公路項目信息化建設解決方案

1、公路項目信息化建設解決方案方案概述公路工程建設的特點是實施和管理涉及面廣，使用單位多，資金投入和工作量很大，其協(xié)作配合、同步建設和綜合平衡等問題十分復雜。由于缺乏有效的信息交流手段，公路工程建設目項目目前沒有形成覆蓋全行業(yè)的信息網(wǎng)絡。各施工單位象一個個信息孤島，缺乏快捷有效的信息共享與交流渠道，相互之間的信息傳遞和交流很困難，各級領導不能及時的了解現(xiàn)場的狀況，很多時候需要奔波于各個工地之間，時間和效率得不到保證。公路建設項目信息化解決方案是近年來公路行業(yè)興起的一門結合計算機技術、公路建設特點和網(wǎng)絡集成為交叉性、綜合性的新系統(tǒng)，它將公路建設項目管理的最新理念和方法與計算機技術、網(wǎng)絡技術相結合，將

2、地理分布在各地的項目信息及各種數(shù)據(jù)進行收集、匯總和存儲，建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，有效地對項目進行管理，并能以數(shù)字、圖形等多種形式提供給管理者，以實現(xiàn)“三控兩管一協(xié)調”的管理目標。通過使用計算機軟件系統(tǒng)，依賴完善的計算機網(wǎng)絡來提供一套規(guī)范化、自動化、科學化的工程項目管理模式，可以支持工程項目實施過程中涉及的管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等內(nèi)部業(yè)務及相關業(yè)務之間的各種業(yè)務交互，達到加速工程項目各種信息的流轉速度、提高工作效率、強化工程項目管理的信息化水平、降低工程項目建設成本的目的。系統(tǒng)通過完成高速公路建設項目信息的采集、整理、傳輸、統(tǒng)計、匯總分析及日常業(yè)務的相關文檔管理、信息查詢等業(yè)務處理，為業(yè)主、

3、承包商和監(jiān)理提供全面項目管理信息化工作平臺，建立一個能夠在時間、空間和功能上總體控制的工程項目管理系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng)，建立統(tǒng)一、標準、有效的工程項目管理信息反饋機制，把行為控制轉變?yōu)槌绦蚩刂?，把粗放式管理轉變?yōu)榫_化管理，將事后檢查轉變?yōu)槭虑芭c事中檢查，同時也為日常的管理工作提供基礎性的實用軟件。指導思想和策略（1）以現(xiàn)代項目管理理論為指導在工程領域很早就已引入項目管理的概念?！叭貎晒堋本褪沁@種概念的集中體現(xiàn)。在豪力海文科技公司的解決方案中充分吸收了國際上先進的項目管理的思想，結合國內(nèi)工程建設的實踐，充分體現(xiàn)項目管理中范圍、時間、成本和質量的核心思想，為項目建設管理者提供一個高效、快速、集成

4、化信息處理系統(tǒng)，使項目建設管理者可以對資源進行優(yōu)化管理，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)流的傳輸和各種業(yè)務的協(xié)調合作，及時掌握、管理、控制項目的進展情況。（2）以一體化的項目管理為目標由于公路工程建設項目是一個系統(tǒng)工程，涉及的單位較多、投資金額較大、工作環(huán)境分散，管理的效率主要體現(xiàn)在各單位的協(xié)同工作中。由于工程類型多、工程中不可控因素復雜，這就要求管理者能夠借鑒各種工程經(jīng)驗，完善一體的管理體系，所以本系統(tǒng)必須是集成管理軟件。另外項目有它合理的項目壽命周期，各個階段的相互聯(lián)系和相互影響，使項目管理工作具有系統(tǒng)性和整體性的特征。要使主項目、子項目之間技術上相匹配；規(guī)模上成比例；時間上相銜接；在質量、時間、成本三者之間

5、達到目標要求，就需要項目管理者在項目生命周期中協(xié)調所有其他項目管理知識領域所涉及的過程，按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運用相關的理論、方法，對項目壽命周期全過程所涉及的全部工作進行管理。在項目活動中運用一系列的知識、技能、工具和技術，以滿足或超過相關利益者對項目的要求。因此建設項目管理系統(tǒng)的建設要求能為業(yè)主提供從項目開始到項目結束的全過程、一體化的服務。一體化是業(yè)主與項目管理各個單位如監(jiān)理單位、承包商數(shù)據(jù)結構的一體化，數(shù)據(jù)交換體系的一體化和項目生命周期管理的一體化。數(shù)據(jù)結構的一體化充分體現(xiàn)了將業(yè)主及各項目單位的信息資源的一體化集成，徹底解決以往數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，彼此無法交換的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)

6、交換體系的一體化是指即使各用戶采用的應用程序不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不同，系統(tǒng)仍可采用企業(yè)標準彼此交換數(shù)據(jù)，將用戶不同的應用程序產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中到平臺進行處理。項目生命周期一體化是指系統(tǒng)涵蓋了項目管理中的主要內(nèi)容，如：工程計量支付、合同管理、變更管理、計劃進度、投資分析、工程質量和試驗管理、施工計劃、施工現(xiàn)場管理、合同管理、竣工資料管理、驗收和項目后評價等。在項目建設過程中主要包括對工程費用、進度計劃、工程技術、工程質量、工程檔案等方面進行管理。工程費用管理采取單價合同方式對實際工程數(shù)量控制，并根據(jù)相關計量數(shù)據(jù)報表及質量綜合評價系數(shù)支付；進度計劃主要完成對建設項目施工階段整體的進度計劃進行編制、審批、調控、

7、下達，并利用多種圖表分析方式進行形象表示；工程技術主要對過程的技術要求、重大技術方案進行確定、下達；工程質量通過計算機對工程質量進行標準化管理，采取全面質量管理與gb/t 19000-iso9000 下列標準相結合的方法，通過使系統(tǒng)質量管理規(guī)范化、文件化、標準化，并編制相關質量管理報表、評定文件，生成相關分析性圖表，同時對質量狀況進行宏觀控制。（3）基于網(wǎng)絡的項目管理軟件開發(fā)方式高速公路項目具有周期長、投資大、技術復雜、項目本身和項目的參與方在地域上分布分散等特點，這些特點對項目各個參與方之間的信息交流與協(xié)同工作提出了很高的要求。針對這一特點，需要開發(fā)基于網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)上為項目的各個參與方提供“

8、網(wǎng)絡上的協(xié)同工作環(huán)境”，使系統(tǒng)不僅具有集成性、開放性，還應根據(jù)用戶的要求進行個性化定制，同時能夠將相關軟件進行集成，為項目管理提供更良好的環(huán)境。（4）以業(yè)主為主導的項目管理此系統(tǒng)是按以業(yè)主為主體進行設計開發(fā)的。在業(yè)主的組織下，將過程項目的各個參與方凝聚成一個有機的整體，實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準、協(xié)調流程的工作模式。同時符合fidic 管理規(guī)范，能夠滿足監(jiān)理單位對工程質量、工程進度和工程費用進行控制、監(jiān)督的需要。公路項目業(yè)務體系及流程工程建設指揮部作為公路工程項目的建設、管理、養(yǎng)護、運營的管理單位，其職能部門的主要業(yè)務流程和公路工程建設項目管理體系展開如下：公路項目信息化解決方案的整體結構為了在

9、公路項目建設管理過程中有一套科學的、完善的、嚴謹?shù)墓芾矸椒?，準確、及時、高效地處理公路建設過程中各種業(yè)務，同時實現(xiàn)眾多數(shù)據(jù)、報表的歸類匯總，更有效地實現(xiàn)公司對項目建設的三大控制 (質量、造價、進度 ) 這個目標。公路項目信息化解決方案是集計算機軟件技術、網(wǎng)絡技術、通訊技術和web技術、數(shù)據(jù)庫技術為一體，以工程項目資金管理為主線，結合對工程項目的質量、進度、合同、計量、試驗等控制管理，自動實現(xiàn)對工程相關資料的分類、匯總和歸檔，并能進行綜合查詢、統(tǒng)計分析，自動生成中英文報表，同時對所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，安全共享，同步更新，在繁雜的工程建設中對各項末完成任務進行提示，能適用于各類型的公路項目建設工程。公

10、路項目信息化解決方案以我們公司的公路工程項目管理系統(tǒng)為中心，同時包含了：公路工程概預算系統(tǒng)、公路工程質量控制、施工平面圖制作、工程項目網(wǎng)絡計劃、公路工程圖處理系統(tǒng)、公路工程竣工資料制作系統(tǒng)。公路工程項目管理系統(tǒng)是一套專業(yè)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化、集成化的應用平臺，全面支持業(yè)主、監(jiān)理、承包商等公路建設各個方面，業(yè)主、監(jiān)理、承包商構成了施工管理的三大獨立主體，進度控制、成本控制、質量控制與合同管理、信息管理、組織管理、組織協(xié)調形成了“三控兩管一協(xié)調”的施工管理目標。通過自定義的管理模式和權限設定，完成公路工程施工管理中的合同立項審批、工程造價、項目管理、及時準確的計量、安全準確的支付、工程運營、資金管理

11、、全面的概預算管理等各項業(yè)務實施過程中的數(shù)據(jù)分析、交流、傳遞及決策支持等各項功能，從而實現(xiàn)了工程項目的信息化、網(wǎng)絡化，使企業(yè)經(jīng)營與項目管理標準化、規(guī)范化、國際化。整套系統(tǒng)的使用流程依據(jù)項目施工管理實際業(yè)務流程動態(tài)定制，并在此基礎之上利用軟件技術、網(wǎng)絡技術等信息技術規(guī)范了公路工程項目施工的管理的運營過程。公路工程概預算軟件按照交通部部頒概預算編制辦法的規(guī)定和概預算定額進行設計的，可以高效、準確地編制公路工程的概算、預算、決算，便于多次修改和多方案比較，是工程建設單位、施工單位、工程設計單位監(jiān)理單位編制工程概算、預算的必備軟件之一，可實現(xiàn)對工程項目的成本進行有效的控制，又提供了與其它概預算系統(tǒng)編制

12、的文件的轉換功能，可為企業(yè)在市場上贏得先機。工程項目網(wǎng)絡計劃軟件不僅適用于各類承包商在施工管理中制定施工計劃與比較施工方案，也適用于業(yè)主對項目的整體進行計劃、控制與協(xié)調，同時企業(yè)也可應用于內(nèi)部組織管理。本系統(tǒng)根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧”的基本原理，將項目的各項任務的各個階段和先后順序通過網(wǎng)絡形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，計算出項目實施過程中預測的最佳路徑和合理的資源配置，幫助用戶輕松快捷的制作網(wǎng)絡計劃，為您提供科學高效的工程項目解決方案。施工平面圖制作軟件適用于交通、建筑、電力、水利、鐵路、石油、化工等多種行業(yè)。在施工準備時，能快速、方便的繪制詳盡、規(guī)范、美觀的平面圖來指導現(xiàn)場布置；還可在施工工程中，感性、直觀

13、的表現(xiàn)工程形象進度；同時，也能滿足其它各類工程圖紙的繪圖需要。公路工程質量控制軟件按 071-98公路工程質量檢驗評定標準規(guī)定的檢查項目，建立的多張檢查表（評定表），覆蓋了公路工程路基、路面、隧道、橋梁、排水與涵洞、防護、交通安全設施等，在施工過程中，還可根據(jù)需要方便地進行新項目增加或項目修改。主要應用于公路工程施工隱蔽部位及各施工工序的檢查、計算、驗收及記錄；公路工程分項、分部、單位工程的劃分新建和檢驗評定。適用與公路工程施工、監(jiān)理以及質量監(jiān)督等部門。公路工程竣工資料制作系統(tǒng)是依據(jù)交通部 1995 年發(fā)布的公路工程竣工文件編制辦法及2001年交通部再次發(fā)布的公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法規(guī)定而設計的，為工程竣工文件的編制提供了更快速、準確、方便的方式。本系統(tǒng)設有范本庫，為用戶提供竣工文件目錄范本和公路工程竣工驗收鑒定書范本；