國(guó)電華北電力有限公司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)

1、國(guó)電華北電力有限公司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）第一章 總 則第一條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針。按照"關(guān)口前移、閉環(huán)控制"的原則，實(shí)行技術(shù)管理責(zé)任制。第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。為規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)電華北電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所屬發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，理順管理體制，結(jié)合點(diǎn)檢定修、運(yùn)行集控及項(xiàng)目管理的體制，特制訂本生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。第三條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程的全過(guò)程，公司所屬發(fā)電企業(yè)在發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修、更新、報(bào)廢等各個(gè)階

2、段均應(yīng)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作的準(zhǔn)備、實(shí)施、分析、驗(yàn)收、總結(jié)等各個(gè)步驟更科學(xué)、有效、規(guī)范且具有可追溯性。第四條 各單位應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)要求制訂和發(fā)布本企業(yè)的有關(guān)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、運(yùn)行技術(shù)管理和檢修技術(shù)管理等方面的管理制度，并不斷探索更新，認(rèn)真歸納總結(jié)，使之不斷完善，逐步使其制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，做到技術(shù)管理有章可循，有據(jù)可查，以適應(yīng)和促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。第五條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，積極推行EAM、MIS、點(diǎn)檢系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，資料共享，提高效率。第六條 完善各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督、可靠性分析等生產(chǎn)技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電華北電力有限公司技術(shù)監(jiān)督管理制度等

3、各項(xiàng)管理規(guī)定。第七條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，每年進(jìn)行重大危險(xiǎn)源定級(jí)評(píng)估。制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并按規(guī)定進(jìn)行演練。第八條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定安全性評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)保評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督評(píng)價(jià)等滾動(dòng)規(guī)劃，按期按規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，以保證機(jī)組設(shè)備可靠、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。 第二章 生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理第九條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理、臺(tái)帳資料管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、生產(chǎn)信息管理等。生產(chǎn)技術(shù)管理資料管理遵循以電子版為主，印刷版為輔的原則。第十條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理（一）發(fā)電企業(yè)的技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)收集國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管單位頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、

4、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法，分專業(yè)定期交資料室歸檔保存，并及時(shí)更新、完善，保證資料室存有最新管理標(biāo)準(zhǔn)。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織編制本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘?xì)則等，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，發(fā)布執(zhí)行。（三）當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)、邏輯發(fā)生更改或異動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)。（四）發(fā)電企業(yè)至少每?jī)赡晷抻喴淮伪酒髽I(yè)制定的規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和實(shí)施細(xì)則。第十一條 臺(tái)帳資料管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理檔案管理制度，技術(shù)檔案形成廠、部門(mén)、班組三級(jí)管理體系，明確檔案管理的職責(zé)及分工、檔案的形成、積累、管理和開(kāi)發(fā)利用要求。檔案按照電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及國(guó)有企業(yè)

5、文件材料歸檔辦法進(jìn)行管理。（二）企業(yè)在新建擴(kuò)建、運(yùn)行檢修、技術(shù)管理、設(shè)備改造、科技攻關(guān)、物資供應(yīng)等方面形成的文件材料，均應(yīng)按期歸檔。主要包括有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和檢修工作的各種文件資料；主輔設(shè)備、機(jī)具、儀器的圖紙和技術(shù)文件；在質(zhì)量管理、技術(shù)引進(jìn)、更新改造和標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、監(jiān)督、環(huán)保、科技攻關(guān)和科技情報(bào)管理中形成的技術(shù)文件資料等。（三）設(shè)備更新改造、機(jī)組檢修、設(shè)備系統(tǒng)重大試驗(yàn)等應(yīng)在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)將有關(guān)圖紙、說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、總結(jié)等整理歸檔。技術(shù)資料的正本存入檔案室，副本由專業(yè)保存。（四）各專業(yè)應(yīng)建立的臺(tái)帳和資料主要包括：1.通用部分（1）職能部門(mén)、車(chē)間（分場(chǎng)）有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備

6、管理技術(shù)資料檔案的總目錄；（2）年度執(zhí)行的本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度明細(xì)表；（3）主輔機(jī)振動(dòng)監(jiān)督報(bào)告；（4）機(jī)組年度檢修計(jì)劃、設(shè)備治理計(jì)劃、更改工程計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、科技項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃、環(huán)保項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃等；（5）廠家說(shuō)明書(shū)和設(shè)備圖紙；（6）設(shè)備檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、專業(yè)系統(tǒng)圖；（7）設(shè)備臺(tái)帳（即設(shè)備清冊(cè)，含設(shè)備名稱、規(guī)范、參數(shù)、及重大變更等）；（8）電站壓力容器登記簿、壓力容器檢查檢驗(yàn)記錄；（9）熱力設(shè)備及管道支吊架變形檢查及調(diào)整記錄；（10）管路與承壓部件金屬材質(zhì)檢查、壽命評(píng)估、老化治理記錄（包括各疏水管彎頭等易沖刷部位材質(zhì)檢查及測(cè)厚記錄）；（11）設(shè)備檢修技術(shù)記

7、錄（即檢修臺(tái)帳）；（12）設(shè)備分析（含缺陷統(tǒng)計(jì)分析、專題分析和月度專業(yè)分析）報(bào)告；（13）年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)；（14）專業(yè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告；（15）設(shè)備異動(dòng)通知單；（16）機(jī)組檢修策劃、管理、驗(yàn)收資料，冷、熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，檢修總結(jié)；（17）需監(jiān)督運(yùn)行的設(shè)備、部件的詳細(xì)記錄及監(jiān)督的技術(shù)措施；（18）更改工程、重大非標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工方案、總結(jié)報(bào)告；（19）設(shè)備未消二、三類缺陷記錄及消缺計(jì)劃；（20）機(jī)組一、二類障礙及事故分析報(bào)告；（21）備品備件清冊(cè)； （22）主要設(shè)備和輔助設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告；（23）重大危險(xiǎn)源評(píng)級(jí)報(bào)告；（24）建構(gòu)筑物檢測(cè)分析記錄、基礎(chǔ)沉降記錄。2.鍋爐專業(yè)（1）鍋爐受熱面

8、及承壓部件超溫超壓記錄、泄漏記錄、原因分析及防范技術(shù)措施；（2）鍋爐檢查記錄，受熱面管子腐蝕、蠕脹、變形、磨損、過(guò)熱等缺陷及處理情況；（3）承壓部件金屬、化學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告，割管檢查記錄、割管金屬性能試驗(yàn)報(bào)告、水冷壁結(jié)垢量和年沉積率分析報(bào)告；（4）安全門(mén)定期檢驗(yàn)校對(duì)記錄和排汽試驗(yàn)記錄；（5）空預(yù)器的腐蝕、堵灰、磨損及漏風(fēng)記錄；（6）磨煤機(jī)出力試驗(yàn)報(bào)告；（7）除塵器修后空載試驗(yàn)報(bào)告及除塵效率報(bào)告；（8）輸灰管線運(yùn)行維護(hù)記錄；（9）儲(chǔ)灰場(chǎng)大壩自然沉降定期檢驗(yàn)記錄、基準(zhǔn)點(diǎn)、觀測(cè)點(diǎn)、坡面、壩前積水、壩體檢查等記錄；（10）脫硫系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)記錄。（11）脫硝系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)記錄。（12）脫汞系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)記錄。3.

9、汽（燃?xì)猓C(jī)專業(yè)（1）機(jī)組調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)或仿真試驗(yàn)和超速、甩負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告；（2）轉(zhuǎn)子葉片頻率測(cè)試報(bào)告；（3）機(jī)組閥門(mén)關(guān)閉時(shí)間測(cè)試報(bào)告；（4）凝汽器、加熱器泄漏及堵管記錄；（5）機(jī)組大軸晃度、軸位移、各軸承及軸振動(dòng)測(cè)試記錄及異常分析報(bào)告；（6）機(jī)組正常起動(dòng)過(guò)程中的波德圖和實(shí)測(cè)軸系臨界轉(zhuǎn)速值；（7）正常情況下盤(pán)車(chē)電流值及電流擺動(dòng)值記錄；（8）歷次停機(jī)惰走曲線記錄及與典型工況下的惰走曲線對(duì)比分析；（9）停機(jī)機(jī)組本體金屬溫度下降曲線及溫度記錄；（10）典型工況起動(dòng)曲線和停機(jī)曲線；（11）DEH功能說(shuō)明及操作手冊(cè)；（12）機(jī)組試驗(yàn)檔案；（13）機(jī)組事故檔案；（14）轉(zhuǎn)子技術(shù)檔案（轉(zhuǎn)子原始資料，包括制造

10、廠提供的轉(zhuǎn)子原始缺陷和材料特性；歷次轉(zhuǎn)子檢修檢查資料；機(jī)組主要運(yùn)行數(shù)據(jù)、運(yùn)行累計(jì)時(shí)間、主要運(yùn)行方式、冷熱態(tài)起停次數(shù)、起停過(guò)程中的溫度、壓力、負(fù)荷變化率、超溫超壓運(yùn)行次數(shù)和每次時(shí)間及累計(jì)時(shí)間、主要事故情況的原因和處理。）（6）缸體、轉(zhuǎn)子、螺栓等部件金屬檢查報(bào)告，螺栓伸長(zhǎng)檢測(cè)記錄；（7）承壓部件金屬、化學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告。4.電氣一次專業(yè)（1）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告；（2）電氣設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告；（3）發(fā)電機(jī)護(hù)環(huán)和轉(zhuǎn)子鍛件的金屬檢驗(yàn)報(bào)告；（4）發(fā)電機(jī)定子絕緣監(jiān)測(cè)記錄；（5）電氣設(shè)備紅外監(jiān)測(cè)記錄及定期分析報(bào)告；（6）電氣設(shè)備外絕緣爬距資料；（7）升壓站所屬污區(qū)等級(jí)、鹽密、灰密值實(shí)測(cè)記錄；（8）接地網(wǎng)接地電

11、阻測(cè)試及開(kāi)挖檢查記錄；（9）生產(chǎn)區(qū)域避雷設(shè)施檢查記錄。5.電氣二次專業(yè)（1）勵(lì)磁回路絕緣監(jiān)視裝置的測(cè)試記錄；（2）繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期檢驗(yàn)記錄報(bào)告、設(shè)備調(diào)試報(bào)告；（3）繼電保護(hù)（包括故障錄波器）月度動(dòng)作統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告；（4）蓄電池的充電記錄、核對(duì)性放電記錄、定期測(cè)試記錄；（5）充電裝置的定期檢驗(yàn)記錄；（6）直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)察裝置定期檢驗(yàn)記錄；（7）直流系統(tǒng)電壓監(jiān)察裝置的定期檢驗(yàn)記錄； （8）勵(lì)磁調(diào)節(jié)器定期檢驗(yàn)報(bào)告；（9）最新保護(hù)定值表。6.熱控專業(yè)（1）熱工聯(lián)鎖保護(hù)裝置定期試驗(yàn)記錄，聯(lián)鎖保護(hù)投退審批情況記錄；（2）自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置投入時(shí)間統(tǒng)計(jì)記錄、定期試驗(yàn)記錄、調(diào)節(jié)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)記錄及動(dòng)、靜態(tài)參數(shù)修改

12、記錄；（3）主要儀表定期校驗(yàn)記錄；（4）事故順序記錄儀定期試驗(yàn)記錄；（5）DCS系統(tǒng)抗射頻干擾能力測(cè)試記錄；（6）DCS測(cè)點(diǎn)接入率統(tǒng)計(jì)記錄、完好率統(tǒng)計(jì)記錄及定期試驗(yàn)記錄；（7）DCS供電系統(tǒng)定期切換試驗(yàn)記錄；（8）DCS接地系統(tǒng)定期測(cè)試接地電阻記錄；（9）DCS時(shí)鐘定期校準(zhǔn)記錄；（10）DCS系統(tǒng)主要模件、主要控制器、通訊網(wǎng)絡(luò)冗余、定期切換試驗(yàn)記錄；（11）DCS環(huán)境溫度、濕度、灰塵定期測(cè)試記錄；（12）DCS（含工程師站、操作員站、歷史站、CRT、LCD、機(jī)柜等設(shè)備）濾網(wǎng)定期清潔更換記錄；（13）DCS工程師站使用記錄；（14）最新保護(hù)定值表。7.化學(xué)專業(yè)（1）化學(xué)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)和年度

13、總結(jié)；（2）化學(xué)儀表校驗(yàn)記錄；（3）水質(zhì)全分析記錄，油質(zhì)分析記錄；（4）燃煤、燃油分析記錄；（5）氫氣純度、濕度檢測(cè)分析記錄；（6）鍋爐煙氣檢測(cè)分析報(bào)告；（7）進(jìn)廠化學(xué)藥劑質(zhì)量檢查記錄；（8）脫硫廢水、工業(yè)廢水處理及外排廢水分析記錄；（9）停用設(shè)備保護(hù)措施及實(shí)施情況記錄；8.燃料專業(yè)（1）接卸煤設(shè)備、報(bào)警裝置、自動(dòng)保護(hù)、閉鎖裝置試驗(yàn)記錄；（2）鐵路調(diào)車(chē)信號(hào)、通信和閉鎖裝置試驗(yàn)記錄；（3）煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)環(huán)境煤塵檢測(cè)記錄；（4）油泵房?jī)?nèi)可燃?xì)怏w測(cè)試記錄；（5）貯油罐本體及基礎(chǔ)情況檢查記錄，貯油罐安全附件試驗(yàn)記錄；（6）油區(qū)防雷設(shè)施及防靜電設(shè)施檢查記錄、接地電阻測(cè)試報(bào)告；（7）燃油存量及盤(pán)點(diǎn)記

14、錄；（8）煤場(chǎng)存煤煤種、煤質(zhì)、煤量等記錄及每次盤(pán)點(diǎn)記錄； （9）燃煤的摻配管理制度。第十二條 技術(shù)培訓(xùn)管理（一）發(fā)電企業(yè)要建立健全“培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合”的機(jī)制，制定本企業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)人員培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。（二）企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)建立健全廠、部門(mén)、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)培訓(xùn)人員的職責(zé)及權(quán)限。（三）按年度編制企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)是年度必須項(xiàng)目。（四）從事運(yùn)行、點(diǎn)檢、特殊工種等人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。（五）積極組織、參加各級(jí)各類技術(shù)、技能競(jìng)賽，以競(jìng)賽促培訓(xùn)，努力提高競(jìng)賽成績(jī)。第十三條 生產(chǎn)信息管

15、理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理手段，不斷完善MIS、SIS、EAM、績(jī)效管理、耗差管理、生產(chǎn)任務(wù)等管理系統(tǒng)，不斷提高生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、可靠性管理、計(jì)量管理、檢修管理、物資備件管理、能耗分析等的管理水平。（二）發(fā)電企業(yè)的MIS等管理網(wǎng)絡(luò)只能從DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)中提取必要數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁向DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)，且必須采取設(shè)置防火墻等可靠的隔離手段，嚴(yán)防病毒從MIS傳入DCS?；鶎悠髽I(yè)應(yīng)成立專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，確保DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)的安全可靠。 第三章 設(shè)備管理第十四條 發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)推行點(diǎn)檢定修制。工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：設(shè)備分工（責(zé)任制）、設(shè)備定期檢測(cè)分析、設(shè)備

16、檢修、設(shè)備缺陷、設(shè)備維保周期（有效期）、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備異動(dòng)、反事故技術(shù)措施、設(shè)備更新改造、備品備件等管理。第十五條 設(shè)備分工（責(zé)任制）管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備分工管理規(guī)定，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，做到全部設(shè)備（系統(tǒng)）都有責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。設(shè)備部（生技部）、車(chē)間、班組應(yīng)參照本企業(yè)設(shè)備分工管理規(guī)定制訂本單位設(shè)備分工管理辦法，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任到人，并隨人員的變更及時(shí)變更。（二）設(shè)備分工管理規(guī)定應(yīng)根據(jù)設(shè)備專業(yè)屬性、功能和明顯的現(xiàn)場(chǎng)界面劃分，并應(yīng)考慮設(shè)備管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一般情況下宜將專業(yè)屬性和功能上不可分離的最小單元的設(shè)備歸屬一個(gè)單位管理，最大限度地從管理上避免責(zé)任不清、推諉扯皮。（三）

17、外包給其它單位負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、檢修的設(shè)備及系統(tǒng)，發(fā)電企業(yè)應(yīng)明確歸口管理部門(mén)和設(shè)備管理責(zé)任人，嚴(yán)禁以包代管。第十六條 設(shè)備點(diǎn)檢分析管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)明確點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理責(zé)任人，制定設(shè)備檢查周期、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，并做好記錄和統(tǒng)計(jì)分析，掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)，控制設(shè)備健康狀態(tài)。積極開(kāi)展精密點(diǎn)檢、狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)和診斷分析技術(shù)的研究和試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣應(yīng)用。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)開(kāi)展設(shè)備異常分析工作，制訂本企業(yè)設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果做出趨勢(shì)分析，對(duì)出現(xiàn)的異常，由點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)分析并編寫(xiě)異常分析報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括異常現(xiàn)象描述、異常原因分析、可能引起的后果及應(yīng)采取的

18、對(duì)策等。對(duì)不安全現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（三）設(shè)備管理部門(mén)每月組織檢修、運(yùn)行專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備分析，結(jié)合設(shè)備缺陷分析、主要異常分析、運(yùn)行定期分析、設(shè)備檢測(cè)統(tǒng)計(jì)分析（振動(dòng)、紅外測(cè)溫、油質(zhì)等）及技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分專業(yè)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確下一階段的點(diǎn)檢重點(diǎn)、消缺重點(diǎn)和工作重點(diǎn)。第十七條 設(shè)備缺陷管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本單位設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則，明確缺陷分類及各類缺陷處理時(shí)限的要求。對(duì)重大缺陷、需要降負(fù)荷、停機(jī)處理的缺陷，要及時(shí)向公司安全生產(chǎn)部和調(diào)度局匯報(bào)并提出消缺申請(qǐng)。（二）要定期對(duì)缺陷發(fā)生情況分別按缺陷類別、發(fā)生原因分專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)消除情況和遺留缺陷進(jìn)

19、行匯總，對(duì)重大缺陷和頻發(fā)缺陷要進(jìn)行專題分析并制訂解決辦法。（三）對(duì)于短期內(nèi)不能消除的缺陷，應(yīng)制訂消缺的技術(shù)組織措施，落實(shí)方案、備件、材料，具備條件時(shí)及時(shí)消除，各專業(yè)應(yīng)在批準(zhǔn)的消缺時(shí)間內(nèi)對(duì)本專業(yè)設(shè)備進(jìn)行必要的檢查或維護(hù)。（四）設(shè)備缺陷從填報(bào)、確認(rèn)、消除、驗(yàn)收到終結(jié)實(shí)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全過(guò)程管理。第十八條 設(shè)備維保周期（有效期）管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)按技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、計(jì)量法規(guī)、鍋爐壓力容器監(jiān)察檢驗(yàn)規(guī)程等要求，對(duì)高溫高壓部件、儀器、儀表、壓力容器、電氣絕緣等嚴(yán)格按周期進(jìn)行定檢或校驗(yàn)；對(duì)使用中會(huì)發(fā)生劣化、磨損、腐蝕、疲勞、剝落、老化、性能退化等的設(shè)備或部件，應(yīng)根據(jù)其設(shè)計(jì)壽命等因素，實(shí)施有效期管理，按周期對(duì)其進(jìn)行

20、檢查、檢修或更換。（二）定修周期應(yīng)按以下幾個(gè)因素確定：上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；制造廠提供的設(shè)計(jì)技術(shù)資料；檢修工藝規(guī)程以及設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度和備用容量；設(shè)備狀況、實(shí)際運(yùn)行條件以及同類型設(shè)備檢修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)等。（三）對(duì)納入維保周期（有效期）管理的設(shè)備或部件，應(yīng)建立臺(tái)帳，標(biāo)明設(shè)備或部件的檢查、檢修周期，記錄上次檢查、檢修時(shí)間、內(nèi)容，結(jié)合機(jī)組檢修計(jì)劃、運(yùn)行狀況等安排下次維保。（四）當(dāng)設(shè)備、部件、材料或運(yùn)行條件發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂維保校驗(yàn)周期。第十九條 設(shè)備潤(rùn)滑管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)所有潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行分類，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、廠家說(shuō)明書(shū)及運(yùn)行方式制訂設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確設(shè)備名稱、加油部

21、位、加油方式、加油種類、加油標(biāo)準(zhǔn)、換油周期和責(zé)任分工。當(dāng)潤(rùn)滑油種類發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)企業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。（二）需用專用設(shè)備加油或檢修時(shí)一次性加油的設(shè)備一般由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)完成，并對(duì)加油情況做好記錄。（三）設(shè)備管理人員對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十條 設(shè)備異動(dòng)管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)管理制度，明確異動(dòng)申請(qǐng)和審批程序、異動(dòng)單內(nèi)容填寫(xiě)、異動(dòng)執(zhí)行和驗(yàn)收、異動(dòng)單歸檔等要求。以下范圍均應(yīng)納入設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)管理制度的管理范疇：1.檢修或改造引起設(shè)備規(guī)范、運(yùn)行方式的變動(dòng)；2.管路系統(tǒng)、閥門(mén)、支吊架的變動(dòng)；3.電纜的變動(dòng)；4.熱工電氣設(shè)備、線路、原理、功能、軟件邏輯及定值的變動(dòng)。（二）設(shè)備異動(dòng)應(yīng)由相

22、關(guān)單位填寫(xiě)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單，向設(shè)備異動(dòng)相關(guān)管理部門(mén)申報(bào)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核并按程序報(bào)副總工程師及以上生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，與電網(wǎng)運(yùn)行方式有關(guān)的異動(dòng)需經(jīng)電網(wǎng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。（三）設(shè)備異動(dòng)單應(yīng)標(biāo)明設(shè)備異動(dòng)原因、異動(dòng)前后設(shè)備及系統(tǒng)狀況，并附圖說(shuō)明。（四）設(shè)備異動(dòng)完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收，異動(dòng)單經(jīng)驗(yàn)收簽證完畢及時(shí)歸檔，并及時(shí)修訂設(shè)備臺(tái)帳、記錄、檢修作業(yè)文件包、系統(tǒng)圖、接線圖、邏輯圖等資料，修改備品配件圖紙和儲(chǔ)備量，對(duì)新增設(shè)備進(jìn)行分工；凡設(shè)備異動(dòng)構(gòu)成固定資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增加（報(bào)廢）手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)主管部門(mén)備案。（五）異動(dòng)設(shè)備投入運(yùn)行前應(yīng)由運(yùn)行管理部門(mén)向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，修改和增補(bǔ)

23、異動(dòng)后設(shè)備的編號(hào)、命名和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，必要時(shí)制定專門(mén)運(yùn)行措施或修改相應(yīng)的規(guī)程、制度、圖紙，并事先組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)和考試。（六）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)備異動(dòng)單進(jìn)行整理并修訂相應(yīng)的圖紙、資料和規(guī)程、規(guī)范，修訂周期一般不超過(guò)二年。第二十一條 反事故技術(shù)措施管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂反事故技術(shù)措施計(jì)劃管理制度，明確反措編制的責(zé)任分工、立項(xiàng)依據(jù)和審批程序、項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)檢查和評(píng)價(jià)總結(jié)等要求。（二）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織反措項(xiàng)目計(jì)劃的編制和管理，要根據(jù)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施及電力生產(chǎn)的各種事故案例分析、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種文件要求，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題，依據(jù)安全性評(píng)

24、價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、運(yùn)行分析、設(shè)備診斷分析等情況，經(jīng)過(guò)各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真討論，制訂反事故技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，企業(yè)應(yīng)以正式文件下發(fā)各部門(mén)，落實(shí)方案、完成時(shí)間和責(zé)任人。計(jì)劃的編制工作一般應(yīng)在大小修、更改計(jì)劃制定前完成。（三）設(shè)備管理部門(mén)在編制年度生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)保證反措項(xiàng)目的資金落實(shí)。（四）各執(zhí)行單位應(yīng)把當(dāng)月應(yīng)執(zhí)行的反措計(jì)劃項(xiàng)目制入當(dāng)月的工作計(jì)劃中去，以保證計(jì)劃的完成進(jìn)度。計(jì)劃項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目責(zé)任單位組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)重大反措項(xiàng)目，應(yīng)由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)，會(huì)同項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（五）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)每月應(yīng)定期進(jìn)行反措項(xiàng)目完成情況檢查，統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成率，對(duì)不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)

25、行分析、協(xié)調(diào)處理，保證計(jì)劃的全面落實(shí)。每季、年應(yīng)應(yīng)對(duì)反措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)（六）本年度反措計(jì)劃表和上年度反措計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（重大反措項(xiàng)目應(yīng)有專題報(bào)告），應(yīng)于每年的1月底前報(bào)公司安全生產(chǎn)部。對(duì)于當(dāng)年確實(shí)不能完成的項(xiàng)目要提前上報(bào)公司安全生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后可跨轉(zhuǎn)到下一年度實(shí)施。第二十二條 設(shè)備更新改造項(xiàng)目管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目管理辦法，結(jié)合本企業(yè)具體情況編制本企業(yè)設(shè)備更新改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則。（二）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行年限、設(shè)備技術(shù)水平、國(guó)家環(huán)保能耗及產(chǎn)業(yè)政策要求，按中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司生產(chǎn)型資本性支出項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，在每年9月1日前完成本

26、企業(yè)年度更新改造項(xiàng)目計(jì)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃的組織編制，并報(bào)送公司安全生產(chǎn)部審核。更新改造項(xiàng)目要優(yōu)先安排影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電網(wǎng)安全、環(huán)境保護(hù)的項(xiàng)目。（三）更新改造項(xiàng)目立項(xiàng)前應(yīng)編制技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、主要技術(shù)方案、所需費(fèi)用和效益分析，經(jīng)報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并落實(shí)資金后方可實(shí)施。（四）更新改造項(xiàng)目的實(shí)施采用項(xiàng)目管理制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理、項(xiàng)目開(kāi)工、竣工報(bào)告等各項(xiàng)制度，實(shí)施工程全過(guò)程管理，必要時(shí)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量和改造效果。（五）更新改造項(xiàng)目完工后應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328）的要求，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，辦理固定

27、資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)，報(bào)財(cái)務(wù)主管部門(mén)。（六）更新改造項(xiàng)目完成后應(yīng)做好項(xiàng)目實(shí)施后的效果跟蹤、工程驗(yàn)收、總結(jié)和項(xiàng)目后評(píng)估工作，并及時(shí)（一般不超過(guò)一個(gè)月）編寫(xiě)項(xiàng)目完工報(bào)告。內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（超出計(jì)劃應(yīng)有詳細(xì)原因說(shuō)明）、驗(yàn)收情況及遺留問(wèn)題、安全經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析等。重點(diǎn)及以上項(xiàng)目的竣工報(bào)告應(yīng)報(bào)公司安全生產(chǎn)部和集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門(mén)。（七）對(duì)于年度更新改造項(xiàng)目的實(shí)施情況，各單位應(yīng)于次年12月底前，編寫(xiě)項(xiàng)目工作總結(jié)，內(nèi)容包括項(xiàng)目完成進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用情況及效果等，報(bào)公司安全生產(chǎn)部。第二十三條 備品備件管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)備品備件管理規(guī)定，明確管理要求和職責(zé)分工，使備品備件從訂貨到

28、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)行規(guī)范化管理。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)或同類設(shè)備的其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)規(guī)律制訂本企業(yè)生產(chǎn)用備品備件清冊(cè)和事故備品備件清冊(cè)，標(biāo)明備品備件品種、規(guī)格、型號(hào)、用途、圖號(hào)、在裝量、應(yīng)備量、庫(kù)存量等。應(yīng)備量的確定要做到既不影響安全生產(chǎn)又不過(guò)多積壓資金，備品備件消耗后要及時(shí)補(bǔ)充。設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)過(guò)更新改造或重大修理后，要及時(shí)修訂備品備件清冊(cè)。（三）發(fā)電企業(yè)必須推行網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)，實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審查生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位的資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等，把好第一道關(guān)。對(duì)于有明確入網(wǎng)規(guī)定的物資，必須選用有進(jìn)網(wǎng)許可證的產(chǎn)品。（四）發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)備品備件的到貨驗(yàn)收工作，合金部件應(yīng)

29、進(jìn)行光譜復(fù)檢，熱工和電氣類設(shè)備、儀表、測(cè)量元件使用前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)或校驗(yàn)。 第四章 運(yùn)行技術(shù)管理第二十四條 運(yùn)行技術(shù)管理的基本要求（一）發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，要貫徹落實(shí)“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和安全教育工作，不斷提高運(yùn)行人員的素質(zhì)和操作水平，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，深入開(kāi)展運(yùn)行分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不正常現(xiàn)象，采取有效措施，有針對(duì)性地做好事故防范措施和處理預(yù)案。注意積累運(yùn)行資料，為設(shè)備的更新改造提供必要的參考依據(jù)。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照公司要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，實(shí)行運(yùn)行集控制和輔控集控制，服從電網(wǎng)的統(tǒng)一

30、調(diào)度管理，設(shè)備的啟、停及重大操作、試驗(yàn)等必須實(shí)行全廠統(tǒng)一調(diào)度，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)、控制和管理通暢。（三）制定各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到全部運(yùn)行崗位持證上崗。（四）運(yùn)行人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，并積極推廣，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。（五）機(jī)組啟、停及重大操作和事故處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)人員到場(chǎng)制度，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行技術(shù)人員應(yīng)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。（六）機(jī)組發(fā)生重大異?；蚬收咸l，除按調(diào)度渠道報(bào)告外，應(yīng)盡快將故障情況報(bào)告公司安全生產(chǎn)部。第二十五條 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和文件的管理（一）規(guī)程的編制與修訂設(shè)備運(yùn)行規(guī)程是運(yùn)行值班人員進(jìn)行各類操作、調(diào)整、檢查、試驗(yàn)及

31、事故處理的準(zhǔn)則和依據(jù)，要求正確、全面和可操作，文字簡(jiǎn)單、明了。規(guī)程應(yīng)根據(jù)制造廠技術(shù)資料和設(shè)計(jì)資料，參照行業(yè)相應(yīng)典型運(yùn)行規(guī)程、導(dǎo)則等有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)。運(yùn)行規(guī)程的頒布、修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。運(yùn)行規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生的事故暴露出的問(wèn)題、上級(jí)反事故措施和設(shè)備異動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充與修訂，一般2年進(jìn)行一次全面修訂。設(shè)備運(yùn)行規(guī)程應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.引用標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備規(guī)范；2.設(shè)備的操作程序，以及正常和極限的運(yùn)行參數(shù)；3.設(shè)備異常情況的判斷和事故處理；4.分散控制系統(tǒng)的主要邏輯關(guān)系及機(jī)電爐等各專業(yè)的保護(hù)聯(lián)鎖定值；5.設(shè)備運(yùn)行中的檢查和維護(hù)；6.設(shè)備定期倒換和試驗(yàn)規(guī)定。（二）應(yīng)具備的運(yùn)行規(guī)程：1.主機(jī)集控運(yùn)行

32、規(guī)程（或輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程、鍋爐運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、升壓站運(yùn)行規(guī)程等）；2.輔控網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程（或輸煤運(yùn)行規(guī)程、除塵除灰運(yùn)行規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程、脫硫運(yùn)行規(guī)程、脫硝運(yùn)行規(guī)程、廢水處理運(yùn)行規(guī)程、原水中水運(yùn)行規(guī)程等）。（三）相關(guān)專業(yè)規(guī)程：1.繼電保護(hù)規(guī)程2.熱控系統(tǒng)規(guī)程3.消防規(guī)程4.其它規(guī)程（四）系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖必須真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際，以便指導(dǎo)運(yùn)行人員正確操作和故障分析。系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行修改。運(yùn)行系統(tǒng)圖的修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的CAD繪制。應(yīng)具備的系統(tǒng)圖：1.鍋爐系統(tǒng)圖2.輪機(jī)側(cè)系統(tǒng)圖3.電氣一次系統(tǒng)圖4.電氣二次系統(tǒng)圖5.除塵除灰

33、系統(tǒng)圖6.循環(huán)水系統(tǒng)圖7.化學(xué)系統(tǒng)圖8.輸煤系統(tǒng)圖9.脫硫系統(tǒng)圖10.脫銷(xiāo)系統(tǒng)圖11.消防系統(tǒng)圖12.地下管網(wǎng)系統(tǒng)圖13.熱工保護(hù)聯(lián)鎖邏輯圖14.熱工CCS和DEH控制圖15.原水、中水系統(tǒng)圖16.廢水回收系統(tǒng)圖17.其他系統(tǒng)圖（五）應(yīng)具備的法規(guī)、規(guī)程、制度，并及時(shí)更新：1.中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2.中華人民共和國(guó)消防法 3.安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例4.電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)5.電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分、發(fā)電企業(yè)和變電所電氣部分）6.生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程7.安全生產(chǎn)工作規(guī)定8.安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定9.電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度10.電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程11.防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)

34、施細(xì)則12.中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施13.其他法規(guī)文件第二十六條 運(yùn)行記錄管理（一）值班日志管理運(yùn)行崗位值班日志是反映運(yùn)行崗位活動(dòng)的歷史記錄，是接班人員了解非在崗時(shí)間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要手段，不同崗位值班日志保存期限為1-3年，值長(zhǎng)日志宜長(zhǎng)期保存。1.運(yùn)行日志應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：（1）運(yùn)行方式及變更；（2）運(yùn)行操作（包括啟停、試驗(yàn)、切換及熱工或繼電保護(hù)的投停等工作）；（3）調(diào)度命令（包括值長(zhǎng)指令及操作步驟）及上級(jí)指示；（4）發(fā)生的事故、異常、設(shè)備缺陷及其處理情況；（5）設(shè)備的檢修維護(hù)工作和工作票管理；（6）與相關(guān)崗位的聯(lián)系事項(xiàng)。2.運(yùn)行日志填寫(xiě)要求：（1）日志的填寫(xiě)必須真實(shí)、準(zhǔn)確，用詞

35、規(guī)范,字跡工整。（2）與相關(guān)崗位的聯(lián)系要寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、操作人、下令人、通知人等。（3）設(shè)備名稱有雙重編號(hào)的要寫(xiě)明雙重編號(hào)。（4）設(shè)備正常啟停及調(diào)整操作記錄要完整、簡(jiǎn)明扼要。（5）詳細(xì)填寫(xiě)接受或發(fā)布的指令、故障及其處理情況等重要內(nèi)容。（二）運(yùn)行表單管理運(yùn)行表單是運(yùn)行人員通過(guò)量化的數(shù)據(jù)參數(shù)了解設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀況的一種手段，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之一。發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)組實(shí)際情況、崗位特點(diǎn)確定各崗位運(yùn)行表單內(nèi)容，以反映該崗位所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況。運(yùn)行表單必須真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡清楚，一般保存期為1-3年，典型表單應(yīng)長(zhǎng)期保存。（三）專項(xiàng)記錄管理在運(yùn)行日志和運(yùn)行表單的基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況設(shè)立一些

36、專項(xiàng)記錄，以便于提高運(yùn)行管理水平和管理效率。一般應(yīng)有：1.工作票登記本：記錄工作票號(hào)、缺陷單號(hào)、工作類型（熱力機(jī)械、電氣一種、電氣二種或明火工作）、工作內(nèi)容、發(fā)出時(shí)間、終結(jié)時(shí)間等內(nèi)容。2.停送電記錄簿：記錄設(shè)備名稱編號(hào)、操作時(shí)間、操作人、許可人、對(duì)應(yīng)工作票號(hào)等內(nèi)容。3.絕緣記錄本：記錄測(cè)量時(shí)間、被測(cè)設(shè)備名稱、設(shè)備電壓等級(jí)、使用儀表、測(cè)量值、環(huán)境溫度、吸收比、測(cè)量原因、測(cè)量結(jié)論、測(cè)量人等內(nèi)容。4.設(shè)備定期試驗(yàn)記錄本：記錄定期試驗(yàn)輪換設(shè)備、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析結(jié)論、試驗(yàn)人員等內(nèi)容。5.臨時(shí)地線登記本：記錄地線編號(hào)、安裝日期、安裝地點(diǎn)（包括機(jī)組）、安裝執(zhí)行人、安裝發(fā)令人、地線號(hào)碼、拆除發(fā)令人、拆

37、除人、拆除時(shí)間、地線存放地點(diǎn)等內(nèi)容。6.調(diào)度命令登記本：記錄接令人、發(fā)令人、發(fā)令時(shí)間、命令內(nèi)容、操作執(zhí)行人、操作完成時(shí)間、回令人、回令時(shí)間以及回令接受人等內(nèi)容。7.保護(hù)室、制氫站、油庫(kù)、消防泵房、危化品庫(kù)等進(jìn)出登記本：記錄進(jìn)入保護(hù)室等處的人員、進(jìn)入時(shí)間、批準(zhǔn)人員、進(jìn)入原因、離開(kāi)時(shí)間等內(nèi)容。8.鑰匙借用登記本：記錄鑰匙借用時(shí)間、借用人、借出人、歸還時(shí)間等內(nèi)容。9.收發(fā)訊機(jī)試驗(yàn)記錄本：記錄線路名稱、測(cè)試時(shí)間、測(cè)試人、測(cè)試結(jié)果等內(nèi)容。10.熱工保護(hù)與聯(lián)鎖投退登記本：記錄熱工保護(hù)聯(lián)鎖退出時(shí)間、保護(hù)聯(lián)鎖內(nèi)容、批準(zhǔn)人、退出操作人、投入時(shí)間、投入操作人等內(nèi)容。11.保護(hù)裝置定值及校驗(yàn)記錄本：記錄設(shè)備名稱、保

38、護(hù)或裝置名稱、保護(hù)定值、定值變化情況、保護(hù)校驗(yàn)時(shí)間、校驗(yàn)人、校驗(yàn)結(jié)果、異常及處理情況、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。12.設(shè)備異動(dòng)登記本：記錄異動(dòng)時(shí)間、異動(dòng)專業(yè)、異動(dòng)簡(jiǎn)要內(nèi)容、設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)工作單編號(hào)、異動(dòng)批準(zhǔn)人、異動(dòng)登記人等內(nèi)容。13.反事故演習(xí)記錄本：記錄主持人、題目、運(yùn)行方式、日期、天氣情況、事故現(xiàn)象、參加演習(xí)人員、處理順序、演習(xí)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。14.生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解記錄本：記錄出題人、出題時(shí)間、題目?jī)?nèi)容、答題人、解答內(nèi)容、答題評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)人等內(nèi)容。15.設(shè)備缺陷記錄本，宜采用微機(jī)管理：記錄缺陷發(fā)現(xiàn)時(shí)間、缺陷內(nèi)容、缺陷發(fā)現(xiàn)人、缺陷單號(hào)、缺陷處理方法、缺陷處理結(jié)果、缺陷處理人、缺陷消除確認(rèn)人等內(nèi)容。16.調(diào)電

39、記錄本：記錄班次、調(diào)電計(jì)劃時(shí)間、預(yù)計(jì)調(diào)電計(jì)劃、實(shí)際調(diào)電、實(shí)際發(fā)電、各臺(tái)機(jī)組實(shí)際發(fā)電、違約電量、違約原因、各機(jī)組AGC投退、一次調(diào)頻情況等內(nèi)容；17.調(diào)煤記錄本：記錄班次、各機(jī)組接班飛灰、各煤倉(cāng)煤位或粉倉(cāng)粉位、對(duì)燃料的熱值要求、實(shí)際熱值情況、各磨煤機(jī)的預(yù)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間等內(nèi)容。18.解鎖鑰匙使用記錄本：應(yīng)記錄解鎖時(shí)間、解鎖設(shè)備、解鎖原因、批準(zhǔn)人、解鎖執(zhí)行人等內(nèi)容。19.主再熱汽超溫超壓記錄本：記錄鍋爐主再熱汽超溫超壓值、超限時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、記錄人等內(nèi)容。20.過(guò)熱器、再熱器管壁超溫記錄本：記錄鍋爐過(guò)熱器、再熱器管壁溫度超限時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、記錄人等內(nèi)容。21.爐膛負(fù)壓超限運(yùn)行記錄簿：記錄爐膛壓力超限值的

40、運(yùn)行時(shí)間、原因、記錄人等內(nèi)容。22.重大操作到場(chǎng)記錄本：記錄重大操作應(yīng)到場(chǎng)崗位人員到場(chǎng)時(shí)間、離場(chǎng)時(shí)間、簽字情況等內(nèi)容隨著發(fā)電企業(yè)自動(dòng)化管理（MIS）水平的提高，以上各項(xiàng)記錄本均可納入計(jì)算機(jī)管理。第二十七條 運(yùn)行資料管理（一）機(jī)組典型記錄每臺(tái)機(jī)組每月要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄；同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí)，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對(duì)于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。這些記錄要長(zhǎng)期保存。（二）報(bào)警記錄機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的重要依據(jù)之一，必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析

41、，對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。（三）事故分析報(bào)告運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。（四）各種試驗(yàn)報(bào)告機(jī)組進(jìn)行漏風(fēng)試驗(yàn)、真空嚴(yán)密性試驗(yàn)、超速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、制粉系統(tǒng)試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、滑壓定壓運(yùn)行對(duì)比試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)進(jìn)相試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修（技改）前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。（五）各種技術(shù)資料發(fā)電企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況編制本企業(yè)防止電力生產(chǎn)重大事故預(yù)防措施實(shí)施細(xì)則，制定事故異常防范技術(shù)措施，如防止煤

42、倉(cāng)蓬斷煤、電網(wǎng)故障時(shí)保廠用電等措施，供運(yùn)行人員使用并妥善保管。第二十八條 運(yùn)行分析管理（一）運(yùn)行分析是通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)運(yùn)行措施和對(duì)策，不斷提高運(yùn)行管理水平的重要活動(dòng)。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)每月召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)議。（二）運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容為：1. 通報(bào)上月生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括節(jié)能項(xiàng)目）完成情況，對(duì)上月及年度累計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，提出改進(jìn)運(yùn)行的措施； 2.通報(bào)上月機(jī)組可靠性指標(biāo)完成情況，分析到年底完成可靠性指標(biāo)在運(yùn)行管理上所采取的措施；3.

43、 對(duì)各專業(yè)運(yùn)行情況、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、目前設(shè)備系統(tǒng)存在的問(wèn)題、與機(jī)組設(shè)計(jì)值進(jìn)行分析比較，提出建議措施；4.重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷。5.異常運(yùn)行情況。6.設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。（三）運(yùn)行分析，包括崗位分析、定期分析、專題分析。崗位分析的主要依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、監(jiān)盤(pán)等所獲得的運(yùn)行參數(shù)變化及設(shè)備的狀態(tài)變化信息，查明變化產(chǎn)生的根源與實(shí)質(zhì)，使運(yùn)行崗位人員明確設(shè)備系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取必要的措施。崗位分析是運(yùn)行人員的重要工作內(nèi)容之一，它的開(kāi)展深度是運(yùn)行人員值班質(zhì)量和技術(shù)水平的重要標(biāo)志，必須做好有關(guān)記錄，運(yùn)行管理人員要進(jìn)行審核。定期分析一般每月至少組織一次，一般是由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)

44、運(yùn)行表單、典型記錄、各種曲線等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，針對(duì)一段時(shí)期內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)、規(guī)律、試驗(yàn)結(jié)果以及管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，不斷提高運(yùn)行管理水平。專題分析是對(duì)發(fā)生的事故、異常、事故處理等進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)影響機(jī)組安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的問(wèn)題提出改進(jìn)運(yùn)行操作、加強(qiáng)運(yùn)行管理的措施，特別是抓住機(jī)組啟停過(guò)程中發(fā)生的不安全情況、運(yùn)行中發(fā)生的老大難技術(shù)問(wèn)題和頻發(fā)性的異常操作或工況，深入剖析其產(chǎn)生的根源，從管理上、技術(shù)上制定相應(yīng)的措施，指導(dǎo)日后的運(yùn)行工作，并提出設(shè)備維修和改造建議。第二十九條 “兩票三制”管理 （一）“兩票三制”在提高發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)水平方面起著非常重要的作用，是經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索

45、出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，也是運(yùn)行管理的基本制度。發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度。（二）工作票和操作票管理制度工作票和操作票是對(duì)發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)在啟動(dòng)、運(yùn)行、停運(yùn)過(guò)程中和在停運(yùn)期間進(jìn)行各類檢修、檢查、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試等項(xiàng)工作以及運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行各類操作的依據(jù)，是檢修人員安全施工、運(yùn)行人員安全操作的保證。發(fā)電企業(yè)要結(jié)合本單位實(shí)際情況，依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)工作票管理制度、發(fā)電企業(yè)操作票管理制度，編制本企業(yè)具體可行的管理制度，規(guī)范管理，以確保發(fā)電設(shè)備在進(jìn)行各類檢修維護(hù)工作中不發(fā)生不安全現(xiàn)象。動(dòng)火工作票是針對(duì)動(dòng)火工作的特點(diǎn)提出的，它是工作票的延伸。在動(dòng)火工作管理中，發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)各區(qū)域的動(dòng)火級(jí)別、動(dòng)火

46、工作的具體要求、各級(jí)人員的職責(zé)分工、動(dòng)火工作票的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。在已停運(yùn)的可能引發(fā)爆炸、劇毒等危險(xiǎn)的設(shè)備上進(jìn)行動(dòng)火工作時(shí)，必須制定施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。發(fā)電企業(yè)的操作票管理制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、在保證安全正確操作的基礎(chǔ)上，對(duì)使用操作票的范圍、使用操作票的種類、設(shè)備設(shè)施以及操作人和監(jiān)護(hù)人等必備條件、操作票的填寫(xiě)要求、操作的具體程序、操作票的統(tǒng)計(jì)與考核做出明確的規(guī)定。（三）交接班管理制度交接班管理制度是運(yùn)行工作的基本制度之一，也是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要的組織措施，通過(guò)它的實(shí)施將輪班制的運(yùn)行人員的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系有機(jī)地組織起來(lái)，保證了電力生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性。交接班管理制度應(yīng)對(duì)運(yùn)

47、行人員的交接班方式、交接班的主要內(nèi)容、交接班期間的注意事項(xiàng)、交班與接班的檢查及準(zhǔn)備工作、班前會(huì)與班后會(huì)具體要求，并對(duì)在交接班期間發(fā)生異常等情況做出詳細(xì)規(guī)定。（四）設(shè)備巡回檢查制度設(shè)備巡回檢查制度的嚴(yán)格執(zhí)行能夠及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及變化規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、故障或隱患，對(duì)確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)起著重要作用。發(fā)電企業(yè)的設(shè)備巡回檢查制度要對(duì)巡回檢查的人員、方法、路線、項(xiàng)目、周期等有明確、詳細(xì)的規(guī)定，以保證檢查工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、規(guī)范。（五）設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度設(shè)備定期試驗(yàn)、定期輪換工作的正確開(kāi)展，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的保護(hù)、報(bào)警以及備用設(shè)備的具體問(wèn)題。發(fā)電企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究確定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備在啟動(dòng)、運(yùn)行、停運(yùn)、

48、檢修、備用等各階段所需定期試驗(yàn)或輪換的項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)人員等，并對(duì)試驗(yàn)要求做出明確的規(guī)定，合理調(diào)度設(shè)備運(yùn)行，保證備用設(shè)備的可用。第三十條 運(yùn)行計(jì)劃管理（一）為了提高運(yùn)行管理水平，運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理，以保證工作的前瞻性。運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.根據(jù)季節(jié)或環(huán)境變化確定標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式。2.根據(jù)運(yùn)行方式的變化制定合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和措施。3.制定季節(jié)性反事故措施。4.運(yùn)行人員的培訓(xùn)及考試管理。5.熱力試驗(yàn)項(xiàng)目及計(jì)劃管理。6.機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修、停備的啟停及試驗(yàn)、試運(yùn)計(jì)劃管理。7.其它運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理。第三十一條 其它相關(guān)管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定重大事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理制度，

49、重大危險(xiǎn)源管理制度，并定期進(jìn)行預(yù)案演練，以減少事故和提高事故處理操作水平。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立完善的生產(chǎn)調(diào)度管理制度，對(duì)中調(diào)管理調(diào)度以及電廠管理調(diào)度的設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、計(jì)劃申請(qǐng)、批準(zhǔn)程序、批準(zhǔn)人員、發(fā)生緊急缺陷的處理程序等做出明確的規(guī)定，使設(shè)備的啟停調(diào)度嚴(yán)格有序。（三）發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立完善的運(yùn)行崗位責(zé)任制度，明確每一個(gè)運(yùn)行崗位的職責(zé)。（四）發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立完善的運(yùn)行值班管理制度，明確運(yùn)行值班人員在值班過(guò)程中所從事的操作、監(jiān)護(hù)、監(jiān)盤(pán)、調(diào)整、巡視、抄表以及值班紀(jì)律等方面的具體要求。（五）發(fā)電企業(yè)必須搞好工器具的建帳、定期維護(hù)、試驗(yàn)與校驗(yàn)、借用、報(bào)廢等規(guī)范化的管理工作。（六）發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)主（輔）控室

50、、繼電保護(hù)室、熱控電子間、電氣開(kāi)關(guān)站（變電站）、配電室、制（供）氫站、油庫(kù)、消防泵房、化學(xué)藥品貯運(yùn)間等重要生產(chǎn)場(chǎng)所管理，建立規(guī)章制度，防止發(fā)生意外事故。 第五章 檢修技術(shù)管理第三十二條 檢修技術(shù)管理的基本要求（一）發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，執(zhí)行GB/T19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-行動(dòng)）的質(zhì)量管理辦法，推行全過(guò)程管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開(kāi)展好設(shè)備檢修的策劃、實(shí)施、驗(yàn)收、總結(jié)、歸檔和后評(píng)估工作，以實(shí)現(xiàn)機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦

51、法及發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則（DL/T-838）等規(guī)定對(duì)發(fā)電設(shè)備檢修管理的原則要求，結(jié)合本廠設(shè)備點(diǎn)檢定修實(shí)際情況，制定設(shè)備檢修管理計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性，降低檢修維護(hù)成本。（三）按照質(zhì)量管理體系要求，建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，編制質(zhì)量管理手冊(cè)，完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加強(qiáng)工序和過(guò)程管理。機(jī)組A/B級(jí)檢修推行監(jiān)理制度，以加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。（四）檢修中應(yīng)積極推廣采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝，提高效率，縮短工期，節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，提高設(shè)備技術(shù)水平，有效降低檢修費(fèi)用。第三十三條 檢修計(jì)劃管理（一）發(fā)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。A級(jí)檢修為恢復(fù)性、改進(jìn)性大修

52、。B級(jí)檢修為針對(duì)性、擴(kuò)大性小修，工期處于A、C級(jí)檢修之間，視機(jī)組狀況一般在兩次A級(jí)檢修間安排一次。C級(jí)檢修為設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)小修，一般間隔為10-12個(gè)月，年內(nèi)有A、B級(jí)檢修的機(jī)組不安排C級(jí)檢修。D級(jí)檢修停用期約為C級(jí)檢修的一半，主要利用節(jié)假日及電網(wǎng)低谷期間進(jìn)行檢修。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)按發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則和集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法的要求，每年編制定檢滾動(dòng)規(guī)劃和次年度檢修計(jì)劃，經(jīng)充分論證、研究和生產(chǎn)廠長(zhǎng)（副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，于8月15日前報(bào)送公司安全生產(chǎn)部審核。定檢滾動(dòng)規(guī)劃主要是對(duì)A/B級(jí)檢修后需要在下一輪A/B級(jí)檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目名稱、上次A/B級(jí)檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)

53、目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料、工器具等。年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃主要根據(jù)本廠的主、輔設(shè)備檢修間隔、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和健康狀況，結(jié)合3-5年定檢滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行合理編制。主要內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目名稱、檢修級(jí)別、檢修主要標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及立項(xiàng)原因、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費(fèi)用等。主要設(shè)備按單臺(tái)列計(jì)劃；輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項(xiàng)目列計(jì)劃；生產(chǎn)建筑物按名稱列單位工程；非生產(chǎn)設(shè)備按其設(shè)施名稱列單位工程；特殊項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)列計(jì)劃。第三十四條 檢修策劃管理（一）基層企業(yè)應(yīng)按照公司下達(dá)的年度檢修計(jì)劃及早編制檢修策劃文件并落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。B、C、D級(jí)檢修策劃一般應(yīng)提前

54、3個(gè)月，A級(jí)檢修（大修）策劃提前6個(gè)月，提前1個(gè)月具備開(kāi)工條件。（二）檢修策劃管理文件、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等一般應(yīng)在檢修開(kāi)工前1個(gè)月內(nèi)編制完成，由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。文件一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.檢修實(shí)施目標(biāo)、任務(wù)；2.檢修組織措施（機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作程序等）；3.檢修中應(yīng)執(zhí)行的安全、工藝、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；4.檢修項(xiàng)目進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖；5.外包項(xiàng)目計(jì)劃；6.技術(shù)監(jiān)督、鍋爐壓力容器監(jiān)督計(jì)劃；7.機(jī)組檢修備品材料計(jì)劃；8.工器具、安全用具計(jì)劃；9.檢修安全隔離措施、定置圖等；10.檢修質(zhì)量管理程序；11.檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制及使用導(dǎo)則；12.檢修不符合項(xiàng)管理程序；13.檢修前機(jī)組試驗(yàn)項(xiàng)目；14.檢修

55、前缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)告；15.檢修調(diào)試工作程序和整體試運(yùn)行大綱；16.檢修項(xiàng)目計(jì)劃表（含標(biāo)項(xiàng)、非標(biāo)、技術(shù)監(jiān)控、安評(píng)、經(jīng)評(píng)項(xiàng)目等）及質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收計(jì)劃（含三級(jí)驗(yàn)收級(jí)別設(shè)置和W、H驗(yàn)收點(diǎn)設(shè)置）；17.檢修總結(jié)要求（含技術(shù)資料收集、匯總、歸檔；試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及專業(yè)檢修總結(jié)）；18.檢修用各類現(xiàn)場(chǎng)記錄表格（質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單、驗(yàn)收單、通知單、設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單、不符合項(xiàng)通知單等）；19.檢修各項(xiàng)考核細(xì)則（檢修管理、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等考核辦法）。（三）檢修項(xiàng)目的確定應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法和發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則（DL/T-838）的規(guī)定，結(jié)合機(jī)組設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行編制。檢修項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目?jī)深?。特殊?xiàng)目是指在標(biāo)

56、準(zhǔn)項(xiàng)目以外，為消除設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，對(duì)設(shè)備局部結(jié)構(gòu)或部件進(jìn)行更改以及執(zhí)行反事故措施、節(jié)能措施、技改措施等而不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)的項(xiàng)目，發(fā)電企業(yè)可根據(jù)需要安排在各級(jí)檢修中；檢修單項(xiàng)費(fèi)用在30萬(wàn)元以下的項(xiàng)目為一般特殊項(xiàng)目，檢修單項(xiàng)費(fèi)用在30萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目為重大特殊項(xiàng)目。發(fā)電企業(yè)可根據(jù)設(shè)備的狀況調(diào)整各級(jí)檢修的項(xiàng)目，原則上在一個(gè)A級(jí)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都要必須進(jìn)行檢修。1.A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：（1）制造廠家要求在大修中進(jìn)行的檢查、檢修項(xiàng)目；（2）全面的解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理項(xiàng)目；（3）定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定項(xiàng)目；（4）按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；（5）按技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；（6）根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)、診斷結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目；（7）消除設(shè)備和系統(tǒng)缺陷和隱患的項(xiàng)目。2.B級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目和定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3.C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：（1）消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；（2）重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)；（3）按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。（4）按周期進(jìn)行的定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；（5）根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果