公司管理培訓(xùn)課程設(shè)計

1、公司管理培訓(xùn)課程設(shè)計當(dāng)前公司面對世界新技術(shù)、新業(yè)務(wù)日新月異的變化，公司將把握機遇，以技術(shù)進步求發(fā)展，以產(chǎn)品服務(wù)求生存，提高規(guī)范化管理水平。公司將借助培訓(xùn)給員工提供更多的成長與學(xué)習(xí)的機會，以提升管理者對公司的經(jīng)營管理能力、規(guī)范公司的運營管理和提供給員工職業(yè)發(fā)展的空間，提升中層管理者管理和協(xié)調(diào)能力，增強員工的競爭意識，強化企業(yè)文化建設(shè)，進而拓展和加強與國內(nèi)外公司在技術(shù)、產(chǎn)品與資本的合作，進一步打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)公司在發(fā)展期的騰飛。根據(jù)本年度公司的管理需求和培訓(xùn)計劃，對于公司管理培訓(xùn)項目我們聯(lián)系和選擇了如下課程，建議大家從中挑選適合我們的課程。課程名稱課程日期課時培訓(xùn)層面講師培訓(xùn)

2、目的績效管理與人事考核（外訓(xùn)）05.7/16-17 2 天人力資源中高層張曉彤專業(yè)培訓(xùn)顧問及管理咨詢顧問，曾任諾基亞人力資源經(jīng)理，金蝶公司人力資源總監(jiān)掌握與國際接軌的績效考核實踐方法領(lǐng)袖的風(fēng)采（外訓(xùn)）05.8/20-21 2 天總經(jīng)理易發(fā)久影響力（香港）國際教育發(fā)展集團有限公司董事長高效執(zhí)行力與授權(quán)管理（外訓(xùn)）05.9/24-25 2 天中高層胡大平銷售團隊的業(yè)績管理與考核（外訓(xùn)）05.10/15-16 2 天銷售經(jīng)理付遙現(xiàn)任倍騰咨詢首席講掌握銷售團隊管理的精髓，并用妥善而精確特別的管師資深顧問，曾擔(dān)任戴爾公司銷售經(jīng)理、北方區(qū)銷售經(jīng)理等職務(wù)理手段去管理銷售團隊， 讓業(yè)績在最快時間內(nèi)取得顯著成效

3、杠桿管理（外訓(xùn)）05.10/22 1 天基層干部易發(fā)久影響力（香港）國際教育發(fā)展集團有限公司董事長提升團隊的創(chuàng)造力與解決問題的能力，打造一只高效率的工作團隊市場營銷策劃與策略（外訓(xùn)）05.11/19 1 天市場部、管理層陳放員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理（外訓(xùn)）05.12/9 1 天中高層程社明建議企業(yè)帝國 a管理模式（外訓(xùn)）06.1/14 1 天中高層劉光起企業(yè)長青的秘密武器企業(yè)文化建設(shè)（外訓(xùn)）06.3/4 1 天中高層劉衛(wèi)國優(yōu)勢談判（外訓(xùn)）06.4/15-16 1 天中高層朱栩，影響力總公司執(zhí)行總裁員工激勵策略（外訓(xùn)）06.6/3 1 天人力資源魏志勇卓越團隊的共同理念（內(nèi)訓(xùn)）待定0.5 天全員高

4、凱影響力集團提供績效管理及其應(yīng)用技巧（內(nèi)訓(xùn)）待定2 天中高層梁雅杰艾科泰電子有限公司亞 太 區(qū) 人 力 資 源 總監(jiān)，曾任新浪網(wǎng) hr總監(jiān), 美國舒布洛克公司hr總監(jiān)，dhl國際航空快掌握有關(guān)績效管理的理論和技巧、工作目標(biāo)的計劃、分解和下達的方法、 考核員工的必備技能、為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法、 獲得績效管理的新思路件公司全國 hr經(jīng)理北京博維和訓(xùn)企業(yè)管理顧問有限公司提供領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的開發(fā)（外訓(xùn)）待定1 天中高層范文議臺灣鈺泰集團 ceo 、 美國麥格羅西爾中國總代理如何激勵下屬，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力， 創(chuàng)造一個更具競爭力的團隊溝通與團隊建設(shè)05.10/ 2 天中高層梁冶萍曾任中國興發(fā)集團董事長、共青團北京市市委副書記、全國婦聯(lián)城鄉(xiāng)工作部部長?，F(xiàn)任北京格魯管理培訓(xùn)有限公司首席管理顧問、首席咨詢師，董事長如何在上下級之間建立有效人際關(guān)系，提升人際領(lǐng)導(dǎo)力有效財務(wù)控制非財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)技能訓(xùn)練05.11/ 1 天中高層邢崢中國注冊會計師，多家學(xué)?；驒C構(gòu)客座教授掌握公司理財?shù)乃悸芳叭绾芜M行成本控制與管理績效管理與留才計劃05.8/21 1 天中高層張瑋