勞務(wù)用工方案

1、照”、“安全生產(chǎn)許可證書”、“稅務(wù)登記證”等。勞務(wù)用工方案總則第一條 企業(yè)借助社會(huì)力量以優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、高效 地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。為規(guī)范工程分承包商的使用與管理，制定 本方案。第二條 工程分承包商是指具有法人資格和相應(yīng)資質(zhì)，以合同或協(xié)議的形 式向本企業(yè)承包部分工程任務(wù)的外部施工隊(duì)伍。其承包方式可分為專業(yè) 承包和勞務(wù)承包。第三條 使用工程分承包商與勞務(wù)用工必須遵守國家有關(guān)政策、 法規(guī)和企 業(yè)相關(guān)規(guī)定，并簽訂有效合同。第四條 為進(jìn)一步落實(shí)公司分包與勞務(wù)用工的管理的要求，根據(jù)我公司及 項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定此方案。第一節(jié) 招標(biāo)與選前評價(jià)第五條 選用外部勞務(wù)隊(duì)伍必須堅(jiān)持“嚴(yán)格資審

2、、合同管理”的原則， 按照集團(tuán)公司項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理制度 ，通過招標(biāo)的形式選用。第六條 使用勞務(wù)隊(duì)伍必須堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場的原則。合同條款必須 使用公司制定的規(guī)范合同文本。第七條 上級主管部門公布的禁用勞務(wù)隊(duì)伍名單中的外部隊(duì)伍一律不 得使用。第八條 選用的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備下列條件：1 國家政府部門行政主管部門頒發(fā)的有效的“資質(zhì)等級證書” 、“營業(yè)執(zhí)2 具有相應(yīng)管理和施工能力，具有質(zhì)量、安全、資金保證能力以及環(huán)境 保護(hù)能力。3 信譽(yù)狀況良好且未與我單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)或其它糾紛。第九條 招標(biāo)工作的主要程序：1 根據(jù)施工任務(wù)和勞動(dòng)力使用方案，起草招標(biāo)文件、評標(biāo)方法、評標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)，并經(jīng)招 （議） 標(biāo)小組集體研究

3、通過。2 對外發(fā)布招標(biāo)邀請信息。3 投標(biāo)者提供資格預(yù)審申請文件 ，文件的主要內(nèi)容有：（ 1 ）法人代表證明書。（ 2）授權(quán)書。（ 3）法人營業(yè)執(zhí)照。（ 4）資質(zhì)等級證書 。（ 5）安全生產(chǎn)許可證。（6）資金情況證明。（7）近五年完成同類工程的概況、業(yè)績表。附施工合同、工程照片等。（ 8 ）近三年施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證能力說明。（ 9）擬投入本工程主要負(fù)責(zé)人簡歷表。（ 10）擬投入本工程的技術(shù)和管理人員狀況表。（ 11）擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表。4 各相關(guān)部門對投標(biāo)者提供的資審文件進(jìn)行審查和評價(jià)， 提出審查和評價(jià) 意見和建議。1）計(jì)劃部評審資質(zhì)文件，提出評價(jià)意見和建議2）工程部評審管理和

4、施工能力，質(zhì)量、安全、以及環(huán)境保護(hù)能力，提出評價(jià)意見和建議。（ 3）財(cái)務(wù)部評審對資金狀況、資金保證能力提出評價(jià)意見和建議。5 經(jīng)招標(biāo)小組集體研究擬定入圍者名單，發(fā)售招標(biāo)文件。6 各相關(guān)部門對投標(biāo)書進(jìn)行評審，經(jīng)招標(biāo)小組集體研究擇優(yōu)選用外部勞務(wù)隊(duì)伍， 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。7 發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂勞務(wù)分包合同。第十條 項(xiàng)目部選擇的勞務(wù)隊(duì)伍的資審文件、審查和評價(jià)資料上報(bào)到公司勞務(wù)處備案。第十一條 簽訂施工合同前必須按照規(guī)定足額收取勞務(wù)隊(duì)伍不低于合同 額 3的履約保證金。履約保證金在工程竣工、業(yè)主驗(yàn)收合格后視履約 情況返還，合同期限未滿由于外部勞務(wù)隊(duì)伍自身原因中途退場的，履約 保證金不予返還。第二節(jié) 使用、管理

5、與考核第十二條 對納入合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊的勞務(wù)隊(duì)伍，建立信譽(yù)等級跟蹤考核、定期公布和備案制度，對勞務(wù)隊(duì)伍的履約能力進(jìn)行考核。勞務(wù)隊(duì)伍劃分為合格、不合格、禁用三個(gè)等級。信譽(yù)等級為合格的外部勞務(wù)隊(duì) 伍，應(yīng)同時(shí)滿足下列條件：1 合同執(zhí)行期內(nèi)， 外部勞務(wù)隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)證書、 安全生產(chǎn)許可證 年檢合格有效，未降低資質(zhì)使用的。2 人員、機(jī)械和周轉(zhuǎn)性材料上場情況符合施工合同條件，滿足施工要求。3 服從項(xiàng)目部管理協(xié)調(diào)，其管理能力及所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 環(huán)保、資金等滿足合同要求。4 生產(chǎn)生活設(shè)施符合項(xiàng)目部統(tǒng)一要求，內(nèi)部管理順暢，隊(duì)伍遵章守法，且未與我單位發(fā)生任何形式的法律糾紛，治安良好。5 嚴(yán)格

6、履行合同義務(wù)，未出現(xiàn)擅自分包或轉(zhuǎn)包工程及其它嚴(yán)重違反施工合同和管理規(guī)定的行為。第十三條 勞務(wù)公司出現(xiàn)下列情況之一，等級認(rèn)定為禁用：1 承諾上場的人員、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金未按規(guī)定及時(shí)到位，完不成施工計(jì)劃，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)展的。2 施工能力低下，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量或安全事故，使企業(yè)蒙受嚴(yán)重?fù)p失的。3 以任何形式擅自將工程分包或轉(zhuǎn)包的。4 不顧全大局，不服從項(xiàng)目安排，且情節(jié)嚴(yán)重的。5 與我單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)或其它法律糾紛，惡意行為損害我單位利益，嚴(yán)重違約的。6 有嚴(yán)重違法行為或集體性質(zhì)惡性治安案件的。第十四條 項(xiàng)目部對使用的勞務(wù)隊(duì)伍納入管理序列，對其資源配置、施工能力、施工技術(shù)、安全質(zhì)量、文明施工、資金使用

7、進(jìn)行管理控制。推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，組織崗前培訓(xùn)，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所建工程必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要確保撥付的資金和主材用于本工程上，防止轉(zhuǎn)移 和流失，不得以包代管。第十五條 利用經(jīng)濟(jì)杠桿，采取激勵(lì)措施，鼓勵(lì)工程創(chuàng)優(yōu)， 對施工進(jìn)度快、 質(zhì)量好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后、質(zhì)量差的予以處罰，以調(diào)動(dòng) 外部勞務(wù)隊(duì)伍的積極性，達(dá)到雙贏的目的。第十六條 加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，建立和實(shí)行向外包工程派出技術(shù)員或旁站質(zhì)量安全監(jiān)督制度。對工程施工全過程實(shí)施全過程技術(shù)指導(dǎo)，對安全、質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。第十七條 向勞務(wù)隊(duì)伍提供機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料時(shí)，

8、按對外租 用價(jià)事先簽訂租用合同并嚴(yán)格執(zhí)行。第十八條 對勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算由技術(shù)、 質(zhì)檢、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等部門實(shí)行集體會(huì)簽，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施。第十九條 嚴(yán)格監(jiān)控勞務(wù)隊(duì)伍的財(cái)務(wù)狀況，掌握勞務(wù)隊(duì)伍的資金流向； 及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供結(jié)算等資料；要按月向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)提供與 外部勞務(wù)隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)往來數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁超計(jì)價(jià)和超撥工程款。第二十條 每月對勞務(wù)隊(duì)伍撥付工程款時(shí)， 扣留 5%的工程保修費(fèi)， 并扣收 各項(xiàng)欠款，代扣各項(xiàng)稅費(fèi)。在工程保修期內(nèi)如有保修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)書面 通知保修單位修復(fù)，保修費(fèi)在保修期滿視修復(fù)情況扣留或返還。第二十一條 勞務(wù)隊(duì)伍在辦理竣工結(jié)算時(shí)，組織各相關(guān)

9、業(yè)務(wù)部門匯總各種 費(fèi)用、欠款資料，最后由項(xiàng)目經(jīng)理審簽。第二十二條 嚴(yán)格合同管理。對勞務(wù)隊(duì)伍的履約情況進(jìn)行跟蹤考核，建立 檔案，實(shí)行不合格淘汰制，對出現(xiàn)重大問題的勞務(wù)隊(duì)伍要及時(shí)終結(jié)合同， 予以清退，同時(shí)列入禁用外部勞務(wù)隊(duì)伍名單并隨時(shí)逐級上報(bào)。勞務(wù) 隊(duì)伍的考核結(jié)果上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門。第二十三條 勞務(wù)隊(duì)伍不得以集團(tuán)公司或分公司、項(xiàng)目部的名義刻制各種 印章、開設(shè)賬戶；不得擔(dān)保和貸款；嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)伍以我方名義對外賒欠 工程材料和簽訂各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議。第二十四條 加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的治安管理。要經(jīng)常進(jìn)行法制教育，登記造冊、掌握人員情況第三節(jié)勞務(wù)用工管理第二十五條 勞務(wù)用工單位必須與勞務(wù)人員簽定勞務(wù)用工協(xié)議書，勞務(wù) 用工協(xié)議書復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部備案。及時(shí)收集勞務(wù)隊(duì) 人員的