2022年詳細供貨方案及質(zhì)量保證措施_共3頁

1、供貨方案及質(zhì)量保證措施供貨方案1. 貨物保證我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求；我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。2. 貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。3. 檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定

2、的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。4. 隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。5. 交貨地點：按招標人要求6. 交貨時間：按招標人要求7. 發(fā)貨作業(yè)精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁，共 6 頁 - - - - - - - - -貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區(qū)堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄發(fā)貨日程

3、精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁，共 6 頁 - - - - - - - - -8. 配送作業(yè)因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分配送批次決定訂單貨品特性各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量車輛可調(diào)派狀況最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本交通狀況用戶點位置送達時間限制貨物性質(zhì)形狀容積重量每輛車負責用戶的決定路徑順序配送順序決定車輛裝載方式精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁，共 6 頁 - - - - - -

4、 - - -供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。3. 提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。4. 所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。5 為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按質(zhì)量管理制度 、 質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度、 產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。6. 負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。7. 貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求

5、。8. 做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。9. 負責全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。10. 提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。11. 提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。供貨質(zhì)量保障措施：為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1) 成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。2) 嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)

6、 對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。4) 監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5) 監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6) 監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7) 監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。8) 定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1) 把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2) 嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3) 加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4) 對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定

7、期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 6 頁 - - - - - - - - -產(chǎn)，達到合格為止。5) 對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1) 成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。2) 制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。3) 所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單

8、據(jù)以備審核。4) 選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。4. 現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1) 明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2) 指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3) 檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的 質(zhì)量。4) 對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。5) 明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6) 對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7) 可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具

9、等工程安裝工器具。8) 可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1) 在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。2) 根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。3) 在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目

10、部要派專人押運。6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1) 貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2) 按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3) 進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。4) 如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1) 工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。2) 項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存 放過

11、多的設(shè)備材料。8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1) 指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。2) 項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3) 分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁，共 6 頁 - - - - - - - - -9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1) 工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2) 在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1) 工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。2) 工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。3) 在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4