202212月服務中心主任個人述職報告

1、202x年12月效勞中心主任個人述職報告 202x年12月效勞中心主任個人述職報告 xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調任政務效勞中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，本人認真學習、貫徹xx屆四中全會精神，以科學開展觀為指導，以行政提速、高效便民、效勞開展為目標，xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調任政務效勞中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，本人認真學習、貫徹xx屆四中全會精神，以科學開展觀為指導，以行政提速、高效便民、效勞開展為目標，以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點，全面落實“兩集中、兩到位”和政務效勞工作標準化建設，著力構建三級

2、便民效勞網絡，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學習和工作給在座的各位領導和同志們作如下匯報： 一、加強理論素養(yǎng)，快速轉換角色xx年，我由一名副職到政務中心主持工作，深感責任重大，同時也深刻認識到，要當好部門一把手，唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望，為此，本人把學習放在首位，堅持做到平時學習與集中學習相結合。積極參加各種理論學習和研討活動，認真做好學習筆記，堅持記寫心得體會，深入基層調研，系統(tǒng)學習管理知識，通過一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、效勞宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領導干部的理想境界和責任使命，使自己較快地熟悉了

3、政務效勞工作，很快進入角色，組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。 二、創(chuàng)新思維方式，扎實推進工作。 1、“兩集中、兩到位”和政務效勞工作標準化建設快速推進 一是對所有進駐工程的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費依據(jù)等進行了詳細的清理和優(yōu)化，使我區(qū)工程審批提速到達59.1%。 二是快速推進政務效勞中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，并重新制作交企業(yè)效勞相結合、與便民效勞相結合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務效勞整體工作上臺階。 4、強化中心管理，著力提升窗口形象xx年，以制度建設為抓手，切實加強窗口工作人員的管理工作。 一是積極爭取政

4、策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調動了他們的工作積極性。 二是重新完善了中心各項管理制度。 三是制定了區(qū)政務效勞中心突發(fā)事件應急方法，積極探索和優(yōu)化運行機制，不斷提升效勞水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓，區(qū)政務效勞中心窗口人員素質得到了較大提升。 三、加強廉政建設，提高自律意識本人嚴格按照領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作那么，用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領導班子的團結

5、，重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求，把懲治和預防xx體系建設貫穿于政務效勞工作始終，認真開展反xx工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求，xx年，中心無一起違紀現(xiàn)象發(fā)生。 回憶過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和缺乏： 一是系統(tǒng)學習還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠; 二是不積極不善于向領導請示匯報，積極主動爭取領導對工作的重視和支持不夠; 三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原那么上有放松的現(xiàn)象。 在今后的工作中，本人一定克服這些缺乏，加強學習，樹立工作瞄準第一的思想;嚴省自律，堅持用人格魅力治理好