng) 聯(lián)想和惠普都建立了很好的企業(yè)文化體系，這和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具有

6、很高的個(gè)人文化素養(yǎng)是分不開的。所謂文化素養(yǎng)主要不是指狹義的文化程度高低，而是指精神動力、價(jià)值觀和行為模式。兩位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同具有如下的特點(diǎn)：有強(qiáng)烈的精神動力并充滿激情地追求目標(biāo)；自信及堅(jiān)忍不拔；重視學(xué)習(xí)；以身作則。相同之處122021/8/223.重視人才 聯(lián)想人才的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本可以說是未來企業(yè)唯一的財(cái)富。企業(yè)只有關(guān)心人、尊重人、培養(yǎng)人，才能吸引人、留住人并更好地使用人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！叭肆Y源管理是聯(lián)想集團(tuán)的管理核心?！甭?lián)想集團(tuán)總裁楊元慶介紹說。 惠普公司的成功，靠的正是重視人的宗旨，惠普重視人的宗旨源遠(yuǎn)流長?；萜罩谰褪亲鹬孛?/p>

7、個(gè)人和承認(rèn)他們每個(gè)人的成就，個(gè)人的尊嚴(yán)和價(jià)值是惠普之道的一個(gè)重要因素?；萜照J(rèn)為人是整個(gè)組織中最寶貴的資源和財(cái)富, 公司的成就源于有動力的員工, 他們的忠誠和創(chuàng)造力是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司十分尊重人的個(gè)性, 建立起以人為主體的人本價(jià)值觀和管理理念。132021/8/221.對員工的管理方式不同 聯(lián)想崇尚員工與領(lǐng)導(dǎo)之間自由平等關(guān)系，禁止員工之間談?wù)撔匠陠栴}，實(shí)行薪酬保密制度，以避免員工之間有差異感，這樣就可以建立員工之間絕對自由平等的關(guān)系氛圍，使他們放下包袱為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 惠普推崇開放式管理，鼓勵員工向管理層或者人事部門直接地公開地反映問題或陳述不同意見，保證員工不會因此受到任何批評與

8、職責(zé)。開放式管理的重要組成部分是信任與正直。不同之處142021/8/222.用人機(jī)制不同 聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)人員會頻繁流動。稱職的會給予更大的舞臺，更重的職責(zé)或者嘗試新的崗位；不稱職的會降級或者辭退。這樣既保證了員工對崗位的適應(yīng)性，發(fā)現(xiàn)人的潛能，做到人盡其才，又能保證公司員工的整體質(zhì)量?；萜詹捎玫氖恰安唤夤汀钡姆绞健?惠普絕不會輕易地解雇任何一名員工，只要員工表現(xiàn)良好，公司就會永遠(yuǎn)雇用。對于被裁掉的員工，惠普并不是立即掃地出門，而是給予了盡可能多的關(guān)懷。這些關(guān)懷性措施，使被裁者不但不會憎恨惠普，反而會充滿感激，而留下的人也會安心工作，不受影響。152021/8/22162021/8/22企業(yè)文化成功

9、之處172021/8/22聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán)1.倫理性 從聯(lián)想集團(tuán)來看，企業(yè)采用無領(lǐng)導(dǎo)稱謂，上下級、平級之間交流均親切的稱呼各自姓名?？瓷先ミ@與中國傳統(tǒng)的倫理性文化相背離，但正是這種非倫理性的上下平等關(guān)系的建立，使得聯(lián)想人可以在自由的環(huán)境下最大程度的給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。2.非行政性 聯(lián)想集團(tuán)采用電話、SAMETIME即時(shí)溝通系統(tǒng)以及企業(yè)內(nèi)部郵箱三種溝通方式，對上級布置的任務(wù)以及出現(xiàn)的各種情況及時(shí)溝通解決并予以確認(rèn)，這種非行政性的做法確保了工作完成的效率和穩(wěn)定性。3.獨(dú)創(chuàng)性 聯(lián)想集團(tuán)在薪酬管理方面提出工薪保密制度，公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度，并確定其為“天條”，若有違反者，將會被辭退。此舉從最大程度

10、上控制了因同工不同酬等因素引起的員工士氣的振蕩，保證了工作的順利進(jìn)行。 182021/8/22192021/8/22惠普集團(tuán)惠普集團(tuán)1.重視對人的關(guān)愛 惠普公司創(chuàng)建伊始, 就把人的價(jià)值放在第一位, 強(qiáng)調(diào)要充分信任員工, 尊重每個(gè)人的價(jià)值, 把為員工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境列為公司的重要政策和目標(biāo)之一。公司還致力于營造相互信任和團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍。惠普對人的關(guān)愛還體現(xiàn)在對客戶的周到服務(wù)上，惠普公司的七大核心價(jià)值之一就是熱忱待客, 無論何時(shí)何地都要首先考慮客戶的利益。 2.善于創(chuàng)新 創(chuàng)新是惠普永恒不變的信念, 惠普之道中有三條原則與創(chuàng)新密切相關(guān)，追求卓越、注重速度和敏捷性、專注有意義的創(chuàng)新?；萜展局铝?/p>

11、于開拓新的技術(shù)和服務(wù), 以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會效益, 提高客戶的生活質(zhì)量。3.追求合作 惠普公司歷來重視團(tuán)隊(duì)合作精神，惠普人堅(jiān)信有效的協(xié)作和組織是完成任務(wù)的關(guān)鍵, 發(fā)揮集體智慧是取得成功的秘訣。因此公司員工要形成工作團(tuán)隊(duì), 沖破個(gè)人的管理邊界?；萜盏膱F(tuán)隊(duì)精神建立在尊重員工個(gè)性的基礎(chǔ)上, 既強(qiáng)調(diào)協(xié)作一致, 又容忍個(gè)人的不同需要, 從而建立了一支穩(wěn)定且有獻(xiàn)身精神的員工隊(duì)伍。202021/8/22212021/8/22結(jié)論及建議222021/8/22 通過分析、比較聯(lián)想與惠普的成功企業(yè)文化的共性與差異,本文認(rèn)為兩家公司的企業(yè)文化在類似的行業(yè)和環(huán)境中有比較好的借鑒和指導(dǎo)意義。每家公司的企業(yè)文化都有其獨(dú)特性與多樣性一