雨水管線清掏工程施組

1、 第一章.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和原則一.編制依據(jù) 1.施工現(xiàn)場情況。 2.XX年XX市區(qū)雨水管網(wǎng)清掏工程招標(biāo)文件。二.編制原則 1.安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。 2.優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 3.方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工方案的編制中，對雨水管線清掏施工工序進(jìn)行多種施工方案

2、的綜合比選。 4.確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工程，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。 5.科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。 6.合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好環(huán)保、實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排布局。第二章.工程概況該工程位于XX區(qū)，工程為XXX

3、X市區(qū)雨水管網(wǎng)清掏工程，建設(shè)規(guī)模11840延長米、檢查井316座、存泥量1818.5立方米。第三章.施工準(zhǔn)備一.項(xiàng)目管理組建針對本工程的特點(diǎn)，公司組建一套管理精干和具有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子。 工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖試驗(yàn)工程師項(xiàng)目經(jīng)理總工程師排水工程師第二工程隊(duì)安全負(fù)責(zé)人供應(yīng)負(fù)責(zé)人第一工程隊(duì)質(zhì)檢工程師維修工程師 二.施工測量 按業(yè)主給定區(qū)段認(rèn)真復(fù)核工程量，主要包括管徑，井室、井距。三.設(shè)備物資儲備根據(jù)工程進(jìn)度安排，及時調(diào)配備數(shù)量充足、先進(jìn)適用的各類機(jī)械設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行檢修，進(jìn)場后安裝調(diào)試，保證施工中性能良好。四.施工現(xiàn)場布置為保證按期優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)工程任務(wù)，在全面分析工程特點(diǎn)的基

4、礎(chǔ)上，本著既滿足施工要求、又經(jīng)濟(jì)的原則。第四章.主要工程項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)措施一.施工工藝施工準(zhǔn)備通風(fēng)監(jiān)測空氣質(zhì)量降排水清淘工作沖洗檢查收工1.工藝流程1)降排水 使用污水泵將檢查井內(nèi)污水排出井外，將需要疏通的管線進(jìn)行分解。2)通風(fēng)施工人員進(jìn)入檢查井前，必須使大氣中的空氣進(jìn)入井室內(nèi)或用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行換氣通風(fēng)，測量井內(nèi)氧氣的含量，施工人員進(jìn)入井內(nèi)必須佩戴安全帶、防毒面具。3)清淤在下井施工前對施工人員安全措施安排完畢后，進(jìn)行人工清理，在清淤期間對上游清理的檢查井進(jìn)行封堵，防止上游泥水沖入管道。2.施工步驟1)進(jìn)入施工現(xiàn)場后，先在施工位置主輔車道兩頭設(shè)置警示牌，將施工現(xiàn)場做好安全防護(hù)，并由專人看管疏

5、導(dǎo)交通，對施工人員做好安全教育及本日工作交底，年長患病的及有身體不適的不參加施工。2)打開施工區(qū)域及附近各檢查井蓋進(jìn)行通風(fēng)30-50分鐘，然后用點(diǎn)燃的蠟燭或空氣檢測儀器檢測井內(nèi)空氣質(zhì)量，如果空氣質(zhì)量達(dá)不到要求必須用通風(fēng)機(jī)向井內(nèi)通風(fēng)，直到空氣質(zhì)量達(dá)到要求。安裝污水泵降水，直接將各井的污水抽干，然后將上游的管口封閉，防止上游突然下水防止危險。3)清掏作業(yè)工人下井前穿戴好安全防護(hù)服及礦燈，工人之間互相檢查防護(hù)用品穿戴是否達(dá)到要求并派專職安全員檢查后才能下井，下井前做一次空氣質(zhì)量檢查。每三個人一組請?zhí)?個井，兩個人下井，一個人在井中提升清掏出的垃圾并負(fù)責(zé)看護(hù)，防止垃圾、土塊掉落井內(nèi)，清運(yùn)工負(fù)責(zé)把清掏物

6、裝入四輪車運(yùn)到指定位置傾倒。井下兩人一人負(fù)責(zé)清掏，一人負(fù)責(zé)裝桶及觀察周圍環(huán)境。清掏作業(yè)時也要經(jīng)常向井內(nèi)吹新鮮空氣，井下施工人員每半小時上來休息10分鐘，專職安全員負(fù)責(zé)檢測井內(nèi)空氣質(zhì)量，井內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)不到要求了，必須通知井下人員迅速撤離。4)將井內(nèi)淤泥清理干凈后用清水沖洗擦拭干凈后，工人將工具物品收拾好撤出管井。5)每個井清掏清洗完畢后由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師會同監(jiān)理共同檢查工作質(zhì)量。6)確認(rèn)達(dá)到要求后打開上游井口并蓋上井蓋，每日完畢后由工長對日工作進(jìn)行講評。材料員負(fù)責(zé)清點(diǎn)物品。以上步驟自下游向上游依次施工到終點(diǎn)。第五章.質(zhì)量管理體系與措施一.組織保證措施： 根據(jù)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組要求，項(xiàng)

7、目部制定出以下質(zhì)量制度及措施，以保證質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求。 1.質(zhì)量控制程序項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，在施工過程中自下而上，按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級分別實(shí)施質(zhì)量檢測職能。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)良目標(biāo)，將按照質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量控制程序，遵照施工規(guī)范的要求，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的全面控制。 2.質(zhì)量管理制度實(shí)行以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。健全各項(xiàng)制度，并層層落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我

8、們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以下八項(xiàng)制度：1）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；2）質(zhì)量定期檢查制度 ；3）質(zhì)量評定獎罰制度；4）工程測量雙檢復(fù)測制度； 3.質(zhì)量教育1）在施工前，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新測試方法的技術(shù)要點(diǎn)，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，確保在施工中正確應(yīng)用，提高工程質(zhì)量。2）對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。 4.質(zhì)量獎罰措施在工程施工過程中實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制，制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰措施。1）項(xiàng)目經(jīng)理部與各班組簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀。保證

9、工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，并進(jìn)行月度考核，季度總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。2）建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對一貫注重工程質(zhì)量且取得良好效果的班組和個人，除給予項(xiàng)目獎勵外還將在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程施工質(zhì)量差且整改后無較大改變的班組和個人，除予以行政的經(jīng)濟(jì)處罰外，還將在企業(yè)內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。3）對班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，對符合質(zhì)量要求的工程進(jìn)行計(jì)價工資計(jì)算，質(zhì)量不合格者不予計(jì)量，真正體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。二.工程質(zhì)量保證措施：為確保工程質(zhì)量，從原材料到產(chǎn)品交付的全過程受控，項(xiàng)目部建立工程質(zhì)量保證體系，確保按照合

10、同要求，向業(yè)主交付質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到，顧客滿意的工程。項(xiàng)目部確保工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，保證服從監(jiān)理，業(yè)主的管理。成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，監(jiān)理工程師指令等有關(guān)規(guī)定。結(jié)合本工程特點(diǎn)，對關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通，及時解決關(guān)鍵部位的技術(shù)難題。加強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)技術(shù)、技能學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。 配合監(jiān)理工程師做好中間工序檢驗(yàn)與驗(yàn)收，并做好記錄和簽證。第六章.安全管理體系與措施一安全管理體系公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部門技術(shù)部門租賃部門材料部門項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)安全組工 長機(jī)

11、械員材料員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行文 明 施 工 檢 查機(jī) 械 設(shè) 備 檢 查 維 修 、保 養(yǎng)勞 保 用 品 供 應(yīng)及 質(zhì) 量 檢 查 二 施工安全管理措施1.安全計(jì)劃：根據(jù)工程實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括：1)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等。2)制定和完善施工安全操作規(guī)程，編制各種施工工種，特別是危險性較大工種的安全施工操作要求，作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。3)制定安全技術(shù)措施，包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施。2.安全技術(shù)交底：做好施工前的安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查。每一道工序開工前

12、，做好詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，并報監(jiān)理審批。3.場地布置：為安全生產(chǎn)，現(xiàn)場布置有序，道路通暢，設(shè)備停放、材料堆放整齊。4.安全標(biāo)志、信號和告警：在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，施工段掛本單位和工地名稱牌，施工安全宣傳牌，防火防盜防洪警示牌，事故記錄牌，施工總平面圖等。5.勞動保護(hù)：為維護(hù)職工利益，保護(hù)生產(chǎn)力，依據(jù)國家有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)文件和招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，對不同工種職工按規(guī)定定期進(jìn)行勞保用品的發(fā)放和防暑防凍用品及費(fèi)用的發(fā)放，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工，必須穿戴好各自需用的勞動防護(hù)用品，以免受到傷害。6.機(jī)械安全：各種機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，

13、經(jīng)常對其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，機(jī)械安裝時基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，機(jī)械設(shè)備要視其性能不同分別搭設(shè)防塵、防雨、防碰、防噪音等設(shè)施，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)立標(biāo)志牌、操作規(guī)程，施工現(xiàn)場的各種機(jī)械嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。7.消防安全：按照有關(guān)消防規(guī)定，根據(jù)不同的部位配備必要的滅火器，滅火專用砂，易燃物品堆放要加強(qiáng)防火管理，易燃、易爆、劇毒等物品必須按國家有關(guān)規(guī)定儲存和處理。庫房保管區(qū)設(shè)專人統(tǒng)一管理，器具堆放時懸掛注有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)牌。易燃、易爆和有毒有害物品分類保存。庫房內(nèi)要有3個以上千粉滅火器。8.有害氣體控制：配備對有害氣體實(shí)

14、施監(jiān)測的報警裝置以及工人使用的防護(hù)面具，發(fā)現(xiàn)有毒氣體，應(yīng)立即停止施工和疏散人員，并及時上報監(jiān)理人員。9.交通安全：專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作；并在各交通岔道口前后設(shè)置警示牌，必要時應(yīng)派人值班，維持好交通秩序。10.設(shè)備維護(hù)：定期對使用的大、中型機(jī)械設(shè)備，電器設(shè)備，消防設(shè)備和安全裝置等進(jìn)行安檢，保證其始終處于良好狀態(tài)，消除一切可能發(fā)生機(jī)械設(shè)備等事故。11.交接班：強(qiáng)化勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任制，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。第七章.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一.施工進(jìn)度安排根據(jù)甲方要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃該工程于XX

15、年6月11日開工，至XX年7月1日竣工，施工天數(shù)20日歷天。 施工進(jìn)度詳見附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。 二.施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 1.施工計(jì)劃保證流程圖項(xiàng)目經(jīng)理工程部合約部辦公室技術(shù)部各工段每日完成情況報告 工程總進(jìn)度計(jì)劃日、周計(jì)劃完成情況報表 日進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、月調(diào)度會 2.組建強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。我公司成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)本合同工程的實(shí)施和完成。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級管理層；配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部；調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工的精良隊(duì)伍投入本工程建設(shè)；就近調(diào)集隊(duì)伍，合理調(diào)動配

16、置機(jī)械設(shè)備和人員，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.配全配足性能先進(jìn)、狀況良好的機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)，落實(shí)“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以先進(jìn)的設(shè)備確保工期，按時完成。 4.強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng)，保證物資供應(yīng)。統(tǒng)供物資按照業(yè)主要求與業(yè)主指定的合格材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，做好統(tǒng)供物資的接收、管理和使用；自購材料就地采購，經(jīng)檢驗(yàn)合格后簽訂供貨合同，確保所供材料符合有關(guān)規(guī)定的要求。 5.編制科學(xué)、合理、嚴(yán)密的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并嚴(yán)格付諸實(shí)施。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，安排施工計(jì)劃合理、周密，留有余地

17、。切實(shí)考慮雨季、汛期等因素的不利影響。充分合理利用施工的黃金季節(jié)，實(shí)行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)段盡量創(chuàng)造條件，多開工作面，形成各工序各環(huán)節(jié)流水作業(yè)，推行全面質(zhì)量管理，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期。以日產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。 6.合理運(yùn)籌資金，加強(qiáng)調(diào)控能力，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程正常施工，滿足業(yè)主工期要求。 7.選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工，針對工程特點(diǎn)及技術(shù)要求，對參建施工人員先培訓(xùn)后上崗，以保證施工的順利進(jìn)行。 8.制定科學(xué)的施工方案，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，積極推廣新技術(shù)、新工藝，使用新設(shè)備、新材料,加快施工進(jìn)度,縮短工期。

18、9.確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項(xiàng)工程、各個工序按工期要求，有條不紊地進(jìn)行。 10.實(shí)行目標(biāo)管理，獎罰分明。施工做到長計(jì)劃，短安排，切實(shí)制訂各個階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使職工明確目標(biāo)，提高積極性。并且定期考核評比，及時進(jìn)行獎罰。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和承包核算工作。以勞動定額、材料機(jī)械定額為依據(jù)，開展承包制，使企業(yè)效益與個人得失有機(jī)結(jié)合，健全制度，使職工收入與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全掛鉤，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，保證工期。 11.

19、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，及時了解和掌握業(yè)主與監(jiān)理對工期和質(zhì)量的要求，以便及時采取措施，保證施工有序進(jìn)行，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第八章.環(huán)護(hù)管理體系與措施在施工過程中，除遵守國家保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定外，還要考慮對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)政策和要求，保持路線周邊的生態(tài)環(huán)境；在施工中，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)知識的學(xué)習(xí)和教育，積極組織全體施工人員學(xué)習(xí)國家、交通部對環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、讓全體施工人員了解沿線的生態(tài)環(huán)境狀況及特性，認(rèn)識到環(huán)境遭受到破壞后將產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，自覺做好施工中的環(huán)境保護(hù)工作。并從以下幾方面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的施工管理：一.現(xiàn)場布置根據(jù)場地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施

20、工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少施工外占地。二.道路和場地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；構(gòu)造物四周應(yīng)保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時處理。三.場地清理現(xiàn)場施工班級必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿橫流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。四.消除施工污染場地廢料處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)處理，防止水土流失，盡量減少對周圍環(huán)境的影響破壞。施工廢水、生活污水不得隨意排放，采用滲井或其它措施處理。工程、生活垃圾及時

21、運(yùn)到指定地點(diǎn)深埋，清洗機(jī)具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程度。五.環(huán)境保護(hù)管理體系（見后附框圖）第九章.文明施工措施 一.對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。按照施工進(jìn)度安排，合理調(diào)配勞力、機(jī)械、物資，及時動態(tài)調(diào)整；現(xiàn)場布置科學(xué)合理，符合要求；保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；對施工人員進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。二.施工機(jī)具、器材等集中堆放整齊。三.施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語，作業(yè)場有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。四.施工機(jī)動車輛始終處于完好狀態(tài)，在道路上行駛，嚴(yán)格

22、遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部交通管理?xiàng)l例，自覺維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運(yùn)輸暢通。五.工程完工后，及時清理好場地，做到工完料凈、場地清潔。第十章.冬雨季施工措施一雨季施工措施1.雨季期前，應(yīng)對場內(nèi)的排水設(shè)施進(jìn)行檢查、疏竣或加固，保證雨水能及時排出，受洪水威脅的地段應(yīng)設(shè)值班人員，隨時掌握周圍水情和汛情通報，配備必要的搶險物資及抽、排水設(shè)備(發(fā)電機(jī)、水泵)等。2.及時了解天氣預(yù)報、觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)，重要部位的清掏工程應(yīng)盡可能安排在晴天作業(yè)。3.工地內(nèi)的施工便道，可視情況加鋪砂礫或其它防滑材料，保證道路暢通。4.雨季清掏段不可過長，并盡可能在雨前完成。5.

23、應(yīng)及時組織雨后的現(xiàn)場排水工作。6.施工時將電動機(jī)具，存于高處，以免雨水浸泡。7.雨期施工過程中，更應(yīng)加強(qiáng)對供、配電設(shè)施及用電器具等的維護(hù)管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損壞等事故二夏季施工措施做好防暑降溫工作，配備必要的防暑降溫措施、器械和藥品，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，給予適當(dāng)休息。清掏施工應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定，應(yīng)采取必要的保證措施，確保工程質(zhì)量。作好施工人員的防暑降溫工作。第十一章.抵抗可能的緊急情況及風(fēng)險的措施及預(yù)案依據(jù)本工程特點(diǎn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。應(yīng)急救援小組職責(zé)：一.

24、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚓戎〗M下達(dá)搶救任務(wù)，協(xié)助各組搶救工作。二.第一時間向110、119、120，企業(yè)救援指揮部，當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門，公安部門求救或報告災(zāi)情。三.平時領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時不關(guān)機(jī)，發(fā)生緊急事故時，在項(xiàng)目部工地組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長，負(fù)責(zé)指揮救援工作。醫(yī)療救治組職責(zé)：1.首先對搶救出來的傷員，在救護(hù)車未到達(dá)之前，做必要的搶救措施（包扎止血，防止受傷部位感染）。2.使重度受傷者，優(yōu)先得到120的救助。3.協(xié)助救護(hù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者到醫(yī)院，并指定人員護(hù)理受傷者。第十二章.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合 一.積極參加業(yè)主組織的

25、工程協(xié)調(diào)會，服從業(yè)主的協(xié)調(diào)，圓滿完成分配的各項(xiàng)工作。二.由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并建立整個施工過程中的情況通報制度，對工程施工過程中遇到的各類問題及時與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，防止工程施工過程中突發(fā)事件的發(fā)生。三.積極配合設(shè)計(jì)單位對工程施工整個過程的指導(dǎo)，對各類工程方案變更設(shè)計(jì)提供詳細(xì)的現(xiàn)場資料。四.積極參加工程施工方案變更的論證，對每一項(xiàng)施工方案的變更先提出方案報設(shè)計(jì)單位作為參考。五.加強(qiáng)施工過程中對工程地質(zhì)條件的復(fù)合檢查，對于與設(shè)計(jì)資料不符的情況要及時與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，為完善工程設(shè)計(jì)提供必要的資料。六.積極配合設(shè)計(jì)單位對整個施工過程的工程管理，配合設(shè)計(jì)單位做好現(xiàn)

26、場資料的收集工作。七.按照業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的具體要求，制定相應(yīng)的工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行。八.開工前，先向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)的施工方案、施工計(jì)劃，提供機(jī)械設(shè)備配置情況、人員組織、測量放線資料，并按照這些方面配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理工作。九.配合監(jiān)理單位做好施工過程中的質(zhì)量管理，按照監(jiān)理程序，配合監(jiān)理工作，配合監(jiān)理單位做好包括檢查、施工機(jī)械設(shè)備和施工工藝的審批工作。十.積極配合監(jiān)理單位做好工程竣工以后的檢查，主要內(nèi)容有工序檢查、施工過程中的驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。十一.在工程竣工以后，還要配合監(jiān)理單位做好檢查，考核工程的施工質(zhì)量。十二.積極配合監(jiān)理單位對工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和

27、管理，配合監(jiān)理單位做好工程開工令審批、制定和調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第十三章. 創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案本公司承諾該項(xiàng)工程按照“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”方案實(shí)施，方案如下：1.在工程起點(diǎn)處設(shè)置施工標(biāo)牌，并保持整潔完好。2.場地設(shè)有規(guī)定的施工平面布置圖，組織機(jī)構(gòu)圖，安全管理制度，安全組織，環(huán)衛(wèi)管理制度。3.對施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)措施及勞動保護(hù)器材加施管理，定期進(jìn)行檢查維修，及時清除隱患，保證其安全有效。4.現(xiàn)場及時清理，淤泥外運(yùn)做到工完，場地清，保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。5.施工區(qū)域內(nèi)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌。6.保持施工現(xiàn)場材料堆放整齊，設(shè)備擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，要防雨、防銹，

28、劃分區(qū)域內(nèi)無積水。第十四章.工程質(zhì)量通病防控方案 質(zhì)量通病有: 1.沉積性淤泥難以清除 2.排水下游污水位高，清理不徹底。 針對上訴質(zhì)量通病采取如下措施防控: 1.使用多功能吸泥車從上游將污水導(dǎo)出，繞過清掏管線，排至下游， 使清掏段污水位較低便于清掏徹底。第十五章. 對總包管理的認(rèn)識 一.對總包管理的認(rèn)識 1.施工總承包管理的原則 ：“公正”原則 ，在總承包管理中，無論是在選擇材料，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中順利進(jìn)行。 “科學(xué)”原則 ：總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。 “控制”原

29、則 ：在總承包管理過程中，要采取有效控制手段，確?？刂圃瓌t得到落實(shí)和執(zhí)行。 “協(xié)調(diào)”原則 ：“協(xié)調(diào)”管理是施工總承包的主要手段，“協(xié)調(diào)”能力是總承包管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作作好，整個工程才能順利完成。 2.對施工總承包管理的理解 總承包管理是施工階段對業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理。第十六章. 施工場地治安、保衛(wèi)及消防安全管理制度一.生活衛(wèi)生管理制度： 1.環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責(zé)任區(qū)為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責(zé)任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)?；?2.環(huán)境衛(wèi)生管理措施 施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。 辦公室內(nèi)作到天天打掃，