寧夏關(guān)于成立刨花板公司組建方案（參考模板） (1)

1、泓域咨詢(xún) /西寧關(guān)于成立刨花板公司組建方案西寧關(guān)于成立刨花板公司組建方案xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 刨花板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)16二、 行業(yè)壁壘18第三章 公司籌建方案21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章

2、項(xiàng)目背景及必要性32一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局32二、 人造板行業(yè)發(fā)展概況34三、 刨花板行業(yè)發(fā)展概況36四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 環(huán)境影響分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析67八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響68九、 清潔生產(chǎn)69十、 環(huán)境管理分析70十一、 環(huán)境影響結(jié)

3、論72十二、 環(huán)境影響建議73第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策76第九章 項(xiàng)目選址分析79一、 項(xiàng)目選址原則79二、 建設(shè)區(qū)基本情況79三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展83四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)84五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向85六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)85第十章 進(jìn)度計(jì)劃86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析9

4、5五、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論97第十二章 投資估算98一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 總結(jié)107第十四章 附表附錄108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

5、14綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122能耗分析一覽表122報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資120.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xxx投資管理公司出資480萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29641.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24473.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.56

6、%；建設(shè)期利息719.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.43%；流動(dòng)資金4449.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.01%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入49100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用38562.98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7705.14萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.39%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11553.11萬(wàn)元，全部投資回收期5.92年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)刨花板產(chǎn)量從20世紀(jì)50年代到80年代緩慢增長(zhǎng)，經(jīng)90年代短期調(diào)整下降后，21世紀(jì)初又恢復(fù)迅速增長(zhǎng)，2006年我國(guó)躍居世界刨花板產(chǎn)量第一大國(guó)，2008年我國(guó)刨花板產(chǎn)量突破“千萬(wàn)”大關(guān)，2011年達(dá)到歷史高點(diǎn)2,559萬(wàn)立方

7、米，2012-2015年產(chǎn)量隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、低端產(chǎn)能出清而下降明顯。隨著2015年定制家具產(chǎn)業(yè)的興起，我國(guó)刨花板的產(chǎn)能及產(chǎn)量再次快速提升。來(lái)自國(guó)家林業(yè)和草原局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)刨花板產(chǎn)量為2,732萬(wàn)立方米，近3年的年均產(chǎn)量比2013-2015年要高，且近3年的發(fā)展相對(duì)比較平穩(wěn)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本600萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址西寧xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事刨花板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依

8、法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速

9、發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10976.998781.598232.74負(fù)債總額4945.943956.753709.45股東權(quán)益合計(jì)6031.054824.844523.29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入22139.0717711.2616604.30營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4496.583597.263372.43利潤(rùn)總額3805.803044.642854.35凈利潤(rùn)285

10、4.352226.392055.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2854.352226.392055.13（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2

11、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10976.998781.598232.74負(fù)債總額4945.943956.753709.45股東權(quán)益合計(jì)6031.054824.844523.29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入22139.0717711.2616604.30營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4496.583597.263372.43利潤(rùn)總額3805.803044.642854.35凈利潤(rùn)2854.352226.392055.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2854.352226.392055.13六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立

12、刨花板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前，我國(guó)刨花板生產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，多數(shù)企業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，行業(yè)整合空間較大，行業(yè)整合勢(shì)在必行。未來(lái)，刨花板行業(yè)將向規(guī)?；较虬l(fā)展，龍頭企業(yè)通過(guò)收購(gòu)兼并小企業(yè)，進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造，輸出管理、品牌和技術(shù)等實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，行業(yè)集中度逐步提升，生產(chǎn)規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化、品牌國(guó)際化知名大生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)群初步形成，單位生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能逐步提高?？傮w來(lái)看，“十三五”時(shí)期，西寧工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著發(fā)展環(huán)境、發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展基礎(chǔ)等方面的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展和資源承載力的約束和挑戰(zhàn)。西寧能

13、否實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展、能否有效轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，關(guān)鍵取決于工業(yè)與信息化發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)工業(yè)化與信息化的深度融合，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，從而全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速換擋、生態(tài)建設(shè)加速、改革全面突破。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬(wàn)立方米刨花板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積89881.81，其中：生產(chǎn)工程56396.11，倉(cāng)儲(chǔ)工程16996.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10352.24，公共工程6137.22。（六）項(xiàng)目

14、投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29641.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24473.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.56%；建設(shè)期利息719.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.43%；流動(dòng)資金4449.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.01%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：49100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：38562.98萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7705.14萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.92年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.39%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：11553.11萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)

15、項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 刨花板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高及消費(fèi)升級(jí)，促使行業(yè)走向結(jié)構(gòu)優(yōu)化2018年5月1日，國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委修訂的室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量(GB18580-2017)正式開(kāi)始執(zhí)行，修訂后的標(biāo)準(zhǔn)將甲醛釋放量限量值規(guī)定為0.124mg/m3，限量標(biāo)志為E1，取消了原來(lái)的E2級(jí)別，已經(jīng)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。與此同時(shí)，隨著人們生活水平提高及環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色消費(fèi)正成為一種新

16、的消費(fèi)方式，環(huán)保綠色優(yōu)質(zhì)人造板產(chǎn)品越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。行業(yè)政策及消費(fèi)需求都促使刨花板行業(yè)走向轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)企業(yè)致力于開(kāi)發(fā)游離甲醛釋放量更低或無(wú)添加醛產(chǎn)品，將加速淘汰刨花板低端產(chǎn)能，行業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。同時(shí)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼企業(yè)不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新的環(huán)保、安全生產(chǎn)工藝和設(shè)施，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足不同功能需求的特殊功能性人造板產(chǎn)品成為部分企業(yè)占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)的創(chuàng)新點(diǎn)，功能性人造板產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)，品種不斷豐富。2、刨花板性能優(yōu)勢(shì)明顯，開(kāi)始逐步替代其他板種目前定制家居企業(yè)主要使用纖維板和刨花板，在相同等級(jí)對(duì)比下，纖維板綜合成本較高，價(jià)格比刨花板約高100元/立方米，且刨花板有著握釘力好、重量較輕等優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將會(huì)隨著定

17、制家居的持續(xù)發(fā)展將纖維板逐步代替。膠合板由于強(qiáng)度、硬度等物理性狀優(yōu)異，目前應(yīng)用場(chǎng)景更加廣泛，穩(wěn)居我國(guó)人造板產(chǎn)品第一大板種地位，但膠合板以大徑材原木為原料，我國(guó)自2017年禁止自然林商業(yè)化采伐后，主要木材來(lái)源為人工林，徑級(jí)較小且木節(jié)較大，需要人工進(jìn)行二次修補(bǔ)和拼接，嚴(yán)重制約了膠合板的規(guī)?；l(fā)展。而刨花板主要以為三剩物、次小薪材為原材料，原材料資源豐富，隨著近幾年技術(shù)革新與發(fā)展，定向刨花板開(kāi)始大規(guī)?；a(chǎn)，其硬度和強(qiáng)度已大幅提升，部分性能甚至優(yōu)于傳統(tǒng)膠合板，而價(jià)格只相當(dāng)于膠合板的一半，在部分應(yīng)用環(huán)境中開(kāi)始替代膠合板。3、注重規(guī)模效應(yīng)，注重產(chǎn)品品牌培育目前，我國(guó)刨花板生產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，行業(yè)市

18、場(chǎng)集中度較低，多數(shù)企業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，行業(yè)整合空間較大，行業(yè)整合勢(shì)在必行。未來(lái)，刨花板行業(yè)將向規(guī)?；较虬l(fā)展，龍頭企業(yè)通過(guò)收購(gòu)兼并小企業(yè)，進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造，輸出管理、品牌和技術(shù)等實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，行業(yè)集中度逐步提升，生產(chǎn)規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化、品牌國(guó)際化知名大生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)群初步形成，單位生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能逐步提高。4、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式不斷變革，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)商持續(xù)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)了刨花板企業(yè)生產(chǎn)方式的變革，生產(chǎn)基地和總部基地、研發(fā)基地逐步分離，生產(chǎn)基地逐步向生產(chǎn)成本更低、環(huán)境承載力更高的地區(qū)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)園區(qū)化進(jìn)一步凸顯，產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集中，布局日益完善合理。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步在刨花

19、板生產(chǎn)中得到應(yīng)用，推動(dòng)生產(chǎn)由自動(dòng)化向智能化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品定制性、可追溯性進(jìn)一步提高，與下游智能家居制造形成良好的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)的引入促進(jìn)人造板企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道將受到一定沖擊，刨花板銷(xiāo)售更趨于專(zhuān)業(yè)化、便捷化。二、 行業(yè)壁壘1、原材料供給壁壘刨花板行業(yè)屬于資源密集型行業(yè)，以三剩物、次小薪材為主要原料，且需求量比較大。三剩物、次小薪材等主要原材料的單位價(jià)值較低，存在一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑。在運(yùn)輸半徑區(qū)域內(nèi)，一定時(shí)間內(nèi)木制原材料的供應(yīng)總量是相對(duì)固定的，刨花板生產(chǎn)企業(yè)必須建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道，以便于保障原材料的正常供應(yīng)。由于林木資源的稀缺，區(qū)域內(nèi)刨花板生產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)入者的占位優(yōu)勢(shì)明

20、顯，后進(jìn)入者需打破原有的原材料供應(yīng)體系，投資難度較大。2、市場(chǎng)聲譽(yù)與品牌壁壘刨花板生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)包括產(chǎn)品質(zhì)量的聲譽(yù)、良好的企業(yè)管理聲譽(yù)、訂單履約能力的聲譽(yù)。企業(yè)聲譽(yù)一旦形成，其市場(chǎng)份額就具備一定的穩(wěn)定性，對(duì)潛在進(jìn)入者形成行業(yè)壁壘。鑒于刨花板的下游行業(yè)一般為家具行業(yè)、建筑裝修業(yè)，終端消費(fèi)者普遍缺乏對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)鑒別能力的現(xiàn)狀下，品牌背書(shū)成為消費(fèi)決策的重要依據(jù)。此外，客戶(hù)品牌認(rèn)知的培養(yǎng)需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)檢驗(yàn)及時(shí)間積淀，也需要企業(yè)在生產(chǎn)管理水平、持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性、提高售后服務(wù)水平等進(jìn)行長(zhǎng)期的投入，新進(jìn)入者無(wú)法在短期內(nèi)建立較高的品牌知名度和市場(chǎng)聲譽(yù)。3、政策限制壁壘根據(jù)國(guó)家發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

21、調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本），單條生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)5萬(wàn)立方米以下的刨花板生產(chǎn)裝置為“限制類(lèi)”建設(shè)項(xiàng)目；根據(jù)國(guó)家國(guó)土資源部與國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)實(shí)施限制用地項(xiàng)目目錄（2012年本）和禁止用地項(xiàng)目目錄（2012年本）的通知規(guī)定：?jiǎn)螚l生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)5萬(wàn)立方米以下的普通刨花板和單條生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)3萬(wàn)立方米以下的木質(zhì)刨花板項(xiàng)目已經(jīng)被列入限制目錄，各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)和投資管理部門(mén)一律不得辦理相關(guān)手續(xù)。4、資金限制壁壘我國(guó)刨花板市場(chǎng)低端產(chǎn)能明顯過(guò)剩，中高端產(chǎn)品因產(chǎn)能相對(duì)較小而供應(yīng)不足，在消費(fèi)升級(jí)及政策引導(dǎo)推動(dòng)下，使用低品質(zhì)材料的中小工廠(chǎng)開(kāi)始被逐步淘汰。而生產(chǎn)中高端刨花板產(chǎn)品的生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)性較高，生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)資金投入較大

22、，此外，原材料用地、生產(chǎn)用地亦需要較大金額的先期資金投入，故而刨花板制造行業(yè)具有一定的資金壁壘。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，

23、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、刨花板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)

24、形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資120.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xxx投資管理公司出資480萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

25、目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)

26、審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅

27、務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，

28、辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)

29、。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能

30、力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、程xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

31、；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、石xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)

32、；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、賈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)

33、；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配

34、當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)

35、退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金

36、分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所

37、占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)人造板生產(chǎn)省區(qū)集中度較高，但企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)集中度低。2015年人造板生產(chǎn)排名前五的省區(qū)分別是山東、江蘇、廣西、安徽和廣東，產(chǎn)能分別為7,068.23萬(wàn)立方米、4,685.60萬(wàn)立方米、3,560.73萬(wàn)立方米、2,105.49萬(wàn)立方米、1,815.92立方米，占比分別為24

38、.65%、16.34%、12.42%、7.34%、6.33%，共計(jì)67.07%。雖然產(chǎn)能分布相對(duì)集中，但是人造板生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。全國(guó)家庭作坊式工廠(chǎng)集聚，缺乏具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)巨頭，這使得人造板行業(yè)企業(yè)在于下游家具行業(yè)客戶(hù)的交易中，往往無(wú)法把握主導(dǎo)權(quán)，人造板行業(yè)總體議價(jià)能力較弱。這也意味著，人造板行業(yè)龍頭的市場(chǎng)地位相對(duì)突出，擁有較高的行業(yè)整合潛力。受環(huán)保升級(jí)和消費(fèi)需求升級(jí)影響，中小產(chǎn)能將逐步收縮，行業(yè)集中度有望提升，重點(diǎn)地區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)有望獲得更高的市場(chǎng)份額。刨花板市場(chǎng)潛力大，行業(yè)龍頭率先布局。刨花板對(duì)原材料要求低，出材率高，價(jià)格低廉，優(yōu)勢(shì)較為突出。隨著連續(xù)平壓設(shè)備的引進(jìn)和使用，刨花板

39、的性能也得到了大幅提升。隨著年紀(jì)的不斷改進(jìn)，甲醛可控度越來(lái)越高，刨花板的優(yōu)勢(shì)更為顯著。目前刨花板的產(chǎn)能僅占人造板總產(chǎn)能的8%，歐美國(guó)家的刨花板產(chǎn)能占比達(dá)60%，由于未來(lái)可以被廣泛的運(yùn)用于定制家居等眾多領(lǐng)域，因此刨花板蘊(yùn)藏的市場(chǎng)潛力巨大，產(chǎn)能擴(kuò)張將非常迅速。目前，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)已通過(guò)布局刨花板產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)份額，大亞圣象已在江蘇宿遷投資建廠(chǎng)從事刨花板生產(chǎn)，豐林集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)惠州亞創(chuàng)的刨花板生產(chǎn)線(xiàn)、對(duì)南京的人造板生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造來(lái)升級(jí)刨花板生產(chǎn)線(xiàn)。人造板行業(yè)集中度較低導(dǎo)致行業(yè)整體抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。一方面，分散且緊缺的木料資源是的人造板企業(yè)面臨上游原材料供應(yīng)和價(jià)格不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)對(duì)人造

40、板企業(yè)環(huán)保設(shè)施升級(jí)換代提出了更高的要求，兩方面因素共同作用導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本加重，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人造板龍頭企業(yè)為提升市場(chǎng)占有率，主要通過(guò)四條發(fā)展路徑：第一是產(chǎn)品線(xiàn)縱向延伸，一種是中游板材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展下游定制家居業(yè)務(wù)，如大亞圣象、兔寶寶，一類(lèi)是人造板制造商向上游林木產(chǎn)業(yè)延伸，通過(guò)自備林地、優(yōu)化樹(shù)種結(jié)構(gòu)及營(yíng)林造林技術(shù)，使森林資源培育與人造板制造緊密結(jié)合，通過(guò)推行“林板一體化”產(chǎn)業(yè)鏈體系在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，如豐林集團(tuán)；第二是消費(fèi)升級(jí)下帶動(dòng)中高端需求增長(zhǎng)，人造板企業(yè)專(zhuān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)，升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如豐林集團(tuán)、寧豐集團(tuán)；第三類(lèi)是專(zhuān)注于某一細(xì)分人造板領(lǐng)域，如鼎豐股份；第四類(lèi)人

41、造板企業(yè)則受限于技術(shù)水平提升有限和普通人造板市場(chǎng)萎縮，逐步退出人造板領(lǐng)域。二、 人造板行業(yè)發(fā)展概況黨的十九大報(bào)告提出，“加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系”。來(lái)自國(guó)家林業(yè)和草原局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年，我國(guó)林業(yè)產(chǎn)值達(dá)到7.33萬(wàn)億元，林產(chǎn)品的進(jìn)出口達(dá)到1,600億元，林業(yè)產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。人造板的誕生標(biāo)志著木材加工現(xiàn)代化時(shí)期的開(kāi)始，使木材加工過(guò)程從單純改變木材形狀發(fā)展到改變木材性質(zhì)。人造板主要包括膠合板、纖維板以及刨花板三大產(chǎn)品，是以木材及其剩余物或其他非木材植物為原料，經(jīng)過(guò)一定機(jī)械加工分離成各種單元料后，施加或不施加膠粘劑和其他添

42、加劑膠合而成的板材或模壓制品。人造板的生產(chǎn)應(yīng)用提高了木材綜合利用率，2-3立方米的木材可生產(chǎn)1立方米的人造板，但1立方米的人造板相當(dāng)于3-6立方米的木材使用效果，對(duì)于緩解產(chǎn)品供求矛盾、保護(hù)森林資源和生態(tài)環(huán)境等方面有重要的積極意義。按照原料及生產(chǎn)工藝不同，人造板可分為纖維板、膠合板、刨花板、細(xì)木工板等品種，其中纖維板、膠合板、刨花板為市場(chǎng)三大主流人造板。我國(guó)目前主要的人造板中，膠合板產(chǎn)量最高，纖維板次之，刨花板最低。目前的三種人造板材中，膠合板占比最高，需依賴(lài)優(yōu)質(zhì)大徑木材，木材相對(duì)利用效率較低，并且大徑木材又高度依賴(lài)進(jìn)口，近年來(lái)木材進(jìn)口價(jià)格隨著國(guó)外木材限伐及出口政策變化不斷上升，導(dǎo)致膠合板制造企

43、業(yè)成本上升發(fā)展放緩。纖維板的需求經(jīng)過(guò)幾年的負(fù)增長(zhǎng)后隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步整合有望觸底回升；刨花板主要應(yīng)用于家居領(lǐng)域，目前定制家居的主要原材料，定制家居高景氣度將促進(jìn)刨花板需求提升。定制家居由于空間利用率及個(gè)性化程度高等特點(diǎn)，滲透率不斷上升，刨花板行業(yè)持續(xù)景氣，定制家居產(chǎn)品也從剛開(kāi)始的櫥柜和衣柜領(lǐng)域向滿(mǎn)足消費(fèi)者“一站式購(gòu)物”需求的全屋定制方向發(fā)展，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。隨著國(guó)家對(duì)人造板生產(chǎn)企業(yè)的排污管控越來(lái)越嚴(yán)格，行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)亂象也較為明顯，小企業(yè)數(shù)量較多、生產(chǎn)技術(shù)不合格以及環(huán)保不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)長(zhǎng)發(fā)生。近年來(lái)，我國(guó)環(huán)保政策陸續(xù)出臺(tái)，從排污標(biāo)準(zhǔn)、有機(jī)物污染、大氣污染防治等方面對(duì)工業(yè)企業(yè)污染防治加強(qiáng)管控。規(guī)模

44、較小的人造板企業(yè)難以承擔(dān)高昂的污染治理成本以及環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造等成本，原有的經(jīng)營(yíng)模式難以繼續(xù)，環(huán)保監(jiān)管倒閉行業(yè)出清。近年來(lái)我國(guó)人造板行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面展開(kāi)，將加速淘汰落后產(chǎn)能促進(jìn)行業(yè)出清。根據(jù)中國(guó)林業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2018年底，全國(guó)累計(jì)注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)或停產(chǎn)膠合板類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)3,350余家，關(guān)閉、拆除或停產(chǎn)纖維板生產(chǎn)線(xiàn)累計(jì)637條，淘汰落后生產(chǎn)能力2,423萬(wàn)立方米/年，關(guān)閉、拆除或停產(chǎn)刨花板生產(chǎn)線(xiàn)累計(jì)1,001條，淘汰落后生產(chǎn)能力約2,075萬(wàn)立方米/年。近年國(guó)家不斷出臺(tái)政策對(duì)人造板產(chǎn)品甲醛釋放水平提出高標(biāo)準(zhǔn)。甲醛含量是評(píng)判人造板產(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素之一，人造板散發(fā)甲醛氣體主要來(lái)自于粘合人造板基

45、材以及貼面時(shí)所用的膠粘劑。以脲醛樹(shù)脂、酚醛樹(shù)脂、三聚氰胺甲醛樹(shù)脂為代表的“三醛樹(shù)脂”長(zhǎng)期作為人造板所用膠粘劑均含可游離甲醛，其甲醛含量超標(biāo)可污染室內(nèi)空氣且危害人類(lèi)健康。2018年新國(guó)標(biāo)室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量的推出直擊行業(yè)環(huán)保痛點(diǎn)，甲醛釋放量限制和試驗(yàn)方法上已經(jīng)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，同時(shí)國(guó)家繼續(xù)出臺(tái)新政策鼓勵(lì)人造板產(chǎn)品向綠色無(wú)甲醛、健康、環(huán)保等方向發(fā)展。三、 刨花板行業(yè)發(fā)展概況我國(guó)刨花板產(chǎn)量從20世紀(jì)50年代到80年代緩慢增長(zhǎng)，經(jīng)90年代短期調(diào)整下降后，21世紀(jì)初又恢復(fù)迅速增長(zhǎng)，2006年我國(guó)躍居世界刨花板產(chǎn)量第一大國(guó)，2008年我國(guó)刨花板產(chǎn)量突破“千萬(wàn)”大關(guān)，2011年達(dá)到歷史

46、高點(diǎn)2,559萬(wàn)立方米，2012-2015年產(chǎn)量隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、低端產(chǎn)能出清而下降明顯。隨著2015年定制家具產(chǎn)業(yè)的興起，我國(guó)刨花板的產(chǎn)能及產(chǎn)量再次快速提升。來(lái)自國(guó)家林業(yè)和草原局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)刨花板產(chǎn)量為2,732萬(wàn)立方米，近3年的年均產(chǎn)量比2013-2015年要高，且近3年的發(fā)展相對(duì)比較平穩(wěn)。刨花板及其原材料的銷(xiāo)售及采購(gòu)均存在一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑，因此原材料資源豐富、下游產(chǎn)業(yè)分布集中的東部及南部區(qū)域成為了刨花板產(chǎn)能集中地。2017年，華東地區(qū)纖維板產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的57.7%，系刨花板最大的生產(chǎn)區(qū)域，華東地區(qū)主要生產(chǎn)省份為江蘇?。?6.41%）、山東?。?2.35%）；華南地

47、區(qū)位居刨花板生產(chǎn)第二大產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量占比為15.5%。在定制家居快速增長(zhǎng)帶來(lái)的刨花板強(qiáng)大需求市場(chǎng)的帶動(dòng)下，2017年我國(guó)建成投產(chǎn)40條刨花板生產(chǎn)線(xiàn)（生產(chǎn)能力642.5萬(wàn)m³），創(chuàng)近10年來(lái)新增產(chǎn)能力之最。來(lái)自國(guó)家林業(yè)和草原局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，全球刨花板產(chǎn)能總計(jì)1.26億m3/年。產(chǎn)能前三的地區(qū)(或國(guó)家)依次為歐洲、北美、中國(guó)。我國(guó)刨花板生產(chǎn)線(xiàn)總體產(chǎn)能不低，但與歐美相比，我國(guó)刨花板單線(xiàn)平均產(chǎn)能較低。目前，刨花板在我國(guó)人造板中的占比不到10%，每年新增產(chǎn)能與淘汰產(chǎn)能相當(dāng)，是三種人造板中唯一進(jìn)口超過(guò)出口的種類(lèi)，供需一定程度上存在失衡。受益于全屋定制模式的推動(dòng)，定制家居行業(yè)有望維

48、持高速增長(zhǎng)，這將成為刨花板需求增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。隨著定制家居行業(yè)的高速增長(zhǎng)，刨花板需求也將快速提升。定制家居行業(yè)從2016年開(kāi)始迎來(lái)高速增長(zhǎng)，刨花板在定制家具行業(yè)得到非常廣泛的運(yùn)用。隨著定制家居產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，刨花板在定制家居產(chǎn)品的應(yīng)用逐步推廣，中國(guó)刨花板需求量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著刨花板領(lǐng)域的不斷成熟和發(fā)展，行業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不斷提高并投入實(shí)踐，功能性刨花板產(chǎn)品持續(xù)得到研發(fā)開(kāi)拓，無(wú)醛刨花板產(chǎn)品份額不斷擴(kuò)大。來(lái)自國(guó)家林業(yè)和草原局的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止2018年底，全國(guó)保有51條連續(xù)平壓刨花板生產(chǎn)線(xiàn)，合計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到1,189萬(wàn)立方米/年，占全國(guó)刨花板總生產(chǎn)能力的35.5%，發(fā)展質(zhì)量不斷提高。四、

49、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)

50、銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

51、強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證

52、財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀(guān)條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)發(fā)揮社會(huì)組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)自主運(yùn)行、有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系，建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制，依法依規(guī)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(二)加大財(cái)稅支持力度聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及重大示范應(yīng)用，積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持，加大財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)企業(yè)的支持力度。充分發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，綜合運(yùn)用股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扔行Х绞剑С之a(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)提升創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)研究院和高校

53、以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，對(duì)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，并積極申報(bào)承建創(chuàng)新平臺(tái)，或與科研院所及高校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。(四)加強(qiáng)宣傳推廣充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類(lèi)媒體開(kāi)展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、展會(huì)、專(zhuān)題報(bào)道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度，營(yíng)造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)強(qiáng)化人才支撐吸引高層次的

54、海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強(qiáng)合作，聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的科技人才，具有國(guó)際先進(jìn)管理理念的管理人才，具有國(guó)際戰(zhàn)略眼光、善于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)家隊(duì)伍。支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。逐步形成多層次、多渠道的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，迅速壯大人才隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。(六)完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制完善產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化信息化主管部門(mén)職責(zé)，建立跨部門(mén)、跨區(qū)域的協(xié)同工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)建設(shè)。建立產(chǎn)業(yè)建設(shè)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效納入相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核。建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)決策咨詢(xún)機(jī)制，充

55、分發(fā)揮智庫(kù)作用，為產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃、重大項(xiàng)目建設(shè)等提供支撐。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大

56、會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì)，不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求