吉林省關(guān)于成立分子篩公司可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢(xún) /吉林省關(guān)于成立分子篩公司可行性研究報(bào)告吉林省關(guān)于成立分子篩公司可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景分析15一、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進(jìn)過(guò)程15二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)16三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性17第三章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 主要技術(shù)門(mén)檻及壁壘18二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)19三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)24第四章 公司組建方案28一、 公司

2、經(jīng)營(yíng)宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估55一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析55二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)62第八章 項(xiàng)目選址63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展66四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)73第九章 環(huán)保方案分析74一、 編制依據(jù)74二、 建設(shè)期大氣環(huán)境

3、影響分析74三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論82九、 建議82第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析84一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88三、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90四、 財(cái)務(wù)生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表93六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論93第十一章 投資計(jì)劃方案94一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息

4、97建設(shè)期利息估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表99五、 總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十三章 總結(jié)說(shuō)明105第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

5、攤銷(xiāo)估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121報(bào)告說(shuō)明分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣及固廢，化工生產(chǎn)由于每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)原料不同，產(chǎn)生的污染物也不同，需要對(duì)生產(chǎn)中的污染物用專(zhuān)業(yè)的處理技術(shù)進(jìn)行有效治理，從而達(dá)到安全排放要求。綜上所述，從事分子篩系列新材料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，不僅需要大量的資金投入，全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也不可或缺。對(duì)新進(jìn)入者而言，存在較高的技術(shù)門(mén)檻及壁壘。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公

6、司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資81.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份；xx投資管理公司出資459萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13732.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11263.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.02%；建設(shè)期利息145.34萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金2323.98萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.92%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入24400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用19400.30萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3657.27萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.13%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4762.53萬(wàn)元，全部投資回收期5.51年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能

7、力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本540萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址吉林省xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事分子篩相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和

8、限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)

9、一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5079.704063.763809.77負(fù)債總額1965.081572.061473.81股東權(quán)益合計(jì)311

10、4.622491.702335.97公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12643.9310115.149482.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2567.542054.031925.65利潤(rùn)總額2409.551927.641807.16凈利潤(rùn)1807.161409.581301.16歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1807.161409.581301.16（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主

11、導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5079.704063.763809.77負(fù)債總額1965.081572.061473.81股東權(quán)益合計(jì)3114.622491.702335.97公司合

12、并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12643.9310115.149482.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2567.542054.031925.65利潤(rùn)總額2409.551927.641807.16凈利潤(rùn)1807.161409.581301.16歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1807.161409.581301.16六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立分子篩公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由汽車(chē)制造業(yè)是內(nèi)燃機(jī)最大客戶之一，根據(jù)GrandViewResearch,Inc.預(yù)測(cè)，到2025年全球內(nèi)燃機(jī)（ICE）市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將達(dá)到22,943.9萬(wàn)臺(tái)，年復(fù)

13、合增長(zhǎng)率4.9%。根據(jù)研究，按照歐洲的第六代排放標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)內(nèi)燃機(jī)需按照歐六標(biāo)的尾氣凈化器，每臺(tái)尾氣凈化器平均需要分子篩約1.5公斤。按此預(yù)測(cè)，2025年全球內(nèi)燃機(jī)尾氣催化凈化器用分子篩約為34.42萬(wàn)噸。吉林正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要關(guān)口，處在體制機(jī)制變革、發(fā)展活力蓄積的重要關(guān)口，處在優(yōu)勢(shì)充分釋放、動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換的重要關(guān)口?！笆濉睍r(shí)期，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過(guò)坎、滾石上山、大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識(shí)、足夠必勝的信心，積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)決破除路徑依賴(lài)，更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，更加注重體制機(jī)制創(chuàng)新，更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，更加

14、注重質(zhì)量效益提升，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)老工業(yè)基地全面振興，如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸分子篩的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積34970.64，其中：生產(chǎn)工程20604.30，倉(cāng)儲(chǔ)工程6719.85，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4617.73，公共工程3028.76。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13732.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11263

15、.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.02%；建設(shè)期利息145.34萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金2323.98萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.92%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：24400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：19400.30萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3657.27萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.51年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.13%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4762.53萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

16、的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進(jìn)過(guò)程20世紀(jì)40年代，以Barrer為首的沸石化學(xué)家成功模擬了天然沸石的生成環(huán)境，在水熱條件下合成了低硅鋁比的絲光沸石X型和Y型沸石，并嘗試將它們應(yīng)用于催化反應(yīng)，為分子篩工業(yè)與科學(xué)的發(fā)展奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。20世紀(jì)60年代，美國(guó)Mobil公司的科學(xué)家將季銨鹽作為分子篩合成中的模板劑，得到了以ZSM-5為代表的高硅三維交叉孔道新型沸石分子篩，之后ZSM-11、ZSM-12、ZSM-21和ZSM-34等合成沸石相繼出現(xiàn)，高硅沸石的硅鋁比為20至100，甚至更高。20世紀(jì)80年代，UCC公司的科學(xué)家Wilson等成功合成了一個(gè)全新的分子篩家族磷鋁分子篩

17、AlPO4-n（n為編號(hào)），打破了分子篩組成元素僅限于硅、鋁的界限。20世紀(jì)90年代，Estermann和徐如人分別發(fā)表了兩種新的具有二十元環(huán)的超大孔Cloverite和JDF-20分子篩，分子篩的合成方法也由傳統(tǒng)的水熱晶化合成法發(fā)展到非水體系合成、氣固相合成、高壓合成、超臨界條件合成、失重條件合成等多種方法，新型分子篩材料不斷涌現(xiàn)。時(shí)至今日，全球分子篩關(guān)鍵技術(shù)主要集中在UOP、CECA、Tosoh、Grace等公司手中，高端產(chǎn)品領(lǐng)域主要被這些跨國(guó)企業(yè)占領(lǐng)。我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域的研究起步較晚，相關(guān)技術(shù)運(yùn)用基本局限于中石化內(nèi)部體系。在國(guó)內(nèi)，石油化工科學(xué)研究院在新結(jié)構(gòu)工業(yè)應(yīng)用的分子篩合成領(lǐng)域具有一定的領(lǐng)

18、先優(yōu)勢(shì)，如：石油化工科學(xué)研究院對(duì)稱(chēng)的雙季銨堿作為模板劑合成了硅鋁組成的新結(jié)構(gòu)分子篩，這種材料相比硅鍺組成的新結(jié)構(gòu)分子篩可能更具工業(yè)應(yīng)用前景。另外，上海石油化工研究院在合成SCM-14的新結(jié)構(gòu)分子篩方面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)在新結(jié)構(gòu)分子篩合成領(lǐng)域零的突破。該分子篩材料目前已經(jīng)獲得了IZA授予的結(jié)構(gòu)代碼SOR，具有獨(dú)特的12×8×8元環(huán)三維孔道體系，且熱穩(wěn)定性?xún)?yōu)異，在催化與吸附等方面具有潛在的應(yīng)用前景。二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)分子篩是一類(lèi)無(wú)機(jī)非金屬多孔晶體材料，具有大的比表面積、規(guī)整的孔道結(jié)構(gòu)以及可調(diào)控的功能基元，能有效分離和選擇性活化直徑尺寸不同的分子、極性不同的分子、沸點(diǎn)不同

19、的分子及飽和程度不同的有機(jī)烴類(lèi)分子，具有篩分分子和擇形催化的作用。按工業(yè)上的用途可以劃分為催化劑分子篩、吸附分離（多組分氣體分離與凈化）分子篩以及離子交換分子篩，廣泛應(yīng)用于石油化工、煤化工、精細(xì)化工、冶金、建材、環(huán)境保護(hù)（包括核廢水、核廢氣處理）、土壤修復(fù)與治理等領(lǐng)域。20世紀(jì)60年代初期，我國(guó)開(kāi)始對(duì)分子篩的研究，由上海試劑五廠等開(kāi)展沸石分子篩的研發(fā)工作，合成出A型、X型、Y型沸石分子篩；70年代初，國(guó)有企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始在上海、大連和河南等地建廠；80年代，金陵石化有限公司煉油廠首次工業(yè)化生產(chǎn)ZSM-5沸石分子篩。之后，南開(kāi)大學(xué)、石科院、蘭化煉油廠和中科院大連化學(xué)物理研究所等單位開(kāi)展對(duì)于分子篩的開(kāi)

20、發(fā)生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域。在我國(guó)分子篩催化劑領(lǐng)域，由于分子篩催化劑對(duì)技術(shù)要求很高，而下游石油、石化的產(chǎn)業(yè)集中度高，因此分子篩催化劑的研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用主要被中石油、中石化等國(guó)有石油化工企業(yè)壟斷，只有少數(shù)民營(yíng)企業(yè)可涉足分子篩催化劑領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)，且這些民營(yíng)企業(yè)與中石油和中石化等國(guó)有企業(yè)也有著一定歷史關(guān)系。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

21、。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 主要技術(shù)門(mén)檻及壁壘分子篩的生產(chǎn)過(guò)程中所需合成技術(shù)水平要求較高，產(chǎn)品研發(fā)至實(shí)際量產(chǎn)的周期較長(zhǎng)，在產(chǎn)品工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、后期污廢處理等環(huán)節(jié)存在較高的技術(shù)壁壘。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝的先進(jìn)性決定了產(chǎn)品收成率、質(zhì)量的穩(wěn)定性、單位產(chǎn)品的原料消耗、能耗，同時(shí)也直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。1、生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制分子篩系列新材料產(chǎn)品的生產(chǎn)需要將計(jì)量好的硅源、鋁源、堿源、模板導(dǎo)向劑、水等原料加入到成膠罐中打漿均勻后，轉(zhuǎn)入晶化釜中加熱到工藝規(guī)定溫度進(jìn)行反應(yīng)，反應(yīng)后轉(zhuǎn)入中間罐，再通過(guò)帶機(jī)進(jìn)行過(guò)濾洗滌，將分子篩和交換液進(jìn)行交換后，再通過(guò)帶機(jī)進(jìn)行過(guò)濾洗滌，洗滌后進(jìn)行干燥、焙燒

22、，包裝得到成品，或者先進(jìn)行活化，然后進(jìn)行干燥、焙燒，包裝得到成品。每道工序的關(guān)鍵控制參數(shù)、關(guān)鍵設(shè)備的選型都影響著最終產(chǎn)品收率及產(chǎn)品質(zhì)量，因此對(duì)工藝技術(shù)要求較高，需要充分了解反應(yīng)機(jī)理才能有效的控制。2、安全控制技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)使用的部分原材料是危險(xiǎn)化學(xué)品，危險(xiǎn)化學(xué)品使用對(duì)設(shè)備、廠房防火防爆等要求較高，危險(xiǎn)化學(xué)品如何做好安全使用，要有一套健全規(guī)范的安全管理制度及體系，生產(chǎn)技術(shù)人員需掌握比較豐富的物理、化學(xué)、消防等綜合專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要有有效可靠的安全生產(chǎn)工藝及控制技術(shù)。3、環(huán)保處理技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣及固廢，化工生產(chǎn)由于每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)原料不同，產(chǎn)生的污染物也不

23、同，需要對(duì)生產(chǎn)中的污染物用專(zhuān)業(yè)的處理技術(shù)進(jìn)行有效治理，從而達(dá)到安全排放要求。綜上所述，從事分子篩系列新材料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，不僅需要大量的資金投入，全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也不可或缺。對(duì)新進(jìn)入者而言，存在較高的技術(shù)門(mén)檻及壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)際分子篩廠商憑借領(lǐng)先技術(shù)以及資金優(yōu)勢(shì)，通過(guò)兼并重組，逐漸形成了對(duì)分子篩行業(yè)的寡頭壟斷。當(dāng)前分子篩及其下游催化劑行業(yè)全球主要生產(chǎn)企業(yè)被巴斯夫、霍尼韋爾、莊信萬(wàn)豐等公司壟斷。隨著下游應(yīng)用市場(chǎng)的快速發(fā)展，近幾年來(lái)全球分子篩市場(chǎng)需求旺盛。根據(jù)國(guó)際咨詢(xún)公司TechNavio的統(tǒng)計(jì)，2018年全球分子篩市場(chǎng)容量為14.97億美元，到20

24、23年市場(chǎng)容量將增長(zhǎng)到20.10億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到6.08%。在催化劑分子篩的研究方面，我國(guó)起步較晚，一直扮演追趕者角色。特別是在石油化工催化新材料、環(huán)保催化新材料等方面，目前，我國(guó)一直是由中石油、中石化等大型央企主導(dǎo)和壟斷了石油化工領(lǐng)域的催化劑市場(chǎng)，該領(lǐng)域分子篩催化劑的研發(fā)和生產(chǎn)都集中在這些大型國(guó)有企業(yè)，只有少數(shù)民營(yíng)企業(yè)能夠涉足該領(lǐng)域。1、分子篩在石油化工領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景石油煉制除常減壓、焦化等少數(shù)幾個(gè)過(guò)程外，主要過(guò)程為催化反應(yīng)。煉油催化劑主要由基質(zhì)和活性組分組成，有時(shí)還需要粘結(jié)劑，其中的活性組分主要為分子篩，作用為提供催化劑的裂化活性、選擇性、水熱穩(wěn)定性和抗中毒能力。煉油催化劑

25、行業(yè)的發(fā)展與煉油行業(yè)緊密關(guān)聯(lián)，是當(dāng)代石油化工的一個(gè)重要分支和組成部分。催化劑技術(shù)為實(shí)現(xiàn)原油高效轉(zhuǎn)化和清潔利用的關(guān)鍵核心技術(shù)，是煉油技術(shù)進(jìn)步最活躍的領(lǐng)域之一。（1）煉油催化劑及相關(guān)分子篩產(chǎn)品的全球情況據(jù)弗里多尼亞集團(tuán)（FreedoniaGroup）咨詢(xún)公司的世界煉油催化劑市場(chǎng)報(bào)告顯示，到2020年，全球煉油催化劑需求將以3.6%的速度增長(zhǎng)，需求將達(dá)到47億美元。其中，F(xiàn)CC催化劑增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁，其次是加氫處理催化劑、烷基化催化劑和重整催化劑。煉油催化劑需求的大部分增長(zhǎng)將來(lái)自發(fā)展中市場(chǎng)（例如中國(guó)、印度、印度尼西亞），這些地區(qū)采用更為嚴(yán)格的燃料標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)煉油產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)將推動(dòng)催化劑需求增長(zhǎng)。受生產(chǎn)低

26、硫燃料和更高辛烷值汽油的帶動(dòng)，這些地區(qū)的加氫處理催化劑和重整催化劑將強(qiáng)勁增長(zhǎng)。發(fā)達(dá)國(guó)家到2020年對(duì)煉油催化劑的需求增長(zhǎng)有限，原因是已經(jīng)實(shí)行了嚴(yán)格的燃料標(biāo)準(zhǔn)、汽油消耗量下降、煉油能力下降。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)中，煉油廠能夠靈活選擇原油的催化劑機(jī)會(huì)更多。到2020年，新催化劑的開(kāi)發(fā)將集中在：更高的溫度和壓力下提高催化劑的功能，提高催化劑在較高進(jìn)料速率或較長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間下的操作能力，以及生產(chǎn)更高品質(zhì)的成品。（2）煉油催化劑及相關(guān)分子篩產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)情況介紹目前，我國(guó)主要石化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力位居世界前列，2019年原油加工量為65,198.10萬(wàn)噸，但產(chǎn)業(yè)一體化水平偏低，高端石化產(chǎn)品發(fā)展滯后，供給存在結(jié)構(gòu)性短缺，部分傳

27、統(tǒng)領(lǐng)域行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，短期內(nèi)化解產(chǎn)能過(guò)剩的壓力巨大。為完善我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)布局和安全環(huán)保集約發(fā)展，我國(guó)提出將重點(diǎn)建設(shè)大連長(zhǎng)興島（西中島）、河北曹妃甸、江蘇連云港、上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷七大石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，并鼓勵(lì)支持民營(yíng)和外資企業(yè)獨(dú)資或控股投資石化產(chǎn)業(yè)。原油經(jīng)過(guò)煉油進(jìn)行分餾，分餾后的汽油煤油柴油做為動(dòng)力燃料，剩余的組分作為石油化工的基礎(chǔ)提取物，石油化工指以石油和天然氣為原料。自2002年中國(guó)成為全球第二產(chǎn)能煉油國(guó)后，中國(guó)煉油能力結(jié)構(gòu)性過(guò)剩趨重。2016-2018年，國(guó)內(nèi)煉油能力已連增三年，2018年中國(guó)煉油能力為8.31億噸/年，較上年凈增2,225萬(wàn)噸/年；其中新增能力3,39

28、0萬(wàn)噸/年，淘汰落后能力1,165萬(wàn)噸/年。中國(guó)新增煉能擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁。隨著國(guó)務(wù)院通過(guò)石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案，煉化一體戰(zhàn)略提上日程，未來(lái)除動(dòng)力燃料外，其他石化產(chǎn)品如：乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能將進(jìn)一步釋放。相關(guān)石化產(chǎn)品產(chǎn)量的提升將為催化劑及其上游產(chǎn)品分子篩需求帶來(lái)穩(wěn)步提升。根據(jù)中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院數(shù)據(jù)，截至2019年底，全國(guó)地方煉廠（含央企收購(gòu)或控股的地方煉油企業(yè)）的煉油總能力達(dá)3.40億噸/年，占全國(guó)煉油總產(chǎn)能的39.51%。按照國(guó)家十三五的規(guī)劃，國(guó)內(nèi)主要催化劑生產(chǎn)廠家開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大產(chǎn)能為未來(lái)市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。2、分子篩在相關(guān)環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景據(jù)聯(lián)合國(guó)的調(diào)

29、查報(bào)告則顯示：世界城市中的空氣污染，主要來(lái)自?xún)?nèi)燃機(jī)尾氣排放。其中空氣污染物六成來(lái)自汽車(chē)尾氣。隨著全球汽油、柴油車(chē)數(shù)量的增多導(dǎo)致空氣污染逐漸加重，汽車(chē)尾氣凈化問(wèn)題越來(lái)越受到大眾的廣泛關(guān)注。機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放出的污染物主要有：一氧化碳、氮氧化物、碳?xì)浠衔铮偺細(xì)?、非甲烷碳?xì)?、甲烷）、顆粒污染物等，對(duì)環(huán)境及人體健康有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的危害。目前對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染控制主要有兩個(gè)方面，分別為機(jī)內(nèi)凈化和機(jī)外凈化。機(jī)內(nèi)凈化主要是提高燃料質(zhì)量和改善燃料在發(fā)動(dòng)機(jī)里的燃燒條件，減少污染物的生成；機(jī)外凈化主要為安裝催化凈化器，通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)排放的尾氣進(jìn)行處理，降低有害氣體含量。汽車(chē)尾氣催化凈化器主要組成包括：載體、表面涂層、助劑。

30、（1）分子篩在汽車(chē)尾氣凈化器領(lǐng)域的全球市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)汽車(chē)制造業(yè)是內(nèi)燃機(jī)最大客戶之一，根據(jù)GrandViewResearch,Inc.預(yù)測(cè)，到2025年全球內(nèi)燃機(jī)（ICE）市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將達(dá)到22,943.9萬(wàn)臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率4.9%。根據(jù)研究，按照歐洲的第六代排放標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)內(nèi)燃機(jī)需按照歐六標(biāo)的尾氣凈化器，每臺(tái)尾氣凈化器平均需要分子篩約1.5公斤。按此預(yù)測(cè)，2025年全球內(nèi)燃機(jī)尾氣催化凈化器用分子篩約為34.42萬(wàn)噸。（2）分子篩在內(nèi)燃機(jī)尾氣凈化器領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)根據(jù)生態(tài)環(huán)境部公布的中國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)境管理年報(bào)（2018），我國(guó)的大氣污染主要來(lái)源于機(jī)動(dòng)車(chē)排放尤其柴油車(chē)尾氣和工業(yè)廢氣排放，柴油車(chē)氮氧化

31、物（NOx）和顆粒物（PM）排放量分別占汽車(chē)排放量的68.30%、99.00%以上，而重型柴油貨車(chē)氮氧化物（NOx）和顆粒物（PM）的排放量占柴油車(chē)排放量的比重高達(dá)67.22%和59.84%。為此，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部等部門(mén)于2018年6月發(fā)布的重型柴油車(chē)污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第六階段）和輕型汽車(chē)污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第六階段），要求我國(guó)從2020年7月1日起對(duì)輕型柴油車(chē)、從2021年7月1日起對(duì)重型柴油車(chē)的燃?xì)廛?chē)輛和城市車(chē)輛實(shí)施國(guó)六a標(biāo)準(zhǔn)。因國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)對(duì)氮氧化物排放要求的大幅嚴(yán)格化，將直接帶動(dòng)汽車(chē)尾氣催化凈化器的快速發(fā)展，與之核心組件的分子篩需求增長(zhǎng)。另

32、外，中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)柴油機(jī)全年銷(xiāo)量535.78萬(wàn)臺(tái)，占內(nèi)燃機(jī)總銷(xiāo)量的比重為11.38%；汽油機(jī)全年銷(xiāo)量4,173.31萬(wàn)臺(tái)，占內(nèi)燃機(jī)總銷(xiāo)量的比重為88.62%。在不考慮存量替換，只考慮柴油機(jī)和汽油機(jī)增量的前提下，依據(jù)各自應(yīng)該標(biāo)配的尾氣凈化器所需分子篩的單耗量分別為2.5公斤和1.0公斤計(jì)，2022年我國(guó)內(nèi)燃機(jī)尾氣催化凈化器所需分子篩耗量總計(jì)為4.49萬(wàn)噸。三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）石油化工產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求為催化劑分子篩行業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇石油化工指以石油和天然氣為原料，生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工產(chǎn)品的加工工業(yè)，范圍很廣，細(xì)分領(lǐng)域眾多。我國(guó)對(duì)高端

33、化工產(chǎn)品的需求量巨大，將帶動(dòng)乙烯/丙烯、對(duì)二甲苯、乙二醇等有機(jī)化工原料（約200種）消費(fèi)需求，而長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)這幾種基本原料的產(chǎn)能一直不足、自給率低，如目前我國(guó)乙烯2018年產(chǎn)量為1841.0萬(wàn)噸，同比僅增長(zhǎng)1.0%，而表觀消費(fèi)量約2085萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3%，未來(lái)依然要適度擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，保障國(guó)內(nèi)自給率穩(wěn)步提升。隨著國(guó)務(wù)院通過(guò)石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案和煉化一體戰(zhàn)略提上日程，未來(lái)除動(dòng)力燃料外，其他石化產(chǎn)品如：乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能進(jìn)一步釋放，將帶動(dòng)與石化相關(guān)催化劑及其上游分子篩（特別是擇形分子篩系列）的穩(wěn)步提升。（2）國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制實(shí)施推動(dòng)了催化劑分子篩市場(chǎng)快速增長(zhǎng)根據(jù)2018年6月

34、，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部等部門(mén)發(fā)布重型柴油車(chē)污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第六階段）和輕型汽車(chē)污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第六階段），要求我國(guó)從2020年7月1日起對(duì)輕型柴油車(chē)、從2021年7月1日起對(duì)重型柴油車(chē)的燃?xì)廛?chē)輛和城市車(chē)輛實(shí)施國(guó)六a標(biāo)準(zhǔn)。因國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)對(duì)氮氧化物排放要求的大幅嚴(yán)格化，將直接帶動(dòng)汽車(chē)尾氣催化凈化器的快速發(fā)展，與之核心組件的分子篩需求量將加速放大。（3）中美貿(mào)易爭(zhēng)端推動(dòng)分子篩行業(yè)將在新材料的進(jìn)口替代中發(fā)揮重要作用隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，各行業(yè)對(duì)化工新材料的需求逐漸增加，我國(guó)化工新材料產(chǎn)業(yè)取得前所未有的繁榮和發(fā)展，并成為化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵所在。但與發(fā)達(dá)

35、國(guó)家相比，我國(guó)化工新材料產(chǎn)業(yè)仍存在明顯不足：缺乏相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)、公司整體規(guī)模比較小、行業(yè)整合度比較低等，同時(shí)，中美貿(mào)易戰(zhàn)也為我國(guó)化工新材料產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如：國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造行業(yè)所使用的凈化器80%都來(lái)自美國(guó)安格、莊信萬(wàn)豐、優(yōu)美科和德?tīng)柛５人募彝鈬?guó)企業(yè)。汽車(chē)尾氣凈化器等絕對(duì)依賴(lài)進(jìn)口的產(chǎn)品將成為進(jìn)口替代戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，因此，催化劑分子篩行業(yè)將獲得一次絕好的行業(yè)升級(jí)和技術(shù)迭代的機(jī)遇。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）催化劑分子篩技術(shù)研發(fā)周期長(zhǎng)、投資大，對(duì)民企的發(fā)展壯大有一定的挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)分子篩研究始于20世紀(jì)60年代，而此時(shí)的美國(guó)，分子篩已基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，走在了世界前列。我國(guó)相關(guān)催化劑分子篩企業(yè)要在技術(shù)上快

36、速迎頭趕上，將面臨較大地挑戰(zhàn)。一方面，催化劑分子篩產(chǎn)品的制備技術(shù)研發(fā)周期長(zhǎng)，人才、資金需求量大；其次，國(guó)內(nèi)外大型分子篩生產(chǎn)企業(yè)掌握大量專(zhuān)利技術(shù)，行業(yè)內(nèi)存在一定的技術(shù)壟斷。因此，相關(guān)技術(shù)的研發(fā)需要有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部科技人員不懈的努力，才會(huì)有催化劑分子篩高端產(chǎn)品領(lǐng)域的突破，對(duì)于發(fā)展中的中小民企具有一定的挑戰(zhàn)。（2）分子篩行業(yè)國(guó)際巨頭紛紛在中國(guó)設(shè)廠，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇分子篩行業(yè)巨頭瞄準(zhǔn)快速崛起的中國(guó)市場(chǎng)，紛紛在國(guó)內(nèi)設(shè)廠。美國(guó)環(huán)球石油產(chǎn)品公司（UOP）在上海設(shè)有上海環(huán)球分子篩公司；阿科瑪CECA在北京、廣州、上海、常熟等地?fù)碛卸嗉疑a(chǎn)基地；日本東曹在上海、廣州、北京設(shè)有公司，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)分子篩市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激

37、烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要不斷增強(qiáng)自主研發(fā)創(chuàng)新能力，才可保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集

38、團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、分子篩行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司

39、主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資81.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份；xx投資管理公司出資459萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

40、向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。

41、3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并

42、督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員

43、工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等

44、，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸

45、商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年

46、出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至

47、今任公司獨(dú)立董事。6、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，1977

48、年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取

49、法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份

50、）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例

51、最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司

52、現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更

53、的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)

54、會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升

55、轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)

56、“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推進(jìn)科技創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目給予財(cái)政補(bǔ)助，提升自主創(chuàng)新能力，加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。(二)嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入條件及相關(guān)政策法規(guī)，公告符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)名單。新增擴(kuò)能項(xiàng)目堅(jiān)持減量置換落后產(chǎn)能，適度有序發(fā)展新型產(chǎn)品，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。(三)集聚創(chuàng)新人才堅(jiān)持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置，切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長(zhǎng)機(jī)制，培育一批與國(guó)際接軌、具有探索精神的管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)高等院校和職業(yè)技術(shù)院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學(xué)能力，積極調(diào)整學(xué)科和專(zhuān)業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所合作，動(dòng)態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，密切配合，深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，掌握規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)