吉林省關于成立分子篩公司可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢 /吉林省關于成立分子篩公司可行性研究報告吉林省關于成立分子篩公司可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目背景分析15一、 分子篩行業(yè)技術演進過程15二、 行業(yè)技術水平及技術特點16三、 項目實施的必要性17第三章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 主要技術門檻及壁壘18二、 行業(yè)發(fā)展趨勢19三、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)24第四章 公司組建方案28一、 公司

2、經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 風險評估55一、 項目風險分析55二、 公司競爭劣勢62第八章 項目選址63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標69五、 產業(yè)發(fā)展方向71六、 項目選址綜合評價73第九章 環(huán)保方案分析74一、 編制依據(jù)74二、 建設期大氣環(huán)境

3、影響分析74三、 建設期水環(huán)境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設期聲環(huán)境影響分析78六、 營運期環(huán)境影響79七、 環(huán)境管理分析80八、 結論82九、 建議82第十章 經(jīng)濟收益分析84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結論93第十一章 投資計劃方案94一、 投資估算的依據(jù)和說明94二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息

4、97建設期利息估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十二章 進度實施計劃103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三章 總結說明105第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產

5、攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明分子篩系列新材料產品生產過程中會產生廢水、廢氣及固廢，化工生產由于每個行業(yè)的生產原料不同，產生的污染物也不同，需要對生產中的污染物用專業(yè)的處理技術進行有效治理，從而達到安全排放要求。綜上所述，從事分子篩系列新材料產品的研發(fā)、生產，不僅需要大量的資金投入，全面的專業(yè)技術知識和豐富的化工產品生產經(jīng)驗也不可或缺。對新進入者而言，存在較高的技術門檻及壁壘。xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公

6、司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資81.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xx投資管理公司出資459萬元，占xx集團有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13732.44萬元，其中：建設投資11263.12萬元，占項目總投資的82.02%；建設期利息145.34萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金2323.98萬元，占項目總投資的16.92%。項目正常運營每年營業(yè)收入24400.00萬元，綜合總成本費用19400.30萬元，凈利潤3657.27萬元，財務內部收益率21.13%，財務凈現(xiàn)值4762.53萬元，全部投資回收期5.51年。本期項目具有較強的財務盈利能

7、力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本540萬元三、 注冊地址吉林省xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事分子篩相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和

8、限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)

9、一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5079.704063.763809.77負債總額1965.081572.061473.81股東權益合計311

10、4.622491.702335.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12643.9310115.149482.95營業(yè)利潤2567.542054.031925.65利潤總額2409.551927.641807.16凈利潤1807.161409.581301.16歸屬于母公司所有者的凈利潤1807.161409.581301.16（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司在“政府引導、市場主

11、導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5079.704063.763809.77負債總額1965.081572.061473.81股東權益合計3114.622491.702335.97公司合

12、并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12643.9310115.149482.95營業(yè)利潤2567.542054.031925.65利潤總額2409.551927.641807.16凈利潤1807.161409.581301.16歸屬于母公司所有者的凈利潤1807.161409.581301.16六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立分子篩公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由汽車制造業(yè)是內燃機最大客戶之一，根據(jù)GrandViewResearch,Inc.預測，到2025年全球內燃機（ICE）市場需求預計將達到22,943.9萬臺，年復

13、合增長率4.9%。根據(jù)研究，按照歐洲的第六代排放標準，每臺內燃機需按照歐六標的尾氣凈化器，每臺尾氣凈化器平均需要分子篩約1.5公斤。按此預測，2025年全球內燃機尾氣催化凈化器用分子篩約為34.42萬噸。吉林正處在發(fā)展方式轉變、結構優(yōu)化升級的重要關口，處在體制機制變革、發(fā)展活力蓄積的重要關口，處在優(yōu)勢充分釋放、動力加快轉換的重要關口?！笆濉睍r期，是我們應對挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過坎、滾石上山、大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識、足夠必勝的信心，積極適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅決破除路徑依賴，更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢，更加注重體制機制創(chuàng)新，更加注重結構優(yōu)化升級，更加

14、注重質量效益提升，更加注重發(fā)展方式轉變，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調，推動老工業(yè)基地全面振興，如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約34.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸分子篩的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積34970.64，其中：生產工程20604.30，倉儲工程6719.85，行政辦公及生活服務設施4617.73，公共工程3028.76。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13732.44萬元，其中：建設投資11263

15、.12萬元，占項目總投資的82.02%；建設期利息145.34萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金2323.98萬元，占項目總投資的16.92%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19400.30萬元。3、凈利潤（NP）：3657.27萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.51年。5、財務內部收益率：21.13%。6、財務凈現(xiàn)值：4762.53萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展

16、的目標。第二章 項目背景分析一、 分子篩行業(yè)技術演進過程20世紀40年代，以Barrer為首的沸石化學家成功模擬了天然沸石的生成環(huán)境，在水熱條件下合成了低硅鋁比的絲光沸石X型和Y型沸石，并嘗試將它們應用于催化反應，為分子篩工業(yè)與科學的發(fā)展奠定了科學基礎。20世紀60年代，美國Mobil公司的科學家將季銨鹽作為分子篩合成中的模板劑，得到了以ZSM-5為代表的高硅三維交叉孔道新型沸石分子篩，之后ZSM-11、ZSM-12、ZSM-21和ZSM-34等合成沸石相繼出現(xiàn)，高硅沸石的硅鋁比為20至100，甚至更高。20世紀80年代，UCC公司的科學家Wilson等成功合成了一個全新的分子篩家族磷鋁分子篩

17、AlPO4-n（n為編號），打破了分子篩組成元素僅限于硅、鋁的界限。20世紀90年代，Estermann和徐如人分別發(fā)表了兩種新的具有二十元環(huán)的超大孔Cloverite和JDF-20分子篩，分子篩的合成方法也由傳統(tǒng)的水熱晶化合成法發(fā)展到非水體系合成、氣固相合成、高壓合成、超臨界條件合成、失重條件合成等多種方法，新型分子篩材料不斷涌現(xiàn)。時至今日，全球分子篩關鍵技術主要集中在UOP、CECA、Tosoh、Grace等公司手中，高端產品領域主要被這些跨國企業(yè)占領。我國在相關領域的研究起步較晚，相關技術運用基本局限于中石化內部體系。在國內，石油化工科學研究院在新結構工業(yè)應用的分子篩合成領域具有一定的領

18、先優(yōu)勢，如：石油化工科學研究院對稱的雙季銨堿作為模板劑合成了硅鋁組成的新結構分子篩，這種材料相比硅鍺組成的新結構分子篩可能更具工業(yè)應用前景。另外，上海石油化工研究院在合成SCM-14的新結構分子篩方面，實現(xiàn)了國內企業(yè)在新結構分子篩合成領域零的突破。該分子篩材料目前已經(jīng)獲得了IZA授予的結構代碼SOR，具有獨特的12×8×8元環(huán)三維孔道體系，且熱穩(wěn)定性優(yōu)異，在催化與吸附等方面具有潛在的應用前景。二、 行業(yè)技術水平及技術特點分子篩是一類無機非金屬多孔晶體材料，具有大的比表面積、規(guī)整的孔道結構以及可調控的功能基元，能有效分離和選擇性活化直徑尺寸不同的分子、極性不同的分子、沸點不同

19、的分子及飽和程度不同的有機烴類分子，具有篩分分子和擇形催化的作用。按工業(yè)上的用途可以劃分為催化劑分子篩、吸附分離（多組分氣體分離與凈化）分子篩以及離子交換分子篩，廣泛應用于石油化工、煤化工、精細化工、冶金、建材、環(huán)境保護（包括核廢水、核廢氣處理）、土壤修復與治理等領域。20世紀60年代初期，我國開始對分子篩的研究，由上海試劑五廠等開展沸石分子篩的研發(fā)工作，合成出A型、X型、Y型沸石分子篩；70年代初，國有企業(yè)陸續(xù)開始在上海、大連和河南等地建廠；80年代，金陵石化有限公司煉油廠首次工業(yè)化生產ZSM-5沸石分子篩。之后，南開大學、石科院、蘭化煉油廠和中科院大連化學物理研究所等單位開展對于分子篩的開

20、發(fā)生產及應用領域。在我國分子篩催化劑領域，由于分子篩催化劑對技術要求很高，而下游石油、石化的產業(yè)集中度高，因此分子篩催化劑的研發(fā)、生產和應用主要被中石油、中石化等國有石油化工企業(yè)壟斷，只有少數(shù)民營企業(yè)可涉足分子篩催化劑領域的研發(fā)和生產，且這些民營企業(yè)與中石油和中石化等國有企業(yè)也有著一定歷史關系。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力

21、。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 主要技術門檻及壁壘分子篩的生產過程中所需合成技術水平要求較高，產品研發(fā)至實際量產的周期較長，在產品工藝技術、生產管理、質量控制、后期污廢處理等環(huán)節(jié)存在較高的技術壁壘。企業(yè)生產技術工藝的先進性決定了產品收成率、質量的穩(wěn)定性、單位產品的原料消耗、能耗，同時也直接決定著企業(yè)的競爭力與盈利能力。1、生產技術及產品質量控制分子篩系列新材料產品的生產需要將計量好的硅源、鋁源、堿源、模板導向劑、水等原料加入到成膠罐中打漿均勻后，轉入晶化釜中加熱到工藝規(guī)定溫度進行反應，反應后轉入中間罐，再通過帶機進行過濾洗滌，將分子篩和交換液進行交換后，再通過帶機進行過濾洗滌，洗滌后進行干燥、焙燒

22、，包裝得到成品，或者先進行活化，然后進行干燥、焙燒，包裝得到成品。每道工序的關鍵控制參數(shù)、關鍵設備的選型都影響著最終產品收率及產品質量，因此對工藝技術要求較高，需要充分了解反應機理才能有效的控制。2、安全控制技術分子篩系列新材料產品生產使用的部分原材料是危險化學品，危險化學品使用對設備、廠房防火防爆等要求較高，危險化學品如何做好安全使用，要有一套健全規(guī)范的安全管理制度及體系，生產技術人員需掌握比較豐富的物理、化學、消防等綜合專業(yè)知識，更要有有效可靠的安全生產工藝及控制技術。3、環(huán)保處理技術分子篩系列新材料產品生產過程中會產生廢水、廢氣及固廢，化工生產由于每個行業(yè)的生產原料不同，產生的污染物也不

23、同，需要對生產中的污染物用專業(yè)的處理技術進行有效治理，從而達到安全排放要求。綜上所述，從事分子篩系列新材料產品的研發(fā)、生產，不僅需要大量的資金投入，全面的專業(yè)技術知識和豐富的化工產品生產經(jīng)驗也不可或缺。對新進入者而言，存在較高的技術門檻及壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢長期以來，國際分子篩廠商憑借領先技術以及資金優(yōu)勢，通過兼并重組，逐漸形成了對分子篩行業(yè)的寡頭壟斷。當前分子篩及其下游催化劑行業(yè)全球主要生產企業(yè)被巴斯夫、霍尼韋爾、莊信萬豐等公司壟斷。隨著下游應用市場的快速發(fā)展，近幾年來全球分子篩市場需求旺盛。根據(jù)國際咨詢公司TechNavio的統(tǒng)計，2018年全球分子篩市場容量為14.97億美元，到20

24、23年市場容量將增長到20.10億美元，復合增長率達到6.08%。在催化劑分子篩的研究方面，我國起步較晚，一直扮演追趕者角色。特別是在石油化工催化新材料、環(huán)保催化新材料等方面，目前，我國一直是由中石油、中石化等大型央企主導和壟斷了石油化工領域的催化劑市場，該領域分子篩催化劑的研發(fā)和生產都集中在這些大型國有企業(yè)，只有少數(shù)民營企業(yè)能夠涉足該領域。1、分子篩在石油化工領域的應用現(xiàn)狀及發(fā)展前景石油煉制除常減壓、焦化等少數(shù)幾個過程外，主要過程為催化反應。煉油催化劑主要由基質和活性組分組成，有時還需要粘結劑，其中的活性組分主要為分子篩，作用為提供催化劑的裂化活性、選擇性、水熱穩(wěn)定性和抗中毒能力。煉油催化劑

25、行業(yè)的發(fā)展與煉油行業(yè)緊密關聯(lián)，是當代石油化工的一個重要分支和組成部分。催化劑技術為實現(xiàn)原油高效轉化和清潔利用的關鍵核心技術，是煉油技術進步最活躍的領域之一。（1）煉油催化劑及相關分子篩產品的全球情況據(jù)弗里多尼亞集團（FreedoniaGroup）咨詢公司的世界煉油催化劑市場報告顯示，到2020年，全球煉油催化劑需求將以3.6%的速度增長，需求將達到47億美元。其中，F(xiàn)CC催化劑增長最為強勁，其次是加氫處理催化劑、烷基化催化劑和重整催化劑。煉油催化劑需求的大部分增長將來自發(fā)展中市場（例如中國、印度、印度尼西亞），這些地區(qū)采用更為嚴格的燃料標準以及對煉油產品需求的增長將推動催化劑需求增長。受生產低

26、硫燃料和更高辛烷值汽油的帶動，這些地區(qū)的加氫處理催化劑和重整催化劑將強勁增長。發(fā)達國家到2020年對煉油催化劑的需求增長有限，原因是已經(jīng)實行了嚴格的燃料標準、汽油消耗量下降、煉油能力下降。在發(fā)達市場中，煉油廠能夠靈活選擇原油的催化劑機會更多。到2020年，新催化劑的開發(fā)將集中在：更高的溫度和壓力下提高催化劑的功能，提高催化劑在較高進料速率或較長運行時間下的操作能力，以及生產更高品質的成品。（2）煉油催化劑及相關分子篩產品的國內情況介紹目前，我國主要石化產品的生產能力位居世界前列，2019年原油加工量為65,198.10萬噸，但產業(yè)一體化水平偏低，高端石化產品發(fā)展滯后，供給存在結構性短缺，部分傳

27、統(tǒng)領域行業(yè)產能過剩嚴重，短期內化解產能過剩的壓力巨大。為完善我國石化產業(yè)布局和安全環(huán)保集約發(fā)展，我國提出將重點建設大連長興島（西中島）、河北曹妃甸、江蘇連云港、上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷七大石化產業(yè)基地建設，并鼓勵支持民營和外資企業(yè)獨資或控股投資石化產業(yè)。原油經(jīng)過煉油進行分餾，分餾后的汽油煤油柴油做為動力燃料，剩余的組分作為石油化工的基礎提取物，石油化工指以石油和天然氣為原料。自2002年中國成為全球第二產能煉油國后，中國煉油能力結構性過剩趨重。2016-2018年，國內煉油能力已連增三年，2018年中國煉油能力為8.31億噸/年，較上年凈增2,225萬噸/年；其中新增能力3,39

28、0萬噸/年，淘汰落后能力1,165萬噸/年。中國新增煉能擴張勢頭強勁。隨著國務院通過石化產業(yè)規(guī)劃布局方案，煉化一體戰(zhàn)略提上日程，未來除動力燃料外，其他石化產品如：乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產能將進一步釋放。相關石化產品產量的提升將為催化劑及其上游產品分子篩需求帶來穩(wěn)步提升。根據(jù)中石油經(jīng)濟技術研究院數(shù)據(jù)，截至2019年底，全國地方煉廠（含央企收購或控股的地方煉油企業(yè)）的煉油總能力達3.40億噸/年，占全國煉油總產能的39.51%。按照國家十三五的規(guī)劃，國內主要催化劑生產廠家開始調整產品結構，擴大產能為未來市場的需求增長做好準備。2、分子篩在相關環(huán)保領域的應用現(xiàn)狀及發(fā)展前景據(jù)聯(lián)合國的調

29、查報告則顯示：世界城市中的空氣污染，主要來自內燃機尾氣排放。其中空氣污染物六成來自汽車尾氣。隨著全球汽油、柴油車數(shù)量的增多導致空氣污染逐漸加重，汽車尾氣凈化問題越來越受到大眾的廣泛關注。機動車尾氣排放出的污染物主要有：一氧化碳、氮氧化物、碳氫化合物（總碳氫、非甲烷碳氫、甲烷）、顆粒污染物等，對環(huán)境及人體健康有著長遠的危害。目前對機動車尾氣污染控制主要有兩個方面，分別為機內凈化和機外凈化。機內凈化主要是提高燃料質量和改善燃料在發(fā)動機里的燃燒條件，減少污染物的生成；機外凈化主要為安裝催化凈化器，通過對發(fā)動機排放的尾氣進行處理，降低有害氣體含量。汽車尾氣催化凈化器主要組成包括：載體、表面涂層、助劑。

30、（1）分子篩在汽車尾氣凈化器領域的全球市場發(fā)展態(tài)勢汽車制造業(yè)是內燃機最大客戶之一，根據(jù)GrandViewResearch,Inc.預測，到2025年全球內燃機（ICE）市場需求預計將達到22,943.9萬臺，年復合增長率4.9%。根據(jù)研究，按照歐洲的第六代排放標準，每臺內燃機需按照歐六標的尾氣凈化器，每臺尾氣凈化器平均需要分子篩約1.5公斤。按此預測，2025年全球內燃機尾氣催化凈化器用分子篩約為34.42萬噸。（2）分子篩在內燃機尾氣凈化器領域的國內市場發(fā)展態(tài)勢根據(jù)生態(tài)環(huán)境部公布的中國機動車環(huán)境管理年報（2018），我國的大氣污染主要來源于機動車排放尤其柴油車尾氣和工業(yè)廢氣排放，柴油車氮氧化

31、物（NOx）和顆粒物（PM）排放量分別占汽車排放量的68.30%、99.00%以上，而重型柴油貨車氮氧化物（NOx）和顆粒物（PM）的排放量占柴油車排放量的比重高達67.22%和59.84%。為此，根據(jù)國家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務部等部門于2018年6月發(fā)布的重型柴油車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段）和輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段），要求我國從2020年7月1日起對輕型柴油車、從2021年7月1日起對重型柴油車的燃氣車輛和城市車輛實施國六a標準。因國六標準對氮氧化物排放要求的大幅嚴格化，將直接帶動汽車尾氣催化凈化器的快速發(fā)展，與之核心組件的分子篩需求增長。另

32、外，中國內燃機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年我國柴油機全年銷量535.78萬臺，占內燃機總銷量的比重為11.38%；汽油機全年銷量4,173.31萬臺，占內燃機總銷量的比重為88.62%。在不考慮存量替換，只考慮柴油機和汽油機增量的前提下，依據(jù)各自應該標配的尾氣凈化器所需分子篩的單耗量分別為2.5公斤和1.0公斤計，2022年我國內燃機尾氣催化凈化器所需分子篩耗量總計為4.49萬噸。三、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）石油化工產品的強勁需求為催化劑分子篩行業(yè)發(fā)展提供了機遇石油化工指以石油和天然氣為原料，生產石油產品和石油化工產品的加工工業(yè)，范圍很廣，細分領域眾多。我國對高端

33、化工產品的需求量巨大，將帶動乙烯/丙烯、對二甲苯、乙二醇等有機化工原料（約200種）消費需求，而長期以來我國這幾種基本原料的產能一直不足、自給率低，如目前我國乙烯2018年產量為1841.0萬噸，同比僅增長1.0%，而表觀消費量約2085萬噸，同比增長3%，未來依然要適度擴大產業(yè)規(guī)模，保障國內自給率穩(wěn)步提升。隨著國務院通過石化產業(yè)規(guī)劃布局方案和煉化一體戰(zhàn)略提上日程，未來除動力燃料外，其他石化產品如：乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產能進一步釋放，將帶動與石化相關催化劑及其上游分子篩（特別是擇形分子篩系列）的穩(wěn)步提升。（2）國六標準的強制實施推動了催化劑分子篩市場快速增長根據(jù)2018年6月

34、，國家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務部等部門發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段）和輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段），要求我國從2020年7月1日起對輕型柴油車、從2021年7月1日起對重型柴油車的燃氣車輛和城市車輛實施國六a標準。因國六標準對氮氧化物排放要求的大幅嚴格化，將直接帶動汽車尾氣催化凈化器的快速發(fā)展，與之核心組件的分子篩需求量將加速放大。（3）中美貿易爭端推動分子篩行業(yè)將在新材料的進口替代中發(fā)揮重要作用隨著我國社會的不斷進步與發(fā)展，各行業(yè)對化工新材料的需求逐漸增加，我國化工新材料產業(yè)取得前所未有的繁榮和發(fā)展，并成為化工產業(yè)進步的關鍵所在。但與發(fā)達

35、國家相比，我國化工新材料產業(yè)仍存在明顯不足：缺乏相關知識產權技術、公司整體規(guī)模比較小、行業(yè)整合度比較低等，同時，中美貿易戰(zhàn)也為我國化工新材料產業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)，如：國內汽車制造行業(yè)所使用的凈化器80%都來自美國安格、莊信萬豐、優(yōu)美科和德爾福等四家外國企業(yè)。汽車尾氣凈化器等絕對依賴進口的產品將成為進口替代戰(zhàn)略的重要內容，因此，催化劑分子篩行業(yè)將獲得一次絕好的行業(yè)升級和技術迭代的機遇。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）催化劑分子篩技術研發(fā)周期長、投資大，對民企的發(fā)展壯大有一定的挑戰(zhàn)國內分子篩研究始于20世紀60年代，而此時的美國，分子篩已基本實現(xiàn)工業(yè)化，走在了世界前列。我國相關催化劑分子篩企業(yè)要在技術上快

36、速迎頭趕上，將面臨較大地挑戰(zhàn)。一方面，催化劑分子篩產品的制備技術研發(fā)周期長，人才、資金需求量大；其次，國內外大型分子篩生產企業(yè)掌握大量專利技術，行業(yè)內存在一定的技術壟斷。因此，相關技術的研發(fā)需要有良好的外部環(huán)境和內部科技人員不懈的努力，才會有催化劑分子篩高端產品領域的突破，對于發(fā)展中的中小民企具有一定的挑戰(zhàn)。（2）分子篩行業(yè)國際巨頭紛紛在中國設廠，導致行業(yè)競爭加劇分子篩行業(yè)巨頭瞄準快速崛起的中國市場，紛紛在國內設廠。美國環(huán)球石油產品公司（UOP）在上海設有上海環(huán)球分子篩公司；阿科瑪CECA在北京、廣州、上海、常熟等地擁有多家生產基地；日本東曹在上海、廣州、北京設有公司，導致國內分子篩市場競爭激

37、烈，國內企業(yè)需要不斷增強自主研發(fā)創(chuàng)新能力，才可保持市場競爭力。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集

38、團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、分子篩行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司

39、主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資81.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xx投資管理公司出資459萬元，占xx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；

40、向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。

41、3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并

42、督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員

43、工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等

44、，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸

45、商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年

46、出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至

47、今任公司獨立董事。6、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、蘇xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、莫xx，中國國籍，1977

48、年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取

49、法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份

50、）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例

51、最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司

52、現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更

53、的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務

54、會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升

55、轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國

56、“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推進科技創(chuàng)新應用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應用優(yōu)勢，建立產業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)，對重點項目給予財政補助，提升自主創(chuàng)新能力，加速科技創(chuàng)新成果轉化應用，帶動產業(yè)快速發(fā)展。(二)嚴格行業(yè)準入嚴格執(zhí)行產業(yè)政策、準入條件及相關政策法規(guī)，公告符合準入條件的企業(yè)名單。新增擴能項目堅持減量置換落后產能，適度有序發(fā)展新型產品，杜絕低水平重復建設。(三)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產業(yè)的最優(yōu)先位置，切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制，培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學能力，積極調整學科和專業(yè)設置，培養(yǎng)產業(yè)相關人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作，動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式，調動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(四)加強組織領導加強溝通，密切配合，深入基層，加強指導和監(jiān)督檢查，掌握規(guī)劃實施情況，及時