醫(yī)??傤~控費(fèi)_第1頁
醫(yī)保總額控費(fèi)_第2頁
醫(yī)??傤~控費(fèi)_第3頁
醫(yī)??傤~控費(fèi)_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2017年6月28日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革 的指導(dǎo)意見(國(guó)辦發(fā)201755號(hào)),要求各地全面推行以按病種付費(fèi)為主的多元 復(fù)合式醫(yī)保支付方式,并明確到 2020年醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療服 務(wù)。作為首個(gè)國(guó)家層面的醫(yī)保支付制度改革文件,55號(hào)文的出臺(tái)意味著醫(yī)保支付方式改革將成為醫(yī)改的重要工作之一。而總額控制又被視為最為基礎(chǔ)的管理和支付手段。為此,人社部曾出臺(tái)了關(guān)于開展基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制的意見,在全國(guó)范圍 內(nèi)推進(jìn)總額控制。一、總額控制的方法:1、 直分法:將地區(qū)總額預(yù)算按照某種辦法預(yù)先直接分解到每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前,絕大 多數(shù)統(tǒng)籌地區(qū)采用的就是這種

2、方法。具體實(shí)施:每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額預(yù)算控制指標(biāo)以過去(1-3年)實(shí)際發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用為基 數(shù)(存量不變)。以地區(qū)基金預(yù)算總量的增長(zhǎng)(基金收入增長(zhǎng)幅度)為基礎(chǔ) 為每家醫(yī) 療機(jī)構(gòu)確定一個(gè)基金預(yù)算的增幅(調(diào)整系數(shù)),基金預(yù)算的增長(zhǎng)部分既取決于地區(qū)基金預(yù)算總量的增長(zhǎng)幅度,也取決于每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的等級(jí)、過去的服務(wù)提供效率和資源 浪費(fèi)情況以及考慮一定的資源配置調(diào)節(jié)(比如通過預(yù)算分配的傾斜促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展)等因素。簡(jiǎn)單的計(jì)算公式為:總額控制指標(biāo)=基數(shù)x( 1+增量部分的調(diào)整系數(shù)% )。在年終清算時(shí)根據(jù)實(shí)際費(fèi)用發(fā)生并結(jié)合監(jiān)管考核情況,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際發(fā)生 的費(fèi)用超出或低于總額控制指標(biāo)的部分,由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療

3、機(jī)構(gòu)按照一定的比例 關(guān)系進(jìn)行分擔(dān)或分享(所謂結(jié)余留用、超支分擔(dān))。優(yōu)點(diǎn):直觀和簡(jiǎn)便易行,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可以通過分解總額預(yù)算到每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)來達(dá)到 地區(qū)基金預(yù)算總額控制的目標(biāo),醫(yī)療機(jī)構(gòu)也因?yàn)橛辛俗约壕唧w的控費(fèi)目標(biāo),以預(yù)算指 標(biāo)為依據(jù)來安排和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)行為。缺點(diǎn):每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總額預(yù)算指標(biāo)確定很難科學(xué)準(zhǔn)確(定不準(zhǔn)),在就醫(yī)流動(dòng)性大 的情況下,年初預(yù)先確定的預(yù)算控制指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用往往存在較大的差距,從而 不能對(duì)就診量大幅增加、特別是治療難度較高的復(fù)雜病種比例較高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的 合理醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)給予充分的費(fèi)用支付。另外,醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于無力完成總額控制指標(biāo)(指標(biāo)與實(shí)際費(fèi)用差距較大)或者不愿主動(dòng)調(diào)整行為

4、方式、主動(dòng)控費(fèi),往往通過推諉 病人、轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用的方式來規(guī)避總額控制的約束,從而給參?;颊邘磲t(yī)療服務(wù)質(zhì)量下 降和個(gè)人負(fù)擔(dān)加重的問題。2、點(diǎn)數(shù)法:按病種分值付費(fèi)(病種分值即點(diǎn)數(shù))。實(shí)施點(diǎn)數(shù)法的前提是預(yù)先為每個(gè)病 種賦予一個(gè)具體的點(diǎn)數(shù),一個(gè)病種的點(diǎn)數(shù)大小取決于其與其他病種在治療上的難易程 度和資源消耗多少的相對(duì)比例關(guān)系,越復(fù)雜、資源消耗越大的病種點(diǎn)數(shù)也越高。1 )、具體實(shí)施: 首先,確定用于總額預(yù)算分配的基金總額(從基金總量中扣除用于門診大病、異地報(bào) 銷和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備等其他支出的部分);然后,確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的等級(jí)系數(shù),根據(jù)不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均住院醫(yī)療費(fèi)用之間的比 例關(guān)系,確定不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的等級(jí)系數(shù);三

5、是確定病種,病種是根據(jù) ICD-10 (國(guó)際疾病分類)的疾病分類和不同的治療手段 (手術(shù)和非手術(shù))直接生成;四是確定每個(gè)病種的點(diǎn)數(shù),通常根據(jù)過去 1-3 年各個(gè)病種的醫(yī)療費(fèi)用數(shù)據(jù)來確定不同 病種發(fā)生費(fèi)用的比例關(guān)系來確定每個(gè)病種的點(diǎn)數(shù)(即相對(duì)價(jià)值);五是計(jì)算點(diǎn)值(現(xiàn)金價(jià)值),年終時(shí),根據(jù)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的所有病種的數(shù)量和每 個(gè)病種的點(diǎn)數(shù),計(jì)算出地區(qū)所有病種的總點(diǎn)數(shù),用地區(qū)的基金預(yù)算總額除以總點(diǎn)數(shù)得 到每個(gè)點(diǎn)數(shù)的點(diǎn)值;最后確定年終每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基金預(yù)算分配額。(2 )、優(yōu)點(diǎn): 一是將總額預(yù)算與按病種付費(fèi)充分結(jié)合起來便于醫(yī)??刂瀑M(fèi)用,而且點(diǎn) 數(shù)法起點(diǎn)較低,技術(shù)含量也相對(duì)較低,容易操作和實(shí)施,具有廣泛

6、的可應(yīng)用性;二是 在實(shí)施過程中,點(diǎn)數(shù)法通過不斷協(xié)商、調(diào)整和修正,病種分類和權(quán)重確定也會(huì)越來越 科學(xué)、合理,也是漸進(jìn)式推行 DRGs 的一種比較可行的現(xiàn)實(shí)路徑。三是點(diǎn)數(shù)法能夠促 使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控制成本和費(fèi)用,因?yàn)橹挥信⒉》N成本和費(fèi)用控制在所有醫(yī)療機(jī) 構(gòu)該病種平均成本和費(fèi)用之下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能獲利。四是能夠促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng), 醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須努力降低成本、提高效率,才能在相互競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。而且醫(yī)療 機(jī)構(gòu)的相互競(jìng)爭(zhēng)也有助于促進(jìn)分級(jí)醫(yī)療。(3 )、缺點(diǎn): 點(diǎn)數(shù)法為不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定不同的等級(jí)系數(shù)不盡合理、高套分值 (將低點(diǎn)數(shù)的疾病虛報(bào)成高點(diǎn)數(shù)的疾病)、低標(biāo)準(zhǔn)入院(為了增加點(diǎn)數(shù)而收治不該住 院

7、的病例),以及與其他支付方式類似的推諉病人、轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用等問題。(4 )、試點(diǎn):a、銀川的按病種分值付費(fèi)銀川從 2015 年開始實(shí)行點(diǎn)數(shù)法,按照“總額預(yù)付,預(yù)算管理,月預(yù)結(jié)算,年度決算, 總量控制”的原則,按病種權(quán)重分類,賦予各病種一定的分?jǐn)?shù),并按類別確定不同級(jí) 別醫(yī)院的等級(jí)系數(shù),再加上與考核系數(shù)的動(dòng)態(tài)平衡,實(shí)現(xiàn)最終的結(jié)算支付。取得效果:銀川的點(diǎn)數(shù)法實(shí)施至今已經(jīng)有近 3 年時(shí)間,取得了初步成效 其一,參保人員有病能得到及時(shí)醫(yī)療,定點(diǎn)醫(yī)院推諉患者情況大大減少。因?yàn)獒t(yī)院只 有接診醫(yī)?;颊卟拍艿玫较鄳?yīng)的分值,否則得不到分值就分不到醫(yī)保支付的資金,所 以定點(diǎn)醫(yī)院會(huì)按照病情收住患者。其二,費(fèi)用增速趨緩,基金

8、運(yùn)行平穩(wěn)。一是控費(fèi)效果明顯,次均住院費(fèi)增幅趨緩。二 是醫(yī)保基金實(shí)現(xiàn)了收支平衡。其三,助推分級(jí)診療,引導(dǎo)新的就醫(yī)秩序形成。根據(jù)病種分值設(shè)定和結(jié)算辦法的不同, 對(duì)該下沉的疾病分值設(shè)定在低級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)間內(nèi),醫(yī)院自發(fā)選擇自己服務(wù)最好的 病種以求結(jié)余留用,各醫(yī)院按自身功能定位形成分級(jí)診療,引導(dǎo)患者有序就醫(yī)。其四,個(gè)人自付降低,參保人利益得到保障。由于如果參?;颊呶催_(dá)到結(jié)算的下限, 差額需要醫(yī)院補(bǔ)齊,醫(yī)院自身更有動(dòng)力使用醫(yī)保目錄范圍內(nèi)的藥品和項(xiàng)目,減少了患 者個(gè)人自付費(fèi)用。其五,醫(yī)院自主管理意識(shí)增強(qiáng),信息上傳規(guī)范。病種分值付費(fèi)方式要求定點(diǎn)醫(yī)院既要 規(guī)范醫(yī)療,還要規(guī)范上傳疾病診斷等信息,因此,醫(yī)院自主規(guī)

9、范管理的意識(shí)增強(qiáng),信 息上傳準(zhǔn)確率快速上升,也同時(shí)為醫(yī)保管理的發(fā)展提供了便利。其六,醫(yī)院收入不減或增加。由于控費(fèi),醫(yī)院總收入增速會(huì)減緩,但是,由于醫(yī)保基 金用于住院支出的總盤子是年初預(yù)先確定的,只要醫(yī)院避免過度檢查、過度治療,以 “高含金量分值”的費(fèi)用提供服務(wù),成本雖然降低了,但醫(yī)院的純收入不會(huì)減少,甚 至?xí)黾印、金華的病組點(diǎn)數(shù)法金華的病組點(diǎn)數(shù)法是一種 DRGs 與點(diǎn)數(shù)法相結(jié)合的支付方式。在總額預(yù)算下,主要住 院醫(yī)療服務(wù)按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費(fèi),長(zhǎng)期慢性病住院服務(wù)按床日付費(fèi),復(fù) 雜住院病例通過特病單議按項(xiàng)目付費(fèi)。這種付費(fèi)方式將病組、床日、項(xiàng)目等各種醫(yī)療 服務(wù)的價(jià)值以點(diǎn)數(shù)體現(xiàn),年底根

10、據(jù) 基金預(yù)算總額 和醫(yī)療服務(wù)總點(diǎn)數(shù) 確定每個(gè)點(diǎn)的實(shí)際 價(jià)值,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按實(shí)際總點(diǎn)數(shù)價(jià)值進(jìn)行費(fèi)用撥付清算,就是以服務(wù)量乘以價(jià)值最后 決定付費(fèi)。金華的醫(yī)保年度預(yù)算總額的制定首先要確定住院醫(yī)?;鹬С鲈鲩L(zhǎng)率,根據(jù)市區(qū)GDP、人頭增長(zhǎng)、 CPI 等因素,結(jié)合省醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)控制指標(biāo),經(jīng)利益相關(guān)方協(xié)商談判確定; 再根據(jù)上年住院醫(yī)?;鹬С隹傤~和增長(zhǎng)率來確定年度預(yù)算總額,其中包括異地轉(zhuǎn)診 就醫(yī)的報(bào)銷費(fèi)用,并且年度總預(yù)算不分解到每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),而是作為本市全部試點(diǎn)醫(yī) 療機(jī)構(gòu)的整體預(yù)算來看待。對(duì)于病種分組的具體措施,金華采取的也不是單純的行政化手段推行,而是更加市場(chǎng) 化手段的談判分組方式,根據(jù)美國(guó)的 MS-DRG

11、s、北京的DRGs經(jīng)驗(yàn)和臨床專家團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際情況先制定初步的分組,再與醫(yī)院談判,最終通過5輪溝通談判形成了 595個(gè)疾病分組(2017年增加值至625個(gè))。在結(jié)算時(shí),金華目前均按照實(shí) 際點(diǎn)數(shù)結(jié)算,結(jié)余的醫(yī)保資金醫(yī)院可以留用,而超過預(yù)算資金的部分則由醫(yī)院自行承 擔(dān)。取得效果:其一,金華在分組談判后,建成了分組器、病案信息填報(bào)、病組反饋、基金結(jié)算等系 統(tǒng),實(shí)行信息化管理,各種數(shù)據(jù)更標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;其二,從一年多的實(shí)踐結(jié)果來看,分組運(yùn)行平穩(wěn),月分組數(shù)量波動(dòng)不大,而且醫(yī)院比 較有積極性;其三,醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控管理、績(jī)效提升。支付方式改革助力試點(diǎn)醫(yī)院提升質(zhì)控管理水平、病案編碼人員力量、病案質(zhì)量,促進(jìn)

12、了臨床路徑管理應(yīng)用;同比實(shí)現(xiàn)增收,7家試點(diǎn)醫(yī)院同原付費(fèi)制度相比共實(shí)現(xiàn)增效節(jié)支收益3800余萬元。其四,參保人員受益。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,實(shí)行病組點(diǎn)數(shù)法之后,分解住院減少,推諉重 癥病人的情況也有所好轉(zhuǎn),參?;颊咦载?fù)費(fèi)用下降,投訴減少,總體來說參保人比較 滿意。其五,醫(yī)保治理能力有效提升。預(yù)算控制機(jī)制更加精準(zhǔn)有效,基金支出增長(zhǎng)率下降平 穩(wěn)可控,實(shí)現(xiàn)預(yù)算結(jié)余 311萬元,實(shí)際基金支出增長(zhǎng)率為 7.11%。其六,分級(jí)診療有效推進(jìn)?;鶎印⒍?jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)量增速和收入增速均快于三級(jí)醫(yī) 療機(jī)構(gòu),出現(xiàn)合理接診的趨勢(shì)。二、意義:1、總額控制就是控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性管理和支付工具,本質(zhì)上是對(duì)醫(yī)保基 金的預(yù)算管

13、理和約束,也就是根據(jù)醫(yī)?;鹗杖腩A(yù)算來分配可用的基金,使得基金收 支保持預(yù)算平衡。2、總額控費(fèi)是醫(yī)保支付制度改革的基礎(chǔ)和必由之路,可以將醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)控制在醫(yī)?;鹂沙惺芊秶畠?nèi)。如果撇開總額控制,僅僅推動(dòng)住院按病種付費(fèi)(DRGs),很有可能會(huì)因?yàn)榭偟尼t(yī)療費(fèi)用得不到有效控制而最終無法推行下去。三、基本思路:1、實(shí)現(xiàn)總額控制的全面覆蓋。一是尚未實(shí)行總額控制的地區(qū)需要加快實(shí)施步伐,盡快 實(shí)現(xiàn)所有統(tǒng)籌地區(qū)全覆蓋;二是將總額控制從職工醫(yī)保擴(kuò)展到城鄉(xiāng)居民醫(yī)保,實(shí)現(xiàn)制 度的全覆蓋;三是將總額控制的實(shí)施范圍從住院延伸至門診,實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目 和費(fèi)用的全覆蓋;四是在全面實(shí)行醫(yī)保基金總額控制的同時(shí),進(jìn)一步全面實(shí)行醫(yī)療總 費(fèi)用的總額控制,通過后者來有效控制個(gè)人自付的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2、加快從粗放型總額控制向精細(xì)型總額控制下復(fù)合式支付過渡。一是建立精細(xì)化總額 控制管理辦法,更加科學(xué)合理地確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額控制指標(biāo);研究確定更為精細(xì)的監(jiān) 督考核指標(biāo),有效約束總額控制存在的弊端和問題。二是完善醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論