公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法

1、公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法下文是關(guān)于公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有一定的幫助：第一篇：公司信息資源管理辦法公司信息資源管理辦法1總則1為適應(yīng)分公司信息化發(fā)展要求,充分利 用信息資源為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策服務(wù)，保證各類信息合理、有 序流動(dòng)，保證信息安全，遵循總部有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。1.2信息資源是分公司的重要資產(chǎn)，是企業(yè) 進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策的重要基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)管理，使信息的 采集傳輸、h常維護(hù)、信息平臺(tái)建設(shè)、信息整合、信息共享各方面， 以股份公司信息化建設(shè)“五統(tǒng)一”原則為指導(dǎo)，不斷提高信息資源的管 理和使用水平。1.3本管理辦法所涵蓋

2、的信息資源范疇，主 要是指分公司內(nèi)部有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的信息（以下稱內(nèi)部信息）。 cjh1管理的對(duì)象主要是由信息系統(tǒng)形成的信息、使用計(jì)算機(jī)編制 的信息、專業(yè)系統(tǒng)釆集的原始信息等，包括各類文本信息、數(shù)據(jù)庫(kù)信 息、web頁(yè)面信息、圖形圖像信息、多媒體信息等；印刷品作為信 息的主要載體之一，盡可能進(jìn)行電子化的處理，也納入信息資源管理 之內(nèi)。2管理體系2分公司信息資源管理體系依照信息化管 理“一個(gè)整體，兩個(gè)層次；歸口管理，分工負(fù)責(zé)"的方針建立，信息中 心歸口管理，各業(yè)務(wù)部門(mén)專業(yè)管理。2.2分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組是分公司信息 資源管理體系的最高層次，負(fù)責(zé)審定分公司有關(guān)信息資源管理的規(guī) 章、制

3、度、辦法，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、重耍需求等。2.3信息中心是分公司信息資源的歸口管理 部門(mén)，負(fù)責(zé)信息資源的組織、協(xié)調(diào)、采購(gòu)、服務(wù)等日常管理工作，主 持信息平臺(tái)、信息整合等系統(tǒng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)支持工作。信 息資源管理業(yè)務(wù)工作接受股份公司信息系統(tǒng)管理部的指導(dǎo)。2.4各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)既是信息資源的使用單 位，也是專業(yè)信息資源的主要管理單位，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān) 信息資源的日常管理工作，協(xié)同信息中心全面開(kāi)展信息資源的管理工 作。3內(nèi)部信息的管理3.1信息中心負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部信息的管理, 組織各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部信息的需求分析，各業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé) 提出各種內(nèi)部信息需求，并分別按本部門(mén)形成和管理的

4、信息（下稱“部 門(mén)內(nèi)自管信息”）、需要其他部門(mén)提供的信息分別匯總，確定信息內(nèi)容、 信息提供時(shí)間和信息提供方式等。需要其他部門(mén)提供的重要信息由分 公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以審核確認(rèn)。3.2信息中心組織匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)需要其他 部門(mén)提供的信息，并進(jìn)行歸類，對(duì)各部門(mén)需耍其他部門(mén)提供的信息歸 納為部門(mén)間共享信息（下稱“部門(mén)間共享信息"），理順信息來(lái)源和信 息使用渠道，并分別反饋給各部門(mén)核對(duì)認(rèn)可。3.3部門(mén)間共享信息源由信息中心協(xié)調(diào)信息 需求部門(mén)落實(shí)，實(shí)施信息共享，消除信息只滯留在部門(mén)或個(gè)人的現(xiàn)象, 任何個(gè)人和部門(mén)無(wú)權(quán)獨(dú)占信息資源。3.4各級(jí)下屬單位的內(nèi)部信息除供本單位內(nèi)部使用外，按要求及時(shí)提供給

5、上級(jí)相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。4外購(gòu)信息的管理xxxxxxxx操作文件zsgz-94-2200-04.04共4頁(yè)第2頁(yè)5信息整合和統(tǒng)一信息平臺(tái)5.1信息整合是對(duì)分散在各部門(mén)的信息資源 進(jìn)行物理或邏輯的集中存儲(chǔ)、整理、分類、分級(jí)和發(fā)布，并提供相應(yīng) 的授權(quán)訪問(wèn)，從而發(fā)揮信息資源的最大效用。信息整合的主要內(nèi)容包 括各部門(mén)確認(rèn)的結(jié)構(gòu)化信息、非結(jié)構(gòu)化信息及web頁(yè)面信息。5.2建立統(tǒng)一信息平臺(tái)是實(shí)施信息整合、進(jìn) 行有效信息資源管理的基本策略。統(tǒng)一信息平臺(tái)是各部門(mén)發(fā)布、訪問(wèn)、 共享信息資源的工作平臺(tái)。信息中心負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，將各部 門(mén)內(nèi)自管信息、部門(mén)間共享信息、外購(gòu)信息全部接入信息平臺(tái)，并實(shí) 施信息整合。各部

6、門(mén)有責(zé)任支持和配合統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)工作。5.3統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)除包含針對(duì)結(jié)構(gòu)化 數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整合和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)容整合外，還包含應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng) 用整合和業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)整合。統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)首先要完成數(shù)據(jù) 整合和內(nèi)容整合工作，提供信息集成和管理、個(gè)性化信息服務(wù)、針對(duì) 互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的信息搜索功能等。5.4信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息平臺(tái)的運(yùn)行和維 護(hù)，及時(shí)實(shí)施信息整合、信息分發(fā)等處理，保證信息的暢通交流和充 分共享。6信息的分級(jí)和授權(quán)6.1根據(jù)信息木身在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中的 重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按部門(mén)內(nèi)自管信息、部門(mén)間共享信息、 外購(gòu)信息分別制定信息分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。6.2部門(mén)內(nèi)自管信息按al、a

7、2、a3*分級(jí)。a1級(jí)信息提供給本部門(mén)所有人員訪問(wèn)；a2級(jí)信息提供給相關(guān)處（科） 室人員訪問(wèn)；a3級(jí)信息提供給相關(guān)處（科）室負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人 訪問(wèn)。6.3部門(mén)間共享信息按bl、b2、b3、b4四 級(jí)分級(jí)。b1級(jí)信息提供給相關(guān)部門(mén)所有人員訪問(wèn)；b2級(jí)信息提供給 相關(guān)部門(mén)相關(guān)處（科）室人員訪問(wèn)；b3級(jí)信息提供給相關(guān)部門(mén)相關(guān) 處（科）室負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人訪問(wèn)；b4級(jí)信息提供給相關(guān)部門(mén)負(fù) 責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人訪問(wèn)。6.4外購(gòu)信息分級(jí)主要考慮和外部信息公司所簽合同，按cl、c2二級(jí)分級(jí)。c1級(jí)信息在分公司范圍內(nèi)使用；c2級(jí)信息在本單位內(nèi)使用。6.5按以上信息分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類信息進(jìn)行分 級(jí)，并形成信息的分級(jí)屬

8、性。部門(mén)內(nèi)自管信息由本部門(mén)實(shí)施分級(jí)，部 門(mén)間共享信息和外購(gòu)信息由信息中心會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施分級(jí)，并 由信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。6.6依據(jù)部門(mén)管理職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)，結(jié) 合信息分級(jí)屬性，對(duì)部門(mén)利個(gè)人進(jìn)行信息授權(quán)，保證信息準(zhǔn)確送達(dá)和 安全使用。個(gè)人的信息授權(quán)列表由部門(mén)負(fù)責(zé)人審查。6.7個(gè)人崗位或職責(zé)發(fā)生變動(dòng)后，必須及時(shí)更改信息授權(quán)，避免信息授權(quán)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，并報(bào)信息中心備案。7信息資源的安全7為保證信息資源的安全，分別建立相應(yīng) 安全控制策略:管理員權(quán)限管理策略、用戶權(quán)限管理策略、信息資源 授權(quán)策略、信息資源存儲(chǔ)安全策略、信息資源傳輸安全策略等。7.2管理員權(quán)限管理策略，根據(jù)統(tǒng)一信息平 臺(tái)系統(tǒng)管理的不

9、同功能，建立相應(yīng)的管理員角色，包括系統(tǒng)管理員、 負(fù)責(zé)用戶管理的管理員組、負(fù)責(zé)信息資源目錄管理的管理員組，以及 相應(yīng)的二級(jí)管理員組。7.3用戶權(quán)限管理策略，普通用戶可以查看被授權(quán)的信息，并能將自己的信息與其他特定的用戶或用戶組進(jìn)行共亨。只有負(fù)責(zé)用戶管理的管理員組有權(quán)完全管理和維護(hù)系統(tǒng)的用戶信息，相應(yīng)的二級(jí)管理員操作文件zsgz-94-2200-04.04 共 4 頁(yè)第 3 頁(yè)只能管理和維護(hù)所管部門(mén)的用戶信息，用戶可以維護(hù)自身的用戶信息。7.4信息資源授權(quán)策略，對(duì)于普通受控信息 采用用戶組共享方式授權(quán)或針對(duì)單個(gè)用戶直接授權(quán)的方式，對(duì)于高度 受控信息只能采用針對(duì)單個(gè)用戶直接授權(quán)的方式。7.5信息資源

10、存儲(chǔ)安全策略，根據(jù)信息資源 不同的安全級(jí)別和對(duì)訪問(wèn)效率的不同要求，對(duì)信息資源的存儲(chǔ)進(jìn)行非 加密存儲(chǔ)、部分加密存儲(chǔ)或者完全加密存儲(chǔ)。7.6信息資源傳輸安全策略，根據(jù)信息資源 不同的安全級(jí)別和對(duì)訪問(wèn)效率的不同要求，對(duì)信息資源的傳輸進(jìn)行非 加密傳輸、部分加密傳輸或者完全加密傳輸。8內(nèi)部網(wǎng)站管理8.1內(nèi)部網(wǎng)站為滿足企業(yè)內(nèi)部信息共享和保 密的需求而建立的公用信息平臺(tái)，主要用于發(fā)布企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理信息及有關(guān)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)信息。8.2內(nèi)部網(wǎng)站目前仍是分公司內(nèi)部共享信息 的平臺(tái)，現(xiàn)階段須按建設(shè)統(tǒng)一信息平臺(tái)的要求加強(qiáng)管理，待條件成熟, 逐步向統(tǒng)一信息平臺(tái)過(guò)渡。內(nèi)部網(wǎng)站在技術(shù)及內(nèi)容上必須考慮與統(tǒng)一 信息平臺(tái)的兼

11、容。信息中心負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部網(wǎng)站的管理，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī) 劃，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)，根據(jù)分公司公用信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定 及信息保密規(guī)定監(jiān)督、考核網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)行，并提供技術(shù)支持，實(shí) 現(xiàn)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)站的統(tǒng)一管理，保障內(nèi)部網(wǎng)站的運(yùn)行安全。8.3內(nèi)部網(wǎng)站信息資源管理，遵循信息共享 和信息安全兼顧的原則，保證信息及吋準(zhǔn)確，保證使用安全可靠。發(fā) 布的信息內(nèi)容嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不得違反國(guó)家、股份公司及分公司 的相關(guān)規(guī)章制度。8.4內(nèi)部網(wǎng)站要加強(qiáng)信息安全管理，嚴(yán)格內(nèi) 容發(fā)布程序和訪問(wèn)權(quán)限控制，同時(shí)做到內(nèi)外網(wǎng)嚴(yán)格分離，防止未經(jīng)授 權(quán)的非法訪問(wèn)。8.5內(nèi)部網(wǎng)站在滿足分公司信息使用的同 時(shí)，須對(duì)總部有關(guān)部門(mén)提供必要的訪問(wèn)通道

12、和鏈接，保證總部能夠及 吋了解分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。8.6內(nèi)部網(wǎng)站上的信息發(fā)布需經(jīng)各業(yè)務(wù)部門(mén) 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、保密領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，內(nèi)部網(wǎng)站的信息，未經(jīng)授權(quán)，禁止對(duì) 外披露、發(fā)布。擅自對(duì)外泄漏內(nèi)部信息，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或造成經(jīng) 濟(jì)損失的，應(yīng)嚴(yán)肅追查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員或部門(mén)追究其違紀(jì)責(zé)任。9源信息的維護(hù)9.1分公司各單位內(nèi)自管信息由各單位負(fù)責(zé)源信息的維護(hù)，信息管理部門(mén)予以必要的配合和支持。9.2部門(mén)間共享信息ftl信息提供部負(fù)責(zé)源信 息的維護(hù)，按要求適時(shí)更新信息，保證共享信息的時(shí)效性。信息中心 予以配合和督促，并與企管部共同負(fù)責(zé)信息共享的監(jiān)督與考核。9.3各源信息維護(hù)部門(mén)在維護(hù)信息時(shí)應(yīng)標(biāo)明 信息的類別、級(jí)

13、別等必耍標(biāo)識(shí)。9.4信息中心根據(jù)相關(guān)管理制度組織源信息上網(wǎng)共享和加密，并對(duì)源信息的更新維護(hù)進(jìn)行監(jiān)管和考核。10信息質(zhì)量管理10.1為了保證信息資源管理的科學(xué)性，保證 信息的提供的準(zhǔn)確、及時(shí)性、便于利用，符合安全、保密要求，必須 建立、健全信息質(zhì)量反饋制度，以保證分公司信息資源的質(zhì)量。信息 中心是信息質(zhì)量的考核單位，各業(yè)務(wù)部門(mén)有義務(wù)監(jiān)督其它業(yè)務(wù)部門(mén)所 提供信息的質(zhì)量是否符合準(zhǔn)確、及時(shí)和規(guī)范性耍求，將信息質(zhì)量反饋 也納入各部門(mén)信息考核當(dāng)中。10.2信息中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)信息質(zhì)量反饋意見(jiàn)的收集，信息使用部門(mén)負(fù)責(zé)提出關(guān)于信息準(zhǔn)確性、時(shí)效操作文件zsgz-94-2200-04.04 共 4 頁(yè)第 4 頁(yè)性

14、和一致性的意見(jiàn)，由信息中心匯總并分別送達(dá)各信息提供部門(mén)，協(xié)助和督促信息提供部門(mén)不斷提高共享信息的質(zhì)量,錄。二篇同時(shí)不斷完善信息平臺(tái)的性能和功能，并定期檢查跟蹤反饋記11附則11.1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。11.2本辦法由分公司信息中心負(fù)責(zé)解釋。第公司系統(tǒng)信息資源管理制度microsoft office word文檔公司系統(tǒng)信息資源管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司利用信息技術(shù)對(duì) 信息資源的管理，充分利用系統(tǒng)信息資源為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策 服務(wù)，保證各類信息合理、準(zhǔn)確、安全、有序流動(dòng)，特制定本制度。第二條信息資源是公司的重要資產(chǎn)，是進(jìn)行 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策的重要基礎(chǔ)，需要不斷加強(qiáng)在信

15、息的采集傳 輸、信息集成存儲(chǔ)、信息共享、信息應(yīng)用挖掘等各階段的管理工作， 以提高信息資源的管理和應(yīng)用水平。第三條本制度所涵蓋的信息資源范疇，主要 是指公司內(nèi)部各類系統(tǒng)中有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的各類信息（以下稱 系統(tǒng)信息），包括專業(yè)系統(tǒng)采集的原始數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)的手工錄入數(shù) 據(jù)、信息系統(tǒng)的接口數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，也包 括各類文本信息、網(wǎng)頁(yè)信息、圖形圖像信息、多媒體信息等非結(jié)構(gòu)化 數(shù)據(jù)。第四條本制度適用于涉及查看、使用公司各類系統(tǒng)的所有部門(mén)、單位和人員。第二章職責(zé)分工第五條公司系統(tǒng)信息資源實(shí)行“統(tǒng)一組織、專業(yè)管理、分工協(xié)作叩勺管理原則，確保各專業(yè)信息資源的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。第六

16、條運(yùn)營(yíng)改善部負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)信息資源 管理制度、辦法的制定和修訂工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)助各部門(mén)完成信息 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、加工、傳遞、存儲(chǔ)和使用，負(fù)責(zé)組織信息集成、信 息挖掘等信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作及對(duì)應(yīng)維護(hù) 單位的管理。第七條各部門(mén)既是系統(tǒng)信息資源的需求和 使用單位，也是專業(yè)信息資源的管理單位，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有 關(guān)信息資源的專業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)同運(yùn)營(yíng)改善部全面開(kāi)展系統(tǒng)信息 資源的管理工作。第三章 信息資源的采集第八條信息資源的采集是系統(tǒng)信息管理的 首要環(huán)節(jié)，為了提高信息資源采集的效率，信息采集遵循“主動(dòng)性、 針對(duì)性、連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、可靠性、系統(tǒng)性,原則。一、主動(dòng)性原則

17、：采集人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)的專業(yè)信息采集渠道和途徑，積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和獲取最新信息。二、針對(duì)性原則：根據(jù)需求，有針對(duì)性的采集利用價(jià)值大的信息。三、連續(xù)性原則：根據(jù)信息用途，需要采集 歷史、當(dāng)前的信息，還要能反映未來(lái)的趨勢(shì)；對(duì)于已確定的采集項(xiàng)， 要保持采集的連貫性，做到不漏項(xiàng)。四、經(jīng)濟(jì)性原則：對(duì)于同一用途的信息源采集，要避免交叉重復(fù)、盲目采集，以達(dá)到投入最少、收益最大。五、科學(xué)性原則：信息資源數(shù)量多、內(nèi)容分散、形式多樣，需要利用信息資源的分布規(guī)律，采用最有效的方法。六、可靠性原則：信息資源采集要從穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)源采集，并保證信息本身的真實(shí)性。七、系統(tǒng)性原則：針對(duì)需求和用途，信息資源的采集面要全血、系

18、統(tǒng)和比例協(xié)調(diào)。第九條各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)信息采集意識(shí)，在采購(gòu)新設(shè)備或備件時(shí)盡量采用帶有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換接口的設(shè)備。第十條各部門(mén)依據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)提出系統(tǒng)信息 需求；運(yùn)營(yíng)改善部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)信息源的需求分析、評(píng)價(jià) 與選擇，并根據(jù)各部門(mén)確定的信息，制定出信息采集策略；實(shí)施后， 各部門(mén)的信息采集負(fù)責(zé)人對(duì)采集后的系統(tǒng)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)。信息采集程 序如下：一、需求分析：包括信息用戶的確定、信息采集的內(nèi)容、范圍和采集量。二、信息源的評(píng)價(jià)與選擇：對(duì)需求信息源的性能、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其是否納入系統(tǒng)管理進(jìn)行選擇。三、信息米集策略的確定：不同的信息米集需求和信息源需要采用不同的采集策略，確定采集人員、途徑、方法、技術(shù)。其中采

19、集途徑分為人工錄入和系統(tǒng)自動(dòng)采集兩種形式。四、信息采集的實(shí)施與監(jiān)控：采集負(fù)責(zé)人完 成信息采集后，要對(duì)采集的信息進(jìn)行及時(shí)的評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，完 成信息采集或修正。第四章信息資源的集成和共享第十一條信息集成和共享是對(duì)分散在各個(gè) 系統(tǒng)的信息資源進(jìn)行物理或邏輯的集中存儲(chǔ)、整理、分類、分級(jí)和發(fā) 布，并提供相應(yīng)的授權(quán)訪問(wèn)，從而發(fā)揮信息資源的最大效用。信息集 成和共享的主要內(nèi)容包括各部門(mén)確認(rèn)的結(jié)構(gòu)化信息和非結(jié)構(gòu)化信息。第十二條建立信息平臺(tái)是實(shí)施信息集成和 共享、進(jìn)行有效信息資源管理的基本策略。信息平臺(tái)是各部門(mén)發(fā)布、 訪問(wèn)、共享信息資源的工作平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)改善部負(fù)責(zé)組織建立信息平臺(tái),將各部門(mén)內(nèi)自管信息、部門(mén)間共

20、享信息、外購(gòu)信息接入信息平臺(tái)，并實(shí)施信息整合。各部門(mén)有責(zé)任支持和配合信息平臺(tái)的建設(shè)工作。第十三條信息平臺(tái)的建設(shè)除包含針對(duì)結(jié)構(gòu) 化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法。合和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)容整合外，還包含應(yīng) 用系統(tǒng)的應(yīng)用整合和業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)整合。信息平臺(tái)的建設(shè)首先要完 成數(shù)據(jù)整合和內(nèi)容整合工作，提供信息集成和管理。第五章信息資源的安全第十四條為保證系統(tǒng)信息的安全，分別建立 相應(yīng)安全控制策略:管理員權(quán)限管理策略、用戶權(quán)限管理策略、信息 資源授權(quán)策略、信息資源存儲(chǔ)安全策略、信息資源傳輸安全策略等。第十五條管理員權(quán)限管理策略，根據(jù)各信息 系統(tǒng)管理的不同功能，建立相應(yīng)的管理員角色，負(fù)責(zé)管

21、理系統(tǒng)角色、 用戶、權(quán)限等。第十六條用戶權(quán)限管理策略，普通用戶可以查看被授權(quán)的信息和維護(hù)自身的用戶信息。第十七條信息資源授權(quán)策略，對(duì)于普通受控信息采用用戶組共享方式授權(quán)或針對(duì)單個(gè)用戶直接授權(quán)的方式，對(duì)于高度受控信息只能采用針對(duì)單個(gè)用戶直接授權(quán)的方式。第十八條信息資源存儲(chǔ)安全策略，根據(jù)信息 資源不同的安全級(jí)別和對(duì)訪問(wèn)效率的不同耍求，對(duì)信息資源的存儲(chǔ)進(jìn) 行非加密存儲(chǔ)、部分加密存儲(chǔ)或者完全加密存儲(chǔ)。第十九條信息資源傳輸安全策略，根據(jù)信息 資源不同的安全級(jí)別和對(duì)訪問(wèn)效率的不同要求，對(duì)信息資源的傳輸進(jìn) 行非加密傳輸、部分加密傳輸或者完全加密傳輸。第六章 信息的分級(jí)和授權(quán)第二十條根據(jù)信息木身在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和

22、管理 中的重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按部門(mén)內(nèi)自管信息、部門(mén)間共亨信 息和外購(gòu)信息分別制定信息分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。第二十一條各部門(mén)內(nèi)自管系統(tǒng)信息按a1、a2、a3三級(jí)分級(jí)。al級(jí)信息提供給本部門(mén)所有人員訪問(wèn)；a2 級(jí)信息提供給本部門(mén)相關(guān)作業(yè)區(qū)（科室）人員訪問(wèn)；a3級(jí)信息提供 給本部門(mén)相關(guān)作業(yè)區(qū)（科室）負(fù)責(zé)人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)。第二十二條各部門(mén)間共享系統(tǒng)信息按b1、b2、b3三級(jí)分級(jí)。b1級(jí)信息提供給相關(guān)部門(mén)所有人員訪問(wèn)；b2級(jí) 信息提供給相關(guān)部門(mén)相關(guān)作業(yè)區(qū)（科室）人員訪問(wèn)；b3級(jí)信息提供 給相關(guān)部門(mén)相關(guān)作業(yè)區(qū)（科室）負(fù)責(zé)人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)。第二十三條外購(gòu)系統(tǒng)信息分級(jí)主要考慮和 外部公司所簽合同外，按cl、c2、

23、c3三級(jí)分級(jí)。c1級(jí)信息在公司 范圍內(nèi)使用，c2級(jí)信息在相關(guān)部門(mén)范圍內(nèi)使用，c3級(jí)信息在指定人 員范圍內(nèi)使用。第二十四條按以上系統(tǒng)信息分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各 類系統(tǒng)信息進(jìn)行分級(jí)，并形成信息的分級(jí)屬性。部門(mén)內(nèi)自管系統(tǒng)信息 由本部門(mén)實(shí)施分級(jí)，部門(mén)間共享信息和外購(gòu)信息由運(yùn)營(yíng)改善部會(huì)同有 關(guān)部門(mén)實(shí)施分級(jí)。第二十五條各系統(tǒng)管理員依據(jù)各部門(mén)管理 職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)，結(jié)合信息分級(jí)屬性，對(duì)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行信息授 權(quán)，保證信息準(zhǔn)確送達(dá)和安全使用。個(gè)人的信息授權(quán)列表由所在部門(mén) 主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十六條個(gè)人崗位或職責(zé)發(fā)生變動(dòng)后，必須及時(shí)更改系統(tǒng)信息授權(quán)，避免信息授權(quán)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，并報(bào)運(yùn)營(yíng)改善部備案。第七章信息質(zhì)量管理第二十七條各

24、單位內(nèi)自管系統(tǒng)信息由各單 位負(fù)責(zé)源信息的維護(hù)，對(duì)自動(dòng)采集或手工錄入的錯(cuò)誤信息應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 糾正，不得隱瞞、竄改真實(shí)信息。第二十八條部門(mén)間共享信息由源信息提供部門(mén)負(fù)責(zé)源信息第三篇：企業(yè)信息化管理制度企業(yè)信息化管理制度一.總則為了切實(shí)加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)管理, 充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在現(xiàn)代化管理中的作用，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制 度本制度。二.信息中心人員崗位職責(zé)條公司信息中心應(yīng)設(shè)置如下崗位：信息中心主任，系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理員，數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等各崗位職責(zé)分工如下：（一）信息中心主任1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面的方針、政策以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件規(guī)定。從廣度和深度 兩個(gè)方面，掌握計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域

25、的科學(xué)技術(shù)，積極了解國(guó) 內(nèi)外計(jì)算機(jī)技術(shù)的最新發(fā)展。2. 熟悉并宣傳保密法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法，專 利法等有關(guān)法律和法規(guī)知識(shí)。3. 對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用中帶有方向性、關(guān)鍵性的問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查、綜合分析，及時(shí)作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)。4. 負(fù)責(zé)本企業(yè)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、推廣應(yīng)用、維護(hù)，并組織、協(xié)調(diào)應(yīng)用培訓(xùn)工作。5. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作，組織本部門(mén)人員的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和開(kāi)發(fā)應(yīng)用水平,實(shí)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)規(guī)范化管理。6. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作關(guān)系，保證 及時(shí)周到的信息服務(wù)。公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦 法。（二）系統(tǒng)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理員1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)計(jì)算機(jī)

26、開(kāi)發(fā) 應(yīng)用方面的方針、政策以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件規(guī)定。從廣度和深度 兩個(gè)方面，掌握計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)，積極了解國(guó) 內(nèi)外計(jì)算機(jī)技術(shù)的最新發(fā)展。2熟悉并宣傳保密法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法，專利法等有關(guān)法律和法規(guī)知識(shí)。3擁有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等軟硬件的最高技術(shù)管理權(quán)限，是服務(wù)器操作系統(tǒng)管理員身份的默認(rèn)擔(dān)任 者。4設(shè)定交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的參數(shù)。合理劃分網(wǎng)段，合理配置交換機(jī)的連接，保障用戶的合理寬帶；合理 設(shè)置路市參數(shù)，保障網(wǎng)絡(luò)之間的正常通訊。5對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級(jí)、改造提出建議和依據(jù)。6掌握服務(wù)器硬件的運(yùn)行狀況，加強(qiáng)診斷,杜絕隱患。對(duì)服務(wù)器的升級(jí)、改造提出建議和依據(jù)。7熟悉并負(fù)責(zé)小型機(jī)操作

27、系統(tǒng)、集群軟件、 數(shù)據(jù)庫(kù)及中間軟件的安裝和調(diào)試。合理分配硬盤(pán)、卷組、卷、文件系 統(tǒng)等空間資源，合理設(shè)置打印機(jī)、資料庫(kù)等共享資源。8核查各部門(mén)信息發(fā)布的安全性、保密性、時(shí)效性。9負(fù)責(zé)操作小型機(jī)服務(wù)器、pc服務(wù)器、網(wǎng) 絡(luò)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的啟停，并寫(xiě)出相關(guān)啟停的技術(shù)中請(qǐng)、技術(shù)報(bào)告、 技術(shù)措施。10對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理員或其他身份授權(quán)，指導(dǎo)和配合工作。定期核查權(quán)限。（三）數(shù)據(jù)庫(kù)管理員1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā) 應(yīng)用方面的方針、政策以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件規(guī)定。從廣度和深度 兩個(gè)方面，掌握計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)，積極了解國(guó) 內(nèi)外計(jì)算機(jī)技術(shù)的最新發(fā)展。2熟悉并宣傳保密法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法，專 利

28、法等有關(guān)法律和法規(guī)知識(shí)。3擁有數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理的最高技術(shù)權(quán) 限，是數(shù)據(jù)庫(kù)管理員身份的默認(rèn)擔(dān)任者。公司信息化管理制度及公司 信息資源管理辦法。4根據(jù)具體應(yīng)用需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建、定義、調(diào)整、刪除等操作。5注冊(cè)和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)用戶和用戶組，設(shè) 置數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限。6嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)備份制度，定期備份數(shù)據(jù)，并做好保密工作。事故發(fā)生后，盡可能恢復(fù)數(shù)據(jù)，并撰寫(xiě)事故報(bào)告等分析材料。三 信息中心安全、保衛(wèi)、保密制度（一）信息中心是公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)主要設(shè)備安置區(qū)域，任何人均應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度。（二）信息中心執(zhí)行安全負(fù)責(zé)人制。安全責(zé)任人對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全服全部責(zé)任。信息中心主任是安全責(zé)任人，必要吋可以另指定。（三）嚴(yán)

29、禁未經(jīng)許可擅自進(jìn)入機(jī)房。外單位參觀人員，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理登記手續(xù)后才可進(jìn)入機(jī)房。（四）嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕、強(qiáng)磁場(chǎng)及其他對(duì)人員設(shè)備可能引起損害的物品進(jìn)入機(jī)房。（五）未經(jīng)許可，嚴(yán)禁擅自操作機(jī)房?jī)?nèi)各類設(shè)備、查閱信息及攜帶、任何室內(nèi)物品外出。（六）電源設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)行操作維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)設(shè)備的管理規(guī)程。（七）各崗位人員應(yīng)保持高度的安全責(zé)任感；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違章行為、事故障礙或杲常，應(yīng)及時(shí)向安全負(fù)責(zé)人報(bào)告，并作好記錄。在危及人身。設(shè)備安全時(shí)，可先行妥善處理有報(bào)告。（八）信息中心所有人員應(yīng)保持高度的防計(jì)算機(jī)病毒知識(shí)，進(jìn)入計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)所有軟件資源，須經(jīng)過(guò)有效的病毒檢

30、查和處理，確認(rèn)無(wú)毒后方可使用。嚴(yán)禁使用任何來(lái)歷不明的軟件。（九）不得向無(wú)關(guān)人員透露上網(wǎng)用戶名、權(quán)限組劃分原則、保密資源性質(zhì)等可能導(dǎo)致泄密的提示信息。（十） 嚴(yán)禁將代管用戶口令告訴他人。嚴(yán)禁將本人口令借給他人使用o四機(jī)房管理制度（一）機(jī)房工作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身、設(shè)備安全。（二）非上機(jī)人員和非機(jī)房人員，未經(jīng)同意，不得擅自進(jìn)入機(jī)房。（三）未經(jīng)信息中心確認(rèn)的光盤(pán)、u盤(pán)禁止在信息中心的一切機(jī)器上使用，以防病毒感染。（四）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)文件（說(shuō)明書(shū)、用戶手冊(cè)、系統(tǒng)應(yīng)用盤(pán)等）要妥善保存，有專人負(fù)責(zé)。（五）機(jī)房應(yīng)保持整潔。工作完畢后，要保持臺(tái)面整潔。（六）進(jìn)入機(jī)房必須更換專業(yè)工作鞋。蝕品，強(qiáng)

31、磁場(chǎng)物體，以及其他雜物。（八） 機(jī)房?jī)?nèi)禁止私接亂接電源，如果有接入需求需經(jīng)信息中心主任簽字許可，并有專業(yè)電工資格證的人員方可進(jìn)行操作。（九） 軟硬件調(diào)試人員除正常操作有關(guān)設(shè)備外，不得亂動(dòng)各種儀器設(shè)備及啟閉電源。（十） 每個(gè)機(jī)房工作人員必須了解機(jī)房的消防系統(tǒng)并會(huì)使用滅火器。五 網(wǎng)絡(luò)管理制度本制度適用于信息中心管轄的計(jì)算機(jī)，以及放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用于采集數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)。（一）計(jì)算機(jī)以及工作臺(tái)必須保持清潔,每天應(yīng)做好清潔工作。（二）工作臺(tái)不得放置與工作無(wú)關(guān)的物品。（三）不得在計(jì)算機(jī)前飲水、吃東西，嚴(yán)禁吸煙。（四）每臺(tái)計(jì)算機(jī)均落實(shí)責(zé)任人。不得擅自操作其他人員的計(jì)算機(jī)。（五）愛(ài)護(hù)計(jì)算機(jī)及外接設(shè)備。不頻繁開(kāi)關(guān)機(jī)

32、。（六）除信息中心工作人員以外，任何人不得打開(kāi)計(jì)算機(jī)機(jī)箱或損毀機(jī)箱封條。（七）（八）各單位可設(shè)一兼職人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備的軟件、硬件、耗材的統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)與信息中心的日常聯(lián)系工作。（九）公司所有的計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、配置等詳細(xì)情況都由信息中心登記存檔。（十）要求連入內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、得到信息中心技術(shù)上的指導(dǎo)和給予必要的權(quán)限后方可入網(wǎng)。（十一）公司連入內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)的名稱、ip地址、用戶賬戶、密碼及用戶權(quán)限由信息中心根據(jù)工作需要統(tǒng)一分配并記錄在冊(cè)。（十二）各單位計(jì)算機(jī)在工作和業(yè)余時(shí)間嚴(yán)禁打游戲，看電影等。（十三）嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不得擅自散發(fā)本單位使用

33、的軟件。任何程序裝入計(jì)算機(jī);（十四）未經(jīng)信息中心同意，不得擅自將不得任意修改有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電子信箱、瀏覽器等的配置參數(shù)。（十五）不得將自己的聯(lián)網(wǎng)口令告知他人,不得盜用他人聯(lián)網(wǎng)口令。定期更換口令，確保口令的安全性。六服務(wù)器管理制度(-) 信息中心對(duì)服務(wù)器、工作站等設(shè)立系統(tǒng)管理員一名，系統(tǒng)管理員的職責(zé)是負(fù)責(zé)系統(tǒng)配置規(guī)劃、系統(tǒng)用戶管理、系統(tǒng) 數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)資源管理、系統(tǒng)保安管理、定期檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、 系統(tǒng)性能優(yōu)化，按系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)要求定期進(jìn)行維護(hù)。(二) 每天安排一名系統(tǒng)運(yùn)行值班員，值班員的職責(zé)是監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)行情況，啟動(dòng)系統(tǒng)、停止系統(tǒng)、故障處理等工作；值班員應(yīng)認(rèn)真做好運(yùn)行故障記錄。（三）故障處理:1. 故

34、障出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)首先記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、信息等內(nèi)容。2. 向系統(tǒng)管理員報(bào)告故障。3. 由系統(tǒng)管理員組織故障處理，如系統(tǒng)管理員不在，應(yīng)按系統(tǒng)隨機(jī)資料或有關(guān)技術(shù)書(shū)籍，作應(yīng)急處理。4. 必須對(duì)故障處理全過(guò)程作出記錄。（四）日常維護(hù):1. 定期檢查系統(tǒng)狀態(tài)。2. 定期檢查用戶終端開(kāi)機(jī)情況。3. 數(shù)據(jù)歸檔。（五）任何人在服務(wù)器上的一切操作，均登記在冊(cè)。登記內(nèi)容包括操作人姓名，操作時(shí)間，具體操作過(guò)程。七辦公自動(dòng)化管理制度（一）為保證公司辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)高效、暢通、保密、安全地運(yùn)行，特制度本規(guī)定。（二）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是本公司工作人員辦公的基本載體，各項(xiàng)辦公業(yè)務(wù)原則上要在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)上運(yùn)行。下班或離開(kāi)辦公室

35、時(shí)原則上要處理完急辦、必辦業(yè)務(wù)，并及時(shí)關(guān)機(jī)。（三）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)的人員分配、崗位設(shè)置、公共信息維護(hù)責(zé)任分工和維護(hù)權(quán)限設(shè)定等，由信息中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況商定并提出方案，由網(wǎng)絡(luò)管理人員配置。（四）本公司工作人員要積極學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)，參加有關(guān)培訓(xùn)，參加公共信息維護(hù)的人員必須熟悉業(yè)務(wù)。（五）每位工作人員的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)戶號(hào)密碼，應(yīng)嚴(yán)格保密，不得向他人泄露。工作人員離開(kāi)辦公室時(shí)應(yīng)及時(shí)退出應(yīng)用 程序，以防他人非法進(jìn)入系統(tǒng)；調(diào)離（入）時(shí)，信息中心應(yīng)及時(shí)通知 網(wǎng)絡(luò)管理人員刪除或增加離（入）職人員的上網(wǎng)權(quán)限。（六）連接在本公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)上的計(jì)算機(jī)，不允許外單位人員使用和接入。嚴(yán)禁向外單

36、位提供辦公軟件、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)。（七）所有工作人員都要愛(ài)護(hù)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使用中出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修。發(fā)現(xiàn)電腦病毒，及時(shí)清除或報(bào)告網(wǎng)絡(luò)管理人 員；每天下班時(shí)或加班后要及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，斷開(kāi)電源，防止火災(zāi)發(fā) 生；要及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗，防止失竊。第四篇：企業(yè)信息管理制度6.16信息管理661信息概述6.16.1.1企業(yè)信息的構(gòu)成按照信息來(lái)源，可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和企業(yè)外部信息。6.16.1.1.1企業(yè)內(nèi)部信息由企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的各種信息。反映企業(yè)基 木現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息。如企業(yè)狀況信息：人、財(cái)、物，規(guī)模等; 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息：供、產(chǎn)、銷，財(cái)務(wù)核算、技改、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。企業(yè)內(nèi)部信息具體包括:a）生產(chǎn)信息計(jì)

37、劃、工序、工藝、在制品、庫(kù)存信息等;b）會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告或附注等信息；c）營(yíng)銷信息訂單、裝運(yùn)、收款帳單、企業(yè)信息報(bào)告等信息；d）技術(shù)信息與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)信息。是一種競(jìng)爭(zhēng)能力信息，往往屬于筒業(yè)機(jī)密；e）人才信息各層次人才結(jié)構(gòu)、分布、使用情況的依據(jù)。如簡(jiǎn)歷、專長(zhǎng)、教育背景等。6.16.1.1.2企業(yè)外部信息與企業(yè)運(yùn)行環(huán)境相關(guān)的各種外部信息。主要供經(jīng)營(yíng)決策、制定企業(yè)中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃采用。企業(yè)外部信息主要有:a）宏觀社會(huì)環(huán)境信息政治、經(jīng)濟(jì)、文化、 社會(huì)狀況、法律環(huán)境等；b）科技發(fā)展信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的科 技和產(chǎn)品發(fā)展方向的信息；c）生產(chǎn)資源分布信息生產(chǎn)所需設(shè)備、原料外夠器部件、能源

38、供應(yīng)和來(lái)源；d）市場(chǎng)信息包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息、用戶信息等。6163企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，也稱“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)"或“商業(yè)情報(bào)二 是有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的信息集合。通常是經(jīng)過(guò)篩選、提 煉和分析過(guò)的，可根據(jù)之采取行動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)所依賴的信息95%以上 來(lái)自公開(kāi)或半公開(kāi)的信息源報(bào)刊、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、貿(mào)易展覽會(huì)上 的閑聊、市場(chǎng)傳言、產(chǎn)品手冊(cè)、經(jīng)理講話、因特網(wǎng)等。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)的作用:a）充當(dāng)企業(yè)的預(yù)警系統(tǒng)使企業(yè)免遭突然襲擊，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的威脅和機(jī)會(huì)；b）輔助高層決策幫助高層管理人員在企業(yè)并購(gòu)、投資、競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域選擇等方面作出戰(zhàn)略決策，增加決策的成功工具，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可為你提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

39、。6.16.1.2信息在企業(yè)中的作用信息作為企業(yè)的一種寶貴資源，與原料、設(shè)備、能源和勞動(dòng)力一樣，已成為主耍的生產(chǎn)資料之一。因此：a）利用信息，管理者才能管理企業(yè)的人財(cái)物、 產(chǎn)供銷以及技術(shù)和設(shè)備；b）信息是決策的重耍依據(jù)，信息不靈，勢(shì) 必造成盲目決策，無(wú)科學(xué)依據(jù)的瞎指揮；c）信息是組織和控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要手段之一，現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)信息的要求是及吋、準(zhǔn)確、適用和經(jīng)濟(jì)。6.16.2企業(yè)信息管理6.16.2.1信息管理與企業(yè)信息管理6.16.2.1.1信息管理一種認(rèn)為信息管理是指狹義的信息資源管 理，實(shí)際上就是對(duì)信息本身的管理。另一種則認(rèn)為，信息管理不單單 是對(duì)信息本身的管理，而是對(duì)涉及信息活動(dòng)的各

40、種要素，如信息、技 術(shù)、人員等的管理。本人認(rèn)為，信息管理是指廣義的信息資源管理。 簡(jiǎn)單地說(shuō)，信息管理就是人對(duì)信息資源和信息活動(dòng)的管理。6.16.2.1.2企業(yè)信息管理企業(yè)信息管理：企業(yè)以先進(jìn)的信息技術(shù)為手 段，對(duì)信息進(jìn)行采集、整理、加工、傳播、存貯和利用的過(guò)程，其目 的是力求資源有效配置、共亨管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作，以最少的消耗創(chuàng)造最 大的效益。信息管理不好的企業(yè)，錢越來(lái)越難賺，目前 企業(yè)信息管理主要存在如下幾種現(xiàn)象:a）大部分信息為人工經(jīng)驗(yàn)型管理;b）信息孤島，沒(méi)有流程化;c）信息不集成，不能共享;d）信息不能快速反應(yīng)需求變化;e）信息不能提供理想的分析結(jié)果和決策支持 等?？梢愿爬椤皯{證滿天飛，報(bào)

41、表一大堆；一家一個(gè)數(shù)，責(zé)任相互 推；決策無(wú)依據(jù)，老總難指揮”?！靶畔⒐聧u”解析企業(yè)連續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)，導(dǎo)致每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生很多信息。這些信息需要在與企業(yè)相關(guān) 的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)，進(jìn)行輸入、處理、輸出、反饋等。但目前，這些重要 的信息大部分或被分散保存在各個(gè)互不兼容、自成一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 中，或被鎖在文件柜和抽屜中，更有甚者，有的重要信息還存在員工 的頭腦里。由于各個(gè)數(shù)據(jù)信息單獨(dú)存放，不便于信息的迅速傳遞、匯 總、查詢和加工，因而形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島j6.16.2.1.3企業(yè)信息管理的三原則a）為使收集的信息更具真實(shí)性和有效性，要求信息收集的表格標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)定采集信息的統(tǒng)一口徑和頻率方式；b）收

42、集處理信息的人員要統(tǒng)一培訓(xùn)，在思想、 方法和行動(dòng)上保持一致性和協(xié)調(diào)性，為保證信息流的暢通和有效，要 落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人、內(nèi)容和時(shí)間；c）處理信息的使用者要對(duì)信息的 真實(shí)性、可靠性從多方面進(jìn)行印證和質(zhì)詢。注重信息中的異常性。6.16.2.2內(nèi)部信息的管理6.16.2.2.1信息中心負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部信息的 管理，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部信息的需求分析，各業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)業(yè) 務(wù)職責(zé)提出各種內(nèi)部信息需求，并分別按本部門(mén)形成和管理的信息 （下稱“部門(mén)內(nèi)自管信息”）、需要其他部門(mén)提供的信息分別匯總，確定 信息內(nèi)容、信息提供吋間和信息提供方式等。需要其他部門(mén)提供的重 要信息由分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以審核確認(rèn)。6.1

43、6.2.2.2信息中心組織匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)需 要其他部門(mén)提供的信息，并進(jìn)行歸類，對(duì)各部門(mén)需要其他部門(mén)提供的 信息歸納為部門(mén)間共享信息（下稱“部門(mén)間共享信息，'），理順信息來(lái)源 和信息使用渠道，并分別反饋給各部門(mén)核對(duì)認(rèn)可。6.16.2.2.3部門(mén)間共享信息源由信息中心協(xié) 調(diào)信息需求部門(mén)落實(shí)，實(shí)施信息共享，消除信息只滯留在部門(mén)或個(gè)人 的現(xiàn)象，任何個(gè)人和部門(mén)無(wú)權(quán)獨(dú)占信息資源。6.16.2.2.4各級(jí)下屬單位的內(nèi)部信息除供本單位內(nèi)部使用外，按要求及時(shí)提供給上級(jí)相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。6.16.2.3信息整合和統(tǒng)一信息平臺(tái)6.16.2.3.1信息整合是對(duì)分散在各部門(mén)的信 息資源進(jìn)行物理或邏輯的集中存儲(chǔ)、整

44、理、分類、分級(jí)和發(fā)布，并提 供相應(yīng)的授權(quán)訪問(wèn)，從而發(fā)揮信息資源的最大效用。信息整合的主要 內(nèi)容包括各部門(mén)確認(rèn)的結(jié)構(gòu)化信息、非結(jié)構(gòu)化信息及web頁(yè)面信息。6.16.2.3.2建立統(tǒng)一信息平臺(tái)是實(shí)施信息整 合、進(jìn)行有效信息資源管理的基本策略。統(tǒng)一信息平臺(tái)是各部門(mén)發(fā)布、 訪問(wèn)、共享信息資源的工作平臺(tái)。信息中心負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一信息平臺(tái)， 將各部門(mén)內(nèi)自管信息、部門(mén)間共享信息、外購(gòu)信息全部接入信息平臺(tái), 并實(shí)施信息整合。各部門(mén)有責(zé)任支持和配合統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)工 作。公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法。6.1623.3統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)除包含針對(duì) 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整合和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)容整合外，還包含應(yīng)

45、用系 統(tǒng)的應(yīng)用整合和業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)整合。統(tǒng)一信息平臺(tái)的建設(shè)首先要完 成數(shù)據(jù)整合和內(nèi)容整合工作，提供信息集成和管理、個(gè)性化信息服務(wù)、 針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的信息搜索功能等。6.16.2.3.4信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù)，及時(shí)實(shí)施信息整合、第五篇：信息化管理制度匯編信息化管理制度匯編（試行）公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法。 / / / / / / / /第一章總貝 lj / / / / / ff ff / ft / / / / / / / / / / / 第二章 機(jī)房管理制度 /

46、 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /第三章 運(yùn)行維護(hù)管理制底 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 2第四章 設(shè)備管理制度 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 3第五章 采購(gòu)管理制度 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /第六章 軟件與資料管理制度 / / / / / / / / / / / / / / / / / / 6第七章 公司信息化建設(shè)發(fā)布制度 / / / / / / / / / / / / / / / / / / 6第八章 公司信息化建設(shè)審核制/ / / / / / / / 8第九章 系統(tǒng)安全管理管理制 / / / / / / / / / / / / / 9第十章 信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制 度 / 11第十一k章軟 件 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng) 目 管 理 制度 /7/7/ 12第十二章信 息 化 培 訓(xùn) 管 理 制 度 / / / / / / / / / / / 13二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理措施第一章 機(jī)房突發(fā)事件處理措施 7/ / 7/ / 7/ / / / / / / / / / / / / / / 17第二