日常管理制度29篇范本合集

1、日常管理制度(29篇)日常管理制度(一)：高二班級(jí)管理制度一上課時(shí)間1.遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下課，不遲到，不早退，不曠課，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離班。（1）無故曠課一節(jié)扣2分（2）遲到，早退一次，扣1分，遲到3次見家長(zhǎng)。2上課守紀(jì)，服從老師和班干部的管理。（1）課堂上不說話，不做小動(dòng)作，違者每人每次扣1分。（2）課堂上不來回走動(dòng)，不換位置，不走出課室，違者扣1分.若有事必須外出須向課任老師，請(qǐng)假后方可出去，否則當(dāng)曠課處理，并通知家長(zhǎng)。（3）課堂上不吃零食，老師講課時(shí)不接嘴，不插話，有意擾亂課堂秩序的每次扣1分。吃東西每次罰5元，扣2元。3嚴(yán)格考試紀(jì)律（1）考試時(shí)按要求就座，答題，不夾帶，不抄襲

2、，不看他人試卷，違者每次扣1分。第二次作弊扣分翻倍，并取消評(píng)先，評(píng)優(yōu)資格。（2）按時(shí)進(jìn)入考場(chǎng)，每曠考一次扣2分。（3）每次期中期末考月考，成績(jī)前5名每次依次在統(tǒng)計(jì)該周的分?jǐn)?shù)上加5,4,3,2,1分，單科前三名依次加3，2,1分，成績(jī)有明顯進(jìn)步的按情況加2至10分。4上課時(shí)認(rèn)真聽講，自習(xí)課自覺溫習(xí)，不打瞌睡，經(jīng)叫醒后再次瞌睡的扣1分，經(jīng)叫醒兩次又瞌睡的扣2分。5曠課節(jié)次達(dá)到7節(jié)者按自動(dòng)退學(xué)處理。6上課或自習(xí)期間不允許看看言情，武俠小說和長(zhǎng)篇名著等與課堂無關(guān)的書籍，否則沒收該書并小說定價(jià)進(jìn)行罰款，并扣1分。7在課室不允許追逐打鬧，大聲說話，中午和下午放學(xué)時(shí)間不允許在課室聊天，做任何擾亂別人學(xué)習(xí)的事

3、情，否則每次扣1分。8不按時(shí)完成老師布置作業(yè)的同學(xué)一次扣1分，認(rèn)真完成老師作業(yè)受到老師表?yè)P(yáng)加1分。9上課大膽舉手發(fā)言的同學(xué)每次加1分。二講文明，有禮貌，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，熱愛集體，做文明學(xué)生。1在校內(nèi)不許說臟話，否則每人次扣1分。2不尋釁滋事，不打架。否則每次扣5至10分。結(jié)伙打架或勾結(jié)校外人員打架，直接開除。3同學(xué)之間互相幫助，不挑撥離間，不搬弄是非，否則每人次扣2至3分。4尊敬師長(zhǎng)對(duì)長(zhǎng)輩有禮貌，不頂撞師長(zhǎng)和班干，服從班干的管理。否則每人次扣3至10分。5不做有損集體形象，名譽(yù)的事否則每人次扣1至3分。6做好事受到學(xué)校表?yè)P(yáng)的，每人次加1至3分，為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的，每人次加1至5分。7積極參

4、加集體活動(dòng)的，每人次加1分。8亂丟垃圾每人次扣1分。9私自使用多媒體或在課室充電，第一次扣1分，第二次扣2分，屢教不改交級(jí)長(zhǎng)處理。10儀容儀表檢查后仍不及格的扣1分。11兩操做好，排隊(duì)要迅速，扣本班文明班分?jǐn)?shù)的在該同學(xué)的分?jǐn)?shù)上扣掉雙倍分?jǐn)?shù)。三講衛(wèi)生，積極參加衛(wèi)生打掃及學(xué)校各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)1該值日不參加的每次扣1分。2因活多，活重，非值日生主動(dòng)幫助打掃衛(wèi)生的每次加1分。3對(duì)學(xué)校或班級(jí)分派的勞動(dòng)任務(wù)，逃避勞動(dòng)的每次扣1分，不參加勞動(dòng)的扣2分。四其他1參加省，市，縣，校舉辦的競(jìng)賽獲得前三名的分別加6,5,4,分；5,4,3分；4，3,2分；3,2,1分。2在請(qǐng)假方面，與學(xué)習(xí)相違背的事情一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，如在

5、老師沒批準(zhǔn)的情況下私自離開學(xué)校的馬上通知家長(zhǎng)并由家長(zhǎng)領(lǐng)回。3期中期末在班中評(píng)選遵守紀(jì)律的同學(xué)，前10名分別加5,4,3,2分，票數(shù)較少的扣2至5分。日常管理制度(二)：管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者的行為規(guī)范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在一定的內(nèi)部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境的變化，現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)管理制度建設(shè)。廣告公司管理制度為保證廣告公司在國(guó)家法律

6、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹立良好的公司形象，根據(jù)的規(guī)定而制定的管理制度。第一個(gè)階段混溝時(shí)期當(dāng)時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);客戶給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)單，各個(gè)身兼數(shù)職，大家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎(jiǎng)金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二個(gè)階段健全時(shí)期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加，分工愈來愈細(xì)。第三個(gè)階段有效時(shí)期隨著廠告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)的不斷變化。開始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu)，這時(shí)期公劉運(yùn)營(yíng)經(jīng)過不斷的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構(gòu)，于是開始撤并一

7、些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營(yíng)。第四個(gè)階段變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺(tái)，以令方位服務(wù)客戶為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動(dòng)貼緊客戶，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢(shì)的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶平臺(tái)亡移，操作平臺(tái)下移。從客戶需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶服務(wù)，與客戶共成長(zhǎng)。第五個(gè)階段整臺(tái)時(shí)期當(dāng)前，中國(guó)廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的成本和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶資源、資本運(yùn)作、行業(yè)代理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲娜蚋?jìng)爭(zhēng);廣告公司管理制度從充滿各種保護(hù)、限制的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲淖杂筛?jìng)爭(zhēng)。日常管理制度(三)：為了建立科學(xué)規(guī)范的中小校園預(yù)算編制

8、制度，確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的順利實(shí)施，根據(jù)省、市的要求，結(jié)合會(huì)計(jì)法、預(yù)算法和義務(wù)教育法的相關(guān)規(guī)定，特制定我市中小校園預(yù)算編制制度。1、中小校園預(yù)算是指中小校園根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，它是中小校園財(cái)務(wù)工作開展的基本依據(jù)。包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2、中小校園的預(yù)算編制務(wù)必遵循真實(shí)性、完整性、重點(diǎn)性、科學(xué)性、透明性和績(jī)效性的原則。3、中小校園編制的預(yù)算，務(wù)必及時(shí)立卷規(guī)檔，妥善保管，不得丟失和毀損。4、中小校園應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政和教育主管部門規(guī)定的時(shí)間編制預(yù)算。結(jié)合我市實(shí)際，20_年度各中小校園開始試行編制預(yù)算，20_年度起正式編制預(yù)算。5、中小校園應(yīng)當(dāng)參考上一年度預(yù)算執(zhí)行

9、狀況和本年度收支預(yù)測(cè)進(jìn)行預(yù)算編制。6、中小校園的預(yù)算務(wù)必按照量入為出、收支平衡的原則編制，不能列赤字，不能預(yù)留硬缺口。7、中小校園預(yù)算收入的編制，應(yīng)當(dāng)與本單位教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)的規(guī)模及要求相適應(yīng)，按照規(guī)定務(wù)必列入預(yù)算的收入，不得隱瞞、少列，也不得將上年的非正常收入作為編制預(yù)算收入的依據(jù)。8、中小校園預(yù)算支出的編制，應(yīng)當(dāng)貫徹厲行節(jié)約、勤儉建校的方針，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)，照顧一般，在保證基本支出的前提下，妥善安排好項(xiàng)目支出。9、中小校園務(wù)必強(qiáng)化預(yù)算編制的管理，要把預(yù)算編制工作作為財(cái)務(wù)管理工作的重要資料抓好落實(shí)，精心組織、周密部署，確保教育系統(tǒng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的順利進(jìn)行。日常管理

10、制度(四)：1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。日常管理制度

11、(五)：一、認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，切實(shí)搞好衛(wèi)生保健工作，提高師生健康水平，為教學(xué)服務(wù)。為培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的人才服務(wù)。二、各班教室及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)，必須堅(jiān)持每天一次掃除，每周一次大掃除。學(xué)期開始、結(jié)束和節(jié)日前全面突擊大掃除，經(jīng)常保持整潔。三、教室內(nèi)要做到“五凈”、“五整齊“?！拔鍍簟奔矗鹤纼簟⒌蕛?、墻壁凈、黑板凈、玻璃凈。“五整齊”：即桌凳排列整齊、標(biāo)語張貼整齊、墻報(bào)張貼整齊、衛(wèi)生用具擺放整齊、個(gè)人書籍?dāng)[放整齊。四、衛(wèi)生區(qū)要認(rèn)真打掃，保持經(jīng)常。做到地面無雜草、樹葉、磚頭、瓦塊、紙屑及一切不潔之物，清理的垃圾要及時(shí)送入垃圾箱。五、注意公共衛(wèi)生，不亂拋紙屑等不潔之物，不亂拋剩飯、瓜果皮核、糖紙等

12、，不隨地吐痰。六、個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”、“五不”。即勤理發(fā)、勤洗澡、勤洗換衣服、勤剪指甲，不喝生水、不吃零食和不潔之物、不吸煙、不喝酒。要注意保護(hù)視力，預(yù)防近視。七、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有病時(shí)，要立即報(bào)告衛(wèi)生室，及時(shí)隔離治療。八、建立衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。由校值日教師、值周班級(jí)、政教處、醫(yī)務(wù)室組織各班衛(wèi)生委員檢查評(píng)比。衛(wèi)生檢查成績(jī)，納入班級(jí)三項(xiàng)競(jìng)賽。九、醫(yī)務(wù)室和有關(guān)教師要通過黑板報(bào)、廣播講座，對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)及防病、治療知識(shí)的教育，對(duì)女學(xué)生要加強(qiáng)青春期衛(wèi)生指導(dǎo)。十、建立健全學(xué)生健康卡片。每年要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次健康檢查，積極做好學(xué)生近視眼、沙眼和各種疾病的預(yù)防和治療工作。日常管理制度(六)：為了提倡科學(xué)飲水，

13、確?；厥褂萌擞盟l(wèi)生安全，保障直飲水機(jī)設(shè)備，管網(wǎng)正常運(yùn)行，望使用人共同遵守以下規(guī)定；一，直飲水取水房的衛(wèi)生環(huán)境1、直飲水取水房由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，請(qǐng)使用人自覺維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生，保持地面，墻面，設(shè)備潔凈。2、直飲水機(jī)臺(tái)面應(yīng)保持潔凈，請(qǐng)使用人將茶葉，垃圾等投放至專用器具，避免造成直飲水管道堵塞，3、直飲水機(jī)凈水濾芯由供應(yīng)商定期更換，確保使用人飲水安全及衛(wèi)生。4、直飲水水質(zhì)定期檢測(cè)，確保使用人飲水安全及衛(wèi)生。5、節(jié)假日期間，直飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)一鍵排空存水，確保使用人飲水安全及衛(wèi)生。二；直飲水機(jī)使用安全注意事項(xiàng)。1、直飲水取水房嚴(yán)禁無關(guān)人員長(zhǎng)時(shí)間逗留，吸煙，堆放雜物。2、請(qǐng)使用人攜帶配套的水壺，水杯

14、，器具安全有序取水，取水完畢輕拿緩行。避免燙傷，3、直飲水取水設(shè)備嚴(yán)禁清洗器具，洗手，洗物，等情況發(fā)生，避免燙傷。4、直飲水設(shè)備嚴(yán)禁私自移動(dòng)。避免人為損壞引起的.安全隱患。5、直飲水設(shè)備嚴(yán)禁觸動(dòng)電源和水源開關(guān)，避免人為損壞引起的安全隱患。三，直飲水機(jī)維護(hù)保養(yǎng)注意事項(xiàng)。1、直飲水設(shè)備由供應(yīng)商專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)巡檢，定期更換凈水濾芯。2、直飲水設(shè)備發(fā)生故障嚴(yán)禁私自拆卸，調(diào)控，使用人及時(shí)通知基地維修工作人員進(jìn)行維修處理。3、直飲水設(shè)備維護(hù)期間停止飲用水供應(yīng)，待維修后確保安全水質(zhì)后才可以安全使用。四，直飲水機(jī)網(wǎng)格化管理人員及部門1、辦公樓；一樓；科研部。二樓；教學(xué)部。三樓；后勤部，四樓；人事部2、文體中

15、心；后勤部3、實(shí)踐樓；科研部4、憫農(nóng)食堂；餐飲部5、學(xué)生宿舍；后勤部6、野炊房；餐飲部7、醫(yī)務(wù)室；人事部日常管理制度(七)：1、地面：清潔，無痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等，無雜物或垃圾堆放。用拖把拖干凈，禁止水沖.2、門窗、墻壁：室內(nèi)墻壁、天花板、燈管無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污損，墻壁整潔無涂畫；玻璃明亮，無破損，無糊紙及貼物，墻壁無污跡。3、生活用品：洗漱用具歸類擺放，整齊統(tǒng)一。小物品收放整齊，床下鞋子擺放整齊，鞋跟向外成一線，床下無雜物亂放。4、床上用品：被子要疊放整齊(統(tǒng)一為方塊型)統(tǒng)一放在一頭；枕頭下面不要放雜物，放在床頭，方向一致；床單干凈、平整，蚊帳掛起，整齊，床上用品要定期洗曬，保持干

16、凈，健康。5、宿舍文化和整體效果：整體效果良好，室內(nèi)干凈、整潔、美觀、舒適，物品擺放整齊。以上宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由各宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本宿舍成員嚴(yán)格執(zhí)行。衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)每天檢查各宿舍衛(wèi)生，對(duì)于不合格的宿舍進(jìn)行記錄并通報(bào)該宿舍定期整改。班主任教師將進(jìn)行不定時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格寢室，按照相關(guān)班規(guī)進(jìn)行處罰。日常管理制度(八)：甘肅省推行村務(wù)公開和_管理制度情況的調(diào)查為了貫徹落實(shí)黨的十五大關(guān)于擴(kuò)大基層_，保證人民群眾直接行使_權(quán)利，推進(jìn)農(nóng)村基層_建設(shè)，密切黨群干群，促進(jìn)農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的精神，甘肅省從1998年3月起，在全省農(nóng)村普遍推行村務(wù)公開和_管理制度。目前，全省已經(jīng)有60%以上的村推行了村務(wù)公開和_

17、管理制度?？傮w上看，我省推行村務(wù)公開和_管理制度工作進(jìn)展順利，發(fā)展勢(shì)頭良好。一、基本做法和經(jīng)驗(yàn)1.以群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)，確定村務(wù)公開內(nèi)容各地在推行村務(wù)公開和_管理工作中，注重抓了五個(gè)方面的規(guī)范：一是規(guī)范村務(wù)公開項(xiàng)目，一般選擇十二項(xiàng)內(nèi)容，即村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支、三提五統(tǒng)、兩工使用、集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、公益建設(shè)、計(jì)生指標(biāo)、宅基地審批、村級(jí)干部報(bào)酬、水電費(fèi)收繳、專項(xiàng)資金和物資的使用分配、上級(jí)有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策等。二是規(guī)范村務(wù)公開程序，對(duì)確定公開的事項(xiàng)，先由村民監(jiān)督小組或議事小組審議，再經(jīng)村“兩委”會(huì)議審定后公布。對(duì)涉及村上重大村務(wù)的公開，還必須提交村民代表會(huì)議審議決定。三是規(guī)范村務(wù)公

18、開形式，主要是通過召開會(huì)議公布和設(shè)置室內(nèi)外公布欄公布。蘭州市紅古區(qū)、天水市北道區(qū)村村都設(shè)立了永久性室外公開欄，做到嚴(yán)肅醒目，美觀大方，群眾隨時(shí)都可以知曉村務(wù)，監(jiān)督村務(wù)。同時(shí)完善了村務(wù)工作檔案，重新訂立了各種會(huì)議記錄本，群眾意見登記薄等，便于上級(jí)督促檢查村務(wù)公開情況，有利于群眾隨時(shí)查閱監(jiān)督。四是規(guī)范村務(wù)公開范圍，凡屬公開的事項(xiàng)，要求村一級(jí)公布到組，組一級(jí)公布到戶，村上重大事務(wù)要及時(shí)召集村民代表會(huì)議，由村委會(huì)主任負(fù)責(zé)報(bào)告工作，接受質(zhì)詢和監(jiān)督。五是規(guī)范村務(wù)公開時(shí)間，根據(jù)所要公開的內(nèi)容和要求，一般分為按月按季公布、半年公布、年終公布和隨時(shí)公布四類。金塔縣建立了村務(wù)公開對(duì)照監(jiān)督卡，就公開的項(xiàng)目、期限、方

19、式、責(zé)任人等先行公布，接受村民監(jiān)督。2.以清理財(cái)務(wù)為突破口，著力抓好財(cái)務(wù)公開財(cái)務(wù)公開是村務(wù)公開的關(guān)鍵和重要內(nèi)容，是群眾關(guān)注的.熱點(diǎn)問題之一，能否真正推行村務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開必須先行到位。針對(duì)全省村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目亂、白條抵賬多、財(cái)務(wù)收支透明度差的狀況，省農(nóng)業(yè)廳及時(shí)制定下發(fā)了推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，規(guī)范財(cái)會(huì)管理工作的示范方案，同時(shí)抽調(diào)專人在隴西和民樂兩縣先行試點(diǎn)。他們對(duì)兩縣1993年以來的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)清理，共涉及金額1.19億元，其中清理出違紀(jì)資金52.41萬元，農(nóng)戶拖欠款255萬元，收回集體資金103.02萬元，解決了一些群眾反映強(qiáng)烈而長(zhǎng)期得不到解決的遺留問題，為全面公開財(cái)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。各地在

20、財(cái)務(wù)清理工作中，突出了“兩個(gè)重點(diǎn)”，即欠款回收和整章建制；抓住了“四個(gè)環(huán)節(jié)”，即清財(cái)、處理、兌現(xiàn)、建賬；實(shí)行了“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)一會(huì)計(jì)賬薄，統(tǒng)一會(huì)計(jì)憑證。部分縣市在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際探索財(cái)務(wù)公開辦法。蘭州市紅古區(qū)在推行村務(wù)公開中，針對(duì)部分村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，村上掌管著一定數(shù)量的資金，但是缺乏有效的監(jiān)管手段，群眾對(duì)一些財(cái)務(wù)收支有意見的實(shí)際，專門制定了“財(cái)務(wù)雙代管”的辦法，其基本內(nèi)容是，以鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)清理結(jié)果為依據(jù)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一代管各村會(huì)計(jì)賬務(wù)，各村設(shè)立復(fù)賬，資金的所有權(quán)和使用權(quán)屬不變，村上各項(xiàng)開支一般需經(jīng)“兩委”負(fù)責(zé)人共同簽字，村民理財(cái)小組審核簽章，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核

21、備案后方可支付，一次性支出數(shù)額在3千元以上的，還必須提交村民代表會(huì)議審議通過，否則，銀行不予劃賬支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站不予記賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站每月與各村核對(duì)一次賬務(wù)，每季度對(duì)村財(cái)務(wù)狀況審計(jì)一次，并將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公布。實(shí)行“財(cái)務(wù)雙代管”辦法，有效地制約了村級(jí)財(cái)務(wù)中收支的隨意1 2 3 4日常管理制度(九)：第一章總則為使辦公用品管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，降低辦公用品消耗，減少損失和浪費(fèi)，結(jié)合我中心工作特點(diǎn)，在管理上貫徹“管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。第二章辦公用品范圍1、公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物

22、品、實(shí)物資產(chǎn)。2、低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等管制品：訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等。3、實(shí)物資產(chǎn)：物資價(jià)格達(dá)300元以上，如：空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等電腦、打印機(jī)的耗材。4、其他辦公用品、設(shè)備。第三章辦公用品申請(qǐng)1、各部門如需辦公用品，于每月25日前經(jīng)部門主管確認(rèn)，上報(bào)辦公室，經(jīng)中心主任審批后，辦公室統(tǒng)一安排購(gòu)置。2、因工作需要，急需的辦公用品，各部門可直接向中心主任報(bào)告后購(gòu)買，事后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。第四章辦公用品采購(gòu)1、公司辦公用品的采購(gòu)，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，屬特殊物資經(jīng)中心同意，可由申請(qǐng)部門自行購(gòu)買。2、申購(gòu)物品應(yīng)填寫物品申購(gòu)單。3、物資采購(gòu)由辦公室指

23、定專人負(fù)責(zé)，并采取以下方式：1)定點(diǎn)：公司定大型超市進(jìn)行物品采購(gòu)。2)定時(shí)：每月月初進(jìn)行物品采購(gòu)。3)定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。4)選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用第五章辦公用品入庫(kù)1、購(gòu)入的辦公用品由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)按類別、品種清點(diǎn)、驗(yàn)收，及時(shí)登記入冊(cè)，統(tǒng)一入庫(kù)管理。2、對(duì)于存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品，財(cái)務(wù)有權(quán)拒收，有采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退換。3、對(duì)購(gòu)入、發(fā)出和庫(kù)存的數(shù)量，并建立一套領(lǐng)用登記臺(tái)賬第六章領(lǐng)(借)用制度辦公用品使用要堅(jiān)持“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的原則，必須通過財(cái)務(wù)辦理一定登記手續(xù)后方可領(lǐng)取或借用，一般不得私自任意拿用。具體辦法：1、領(lǐng)用電腦、打印機(jī)的各類耗材必須以舊換新。2、領(lǐng)用其它辦

24、公用品由領(lǐng)用人在辦公用品臺(tái)賬上登記。3、凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。4、借用物資超時(shí)未還的，辦公室有責(zé)任督促歸還。5、借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償。第七章附則1、新進(jìn)人員到職時(shí)向財(cái)務(wù)部領(lǐng)用辦公物品;人員離職時(shí)，必須向財(cái)務(wù)辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)財(cái)務(wù)認(rèn)可的，其他部門不得為其辦理離職手續(xù)。2、辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。3、定期開展辦公用品核查工作，盤點(diǎn)、核對(duì)，做到帳實(shí)相符。4、全體工作人員要加強(qiáng)對(duì)公用物資、辦公用品的使用和保管。嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)不負(fù)責(zé)任而造成損失者要追究其責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償。日常管理制度(一十)：機(jī)

25、關(guān)門衛(wèi)制度一、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離崗，特殊情況需要離崗時(shí)應(yīng)有頂替，實(shí)行24小時(shí)值班制度。二、門衛(wèi)要服裝整齊，舉止文明，禮貌待人，堅(jiān)持原則。三、對(duì)來訪人員一律出示有效身份證明在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。門衛(wèi)在征詢被訪人同意后方可準(zhǔn)入，對(duì)推銷商品、收購(gòu)廢品人員不準(zhǔn)進(jìn)入，嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)入(放行)辦理手續(xù)。無有關(guān)部門開具證明(或電話告之)不得放行。四、對(duì)進(jìn)入機(jī)關(guān)的人員要詢問，遇有形跡可疑的人員應(yīng)立即向有關(guān)部門匯報(bào)并做好登記。五、值班人員要對(duì)辦公樓不間斷的巡查，防止可疑人員翻越圍墻進(jìn)入大院。六、認(rèn)真搞好室外衛(wèi)生，不得在門衛(wèi)值班室內(nèi)留宿外來人員，閑雜人員不得在門衛(wèi)停留，電話不得隨意對(duì)外借用。七、 對(duì)

26、所有車輛進(jìn)入辦公區(qū)域均需要辦理車輛出入證，并停放到停車常公用車輛停車位相對(duì)固定使用，一位一車，要指揮外來車輛停放。外來車輛不準(zhǔn)亂停亂放。八、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件收發(fā)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，急件及時(shí)送交有關(guān)人員。九、對(duì)破壞正常辦公秩序的行為要迅速制止，全體人員要主動(dòng)配合，勇于斗爭(zhēng)。十、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。上一篇：西周婚姻制度論文  下一篇：沒有了日常管理制度(一十一)：請(qǐng)假的管理制度一、假期的審批1、基層員工、班組長(zhǎng)請(qǐng)病、事假，3天（含）以內(nèi)的，由主管審核，廠長(zhǎng)/經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的由主管、廠長(zhǎng)/經(jīng)理審核，分管副總/總監(jiān)批準(zhǔn)。2、主管級(jí)管理人員、廠長(zhǎng)助理請(qǐng)病、事假，由廠長(zhǎng)/經(jīng)理審核

27、，分管副總/總監(jiān)批準(zhǔn)。3、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理請(qǐng)假，分管副總/總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、請(qǐng)假類別1、病假/事假病或私事申請(qǐng)的假期。請(qǐng)假者應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單經(jīng)有關(guān)人員的批準(zhǔn)方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗或離崗的，以曠工論處。病、事假期間不計(jì)發(fā)薪資及福利。因患急病或急事自己不能及時(shí)來公司辦理請(qǐng)假手續(xù)的，必須在上班后1個(gè)小時(shí)內(nèi)委托他人或以電話向其部門主管或廠長(zhǎng)（經(jīng)理）請(qǐng)假批準(zhǔn)方可，并由其部門主管于4小時(shí)內(nèi)向人事行政部報(bào)備，員工在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)時(shí)應(yīng)出具相關(guān)證明，否則按曠工論處。（此種情況每人每月最多不超過一次）。2、婚假轉(zhuǎn)正后的員工結(jié)婚可申請(qǐng)三天有薪假。婚假必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)主管、廠長(zhǎng)審批后持有效結(jié)婚

28、證書及戶口本到人事行政部辦理請(qǐng)假手續(xù)。員工申請(qǐng)婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證書二個(gè)月之內(nèi)申請(qǐng)。員工在本公司只享受一次婚假：婚假假期限一次休完，不得分次休。3、喪假公司員工的三代直系親屬（嫡親父母、子女、配偶、嫡親兄弟姐妹、祖父母，以及依靠本人供養(yǎng)的岳父母、公婆）*亡，可憑當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)出具的有效*亡證，享受三天有薪假。4、傷假/公假員工因工作受傷，必須在受傷的兩日內(nèi)持本人書面事故報(bào)告（傷情嚴(yán)重的，可由部門辦理）交廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理簽字認(rèn)定為工傷假方可，并報(bào)人事行政部備案。傷假必須由區(qū)級(jí)以上醫(yī)院（或公司指定醫(yī)院）出具的.病假診斷書或證明。傷恢復(fù)后，不論休假假期是否滿都應(yīng)主動(dòng)復(fù)工，否則以曠工處理：工傷期間員工工資按

29、有關(guān)規(guī)定發(fā)放。公司批準(zhǔn)的脫產(chǎn)參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、陪護(hù)住院?jiǎn)T工等均屬公假。公假期間員工工資按本人基本薪發(fā)放。5、探親假入職滿一年的員工可申請(qǐng)回家探親，省內(nèi)員工年探親假10天以內(nèi)，省外員工視路程遠(yuǎn)近探親假10-20天，探親假期中遇國(guó)家法定節(jié)假日的，不另計(jì)。探親假一年只能申請(qǐng)一次，當(dāng)年不休，第二年不累計(jì)：申請(qǐng)?zhí)接H假的員工應(yīng)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季分批休假，并須提前十五天向本部門主管提出申請(qǐng)，報(bào)廠長(zhǎng)/經(jīng)理審批，人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。三、規(guī)定及說明1、公司員工請(qǐng)假，均需填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假單一式兩份，一份留在部門/廠，一份交人事行政部。2、請(qǐng)假天數(shù)超過5天（不含）的，其工資順延一個(gè)月發(fā)放。3、職務(wù)代理人制度：特殊崗位

30、員工、部門組長(zhǎng)及以上人員，在請(qǐng)假前需安排好職位代理人，否則不予批假。4、所有請(qǐng)假手續(xù)原則上均由本人親自辦理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗休假，不得電話請(qǐng)假、他人代假。5、特殊情況要求續(xù)假的員工，應(yīng)按規(guī)定辦理續(xù)假請(qǐng)批手續(xù)。本人因特殊原因無法到公司續(xù)假的，應(yīng)在第一次實(shí)施休假結(jié)束前提報(bào)部門主管、廠長(zhǎng)/部門經(jīng)理，經(jīng)同意后方可實(shí)施續(xù)假，回來辦理續(xù)假手續(xù)時(shí)應(yīng)出具相關(guān)的證明，續(xù)假假期超過三天的，廠長(zhǎng)/經(jīng)理應(yīng)提報(bào)人事行政部同意方可。6、在請(qǐng)假期限內(nèi)提前回到崗位者，應(yīng)在當(dāng)天辦理銷假手續(xù)。7、無正當(dāng)理由一天以上未到崗位上班著，部門主管應(yīng)及時(shí)將相關(guān)人員名單上報(bào)廠辦或人事行政部，對(duì)部門主管蓄意隱瞞的，按員工手冊(cè)第八章第四十六條第

31、二款給主管記過處分。8、公司員工，如因個(gè)人原因經(jīng)常請(qǐng)假而影響公司正常工作的，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整。9、請(qǐng)假最小時(shí)間單位為1小時(shí)，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算。4、本制度解釋權(quán)歸人事行政部。5、本制度從201*年7月26日起執(zhí)行。公司考勤請(qǐng)假管理制度請(qǐng)假制度日常管理制度(一十二)：第一條：辦公用品的采購(gòu)1、本制度規(guī)定的辦公用品是指達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的低值易耗品，包括耗材及軟件、辦公文具、衛(wèi)生用具、照明用具等。購(gòu)買單位價(jià)格在100元以下的低值易耗品，各部門負(fù)責(zé)人填寫申購(gòu)表交黨政辦安排購(gòu)買；購(gòu)買單位價(jià)格在100元以上200元以內(nèi)的，但不需進(jìn)入縣_采購(gòu)辦公室采購(gòu)的物品，各部門事前填寫申購(gòu)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批

32、準(zhǔn)后交黨政辦安排專人購(gòu)買；單位價(jià)格在200元以上的須經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批以后，交辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。2、對(duì)屬于_采購(gòu)范圍的物品，由鄉(xiāng)各部門填寫申購(gòu)單，經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交黨政辦公室，財(cái)政所按照有關(guān)規(guī)定到縣_采購(gòu)中心辦理采購(gòu)手續(xù)，由黨政辦公室統(tǒng)一領(lǐng)回發(fā)放。3、一般性采購(gòu)和不需在_采購(gòu)中心完成的采購(gòu)，由黨政辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)、管理、發(fā)放。急用現(xiàn)買零散性采購(gòu)實(shí)行雙人采購(gòu)制度。任何部門和個(gè)人均不得私自采購(gòu)。4、采購(gòu)人員須盡職盡責(zé)，本著厲行節(jié)約的原則，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握所需購(gòu)物品的性能、價(jià)格等情況，力求貨比三家，購(gòu)得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品。5、不屬_采購(gòu)范圍的物品的采購(gòu)程序：需用部門提出申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批黨政辦采購(gòu)、發(fā)

33、放采購(gòu)人在發(fā)票上經(jīng)手簽字相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)政所核銷。第二條：辦公用品的領(lǐng)取1、物品領(lǐng)用實(shí)行一次一領(lǐng)、專領(lǐng)專用原則。2、領(lǐng)取人在領(lǐng)用辦公用品時(shí)須在辦公用品領(lǐng)取登記單上寫明日期、物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等內(nèi)容并簽字。單位價(jià)格在100以內(nèi)的由各部門負(fù)責(zé)人簽字；單位價(jià)格在100元200元的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字；單位價(jià)格在200元以上的須鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。3、大件物品領(lǐng)取后應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理序列，部門應(yīng)明確使用管理責(zé)任人。4、除黨政辦指定的專人采購(gòu)?fù)?，其他工作人員一律不得在外單獨(dú)購(gòu)買辦公用品或在指定采購(gòu)點(diǎn)處簽單。第三條：辦公用品的使用1、辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為已有，挪作私用。2、要愛護(hù)辦公設(shè)

34、備和相關(guān)物品，不得隨意丟棄廢置，嚴(yán)格執(zhí)行注銷制度。要認(rèn)真遵守操作規(guī)程，最大限度延長(zhǎng)物品使用年限。3、文件材料的印制要有科學(xué)性和計(jì)劃性，印制前要認(rèn)真做好校對(duì)、檢查等工作，避免不必要的浪費(fèi)。4、高檔耐用辦公用品在使用中出現(xiàn)故障時(shí)，由原采購(gòu)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系退換、維修事宜；因使用不當(dāng)，人為造成設(shè)備損壞的，直接責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。日常管理制度(一十三)：1、音樂室由上音樂課教師負(fù)責(zé)管理。2、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記，音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。3、注意室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)帶東西到室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物，不準(zhǔn)在座臺(tái)、墻壁上亂刻亂畫。4、上課、排練節(jié)目，學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi)，按規(guī)定的地方、就坐，室內(nèi)保持安靜，不

35、準(zhǔn)隨意喧嘩、走動(dòng)、打鬧。5、愛護(hù)音樂器材，沒有取得管理人員允許，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用樂器，如違者造成損失，照價(jià)賠償。6、音樂器材借出和非管理人員使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出或開門使用，如借出、使用損壞或遺失，照價(jià)賠償。7、每次活動(dòng)完，要檢查器材擺放，關(guān)好窗鎖好門。如造成損失，追究相關(guān)人員責(zé)任。日常管理制度(一十四)：二、收費(fèi)項(xiàng)目包括規(guī)定性收費(fèi)以及選擇性收費(fèi)項(xiàng)目。三、具體操作流程1、按物價(jià)局以及教育局對(duì)本園收費(fèi)項(xiàng)目的核定標(biāo)準(zhǔn)，向家長(zhǎng)收取規(guī)定的費(fèi)用。不以各種名義擅自提高和亂收費(fèi)。2、收費(fèi)必須出具足額票據(jù)。3、嚴(yán)禁幼兒園自行增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4、設(shè)立收費(fèi)公示欄，達(dá)到長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求。

36、5、認(rèn)真做好每月幼兒伙食費(fèi)的結(jié)清和退費(fèi)工作，每月收費(fèi)前必須向家長(zhǎng)公布伙食收支帳目。日常管理制度(一十五)：家園聯(lián)系常規(guī)工作管理制度1、在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，每學(xué)期由主管家長(zhǎng)工作的行政人員具體負(fù)責(zé)主持制定全園的家長(zhǎng)工作計(jì)劃和撰寫家長(zhǎng)工作總結(jié)。2、每學(xué)年在各班推選兩名家長(zhǎng)代表的基礎(chǔ)上成立家長(zhǎng)委員會(huì)，具體按照我園的家長(zhǎng)委員會(huì)工作章程開展工作。3、成立家長(zhǎng)學(xué)校，每學(xué)期按照我園制定的家長(zhǎng)學(xué)校工作章程及家長(zhǎng)學(xué)校工作人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度開展工作。4、根據(jù)工作的需要聘請(qǐng)有專長(zhǎng)的家長(zhǎng)為幼兒園的特別顧問，頒發(fā)顧問聘書。5、每學(xué)年開學(xué)初召開全園新生家長(zhǎng)會(huì)一次。6、每學(xué)期初和學(xué)期末由各班組織召開家長(zhǎng)會(huì)一次，特殊情況可隨時(shí)

37、召開。7、每學(xué)年初完成新生和插班生的家訪工作，并做好家訪記錄。對(duì)于特殊兒童可根據(jù)情況增加家訪次數(shù)。8、各班每學(xué)年安排一次與全班幼兒家長(zhǎng)半小時(shí)以上的單獨(dú)約訪工作，向家長(zhǎng)詳細(xì)介紹幼兒在園的發(fā)展情況；平時(shí)根據(jù)工作需要隨時(shí)與家長(zhǎng)交流溝通，并做好約訪、交流工作記錄。9、建立每周二的園長(zhǎng)接待日，開展家長(zhǎng)咨詢、約訪、接待工作，平時(shí)有問題可隨時(shí)解決。10、建立家長(zhǎng)宣傳欄，每月更換一次家教宣傳欄和班級(jí)家長(zhǎng)園地內(nèi)容。11、各班在每學(xué)期從第二月開始，每月向家長(zhǎng)開放一次教育教學(xué)活動(dòng)或親子活動(dòng)。12、各班根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真開展家長(zhǎng)助教活動(dòng)，充分利用家長(zhǎng)資源豐富幼兒的生活和教育活動(dòng)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與。13、各班根據(jù)實(shí)際情況

38、成立家庭聯(lián)絡(luò)小組，利用休假日開展園外家庭聯(lián)誼活動(dòng)。14、幼兒園每學(xué)年根據(jù)實(shí)際情況對(duì)班級(jí)進(jìn)行“班級(jí)開展家長(zhǎng)工作情況評(píng)價(jià)”、“家長(zhǎng)對(duì)幼兒園整體工作情況評(píng)價(jià)”工作，各班對(duì)家長(zhǎng)開展“家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)情況評(píng)價(jià)”工作。日常管理制度(一十六)：1、工作時(shí)間須束發(fā)，穿著工作服，整齊清潔，佩戴工作牌，擦口紅，劉海不得長(zhǎng)過眉毛，不能留長(zhǎng)指甲，做護(hù)理時(shí)戴口罩，上班時(shí)間不能在手上佩戴首飾2、不能請(qǐng)霸王假，工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。臨時(shí)事假須上班時(shí)間前請(qǐng)示店長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn)請(qǐng)假須真實(shí)反映情況;請(qǐng)假一天以上須書面申請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)，超過批準(zhǔn)期限視為曠工。4、員工之間互相尊重、關(guān)心和照顧，禮貌用語，嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)講臟話，爭(zhēng)吵、打鬧、

39、發(fā)脾氣，摔物品等言行。5、尊重顧客。虛心聽取意見和建議，并按情況及時(shí)反饋給店長(zhǎng)或經(jīng)理，無論如何不準(zhǔn)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。6、服從工作安排，工作積極主動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系及預(yù)約顧客，工作不拈輕怕重，挑三揀四，自覺服從工作安排。不經(jīng)店長(zhǎng)或經(jīng)理同意，不能隨意調(diào)班，和擅自安排工作或休息。7、節(jié)約用水用電，杜絕浪費(fèi)行為。做護(hù)理不準(zhǔn)偷工減料或鋪張浪費(fèi)。8、努力培養(yǎng)和提高專業(yè)接待素質(zhì)，按規(guī)定禮儀禮貌用語，微笑、親切接待顧客，主動(dòng)問候顧客，接待廳內(nèi)見到顧客須起立，主動(dòng)為顧客開門。為客人換鞋、鋪床，迎三送七，送客人出門不能少于三步。不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極情緒帶入店內(nèi)，影響同事和顧客。9、給顧客作護(hù)理時(shí)，溝通顧客應(yīng)輕聲細(xì)語，

40、員工之間不允許相互開玩笑取樂，喧嘩、議論事情。無論上、下班時(shí)間，均不能躺在美容床或伏在工作臺(tái)上休息、睡覺(特殊情況須請(qǐng)示店長(zhǎng)同意)。10、不能在店內(nèi)從事工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。11、自覺維護(hù)公司(店)的形象、聲譽(yù)，積極提供有利于公司(店)發(fā)展的方式方法。不準(zhǔn)在店內(nèi)議論他人是非或與顧客議論公司(店)內(nèi)部是非。12、當(dāng)班時(shí)間必須按規(guī)定填定各類報(bào)表。13、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度。14、上班時(shí)間手機(jī)關(guān)閉或調(diào)到震動(dòng)檔，給顧客做護(hù)理時(shí)不準(zhǔn)接私人電話，電話內(nèi)容由他人代為轉(zhuǎn)告或改時(shí)間打入，接聽時(shí)間不準(zhǔn)超過3分鐘，顧客預(yù)約電話請(qǐng)他人代為登記。15、不能利用上班時(shí)間從事個(gè)人護(hù)理，從事個(gè)人護(hù)理按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)金結(jié)帳。美容師個(gè)

41、人購(gòu)買產(chǎn)品僅供本人使用，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便損害公司(店)的利益。16、嚴(yán)格保密顧客資料。未經(jīng)公司(經(jīng)理)同意，不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料、物品，不準(zhǔn)對(duì)外泄漏公司(店)內(nèi)技術(shù)、管理資料及具體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。17、正規(guī)合理的使用美容儀器，愛護(hù)美容院設(shè)備，產(chǎn)品根據(jù)需要放入冰箱低溫保存。18、店長(zhǎng)對(duì)下屬有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)，下屬必須服從安排。19、不得向客人索要小費(fèi)，或利用工作之便假公濟(jì)私，謀取私利。20、工作時(shí)間不得打私人電話，不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會(huì)客人和家人。21、每天早、晚班必須交接班，清點(diǎn)貨品及營(yíng)業(yè)款。怎樣增多顧客量？隨著人們生活水平的提高。人們對(duì)于美的追求也是在逐漸的提升。現(xiàn)在

42、的美容養(yǎng)生館也是越來越多。面對(duì)當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)，美容養(yǎng)生館如何才能增加顧客量呢?是我們現(xiàn)在迫切要解決的問題，現(xiàn)在我們一起探討如何增加顧客量。可以采取以下幾種戰(zhàn)略方法：形象戰(zhàn)略首選是定位要鮮明，要選定目標(biāo)客戶群密集區(qū)營(yíng)銷，如果只是尋求廣泛的顧客類型反而會(huì)模糊美容養(yǎng)生館在人們心目中的形象;可以考慮引入CIS戰(zhàn)略，提供規(guī)范化服務(wù)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，有較高立意的經(jīng)營(yíng)宗旨，環(huán)境布置必須講究整潔、優(yōu)雅，體現(xiàn)美容業(yè)的文化氣息;要給客戶樹立安全感、信賴感，如陳列美容師的各種證書、獎(jiǎng)杯以及來此消費(fèi)過的名人相片。日常管理制度(一十七)：1）庫(kù)房門鑰匙由前廳總服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)管理。在客人辦理住宿登記時(shí)，由酒店總服務(wù)臺(tái)發(fā)給客人

43、，退房時(shí)交回鑰匙。客人住宿期間丟失鑰匙，應(yīng)填寫配置調(diào)換鑰匙登記表，經(jīng)前廳經(jīng)理同意、簽字并保安部批準(zhǔn)后，方能配置或調(diào)換。2）庫(kù)房鑰匙要有專人保管，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。重要庫(kù)房、保險(xiǎn)柜必須采取雙人雙鎖或三人三鎖制，鑰匙由兩個(gè)或三個(gè)人分別掌管。3）客房各樓層的總鑰匙必須統(tǒng)一放置在前臺(tái)鑰匙柜內(nèi)，任何人不能將鑰匙帶出酒店。4）因工作需要，酒店員工需要臨時(shí)借用客房門鑰匙時(shí)，必須辦理登記和審批手續(xù)，并按時(shí)交回。5）前臺(tái)晚班人員清點(diǎn)鑰匙并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)鑰匙短缺時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好記錄并報(bào)告上級(jí)主管。保安部門負(fù)責(zé)對(duì)酒店鑰匙管理的檢查和監(jiān)督，積極配合各部門做好鑰匙的管理工作。日常管理制度(一十八)：1、根據(jù)安全生產(chǎn)

44、職責(zé)制明確逐級(jí)建立消防安全職責(zé)制和崗位安全職責(zé)制、明確各自職責(zé)、落實(shí)檢查制度。2、公司安全生辦公室人員每月對(duì)公司進(jìn)行防火檢查、公司安全辦公室每季度對(duì)整廠檢查并復(fù)查追蹤提出改善。3、查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、檢查人員應(yīng)當(dāng)填寫記錄、并按規(guī)定要求關(guān)人員在記錄本上簽名。4、檢查部門應(yīng)將檢查情景以書刊號(hào)面的形式及時(shí)通知受檢部門、受檢部門應(yīng)按通知要求及時(shí)整改隱患。5、燃易爆物危險(xiǎn)品應(yīng)放置庫(kù)房?jī)?nèi)的指定專用位置、配備必須的滅火器、易燃易爆物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位、非工作人員不得隨意進(jìn)入。6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的、根據(jù)公司規(guī)定處罰10100元。日常管理制度(一十九)：

45、辦公管理制度規(guī)定1【目   的】創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，提高工作效率。2【適用范圍】適用于溫州亞潤(rùn)貿(mào)易有限公司所有辦公室人員。3. 【管理規(guī)定】3.1員工儀表及衛(wèi)生3.1.1出入辦公室必須衣冠整潔，舉止要大方、得體，講求禮貌。3.1.2辦公室必須做好“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，具體如下：整理：留下必要的，其他都清除掉整頓：留下的擺放整齊，并加以標(biāo)識(shí)清掃：看得見、看不見的地方，全清掃干凈清潔：維持清掃的.成果，保持干凈亮麗素養(yǎng)：全體員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，有美譽(yù)度安全：一切工作以安全為前提3.2辦公紀(jì)律3.2.1辦公室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退。中途外出應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)，填寫外

46、出報(bào)備單，上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)中途外出1小時(shí)內(nèi)罰款10元，超過1小時(shí)按曠工半天處理。3.2.2 接聽電話用語：“您好！亞潤(rùn)貿(mào)易有限公司，請(qǐng)問您找誰?！?.2.3上班時(shí)間嚴(yán)禁高聲喧嘩、說粗話、聊天談笑，違者每次罰款10元。3.2.4不得公話私聊，一經(jīng)查出處以通話費(fèi)用的2倍罰金。3.2.5上班時(shí)間嚴(yán)禁在公眾辦公場(chǎng)所吸煙，違者每次罰款50元。3.2.6辦公人員出差辦事，必須將工作交接情況及去向、聯(lián)系辦法放置辦公桌醒目處。3.2.7辦公室人員應(yīng)作好資料保密工作，非本公司人員不得隨意進(jìn)入辦公室，如有泄露公司機(jī)密，視情節(jié)嚴(yán)重處以501000元的罰款，給公司造成重大損失者，并予以解雇或移送公安機(jī)關(guān)處理。3.2.

47、8未經(jīng)他人同意不得擅自拷貝、打印、復(fù)印、翻閱他人資料罰款10元，嚴(yán)重者予以記過處分。3.2.9公司公休日，非加班人員不得擅自進(jìn)入辦公室做私事。3.2.10不得利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看錄像，違者每次罰款10元。3.2.11下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌，存有重要資料（檔案、帳冊(cè)等）柜子等下班前應(yīng)鎖好門窗及關(guān)閉各類電器。3.3辦公用品3.3.1 愛護(hù)辦公設(shè)施，節(jié)約辦公開支（用水、用電、復(fù)印、打印等）。3.3.2 辦公設(shè)施出現(xiàn)故障，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員予以修復(fù)。3.3.3 辦公設(shè)備使用：辦公桌、椅、抽屜、物品、電腦等固定后，未經(jīng)他人許可不得隨意串用、挪用，公物不得占為己有。借用辦公用品必須經(jīng)過主管同意。

48、日常管理制度(二十)：制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理制度。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、明確責(zé)任、分級(jí)管理、提高效益，健全完善集體企業(yè)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)各企業(yè)安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)營(yíng)銷、物資購(gòu)置、項(xiàng)目建設(shè)及內(nèi)部管理，特制定本制度。1、各企業(yè)1萬元以上大型設(shè)備采購(gòu)，必須經(jīng)企業(yè)兩委會(huì)討論通過后上報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室審批，并報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議審定批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。批復(fù)后由鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室組織招投(議)標(biāo)活動(dòng)，并由2人以上共同采購(gòu)，向3家以上供

49、貨商摸底詢價(jià)，必須用增值稅專用發(fā)票進(jìn)行結(jié)算，降低采購(gòu)成本和賦稅;一次性非生產(chǎn)用途3000元以上的支出，應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室批復(fù)支出，對(duì)不按規(guī)定上報(bào)審批的.材料采購(gòu)和支出，按照所采購(gòu)價(jià)值和支出金額的30%處以罰款，礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和會(huì)計(jì)各承擔(dān)50%。2、各企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工程，要上報(bào)立項(xiàng)報(bào)告，鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室在7個(gè)工作日內(nèi)做出批復(fù)，審批后鄉(xiāng)上要委派3人以上，進(jìn)行工程項(xiàng)目招投(議)標(biāo)活動(dòng)，依此確定項(xiàng)目承建單位及價(jià)格。嚴(yán)禁不公開透明，私自操作行為，資料共享平臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理制度(更多制度范文，盡在：日常管理制度(二十一)：1、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視預(yù)防職業(yè)危害，立足于以人為本，造福于人類，搞好對(duì)職工危害治理及防護(hù)

50、工作。2、加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，使員工了解本崗位的職業(yè)危害因素的危害，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。3、衛(wèi)生技術(shù)措施要符合國(guó)家法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策。（1）改革工藝：用無*代替有*、低*代替高*、機(jī)械拖拉操作代替人工操作。（2）排風(fēng)排*：有塵*的場(chǎng)所，應(yīng)有通風(fēng)裝置，排除塵*，對(duì)高溫輻射的場(chǎng)所，做好隔熱、通風(fēng)降溫。（3）合理布局：有*作業(yè)與沒*作業(yè)分開，危害大的*物要有隔離設(shè)施和防范措施。（4）設(shè)備完好：要防止發(fā)生跑、冒、滴、漏污染作業(yè)場(chǎng)所。4、要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，單位要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為員工配備各類防護(hù)、保護(hù)用品，員工在作業(yè)場(chǎng)所按要求佩帶，防止*物通過呼吸、皮膚侵入人體。5、對(duì)接觸塵*、高溫、輻射、噪聲等危害作業(yè)的

51、員工，每年進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病者立即調(diào)離有害作業(yè)崗位，及早治療。6、對(duì)有塵*等危害作業(yè)場(chǎng)所，按國(guó)家規(guī)定，定期職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，如達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或檢修，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行生產(chǎn)。7、制訂應(yīng)急救援預(yù)案，在有害物質(zhì)大量泄漏時(shí)，應(yīng)采取自我防護(hù)和搶救措施。編制接觸塵*員工健康檔案臺(tái)帳，加強(qiáng)監(jiān)控，防止職業(yè)危害發(fā)生。日常管理制度(二十二)：節(jié)假日值班管理制度（1）機(jī)關(guān)干部值班由辦公室統(tǒng)一安排、管理。（2）干部值班由辦公室按部室順序編排人員，因故不能值班，應(yīng)自行串換，并及時(shí)通知辦公室。（3）值班人員要有高度的責(zé)任感和警惕性，嚴(yán)禁漏崗、擅離職守；值班期間不許留外來人員，不許喝酒、參與各種娛樂活動(dòng)；遇

52、緊急情況迅速通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與公安、防火部門聯(lián)系；認(rèn)真做好電話記錄和值班日記，保持值班室衛(wèi)生。（4）對(duì)值班不負(fù)責(zé)任、擅離職守的同志予以批評(píng)、罰款，出現(xiàn)問題的要追究當(dāng)事人責(zé)任。日常管理制度(二十三)：為切實(shí)加強(qiáng)公車管理，規(guī)范公務(wù)用車的派遣、使用、維修、保養(yǎng)、處置等行為，努力提高公務(wù)用車使用效率和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合工作實(shí)際，制定本管理制度。一、適用范圍：勞動(dòng)保障監(jiān)察的大隊(duì)：行政執(zhí)法用車三輛。各基層所（分局）：業(yè)務(wù)用車各一輛。二、車輛使用（一）公務(wù)用車主要用于日常公務(wù)和應(yīng)急事項(xiàng)處理，禁止公車私用。（二）各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，設(shè)置一名公車管理員。（三）用車時(shí)須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意后填寫出車登記表

53、（見附件）并指定駕駛員，駕駛員接到出車任務(wù)后提前到位、按時(shí)出車（車輛加油、修理要事先告知公車管理員）。未經(jīng)出車審批程序出車的，按公車私用論處（特殊情況出車的，事后要及時(shí)補(bǔ)辦出車手續(xù)）。出車登記表由公車管理員存檔。三、車輛管理（一）嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車，嚴(yán)禁公車私用、私車公養(yǎng)，不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼又違規(guī)使用公務(wù)用車。（二）嚴(yán)格公務(wù)用車使用時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等信息登記和公示制度。（三）車輛維修必須到定點(diǎn)維修點(diǎn)維修（除外出用車等特殊情況外），車輛維修保養(yǎng)時(shí)駕駛員要向本單位報(bào)告，經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后進(jìn)行維修。維修發(fā)票、清單需駕駛員簽字認(rèn)可，并經(jīng)本單位公車管理員核實(shí)。（四）公務(wù)車輛應(yīng)按規(guī)

54、定停放。出車在外臨時(shí)停車應(yīng)安全停放車輛，出車返回后必須在指定地點(diǎn)停放車輛。如特殊情況需在外停放，須經(jīng)車管負(fù)責(zé)人同意后方可停放,并確保泊車安全。嚴(yán)禁將公務(wù)用車停放在餐飲、洗浴、歌廳等娛樂場(chǎng)所。（五）“GPS監(jiān)管平臺(tái)”由辦公室負(fù)責(zé)申請(qǐng)、機(jī)關(guān)*（巡察辦）負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，適時(shí)查詢、監(jiān)控行車狀態(tài)（行駛區(qū)域、車速、油耗、停車地點(diǎn)等），并及時(shí)糾察、記錄違規(guī)情況，確保車輛運(yùn)行規(guī)范、安全。（六）所有車輛全部使用_采購(gòu)IC加油卡，實(shí)行一車一卡、定點(diǎn)、定卡、定車號(hào)加油。四、駕駛員職責(zé)（一）駕駛員平時(shí)要保持車輛良好狀態(tài)，無特殊原因按時(shí)上下班，保證按時(shí)出車。無工作用車時(shí)，車輛必須停放在指定的地點(diǎn)。（二）駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行交

55、通有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁帶故障行車，嚴(yán)禁超載人員，不得擅自將車輛借給他人駕駛。（三）駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，謹(jǐn)慎駕駛，確保行車安全。凡違反交通規(guī)則和操作規(guī)程被罰款或造成經(jīng)濟(jì)損失的，一概不予報(bào)銷。（四）凡車輛發(fā)生交通事故的，駕駛員應(yīng)立即停車報(bào)警（交通事故122、醫(yī)療救護(hù)120）、進(jìn)行應(yīng)急處理（搶救傷者或撤離人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)置警戒標(biāo)志等），并及時(shí)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并說明情況。（五）車輛與駕駛?cè)藛T相對(duì)固定，車輛行駛必需的相關(guān)隨車證照（資料）由駕駛員負(fù)責(zé)妥善保管。（六）駕駛員要注意車輛年審和保險(xiǎn)到期時(shí)間，在到期日之前向辦公室報(bào)備并辦理車輛年審和保險(xiǎn)手續(xù)。五、監(jiān)督問責(zé)有下列情形之一的，依紀(jì)依

56、法追究相關(guān)人員責(zé)任：（一）公車私用、私車公養(yǎng)，或者既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼又違規(guī)使用公務(wù)用車的。公車私用經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)機(jī)械磨損費(fèi)，燃料費(fèi)、過路費(fèi)、過橋費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。如發(fā)生交通事故，一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（二）為公務(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾的。（三）在車輛維修等費(fèi)用中虛列名目或者夾帶其他費(fèi)用，為非本單位車輛報(bào)銷運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的。（四）違規(guī)處置公務(wù)用車的。（五）駕駛員未按規(guī)定地點(diǎn)停放車輛或擅自將車輛借給他人造成車輛失盜或損壞的，一切后果由駕駛員承擔(dān)。（六）有其他違反公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定行為的。本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施。日常管理制度(二十四)：中學(xué)保健室安全管理制度1.學(xué)校有關(guān)衛(wèi)生工作

57、人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.衛(wèi)生室購(gòu)買*品必須在衛(wèi)生局指定的醫(yī)*公司購(gòu)買，不得直接跟廠方和*商購(gòu)買，買*時(shí)要逐個(gè)進(jìn)行*品檢查，發(fā)現(xiàn)有偽劣*品及不合格*品一律退貨，并調(diào)查追究經(jīng)辦人。3.每學(xué)期初進(jìn)行*品清理，對(duì)過期*品、變質(zhì)*品進(jìn)行登記，并注明*品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格，然后經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后再銷毀。4.醫(yī)生不開過期*品，如領(lǐng)*者發(fā)現(xiàn)過期*品，立即退回處理。5.發(fā)*時(shí)要告訴學(xué)生怎樣安全使用*品，并在*袋上寫明每日服幾次，服*時(shí)間、*量、分幾次服完等。告誡病人不許超常服*，警惕用*過量引起的*物中*。6.經(jīng)常檢查衛(wèi)生室電器設(shè)備，用電開關(guān)及線路若有漏電、斷電，應(yīng)立即報(bào)告總務(wù)處進(jìn)行檢修，防止火災(zāi)的發(fā)生。7.衛(wèi)生室使用高壓鍋消*時(shí)，誰消*、誰負(fù)責(zé)，避免超壓發(fā)生爆炸事故。8.醫(yī)務(wù)人員要堅(jiān)持使用一次性注射器和輸管，嚴(yán)防醫(yī)