20年街道辦事處扶貧開發(fā)工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、20年街道辦事處扶貧開發(fā)工作總結(jié) 20xx年街道辦事處扶貧開發(fā)工作總結(jié) 20xx年以來,xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)扶貧辦的具體指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處,使得全年工作得以順利開展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。在扶貧開發(fā)工作上,以貧困村為重點(diǎn),貧困戶為對(duì)象,堅(jiān)持“工程到村、資金到戶”的方針,立足本辦實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),依托工程拉動(dòng),加大根底設(shè)施建設(shè),通過上級(jí)扶貧部門的大力支持和全辦廣闊人民群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 一、精心籌備,認(rèn)真組織,扎實(shí)有效開展工作 一是成立了以街道黨工委書記為組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

2、明確了人大主任為分管領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)扶貧辦,配備了1名扶貧專干,添置了一些必要的設(shè)備(電腦等),制定了切實(shí)可行的方案,召開了專門的街道駐村(居)干部和村三職干部、部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行了全面安排和部署。 二是各村(居)召開了黨員、組長(zhǎng)、群眾代表會(huì)議,各組組長(zhǎng)召開了全體戶主會(huì)議,同時(shí)利用播送、宣傳欄、村務(wù)公開欄廣泛宣傳相關(guān)政策,做到扶貧開發(fā)政策家喻戶曉,人人皆知。 三是以各工作村為單位,并將此項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到各駐村干部,駐村干部和村支部書記為直接責(zé)任人,駐村干部要指導(dǎo)村組干部開展工作。 四是強(qiáng)化識(shí)別,瞄準(zhǔn)對(duì)象。扶貧對(duì)象的識(shí)別嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)、村民小組評(píng)議、村委會(huì)審查、街道辦審核”的程序進(jìn)行,每次

3、審核結(jié)果都進(jìn)行了為期7天的公示,扶貧對(duì)象識(shí)別和登記做到了公開、公平、公正。 五是街道扶貧辦建立了紙質(zhì)和電子兩套檔案,做到村有冊(cè)、街道有紙質(zhì)和電子檔案。 六是扶持政策措施到位。對(duì)扶貧對(duì)象,主要通過以戶為單位實(shí)施扶貧開發(fā)工程,主要工程是種植業(yè)(柑橘和苗木)和養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬、牛、羊、魚)。黨工委、辦事處充分利用xx村的水塘,重點(diǎn)抓以養(yǎng)魚為主的水產(chǎn)業(yè),采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一開發(fā)、明細(xì)產(chǎn)權(quán)、分戶管理”方法,幫助扶貧戶脫貧致富。 七是及時(shí)開展督查。今年,我辦歷時(shí)一個(gè)月對(duì)全辦的扶貧工作進(jìn)行了全面督查。采取的形式有召開座談會(huì)、入戶調(diào)查、查看資料等,主要督查內(nèi)容有:宣傳發(fā)動(dòng)、會(huì)議記錄、對(duì)象識(shí)別、幫扶措施等

4、。對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)。 二、強(qiáng)基固本,抓好細(xì)節(jié),確保農(nóng)民群眾得到更大實(shí)惠 實(shí)施農(nóng)村扶貧開發(fā)以來,老百姓切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)貧困群眾生活的關(guān)心和照顧,切實(shí)感受到了社會(huì)主義大家庭的溫暖,反響非常好,效果明顯。農(nóng)民享受國(guó)家補(bǔ)貼,這在歷史上是從來沒有過的,影響和意義都將非常深遠(yuǎn)。具體來講有“三多”、“三少”、“三穩(wěn)”。三多:就是老百姓的收入增多了、為黨和政府叫好的多了、生活穩(wěn)定安居樂業(yè)的多了;三少:就是老百姓的怨聲少了、上訪要求解決困難的少了、游手好閑參加非法的少了;三穩(wěn):就是群眾情緒穩(wěn)定了、社會(huì)穩(wěn)定了、國(guó)家大局穩(wěn)定了。 三、工作中存在的幾個(gè)問題 一是扶助對(duì)象多與補(bǔ)助資金少的矛盾。像x

5、x、xx村這樣經(jīng)濟(jì)欠興旺的地區(qū)貧困面廣,多,需要扶助的對(duì)象自然就多。年初雖然經(jīng)過屢次深入細(xì)致的入戶調(diào)研、反復(fù)測(cè)算所確定的扶貧對(duì)象,納入了扶貧范疇,但是仍有局部貧困農(nóng)戶沒有做到應(yīng)扶盡扶。 二是已被納入與尚未納入的扶助對(duì)象之間的矛盾。兩種農(nóng)戶之間界定標(biāo)準(zhǔn)很難,掌握政策難度非常大。比方兩個(gè)家庭,一家測(cè)算人均年純收入為xx元,另一家為xx元,兩家生活水平相差無幾,但前者可以享受國(guó)家扶助,后者那么不能享受。因此,導(dǎo)致了貧困農(nóng)民之間相互攀比,易引發(fā)新的矛盾。 四、如何更好開展今后工作的幾點(diǎn)思考 鑒于在工作中出現(xiàn)的各種矛盾和具體問題,我們將在今后的工作中,逐步實(shí)施并完善“六化”管理:一是評(píng)審程序化。要將扶貧

6、對(duì)象確實(shí)定,除按統(tǒng)計(jì)口徑和標(biāo)準(zhǔn)核算其家庭收入以外,必須嚴(yán)格實(shí)行村組評(píng)審、街道審核的程序,防止“人情”、“關(guān)系”的干擾。二是公示標(biāo)準(zhǔn)化。所有對(duì)象戶必須按規(guī)定的公示標(biāo)準(zhǔn)、要求、內(nèi)容、時(shí)間,統(tǒng)一來執(zhí)行,確保公開公平公正。三是發(fā)放社會(huì)化。要繼續(xù)完善通過金融機(jī)構(gòu)、金融網(wǎng)點(diǎn)及糧補(bǔ)一卡通等各種社會(huì)化形式來標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,最大限度地減少漏洞、堵塞截留挪用渠道、消除隱患。四是建檔標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它檔案管理經(jīng)驗(yàn)的根底上,扶貧檔案一開始就要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求,實(shí)行街道、村兩級(jí)檔案管理統(tǒng)一模式,即:“一辦一柜”、“一村一盒”、“一戶一檔”,做到清晰、標(biāo)準(zhǔn)、整齊、標(biāo)準(zhǔn)。五是管理動(dòng)態(tài)化。每年對(duì)扶助對(duì)象進(jìn)行一次審核,使之有進(jìn)有出,做到進(jìn)的合理、出得有據(jù)。六是監(jiān)督多元化

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