年級組長職責(zé)及考核細則

1、年級組長職責(zé)及考核細則年級組氏在政教主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)督促、落實本年級的學(xué)校各項工作，重點組織全年級教師抓好本年級的班 主任工作和學(xué)生的政治思想工作及其他-些活動。1. 根據(jù)學(xué)校工作計劃結(jié)合本年級具體情況制定出本年級的工作計劃，督促本年級班主任按時制定班 主任工作計劃，并檢查這些計劃的貫徹執(zhí)行情況。2. 根據(jù)學(xué)校安排組織好本年級教師的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治學(xué)習(xí)材料外，還要學(xué)習(xí)教育法規(guī)、 上級教育行政部門關(guān)于加強學(xué)生思想政治工作的文件、材料及冇關(guān)的先進經(jīng)驗。3. 定期召開年級教師會議和學(xué)生干部會議，分析研究年級的情況，研究如何進一步采取冇效措施 加強學(xué)生的思想政治工作，以保證本年級教學(xué)工作順利進

2、行。4. 負貴研究學(xué)生的獎懲，協(xié)助班主任解決工作中的閑難，配合處理年級內(nèi)發(fā)生的一些偶發(fā)事件， 制止處理學(xué)生問題的隨意停課現(xiàn)象，杜絕流生。5. 組織與協(xié)助安排好年級學(xué)生的思想教育活動、課外活動，以及集體的公益勞動和愛國衛(wèi)生工作。6 .根據(jù)學(xué)校安排，開好學(xué)生家長會和督促班主任做好家訪工作。7 .做好年級教師的政治思想工作，團結(jié)好年級的教師，發(fā)揮全年級組教師的積極性并聽取人家的 意見和建議及吋向?qū)W校反映。8. 認真做好年級教師在升旗儀式、政治學(xué)習(xí)及日常工作中的考勤、考績工作9. 配合政教處完成對班主任的考評工作。鎮(zhèn)江新區(qū)中學(xué)年級組工作的管理規(guī)定及考核意見（討論稿）一、指導(dǎo)思想：為全面實施素質(zhì)教育，加

3、強年級組教育教學(xué)管理，捉高管理質(zhì)呈，形成良好班風(fēng)、校風(fēng)，捉 升學(xué)校品位，現(xiàn)出臺年級組工作的管理規(guī)定及考核意見。二、具體意見（一）年級組長的聘用：采取個人屮報或木年級組5人以上聯(lián)名推薦，校長室或政教處提名推薦等方式產(chǎn)生 候選人，由政教主任主持，在候選人所在年級進行無記名投票，貢接選舉產(chǎn)生。年級組長與政教處主任簽訂 聘用合同，報校長室公布上崗。（二）實行學(xué)年聘用制，在聘用期內(nèi)冇下列情況之一，經(jīng)校長室、政教處研究，可隨時撤換，被撤換者年度 考核視為不合格。1. 主觀努力不夠，木組應(yīng)有的管理活動不能正常開展的；2. 主觀努力不夠，不能如期完成學(xué)校交辦的管理工作的；3. 不服從學(xué)校分工，消極對待年級組工

4、作的；4. 對組員的檢查、考核徇私舞弊、弄虛作假的。（三）年級組長的權(quán)利：為保障年級組工作的順利開展，發(fā)揮年級組長對組員的指導(dǎo)、監(jiān)替作用和年級組獨 立操作的職能，賦予年級組長以下職權(quán)：1. 按學(xué)校規(guī)定,每年享受250元津貼,按百分制進行考核。2. 年級組長冇權(quán)按木組班主任的實際惜況進行冇關(guān)活動的具體分工，班主任必須服從（如冇特殊惜況原因 須征求年級同意方能變動）3. 年級組長有權(quán)對本組班主任進行常規(guī)檢查。4. 年級組長按考核細則獨立行使對木組班主任的考核定等的權(quán)利。5. 年級組長有權(quán)對本組班主任的不認真、不規(guī)范的管理行為提出批評建議，有權(quán)要求其提交整改意見報告, 有權(quán)監(jiān)督其實施整改。根據(jù)學(xué)校工

5、作計劃結(jié)合本年級具體情況 制定出本年級的工作計劃，撰寫總結(jié)（5 分）無計劃扣1分，不能按時做好書面總 結(jié)扣2分督促本年級班主任按時制定班主任工作 計劃，并檢查這些計劃的貫徹執(zhí)行情況（5 分）根據(jù)學(xué)校安排組織好本年級教師學(xué)習(xí)教 育法規(guī)、上級教育行政部門關(guān)于加強學(xué)生 思想政治工作的文件、材料及有關(guān)的先進 經(jīng)驗（5分）定期召開年級教師會議、學(xué)生干部會議和 后進生會議，分析研究年級的情況，研究 如何進一步采取有效措施加強學(xué)生的思 想政治工作（5分）協(xié)助班主任解決工作中的困難，配合處理 年級內(nèi)發(fā)生的一些偶發(fā)事件，制止處理學(xué) 生問題時的隨意停課現(xiàn)象，杜絕流生（10 分）指導(dǎo)、監(jiān)督班主任認真執(zhí)行常規(guī)要求，做

6、 好本職工作，防止出現(xiàn)亂班（10分）不督促、不檢查的扣5分，效果一般 的扣1分，效果較差的扣3分少組織一次扣1分按年級組計劃少組織一次扣1分不協(xié)助的每次扣1分，不配合處理的 每次扣2分，出現(xiàn)一個流生扣5分效果一般的扣3分，效果較差的扣5 分指導(dǎo)、監(jiān)督班主任依法行使班主任職責(zé), 杜絕體罰學(xué)生，杜絕亂收費（10分） 關(guān)心年輕、薄弱班主任的成長，實施一幫 一計劃（10分）配合、參加校長室、政教處對各班進行常 規(guī)檢查，把整改措施及時反饋給班主任并 監(jiān)督整改（10分）效果一般的扣3分，效果較差的扣5 分無計劃、不實施、無總結(jié)的扣10分, 組織不力、落實不力的扣3分不配合、不參加的每次扣4分，虛以應(yīng)付的每次扣2分按考核實施細則對班主任進行公正、公平 考核（10分）負責(zé)本組每月的階段匯報交流（10分）不考核扣10分，欠公正、公平扣3分積極配合并完成上級布置的緊急工作，不 推諉、不拖拉（10分）少一次扣2分效果一般的扣3分，效果較差的扣5 分年級組長的義務(wù)及考核細則（百分制）考核細則年級組長的義務(wù)考核獎懲說明:1、在百分制考核中，總分在90分以上為優(yōu)，80分以上為良好，7