《監(jiān)理規(guī)劃新》

1、監(jiān)理規(guī)劃報審表監(jiān)理規(guī)劃報審表 工程名稱：XXX 工程致：公司技術負責人：我項目監(jiān)理部已根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理委托合同有關內容完成了 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 工程施工監(jiān)理規(guī)劃，現(xiàn)特上報總工程師辦公室，請予以審查。附：XXXXXX 工程 監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程師（簽名）：日 期： 年 月 日 監(jiān)理單位（章）： 技術負責人（簽名）： 日 期： 年 月 日1XXXXXX 工程工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃XXXXX 建設監(jiān)理有限公司 2目目 錄錄第一章第一章 工程概況工程概況第二章第二章 監(jiān)理工作的范圍，內容監(jiān)理工作的范圍，內容 ，目標，目標第三章第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)第四章第

2、四章 監(jiān)理組織形式，人員配備及進場計劃，監(jiān)理人員崗位職責監(jiān)理組織形式，人員配備及進場計劃，監(jiān)理人員崗位職責第五章第五章 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度第六章第六章 工程質量控制工程質量控制第七章第七章 工程造價控制工程造價控制第八章第八章 工程進度控制工程進度控制第九章第九章 安全生產管理的監(jiān)理工作安全生產管理的監(jiān)理工作第十章第十章 合同與信息管理合同與信息管理第十一章第十一章 組織協(xié)調組織協(xié)調第十二章第十二章 監(jiān)理工作設施監(jiān)理工作設施3第一章第一章 工程概況工程概況1、工程名稱：XXX 工程2、工程地點：XXXX3、建設單位：XXXX4、工程項目的組成及建筑規(guī)模：本工程由 XXXXX 限公司 提供

3、建筑設計圖紙?？傉嫉孛娣e為 XXXX 平方米，建筑面積 XXXX8 平方米。建設項目：序號樓號層數(shù)類別單位面積（m2）1XXX7框剪結構XX2XXX11框剪結構XX5、工程項目工期：工程開工時間 年 月 日竣工時間 年 月 日。6、工程質量目標：根據(jù)本工程業(yè)主與施工單位簽定的總承包合同所確定的質量標準：7、工程設計單位：序號建筑工程項目名稱設計單位1XXXX 設計有限公司2XXXX 設計院8、施工承包單位：序號建筑工程項目名稱施工承包單位1XXX 樁基礎工程XX 建筑有限公司2XXXX 建筑有限公司3XXXX 建筑有限公司49、地質勘測單位：序號建筑工程項目名稱勘測單位1XXX 工程XX 地質

4、工程勘察院10、工程質量、材料、檢測單位：序號建筑工程項目名稱工程質量檢測單位1XXX 工程XX 檢測站11、工程特點：根據(jù)工程實際情況，列出本工程的工程特點。如：工期長，施工現(xiàn)場狹窄，地質結構復雜，地下水位高，交通不方便，材料加工場地不足，地基與基礎工程復雜難度大，承包單位多，協(xié)調困難等。第二章第二章 監(jiān)理工作的范圍，內容監(jiān)理工作的范圍，內容，目標，目標一、監(jiān)理工作范圍：本工程的建設監(jiān)理是指“XXX 工程項目”工程建設施工階段的全過程、 （全方位）的監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍及相關服務是指本工程項目的勘察施工、設計階段開始，及該項目施工準備階段、施工階段，到缺陷責任期階段結束的最終驗收之日止的全過程

5、監(jiān)理工作，即在業(yè)主授權范圍內，依據(jù)國家相關房屋建筑工程建設的法令、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及工程建設文件（含合同文件、設計文件及業(yè)主頒發(fā)的相關文件等） ，通過對工程質量、進度、安全、造價的有效控制，對工程合同實施管理以及組織協(xié)調工作，協(xié)助業(yè)主使工程項目的建設實施按施工合同目標順利進行和實現(xiàn)。即對施工圖設計、土建工程施工、安裝工程施工、室外工程及環(huán)境綠化工程的造價、進度、質量、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調等進行監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內容：建設工程的施工階段工作在建設單位委托授權范圍之內，依據(jù)國家有關房屋建筑工程建設的法律、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及工程建設文件，對施工承包合同、信息

6、實施管理以及組織協(xié)調各工程參建單位之間的關系。并根據(jù)業(yè)主及本工程的實際需要，對個5別分項、分部工程分包單位資質進行審查。同時我監(jiān)理部將防塵整治、環(huán)境保護等工作也列入我們的監(jiān)理任務之內，力促工程項目建設目標的實現(xiàn)。三 監(jiān)理工作目標； 監(jiān)理服務目標：確保安全施工，按合同工期完工，節(jié)省投資。在本項目的建設過程中，我監(jiān)理部工作將堅持一貫的指導思想，實現(xiàn)業(yè)主方工程建設的目標，以科學公正的精品服務，讓建設工程造福于社會。我們將通過項目目標規(guī)劃和動態(tài)的目標控制的工作方法，搞好監(jiān)理服務，保質保量按期完成任務，工程質量合格，并且使工程造價得到很好的控制。具體如下：1、造價控制目標：通過監(jiān)理使工程造價控制在施工合

7、同價內；2、質量控制目標：合格；3、安全文明施工管理目標：通過監(jiān)理確保施工安全，無重大安全事故發(fā)生；施工現(xiàn)場達到“整潔、規(guī)范、安全、文明”施工標準；4、進度控制目標：通過監(jiān)理使工期控制在施工合同工期內；5、合同管理目標：通過管理使業(yè)主與施工單位嚴格按合同履約，切實維護雙方的合法權益。6、信息管理目標：通過管理確保信息及時、準確、完整、科學。7、現(xiàn)場協(xié)調目標：協(xié)調好專業(yè)分包單位、承包商與設計單位、勘察單位、業(yè)主、質監(jiān)單位的關系，使參建各方各負其責，不推諉、不扯皮，確保本工程施工順利進行，按期完工。8、竣工資料審核目標：工程竣工驗收后 28 日內完成竣工資料審核、移交。第三章第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)

8、理工作依據(jù)（一） 國家公布的法律、法規(guī)、政策中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法6中華人民共和國安全生產法建設工程質量管理條例（國務院令第 279 號）建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法國家現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)定（二）與本工程項目有關的勘察、設計文件和其它有關技術文件1、工程招投標文件2、該工程的工程地質、水文地質勘察報告。3、經審查批準實施的“XXX 工程項目”施工圖設計文件、相關通用圖紙及圖紙審查報告圖紙會審紀要、變更設計文件。+（四）工程實施過程中的有關工程建設信息和建設單位的正當要求1、工程實施過程中的有關工程實施狀況、工程變更和外部環(huán)境

9、變化等工程建設信息。2、建設單位的正當要求，根據(jù)本投標人竭誠為建設單位服務的宗旨和承諾，在不超出合同職責權限和承諾條件的前提下，在力所能及的范圍內最大限度在滿足建設單位的正當要求。3、該工程建設單位與施工單位簽訂的建筑施工合同。4、該工程建設單位與監(jiān)理單位簽訂的施工監(jiān)理合同。5、經建設單位批準的監(jiān)理規(guī)劃。（五）本工程項目外部環(huán)境調查研究資料1、自然條件：主要包括工程地質、工程水文、歷年氣象、自然災害情況等。2、社會和經濟條件：主要包括建筑市場狀況、材料和設備供應狀況等。（六）技術規(guī)范1、本工程監(jiān)理采用的技術規(guī)范建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2013）建設工程文件歸檔整理規(guī)范

10、（GB/T50328-2011）建設工程工程量清單計價規(guī)范 （GB50500-2013）7施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ46-2012）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 （JGJ80-2011）建筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ33-2012）建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-2011）（1）地基基礎建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 （BG50202-2002）建筑基坑支護技術規(guī)程 （DB11/489-2007）建筑地基處理技術規(guī)范 （JGJ79-2012）地下防水工程質量驗收規(guī)范 （GB50208-2011）（2）混凝土結構工程：混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50204-201

11、1）混凝土質量控制標準 （GB50164-2011）混凝土強度檢驗評定標準 （GBJ50107-2010）鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 （JGJ107-2010）（3）砌體結構工程砌體工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50203-202011）（4）屋面及設備安裝工程：屋面工程質量驗收規(guī)范 （GB50207-2012）建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50303-2011）通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50243-2012）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50242-2002）智能建筑工程質量驗收規(guī)范 （GB50339-2013）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 （GBT5

12、0312-2007）給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-2008）（5）其它：8建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 （GB50210-2011）民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 （GB50325-2010）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50209-2010）2、對材料的質量和試驗要求普通混凝土用砂、石質量標準及檢驗方法 （JGJ52-2006）第四章第四章監(jiān)理組織形式，人員配置及進退場計劃監(jiān)理組織形式，人員配置及進退場計劃，監(jiān)理人員崗位職責監(jiān)理人員崗位職責公司高度重視本工程的建設，將本工程列為公司重點監(jiān)控的重要工程，擬組建由公司領導及各職能部門人員參與的工作領導小組，直接對該工程項

13、目監(jiān)理部實施監(jiān)督管理。本工程實行公司法人代表授權的總監(jiān)理工程師負責制，對外適應建設單位管理的要求，充分發(fā)揮我們的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，確保預定目標的最終實現(xiàn)。 項目監(jiān)理機構人員配備：職務姓名計劃進退場時間總監(jiān)理工程師蔣潔瓊從開工到結束專業(yè)監(jiān)理工程師許振平從開工到結束監(jiān)理員汪春蓮從開工到結束監(jiān)理員胡四妹從開工到結束項目監(jiān)理部設有總監(jiān)理工程師一人、專業(yè)監(jiān)理一人、監(jiān)理員二人。他們都具有類似工程監(jiān)理的經驗，能夠認真履行工作職責，能夠勝任建設單位的委托，全方位地做好工程質量、進度、投資、安全及文明施工等方面的監(jiān)督管理工作，確保建設單位的工程投資效益及建筑使用功能。我們堅信：以我們“守法、誠信、公

14、正、科學”態(tài)度，一定會為公司創(chuàng)造良好的社會效應和經濟效應。91、監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員任命公司將組織項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構名稱由所監(jiān)理工程項目名稱命名。項目監(jiān)理機構人員由公司確定，總監(jiān)理工程師可以提出意見供公司參考。人員確定后，公司工程監(jiān)理部會及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成、人員聯(lián)系方式以書面形式送交建設單位。項目監(jiān)理機構成員進出場均會如實填寫項目監(jiān)理總成員進出場登記表，反映監(jiān)理人員流動情況。 2、監(jiān)理工作場所項目監(jiān)理機構須在工程施工現(xiàn)場設置監(jiān)理辦公室。如委托監(jiān)理合同中明確現(xiàn)場監(jiān)理辦公室由建設單位提供，則總監(jiān)理工程師負責與建設單位辦好現(xiàn)場辦公室的交接工作。如委托監(jiān)理合同中未明確現(xiàn)場辦

15、公室由建設單位提供，則總監(jiān)理工程師負責與建設單位（施工單位）洽商，解決現(xiàn)場辦公室的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理辦公室應安全、可靠，并能滿足現(xiàn)場辦公的需要，現(xiàn)場監(jiān)理辦公室應為監(jiān)理人員獨立用房，一般情況下不得與其它單位混用。3、組織保證措施我們的質量方針是“規(guī)范自律、公平監(jiān)理、嚴謹務實、持續(xù)改進。 ”為了確保項目監(jiān)理部的服務質量達到合同規(guī)定的要求，公司為本項目配備了敬業(yè)守職的監(jiān)理人員，同時公司的各個職能部將按照要求對項目監(jiān)理人員的工作質量進行檢查。監(jiān)理人員崗位職責1、 項目監(jiān)理人員守則：（1）嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍“的原則，遵循“守法、誠信、公平、科學”的準則從事施工監(jiān)理活動；（2）嚴

16、格遵守工程建設的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，遵守公司的各項規(guī)定；（3）認真履行監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔所約定的責任；（4）堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議；（5）不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法；（6）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（7）不允許泄露所監(jiān)理項目需保密的事項；（8）不在任何承包商或材料、設備供應商中兼職。2、 總監(jiān)理工程師崗位職責：1、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。102、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員。4、組織召開監(jiān)理例會。5、組織審核分包單位資格。6、組織

17、審查施工組織設計、 （專項）施工方案、應急救援預案。7、審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令。8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。10、組織審查和處理工程變更。11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠。12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13、 審查施工單位的竣工申請， 組織工程竣工預驗收， 組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。4、專業(yè)監(jiān)

18、理工程師崗位職責：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3、參與審核分包單位資格。4、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量。6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7、處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。8、進行工程計量。9、參與工程變更的審查和處理。10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。5 、監(jiān)理員崗位職責：111） 在專業(yè)監(jiān)理人員的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）

19、 查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3） 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4） 按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5） 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理師報告。進退場計劃；監(jiān)理人員進退場按合同要求，和施工現(xiàn)場的實際情況進行調整，滿足現(xiàn)場和工程進度的需要。第五章第五章監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度第一節(jié)第一節(jié)項目監(jiān)理機構對外工作制度項目監(jiān)理機構對外工作制度1、檔案資料管理制度1.1 檔案資料管理辦法（1）監(jiān)理檔案資料包括：A、行政檔案：監(jiān)理工程師與

20、建設單位之間來往的函件、業(yè)務聯(lián)系單；監(jiān)理工程師與施工單位來往的函件、書面協(xié)議、申請批復、會議記錄；監(jiān)理機構內部的函件、請示報告及批復；監(jiān)理工程師與外單位之間的有關工程的來往函件、協(xié)議等；監(jiān)理月報、監(jiān)理日志。B、計量（支付）檔案：施工單位提出的延期索賠申請及批準的時間和索賠的費用；施工單位按合同規(guī)定的范圍和內容提出的價差調整申請和批復；額外或緊急工程的費用計算；設計變更批準的費用計劃；各類支付憑證；其他費用支付證明；工程進度月報等。C、技術檔案：開工令、復工令及停工令；變更設計圖紙；現(xiàn)場監(jiān)理指令；施工檢查記錄；工程檢查驗收記錄；工程試驗記錄及有關資料；工程材料質量證明資料；竣工圖紙等。（2）檔案

21、資料統(tǒng)一管理，并指定專人負責具體檔案管理工作。（3）檔案文件登記分三類，包括收文登記、發(fā)文登記和監(jiān)理內部文件登記，登記的內容包括日期、編號、名稱內容概要、發(fā)文或收文方、編目類別、歸檔日期及必要的備注等欄目。2、施工圖會審和設計技術交底工作制度12監(jiān)理工程師要協(xié)助建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施） 。2.1 監(jiān)理部收到施工圖后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖進行認真審閱，核對施工圖中有無問題或不明白之處，并做好記錄。2.2 監(jiān)理部總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加設計交底和施工圖會審會議。2.3 對施工圖及設計中的問

22、題或疑問而施工單位又未提出的，總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師應在施工圖會審會議上提出。2.4 交底及會審程序：(1)先由設計單位介紹設計意圖、工藝布置與結構設計特點、工藝要求、施工技術措施和有關注意事項。(2)各有關單位提出的圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。(3)設計單位答疑。(4)各參加單位針對問題進行研究與協(xié)商，擬訂解決問題的辦法，并形成會議紀要。2.5 會審記錄、設計變更和技術修改，必須經設計人員簽字確認后才能作為監(jiān)理的依據(jù)。2.6 凡涉及主要設備制造廠的工程項目施工圖，應請建設單位通知廠家代表與設計代表共同進行設計交底及會審。3、資質、資格審查工作制度3.1 資質審查包括對分

23、包單位的資格審查認可；對主要設備、材料、構配件供應商家的資質審查認可。3.2 審查包括對施工單位主要人員資格與能力審查；施工隊伍的技能水平審查；現(xiàn)場管理制度的審查；現(xiàn)場質量保證體系的審查；施工準備的審查等。3.3 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核簽認后報建設單位。3.4 嚴格審查施工單位填報的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開工報告。3.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，對施工測量放線報審表予以簽認。4

24、4、監(jiān)理例會工作制度、監(jiān)理例會工作制度134.1 為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調作用，做好三大目標的動態(tài)跟蹤管理，由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師定期組織召開工地會議。工地會議分為第一次監(jiān)理會議、現(xiàn)場工地例行會議、協(xié)調會議、專業(yè)（專題）會議等。工地會議將針對出現(xiàn)的質量、進度、投資、安全等問題進行重點協(xié)調解決，會議內容及決議寫成會議紀要，經各方簽字認可后形成正式文件。4.2 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，就某方面的具體問題（監(jiān)理對日?；蚪洺Ｐ缘氖┕せ顒舆M行檢查、協(xié)調和落實） ，可由總監(jiān)理工程師召開協(xié)調會議，及時解決存在的問題，會后形成紀要，各方簽字認可后形成正式文件。4.3 第一次工地會議：第一次工地會議應在工程施工

25、未全面開展前進行。會議由監(jiān)理方和建設單位共同主持。會議的參加人員主要是建設單位方、監(jiān)理方、總承包方的授權代表及有關人員和有關單位的人員。4.4 第一次工地會議的主要內容：（1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工；（2）建設單位介紹工程開工準備情況；（3）施工單位介紹施工準備情況；（4）建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（5）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；（6）研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題；（7）其他有關事項。4.5 工地例會的主要議題為：（1）對上次例會決議事項的執(zhí)行情況進行檢

26、查。（2）檢查工程進度情況，進度是否正常，存在何種干擾，原因何在。（3）研究解決工程中存在的質量問題。（4）檢查安全方面、文明施工方面存在的問題。（5）對下周的進度安排進行審議。（6）對工程質量、施工安全提出要求。（7）確定下周召開的專題會議的內容、時間、地點、參加人員。4.6 及時召開專業(yè)（專題）會議。除例會外，應根據(jù)需要，及時召開各種專業(yè)（專題）性會議，進行多方面的協(xié)調，解決具體技術、經濟、材料供應問題。144.7 督促施工單位做好分包單位的協(xié)調工作，監(jiān)理時，應尊重總承包的權益，發(fā)揮總承包的協(xié)調作用。4.8 運用事前商議會議決定的操作方法。監(jiān)理時，要在每次召開例會之前，收集有關信息，把即將

27、提到例會上來研究的問題，事前進行協(xié)調，做好工作，力求會上達到共識。具體操作時，會前發(fā)出和收集匯總分析“工程協(xié)調事項反饋表” ，促使各與會方都做好會前準備。5 5、材料、設備、構配件檢驗及復驗工作制度、材料、設備、構配件檢驗及復驗工作制度分部分項工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料、設備、構配件的出廠證明、材質證明、試驗報告。對有疑問的主要材料進行抽樣。5.1 把好進場材料、半成品、構配件和設備質量關的依據(jù)：國家有關技術規(guī)定、質量標準、驗收標準、設計施工圖、文件及制造廠的技術標準等。5.2 對進場的原材料、半成品、構配件和設備的出廠合格證（書）及試驗報告，并與實物核對無誤后，才能使用在工程上（需經

28、試驗的材料、半成品、構配件等除外） 。5.3 需經試驗的材料、半成品、構配件，采取現(xiàn)場見證取樣進行抽查，經試驗合格后，才準予使用在工程上，實驗不合格的材料不準使用在工程上。5.4 鋼材、水泥無論是否有出廠合格證或免檢證，均必須按規(guī)定做抽樣實驗，對實驗不合格的，一律不準用在工程上。5.5 需經試驗的材料、構配件、設備必須填報報驗單，并隨附材料合格證、復驗合格證明，經監(jiān)理工程師審查無誤簽認后才可使用。5.6 對不合格的材料、半成品、構配件及設備，應采用書面形式通知建設單位、施工單位將其清退出施工現(xiàn)場。6 6、變更設計工作制度、變更設計工作制度如因設計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出

29、變更設計申請，經施工、設計、監(jiān)理、建設單位四方會簽同意后進行變更設計，設計完成后由設計簽發(fā)變更設計通知單，總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)設計變更指令。7 7、隱蔽工程驗收工作制度、隱蔽工程驗收工作制度施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前及時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽檢查。工程在隱蔽前，施工單位應根據(jù)工程質量評定驗收標準進行自檢，并將自檢資料報監(jiān)理工程師。重點部位或重要項目監(jiān)理工程師應會15同建設單位、設計單位共同檢查簽認。8 8、中間交接驗收簽認工作制度、中間交接驗收簽認工作制度8.1 中間交接是在前段工程（或工序）完成后需交給下段工程（或工序）繼續(xù)施工時，必

30、須辦理的交接驗收手續(xù)。凡未經辦理中間交接驗收手續(xù)的，不得進行下段（道）工程（或工序）的施工。8.2 中間交接驗收的主要項目：（1）工程分段需兩個以上單位完成的項目，上一個單位未完成的工程項目；（2）專業(yè)工序之間，上道工序完成，需交下道工序繼續(xù)施工的項目。8.3 中間交接驗收應具備的條件：（1）工序施工完畢，經自檢合格，并經項目的專業(yè)質檢人員簽字認可的；（2）交接部位現(xiàn)場的障礙物已清理打掃干凈，工序施工應設的標志已作好。（3）交付方的相關資料，收集整理齊全，并經項目負責人審核簽字。8.4 中間交接驗收的依據(jù)：（1）有關設計文件、圖紙和其他相關資料；（2）已批準的施工組織設計（方案）或技術措施；（

31、3）相關的施工規(guī)范、規(guī)程、質量檢驗評定標準等。8.5 中間交接驗收的程序：（1）交接雙方負責人組織設計（必要時） 、建設單位、監(jiān)理（重要工程總監(jiān)必須參加） 、項目直接施工負責人等參加，對交接項目或工序逐一進行檢查，看是否達到交接規(guī)定要求，并對工程質量進行評審。（2）交接負責人應對所交項目作詳細介紹，并對接受方和各單位的人員提出的問題進行解答，并作必要的期限整改；（3）在交接中的其他未盡事宜，由交方負責辦理。8.6 中間交接手續(xù)的辦理（1）交接雙方均應積極主動辦理有關手續(xù)，交接資料由交方負責填寫交接表一式四份，其中一份交監(jiān)理。（2）在交接檢查過程中，參與各方提出的問題，交方應詳細記錄，經接受方人

32、員審核簽字方為有效。（3）凡總施工單位質量檢查員未檢查驗收的上道工序，監(jiān)理工程師不參加中間交接驗收。169 9、監(jiān)理通知等指令的簽發(fā)工作制度、監(jiān)理通知等指令的簽發(fā)工作制度9.1 在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在質量及安全隱患或事故時，首先向責任單位提出整改要求，而在跟蹤檢查中，所提出的不合格的項目未進行整改或整改不符合規(guī)定時，監(jiān)理工程師應向責任單位發(fā)出監(jiān)理通知單 。9.2 當發(fā)現(xiàn)項目工程質量嚴重不符合設計、規(guī)范、標準要求時，監(jiān)理工程師應向施工單位“指令”整改、返工或簽發(fā)工程暫時停工通知單 。9.3 在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其他問題時，設計或施工方面的問題，而是監(jiān)理工程師提出的某些看法或

33、建議等，采用監(jiān)理備忘錄的方式與有關單位或部門進行聯(lián)系。9.4 上述簽發(fā)的“通知” 、 “指令” 、 “備忘錄”等，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認并按專業(yè)編號歸檔。經總監(jiān)理工程師簽字確認后發(fā)工程總施工單位和建設單位，自留底一份備查?？偸┕挝?、建設單位在收到“通知” 、 “指令” 、 “備忘錄”時應在監(jiān)理單位發(fā)文薄上簽上姓名、時間。1010、工程質量事故處理工作制度、工程質量事故處理工作制度10.1 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出工程質量評定驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。10.2 工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級

34、上報。對重大的質量事故和工傷事故，總監(jiān)理工程師應立即上報建設單位。10.3 凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經總監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分應視為不合格，不予驗收計量。10.4 施工單位應及時上報“質量問題（事故）報告單” ，并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位應填寫質量事故報告一式三份，報總監(jiān)理工程師。1111、竣工驗收工作制度、竣工驗收工作制度11.1 竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計） 、設計和施工有關規(guī)范、

35、工程質量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。11.2 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。11.3 施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查17確認完整后，報建設單位。18第二節(jié)第二節(jié)項目監(jiān)理機構內部工作制度項目監(jiān)理機構內部工作制度1 1、監(jiān)理日志及月報工作制度、監(jiān)理日志及月報工作制度1.1 各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應按日期填寫或記錄監(jiān)理工作日志，記載工程監(jiān)理主要問題，包括：（1）氣象；（2）當天施工情況，包括主要材料、機械、勞動力進出場情況；（3）現(xiàn)場有關進度、質量監(jiān)理檢查及抽樣活動的主要內容及

36、存在問題；（4）對進度、質量起控制作用的分部分項工程，關鍵工藝工序實施時間；（5）監(jiān)理實施過程中，圖紙資料、經濟合同、設計變更、紀要、通知、書面指令、備忘錄、信函、電報等文書的收發(fā)及其他重要事項；（6）監(jiān)理工作中，未形成文字資料的主要活動；（7）其他認為需要記載的事項，包括安全、文明施工。1.2 各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月月底向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作月報，對一月以來的監(jiān)理工作成績和遺留問題作出書面總結，同時充分反映施工單位當月完成工程的質量、進度情況和合同執(zhí)行情況。1.3 由總監(jiān)理工程師主持編訂的工作月報，報送上級監(jiān)理部門和建設單位。1.4 監(jiān)理月報的主要內容：1、本月工程實施情況

37、。2、本月監(jiān)理工作情況。3、本月施工中存在的問題及處理情況。4、下月監(jiān)理工作重點。2 2、監(jiān)理工作交接工作制度、監(jiān)理工作交接工作制度2.1 監(jiān)理部人員，因故離開現(xiàn)場達 3 日以上時，應將本人承擔的工作，作書面詳細交待給接替監(jiān)理員，包括正在進行的工程情況及監(jiān)理應進行的工作和預計將遇到的問題的處理意見。2.2 監(jiān)理人員因故離開現(xiàn)場應提前 12 天向監(jiān)理部總監(jiān)報告，監(jiān)理部應及時安排相應專業(yè)監(jiān)理人員接替其工作，并辦好交接手續(xù)。2.3 接替人員要認真了解接替工作的內容，并熟悉書面的交接材料和實際情況，將處理結果詳細記錄在交接單中。2.4 接替人員應將在臨時接替工作期間工作的處理情況記入監(jiān)理日志，并將其轉

38、告所接替工作人員，以便進一步確認工作無誤后歸檔。2.5 交接人返回工地后，應查看“監(jiān)理工作交接單”和接替人在接替期間的監(jiān)理日志，當確認所交待的工作由接替人完成后，將“監(jiān)理工作交接單”送監(jiān)理部信息管理員歸檔。192.6 總監(jiān)理工程師必須參加監(jiān)理工作交接，總監(jiān)理工程師工作交接時監(jiān)理公司總工程師必須到場。3 3、監(jiān)理資料管理與歸檔工作制度、監(jiān)理資料管理與歸檔工作制度3.1 監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內業(yè)管理的重要部分，監(jiān)理資料的整理與歸檔應體現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。3.2 檔案資料的整理和歸檔執(zhí)行總監(jiān)理工程師負責制。3.3 監(jiān)理資料是工程項目監(jiān)理的歷史記載，因此必須

39、對每一個工程的監(jiān)理資料加強管理和歸檔工作。3.4 監(jiān)理過程中監(jiān)理資料應由各專業(yè)監(jiān)理工程師收集，并分項分類進行整理交監(jiān)理部內業(yè)人員，工程結束后由總監(jiān)理工程師負責歸檔。3.5 資料歸檔：單位工程竣工后，監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責，各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理公司的歸檔管理目錄要求進行資料收集、整理。3.6 總監(jiān)理工程師將整理好的完整資料交公司總工辦，辦理歸檔交接手續(xù)。4 4、圖表上墻工作制度、圖表上墻工作制度為了方便監(jiān)理工作的開展，要求以下主要圖表張貼上墻。4.1 工程平面示意圖4.2 人員機構圖4.3 監(jiān)理工程師守則及各級監(jiān)理人員崗位責任制4.4 隱蔽工程驗收程序圖4.5 材料、設備、構配件報驗程序圖4

40、.6 檢驗批、分項、分部、單位工程驗收程序圖4.7 根據(jù)實際情況，制定的其它表格。第六章第六章 工程質量控制工程質量控制一、質量的事前控制一、質量的事前控制1、督促施工單位建立健全的質量保證體系和管理體系。2、審核并落實施工單位到崗人員情況，審查管理人員資質及特種作業(yè)人員持證上崗就位情況。3、嚴格審查施工單位的施工組織設計 4、為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質量隱患，認真做20好本工程施工監(jiān)理的技術準備工作，認真閱讀施工圖，組織設計方對本工程進行技術交底及圖紙會審工作,督促施工單位相關人員熟悉圖紙。5、建議項目經理部（施工方）建立項目質量責任制和考核評價方法，項目經理應

41、對項目質量控制負責，過程質量控制應由每一道工序和崗位責任人負責。6、審查施工單位落實的檢測機構的資質。7、督促施工單位編制項目質量計劃，質量計劃應體現(xiàn)從檢驗批分項工程分部工程單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據(jù)。8、熟悉合同文件，以便監(jiān)督承包人嚴格按要求履行合同。9、熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。10、審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，核查質量管理、技術管理、和質量保證的組織機構落實情況，質量管理、技術管理制度是否落實、專

42、職管理人員配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。11、工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工作，要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制復核工作。12、嚴格開工審批制度。13、主動與業(yè)主、質監(jiān)站聯(lián)系，匯報工程監(jiān)理情況，以爭取支持和幫助。14、建立健全以下質量監(jiān)理制度： 二、質量的事中控制二、質量的事中控制1、施工工藝過程的質量控制針對本工程的具體情況和建設項目的特點，經我公司相關人員的認真分析研究，主要工序和工程重要部位，設置質量控制點（如下表）序號 工程項目質 量 控 制 要 點控 制 方 法21序號 工程項目質 量 控 制 要 點控 制 方 法1基坑及土石方挖運工程、基礎工程降水井數(shù)量、平面

43、布置、井徑、深度及抽水時間達專項設計要求軸線及高程控制樁測量成果驗收；開挖邊線的定位、放線；開挖深度確認（機械挖留出 300 驗槽后人工撿底）地基持力層土質確認。地下室側墻及底板抗?jié)B基礎模板鋼筋及砼控制要點同下節(jié)主體結構工程現(xiàn)場檢查、測量及觀察；現(xiàn)場復測檢查量測檢查；量測檢查（對照地勘報告）抗?jié)B砼配合比及抗?jié)B砼試塊見證取樣控制方法同主體結構工程2現(xiàn)澆鋼筋砼框架及框剪結構工程模板位置、尺寸、標高、預件的位置、預留孔洞尺寸；模板強度及穩(wěn)定性，模板內部清理及濕潤情況軸線位置、標高及垂直度、幾何尺寸；預埋件、預留孔洞、盒洞位置、數(shù)量、固、加強方式正確鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、間距、接頭方式、位置、長

44、度；泵送砼配合比、塌落度、梁柱接頭處不同標號砼澆筑順序、工藝，施工縫留置位置、處理工藝；后澆帶留置位置、梁板表面覆蓋措施、后澆砼時間、強度等級砼養(yǎng)護方式現(xiàn)澆混凝土強度等級（配合比）鋼尺測量，模板施工方案，檢查、督促量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測；焊接頭取樣送檢現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查混凝土配合比試驗3初裝抹灰1、抹灰面空鼓、開裂；2、平整度、垂直度誤差超標；3、陰陽角不順直；4、外窗邊抹灰倒坡、空鼓、咬樘。1、檢查施工方案和技術交底；2、要求使用靠尺和吊線進行檢查3、抹灰前清除基層灰渣，與窗安裝單位核對窗框尺寸，按要求找坡。4、檢查不合格的要求返工4樓地面工程1、空鼓；2、接縫高低差大

45、；3、磚縫寬窄不一；4、污染、損壞。1、檢查施工方案和技術交底；2、要求基層潤濕、掃水泥漿；3、施工前要求進行試排板；4、檢查不合格的要求返工。22序號 工程項目質 量 控 制 要 點控 制 方 法5框架填充墻體砌筑工程構造柱設置位置、柱筋底部、頂部錨固方式磚的規(guī)格、型號、與框架柱、構造柱拉結筋現(xiàn)澆鋼筋砼帶規(guī)格、長度、設置位置預埋件及埋設管線窗洞口的位置、過梁與基層的粘接牢固現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查提醒、督促、檢查現(xiàn)場檢查、測量檢查6防水工程找坡層材質配合、坡度、起點、厚度、平整度、排氣管道找平層：平整度、密實、粘貼牢固、不開裂、分格縫距、油膏嵌填密實均勻剛性防水層鋼筋間距、規(guī)格、砼標號、坍落度；分格

46、縫距、縫油膏嵌填密實防水卷材材質、厚度、鋪貼附加層及大面積鋪貼搭接長度落水管口位置、防水細部樓地面防水：找平層：厚度、坡度、平整度防水層：材質、填嵌密實、粘貼牢固、搭接足夠、鋪放平整。保護層：厚度、坡度、平整度、防裂紋現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測，砼取試塊現(xiàn)場抽樣，送檢，審核 試驗報告及現(xiàn)場檢查觀察旁站、檢查、審查材質證明，抽樣送檢現(xiàn)場檢查觀察、量測7門窗工程木質防火門門產品：生產廠家資質、產品合格證、檢驗證明、材質證明、式樣、幾何尺寸全玻門、門窗：生產廠家資質、產品合格證、檢驗證明、材質證明、式樣、幾何尺寸玻璃產品：生產廠家資質、產品合格證、檢驗證明、材質證明、幾何尺寸鋁合金窗

47、配件、五金：生產廠家資質、產品合格證、檢驗證明、材質證明鋁合金窗安裝：對角線、垂直度、周邊縫隙、開關靈活性、合頁五金件安裝、填縫、打膠審查資料、抽檢、量測、送檢審查資料、抽檢、量測審查資料、抽檢、量測、送檢審查資料、抽檢、送檢檢查、量測23序號 工程項目質 量 控 制 要 點控 制 方 法8飾面工程采用材料的品種、規(guī)格、顏色和性能符合設計要求飾面板安裝工程的預埋件（或后埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設計要求。后置埋件的現(xiàn)場抗拔強度必須符合設計要求。飾面板（磚）安裝（粘貼）必須牢固 飾面板（磚）的表面應平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。飾面板（磚）的嵌（接）縫應平

48、直，光滑、填嵌應連續(xù)、密實；嵌填材料色澤應一致，寬度和深度應符合設計要求飾面磚的陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應符合設計和規(guī)范要求飾面板（磚）安裝（粘貼）的允許偏差應符合規(guī)范要求審查合格證、材質證明、試驗對照設計文件旁站、檢查、觀察檢查、試驗觀察、檢查檢查、量測觀察、檢查檢查、量測9涂料工程涂料工程采用的材料品種、型號、性能、顏色、環(huán)保指標應符合設計要求涂料工程的基層膩子應平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫。內墻膩子的粘接強度應符合建筑室內用膩子的規(guī)定水性涂料涂飾工程應涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉油性涂料涂飾工程應涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹審查合格證、

49、材質證明、試驗送檢檢查、觀察檢查、觀察檢查、觀察檢查、觀察24序號 工程項目質 量 控 制 要 點控 制 方 法10細部工程細部工程所采用材料的材質、種類、規(guī)格、尺寸應符合設計要求細部工程所采用的木材的含水率；護欄和扶手制作與安裝的造型、尺寸、安裝位置應符合設計要求，護欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設計要求，護欄安裝必須牢固。護欄和扶手的轉角弧度應符合設計要求，接縫應嚴密，表面應光滑，色澤應一致，不得有裂縫、翹曲及損壞細部制作與安裝工程的允許偏差應符合規(guī)范要求審查合格證、材質證明、試驗審查合格證、材質證明、試驗觀察、檢查檢查、量測11衛(wèi)生器具安裝工程衛(wèi)生器具及配件的材質、規(guī)格、型號、尺寸應

50、符合設計要求安裝位置、標高、坡度及接頭方式等應符合設計或規(guī)范要求衛(wèi)生器具的安裝要平正、穩(wěn)固，配件的連接應嚴密不漏。衛(wèi)生潔具及給水配件應完好、清潔、鍍鉻層無損壞，使用功能正常地漏低于地坪 5mm,排水栓低于器具面 2mm。地漏、排水栓的配件齊全，清潔無渣滓水壓試驗及通水試驗合格，不滴不漏成品保護工作，符合規(guī)定審查合格證、材質證明、試驗檢查、量測旁站、觀察、檢查觀察、檢查檢查、量測旁站、檢查試驗紀錄檢查25序號 工程項目質 量 控 制 要 點控 制 方 法12電氣安裝工程電氣工程采用材料規(guī)格、型號、材質應符合設計要求，隱蔽工程使用的材料應符合防火規(guī)范要求電氣設備安裝的位置、標高應符合設計或規(guī)范要求

51、管線安裝與隱蔽的方式、位置，管內穿線的規(guī)格、線路連接等應符合設計或規(guī)范要求電氣系統(tǒng)的絕緣、接地測試應符合設計或規(guī)范要求燈具、開關、插座安裝的位置.標高、大型燈具的固定方式應符合設計要求電氣工程的防雷接地系統(tǒng)、重復接地系統(tǒng)、等電位連接系統(tǒng)的連接必須可靠，接地阻值應符合設計要求審查合格證、材質證明、試驗送檢檢查、量測旁站、觀察、檢查觀察、檢查測試紀錄、抽檢檢查、試驗檢查、測試13消防系統(tǒng)安裝工程消防工程采用材料的規(guī)格、型號、材質應符合設計要求，隱蔽工程使用的材料符合防火規(guī)范要求管道、設備安裝的位置、標高、固定支撐方式符合設計要求噴頭、探測器、按鈕的安裝位置符合設計及有關規(guī)范要求系統(tǒng)聯(lián)動試驗合格審查

52、合格證、材質證明、試驗檢查、量測檢查、量測審查試驗證明2、施工工序交接檢查堅持上道工序未檢查驗收不準進行下道工序的原則。一道工序完成后，先由施工單位進行自檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。3、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完工后先由施工方自檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告監(jiān)理工程師檢查簽證，并報質檢部門檢測驗收。4、按照施工程序和施工監(jiān)理細則規(guī)定進行旁站檢查、巡視檢查，對每道工序、每個部位進行全過程的檢查和監(jiān)督，使全部工程的質量始終處于受控狀態(tài)。對質量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認，對不符合質量要求的工序或工程，有權

53、要求施工方返工或采取一定技術補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求。265、對施工方的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，有權通知中心試驗檢測站或利用施工單位的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，充分運用數(shù)據(jù)對工程質量進行控制。6、工程變更的處理施工方書面提交工程變更書送交監(jiān)理工程師審核，待業(yè)主和設計單位認可后，作為業(yè)主支付變更工程費用的依據(jù)。7、工程質量事故的處理監(jiān)理工程師首先要對質量事故原因、責任進行分析，會同施工方制定質量事故處理措施，經報總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準后方可實施。并檢查處理效果。8、行使質量監(jiān)督權項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：1）建設單位要求暫停施工且

54、工程需要暫停施工的。2）施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。4）施工單位違反工程建設強制性標準的。5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。9、切實落實旁站監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理員應在施工點實施旁站監(jiān)理。根據(jù)工程施工的難易、復雜性和重要性確定見證點和停止點。如對隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)采取全過程旁站的監(jiān)理方式。10、建立質量監(jiān)理日志監(jiān)理工程師及質檢人員逐日如實記錄有關工程質量動態(tài)及質量因素的情況，以備總監(jiān)理工程師、業(yè)主和質監(jiān)部門查閱。11、為工程進度款的支付簽署認證意見。施工方工程進度款的支付申請，必須有監(jiān)理工程師對工程質量和工程量

55、的認可意見。12、參加現(xiàn)場工程質量協(xié)調會議。三、質量的事后控制三、質量的事后控制1、單位工程完工后，由施工方自檢合格后，再向監(jiān)理工程師提交驗收申報表，監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場進行驗收后，簽署中間驗收意見。2、項目竣工驗收工程項目竣工后，施工方向監(jiān)理工程師提交工程技術資料、質量簽證文件、工程結算27資料，監(jiān)理對施工方提交的工程竣工資料進行審查,并對工程質量進行預驗收,在此基礎上提出工程質量評估報告。參加由業(yè)主方組織的竣工驗收,并提供相關的監(jiān)理資料,會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。作為工程移交和業(yè)主支付工程余款的依據(jù)。3、審核竣工圖及其他技術文件資料。4、整理工程技術文件資料，送交業(yè)主歸檔。質量控制

56、工作內容質量控制工作內容1、審核本工程項目施工單位的資質。2、監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序和質量管理制度。3、檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足建設單位功能要求、城建規(guī)劃要求、結構安全可靠性要求。4、參加設計單位就施工圖設計文件向施工單位的設計技術交底，了解設計文件的特點、難點、重點，掌握關鍵工程部位的質量要求。5、審核施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設單位提出監(jiān)理意見。6、監(jiān)督落實各項施工條件，審批重要分部工程、單項工程和單位工

57、程的開工報告，并報建設單位發(fā)布書面開工報告。7、控制施工平面布置、復核工程定位基準點、基準線和高程基準點、復測施工測量控制網。8、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工承包合同所約定的條款。9、對施工測量、放線等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。2810、檢查確認施工單位運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備的質量，并檢查實驗和化驗 報告單、出廠合格證、準用證等是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材 料、構件和設備進入施工工地和使用于本工程項目。11、監(jiān)督施工單位對檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確

58、；監(jiān)督施工單位對各類材料、砂漿試塊和混凝土試件按規(guī)定進行復檢和抽查試驗，要求見證取樣。12、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工序加強檢查，并在對所有隱蔽工程在開工前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤、旁站監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表。13、檢查施工單位的工程自檢與專檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定結果進行復核與確認，做出合格性判斷。14、監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量問題，認真做好監(jiān)理記錄，并報告建設單位；對嚴重、重大質量事故以及其他緊急情況，簽發(fā)工程暫停令 ，采取必要措施防止事故擴大，并及時報告建設行政主管部門。質

59、量控制質量控制工作工作措施措施1 1、審核技術文件、報告和報表、審核技術文件、報告和報表這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。審核的具體內容包括以下幾方面。1.1、審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質證明文件，控制分包單位的質量。1.2、審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。1.3、審批承包單位提交的施工方案、質量計劃、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質量有可靠的技術措施保障。1.4、審批施工承包單位提交的有關材料、半成品和構配件質量證明文件（出廠合格29證、質量檢驗或試驗報告等） ，確保工程質量有可靠的物質基礎。1.5、審核承包單位提交的反映工序施工質

60、量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。1.6、審核承包單位提交的有關工序產品質量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告） 、工序交接檢查（自檢） 、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質量。1.7、審批有關工程變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質量。1.8、審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量。1.9、審批有關工程質量事故或質量問題的處理報告，確保質量事故或質量問題處理的質量。1.10、審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。2 2、指令文件與一般管理文書、指令文件與一般管理文書指令文件是監(jiān)理工程師運用指