乳膠漆施工工期保證措施

1、乳膠漆施工工期保證措施本合同總工期為 100 日歷天。為確保按期完工，我方計劃采取如下措施。1、做好充分準備，縮短準備工作時間我公司對工程的實施從資金、 人員、機械設(shè)備、 組成形式上已做好了充分的準備工作，我們將嚴格按照我們在投標書中所擬定的施工方案進行深入的優(yōu)化設(shè)計，獲得最佳的施工方案。2、組織和人員落實組建一支強有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子， 加強管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。進行思想動員，將建設(shè)本工程的重要意義、 建設(shè)規(guī)模、 總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工中去， 使其形成上下一條心， 以嶄新的精神面貌投入到本工程建設(shè)行列中去。同時，依照進度安排， 投入足夠的人力以保證勞動強度，在時間安排上力求前緊后松以

2、保證按期或提前完工。3、總進度計劃落實以總控制進度計劃為基礎(chǔ)， 分別編制分部、 分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃， 檢查計劃完成情況， 解決實際問題，協(xié)調(diào)各隊之間的工作，統(tǒng)一有序地按總計劃進度進行?？刂脐P(guān)鍵日期為目標， 以滾動計劃為鏈條， 建立動態(tài)的計劃管理模式。 在總進度計劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級進度計劃，一級保一級，絕對保證總控制進度計劃進行。本次總體進度已考慮到施工隊伍進場所需的施工時間。根據(jù)我們采取的施工組織方案及投入的施工力量。4、施工部署落實在施工過程中， 尋求最優(yōu)化的施工方案、 施工工藝和勞

3、動組織， 施工管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常地在生產(chǎn)第一線，掌握施工現(xiàn)場狀況， 預(yù)測可能發(fā)生和工程條件變化，并預(yù)先準備對策。實行科學(xué)管理，通過合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作業(yè)，以保證施工及人、物資源的連續(xù)性、均衡性，最大限度的加快施工進度。 及時檢查計劃的執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行解決，保證各施工項目達到控制的進度目標。5、機械設(shè)備落實工程所需的機械設(shè)備在確定的時間內(nèi)到位，盡量提高機械化施工， 提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度， 改進工程質(zhì)量。 同時各種施工設(shè)備的操作要嚴格遵照設(shè)備操作的規(guī)程規(guī)定，機修維護人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)常保養(yǎng)與維護，一旦發(fā)生機械故障，機修維護人員必須迅速到現(xiàn)場， 以最快

4、的速度查明故障原因及時修復(fù)。機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)和施工器具的充足供應(yīng)是進度計劃實行的保證。6、物資落實工程中使用的各種材料預(yù)先落實到位，保證材料的充足供應(yīng)， 并有計劃的組織材料物資到場，確保不因材料物資問題，貽誤工程進度。7、工作落實切實搞好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、促進施工進度。質(zhì)量是否合格，生產(chǎn)安全與否，密切關(guān)系到施工進度。安全生產(chǎn)，質(zhì)量良好，可免除了安全事故處理，返工等延誤進度的時間， 可讓施工計劃的預(yù)備時間得以提前，是實現(xiàn)進度計劃保證的一個重要因素。8、技術(shù)措施落實推廣應(yīng)用小流水施工工藝， 合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工長度，科學(xué)地組織排水溝的穿插交叉作業(yè)。在有限的工期內(nèi)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化施工程度，縮短工期。9、施工消防落實工程消防重點是在生活區(qū)及電器設(shè)備。在生活區(qū)， 辦公室、 材料相對比較接近集中是存在消防隱患突出的地方。 在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方設(shè)置