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1、掛職干部座談會(huì)上的發(fā)言2010年8月,我從國(guó)家財(cái)政部被選派到德州市掛職,任 寧津縣委常委、寧津縣副縣長(zhǎng),分管財(cái)政、招商引資、外經(jīng) 貿(mào)等工作。掛職以來(lái),我倍加珍惜這個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì), 心系基層、深入一線,補(bǔ)好自己的基層實(shí)踐課。同時(shí),積極 架設(shè)中直部門(mén)服務(wù)地方、服務(wù)基層的橋梁和紐帶,支持寧津 經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)寧津社會(huì)建設(shè),以主人翁的姿態(tài)為寧津發(fā)展 貢獻(xiàn)自己的力量。一、轉(zhuǎn)變角色是融入基層、做好掛職工作的前提到寧津掛職后,為在最短時(shí)間轉(zhuǎn)變工作角色,適應(yīng)工作 環(huán)境,打開(kāi)工作局面,我尋找一切機(jī)會(huì)深入基層、接觸群眾、 了解縣情。工作中虛心向縣黨政班子成員和基層經(jīng)驗(yàn)豐富的 同志學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)配合、干部接觸中,

2、我真正了解到基層是 一個(gè)廣闊的土地,是干部成長(zhǎng)鍛煉不可缺失的地方,是人生不可或缺的必修課目。通過(guò)半年多的親身經(jīng)歷和耳染目睹,我深切的體會(huì)到了“四個(gè)感受”,也促成了我的“三個(gè)變化”。個(gè)感受”是:感受到了基層干部的艱苦創(chuàng)業(yè)精神和爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作干勁;感受到了最基層群眾的淳樸、善良、豁達(dá) 和執(zhí)著;感受到了德州有這么多品質(zhì)優(yōu)秀、素質(zhì)較高的好干 部;感受到了市委、市政府對(duì)我們掛職干部的支持和關(guān)心。“三個(gè)變化”是:思想上有了明顯變化,使我更加認(rèn)識(shí)到基 層掛職是我鍛煉成長(zhǎng)的最好機(jī)會(huì);觀念上有了明顯變化,使 我更加認(rèn)識(shí)到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是我們掛職干部義不容辭的責(zé) 任;視野上有了明顯變化,使我更加認(rèn)識(shí)到掛職鍛煉是我發(fā)

3、 揮才能的最好舞臺(tái)。這些對(duì)于我們這些難于接觸基層的機(jī)關(guān) 干部來(lái)說(shuō),無(wú)疑是最寶貴的財(cái)富。在轉(zhuǎn)變角色的過(guò)程中,我 已經(jīng)從當(dāng)初的被動(dòng)要求自己轉(zhuǎn)變角色,發(fā)展到現(xiàn)在深深沉浸 在自己就是德州干部一員、寧津干部一員的身心投入當(dāng)中 了,這都是市縣領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲覄?chuàng)造條件、提供幫助的結(jié)二、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)是服務(wù)寧津、完成掛職任務(wù)的重點(diǎn)掛職是鍛煉,決不是掛名。在接受掛職任務(wù)的那一刻我 就告誡自己,一定要把掛職崗位做實(shí),視掛職地方為家,腳 踏實(shí)地的為掛職單位多做事,為掛職地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一 份力量。我掛職寧津縣委常委、副縣長(zhǎng)后,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“亮劍精神”為靈魂,以“三放三提”思想解放 運(yùn)動(dòng)為動(dòng)力,深入開(kāi)展“

4、重大項(xiàng)目突破年”和“干部作風(fēng)轉(zhuǎn) 變年”活動(dòng),積極實(shí)施“東追(黃三角)西趕(主城區(qū))、 南融北接、四面出擊”戰(zhàn)略,強(qiáng)力突破重大項(xiàng)目、招商引資、 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)建設(shè)“四大重點(diǎn)”,積極融入寧津跨越發(fā)展 的大潮,全面完成掛職任務(wù)。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極配合寧津爭(zhēng)取上級(jí)資金。去年以來(lái),我協(xié)助寧津縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合寧津的發(fā)展重 點(diǎn),著重從農(nóng)業(yè)、水利、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面,積極爭(zhēng)取財(cái)政 部和省財(cái)政廳的支持。全年?duì)幦∩霞?jí)無(wú)償資金4500多萬(wàn)元, 協(xié)助相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金2億元。與水務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取的1800萬(wàn) 元“小農(nóng)水”重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金解決了 50多萬(wàn)畝糧田抗旱難 題。財(cái)政部、水利部于2010年11月30日在寧津召開(kāi)

5、了全 國(guó)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二是發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),全力助推寧津招商引資。在縣黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)聯(lián)系在財(cái)政部工作期間接觸到的企業(yè)人 士,推動(dòng)這些企業(yè)與寧津企業(yè)聯(lián)姻,或來(lái)寧津投資興業(yè)。中 國(guó)中海投資(集團(tuán))有限公司、匯源集團(tuán)、日本富士集團(tuán)、 美國(guó)陽(yáng)光設(shè)計(jì)有限公司等名企、央企、外企成功與寧津企業(yè) 聯(lián)姻,實(shí)現(xiàn)了高位嫁接。2010年寧津縣全年引進(jìn)過(guò)億元的項(xiàng) 目39個(gè),過(guò)10億元的3個(gè),今年又有兩個(gè)過(guò)百億元項(xiàng)目落 戶寧津,招商引資的數(shù)量、質(zhì)量、合同履約率、資金到位率 均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。三是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),大力扶持重點(diǎn)企業(yè)攻堅(jiān)破難。在財(cái)政部和世界銀行工作期間,我積累了一些經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展方 面的經(jīng)驗(yàn)。

6、在扶持寧津縣骨干企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我積極發(fā) 揮所學(xué)所長(zhǎng),幫助三嶺、美華、寶德龍、富士制御等10多 家企業(yè)解決金融和外貿(mào)方面的困難和難題,促其盡快做大做 強(qiáng)。三、擺正心態(tài)是準(zhǔn)確定位、更好地做好掛職工作的關(guān)鍵一是要“到位”不“越位”。做到三個(gè)到位,即心理到 位、語(yǔ)言到位和行為到位。思想上把自己當(dāng)做主人,“想” 工作、“謀”發(fā)展,語(yǔ)言上善于立足專業(yè)開(kāi)良方.獻(xiàn)良策, 行為上積極主動(dòng)干工作、下基層擺正位置、擺正心態(tài), 補(bǔ)位”不“越位”,尊重同志,積極主動(dòng),當(dāng)好參謀。二是要“虛心”不“虛榮”。要始終告誡自己,千萬(wàn)不 要有虛榮心,要放下身價(jià)、低調(diào)做人,甘當(dāng)小學(xué)生。要向在 座的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,向基層干部學(xué)習(xí)奮發(fā)有 為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是要“勤奮”不“勤論”。適應(yīng)新環(huán)境.新崗位,工 作中要主動(dòng)“認(rèn)人”、"認(rèn)門(mén)"、“認(rèn)事”,主動(dòng)與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 流,與部門(mén)人員溝通,多去一線、多去基層,獲取真實(shí)素材, 得到真實(shí)感受,做到勤奮工作;不炫耀自身優(yōu)勢(shì),不闊論個(gè) 人成績(jī),做到不“勤論”。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯,在今后的掛職工作中,我一定 努力做到,多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多積累,為寧

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