




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、企業(yè)環(huán)保年終工作總結以及方案 企業(yè)環(huán)保年終工作總結以及 202x 方案 企業(yè)環(huán)保年終工作總結以及 202x 方案(一) 過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經濟,開展經濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調開展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。 一、宣傳,提高環(huán)保認識 環(huán)境保護是我國的一項根本國策,是樹立“以人為本”科學開展觀,構建社會的基矗為提高廣闊員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺
2、性。如有關企業(yè)存在著排污不標準的現(xiàn)象,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就屢次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)開展中扮演越來越重要的角色。 二、強化管理,確保監(jiān)管到位 在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上標準。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的工程要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在效勞中提高。防治環(huán)境污
3、染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)立經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè), 回憶一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的缺乏和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,加以改良,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的開展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟,保護環(huán)境,努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。 三、今后打算 1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。 2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。 3、各級領導和從事環(huán)保工作的人
4、員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。 企業(yè)環(huán)保年終工作總結以及 202x 方案(二) 在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就 20xx 年環(huán)保工作總結如下: 一、組織機構 我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,20xx 年,為了進一步加強環(huán)保領導班子,公司明確了同志為環(huán)保領導小組總負責人,同志為公司環(huán)保主管,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。 二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度 1、在對公司的污染源進行調查了解的根底上,第三季度由公司環(huán)保
5、領導小組組織編制了公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動方案。 2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調查研究的根底上,制定了環(huán)保和可持續(xù)開展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,標準了管理,明確了職責。 三、環(huán)境影響評價與“三同時” 1、企業(yè)新上的重點建設工程 廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率到達*%,與此同時,在環(huán)評質量上,通過屢次與環(huán)評單位交流、座談提出改良意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理方案的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。 2、堅持環(huán)境
6、保護從源頭抓起,“ 三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。 3、在工程實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動方案、培訓方案、監(jiān)測監(jiān)督方案和管理方案; 二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、根底扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在工程開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。 四、環(huán)保宣傳與培訓 1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。 20xx 年,在宣傳的規(guī)模和深度上
7、有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。 2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。 五、環(huán)保工作取得的一點成績 1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,防止亂拋亂棄。 2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網。 3、各類噪聲源采用“ 合理布局”的原那么,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。 4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質的部門處置。 六、今后打算 1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦
8、予相應的管理職能。 2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。 3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。 企業(yè)環(huán)保年終工作總結以及 202x 方案(三) 20xx 年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學開展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下: 一、完善環(huán)保管理網絡,加強責任制建設 年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了 20xx 年度
9、環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構,配備了專職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。 二、建立、健全管理制度 公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。 qhse 體系建立過程中,公司依據(jù)相關標準的要求,建立了環(huán)境管理程序、廢棄物管理制度等一系列環(huán)境保護的相關制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素 296 項,重大環(huán)境因素 24 項,同時逐項制定了控制措施。 三、依法執(zhí)行新、改、擴建工程“三同時
10、” 公司工程按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年 11 月份順利通過環(huán)??⒐を炇?。 四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識 20xx 年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗 2 處,利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。 五、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動 1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求標準化設置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水
11、流量計和 cod 自動監(jiān)測儀。 污水處理站外排口在線 toc 檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。 2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司環(huán)境管理程序規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,穩(wěn)固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡,對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。 持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20年的問題整改率為*%。 3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。 進行了雨排口隔
12、斷系統(tǒng)改造,在 6 處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共*人,演習共持續(xù) 30 分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。 六、“三廢”處置 根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及 qhse 體系建設的需要,按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄
13、物全部交廢物處置燃燒或平安填埋處置,并已到市環(huán)保局、市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家危險廢物貯存污染控制標準要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx 年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。 七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作 為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質量改善提供依據(jù),按時、保質完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。 八、高度重視,切實做好
14、污染減排 公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降*%,cod 排放量同比下降*%。 九、20xx 年工作方案 20xx 年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,標準管理為重點,遵照年度工作方案,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學開展觀統(tǒng)領環(huán)保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍
15、的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。 1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環(huán)經濟。 提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網絡平臺, 實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平; 2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平; 3、認真做好“ 三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。 企業(yè)環(huán)保年終工作總結以及 202x 方案(四) 公司 20xx 年通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產
16、組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。20xx 年,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標。 一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節(jié)能減排根底工作邁上新臺階 節(jié)能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和集團有關節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機制,加強了根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、標準化、系統(tǒng)化的健康開展軌道。目前,根本形成了“公司統(tǒng)一領導,工作標準合理,考核有據(jù)可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。 1.加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。 公司成立了
17、以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組,明確了職責權限,并根據(jù)公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排領導小組辦公室,負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了公司節(jié)能減排管理方法、公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配方法、公司全面質量標準化管理實施方法、公司重點用能單位節(jié)能減排管理方法、公司節(jié)能減排領導小組職責、公司二級單位節(jié)能減排工作職責、公司節(jié)能減排考核細那么、公司節(jié)能減排考核評分標準。各二級單位依
18、據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細那么。 2.建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。 公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領導小組辦公室。為加強節(jié)能減排根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領導小組辦公室。 3.加強考核獎懲體系建設。 在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節(jié)能減排根底工作扎實、有效地開展下
19、去,公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。 首先,為了全面完成地方政府及集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據(jù)考評結果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團
20、給我公司下達的各項任務指標順利完成。 其次,為了全面提升節(jié)能減排各項根底管理質量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排工程完成率、宣傳及培訓等各個方面的根底工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了*萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系。 4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動,營造全員節(jié)能減排的良好氣氛。 節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容,開展每人每星期節(jié)約一度電建議活動,以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氣氛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024桂林學院輔導員招聘筆試真題
- 法律盡職調查(技術方向)考試試卷及答案
- 高端旅游體驗師筆試試題及答案
- 2025年乙丙醇胺項目建議書
- 2025年湖南省生態(tài)環(huán)境廳下屬事業(yè)單位招聘考試筆試試題【答案】
- 項目合作管理制度
- 活動總結范文大學活動結束后的總結怎么寫
- 項目大管理圖表
- 2025年無功功率自動補償裝置項目建議書
- 2025城市規(guī)劃工作計劃
- 國家開放大學2024年春季學期期末統(tǒng)一考試《中文學科論文寫作》試題(試卷代號11332)
- GB/T 33855-2017母嬰保健服務場所通用要求
- GB 8109-2005推車式滅火器
- 支架植入知情同意書模板
- 人教版四年級上冊語文生字組詞
- 茶文化講座優(yōu)選ppt資料
- 水不同溫度的熱焓值
- 綠化工程施工技術方案及措施(可編輯)
- 國航特殊餐食代碼表
- AS9100D體系標準中文版
- 固井工藝技術培訓教學課件(77p)
評論
0/150
提交評論